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電話(huà)客服個(gè)人工作總結

工作總結 時(shí)間:2017-08-25 我要投稿
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  進(jìn)行客服的工作已經(jīng)3個(gè)月了,從開(kāi)始的抵觸到后來(lái)的喜歡,我發(fā)現我自己改變了很多,有生活方面和學(xué)習能力都有提升。下面我將著(zhù)幾個(gè)月的工作做一個(gè)工作總結

  一.規范咨詢(xún)工

  (一)擬定咨詢(xún)科室各類(lèi)規章軌制

  搜羅咨詢(xún)處事尺度,咨詢(xún)部查核細則,電話(huà)回訪(fǎng)處事尺度,咨詢(xún)部工作規模,

  咨詢(xún)部工作要求等,細化各個(gè)具體工作的處事尺度,咨詢(xún)部的根基工作規范等

  (二)規范咨詢(xún)營(yíng)業(yè)技巧,增添咨詢(xún)成功率

  十月第一周咨詢(xún)成功率在18%擺布,預約成功率在43%;到今朝為止,咨詢(xún)成功率約50%,預約成功率達60%以上,咨詢(xún)及預約成功率均有了較大幅度的上升,前期的營(yíng)業(yè)技巧培訓及咨詢(xún)處事的規范效不美觀(guān)長(cháng)短常顯著(zhù)的

  1.專(zhuān)業(yè)常識的進(jìn)修

  a、每周一次由咨詢(xún)醫生進(jìn)行授課,培育咨詢(xún)醫生的進(jìn)修積極性和自立性,授課醫生能最大限度地把握該項專(zhuān)業(yè)常識

  b、每竣事一期培訓進(jìn)行一次專(zhuān)業(yè)常識查核,查核成就由科室列位曾授課的醫生進(jìn)行評定

  c、每月?lián)艽蚱渌≡旱碾娫?huà)進(jìn)行總結,從他們的咨詢(xún)中揣摩、體味、進(jìn)修其它病院的咨詢(xún)技巧,在進(jìn)修的基本長(cháng)進(jìn)行斗勁,找出自己的優(yōu)勢,更好地闡揚

  2.按期召開(kāi)咨詢(xún)記實(shí)講評會(huì )議

  a.按期抽查每個(gè)咨詢(xún)人員的咨詢(xún)記實(shí),重點(diǎn)在于講評總結,實(shí)時(shí)指出咨詢(xún)中存在的問(wèn)題,提高咨詢(xún)質(zhì)量

  b.咨詢(xún)醫生的技巧和營(yíng)銷(xiāo)的交流,各個(gè)咨詢(xún)醫生對其它人咨詢(xún)的評價(jià)

  c.小我對自己的咨詢(xún)記實(shí)進(jìn)行剖析

  d.每周一次進(jìn)行咨詢(xún)成功率及預約成功率的統計,實(shí)時(shí)剖析曲線(xiàn)轉變原因,找出重點(diǎn),剖析各個(gè)藐小環(huán)節的問(wèn)題

  3.完美咨詢(xún)病人回訪(fǎng)機制

  回訪(fǎng)機制首要應用于預約病人及就診后病人,應用后從當初的43%的預約成功率提高至74%,有了大幅度的上升

  a.對于那時(shí)預約病人,發(fā)送預約號;未就診的病人,發(fā)送咨詢(xún)的電話(huà)號碼

  b.第二天對于第一天預約病人就診情形進(jìn)行剖析,對于未就診的病人,進(jìn)行電話(huà)回訪(fǎng),體味其未就診原因及就診動(dòng)態(tài),實(shí)時(shí)進(jìn)行再次營(yíng)銷(xiāo)

  c.如因電話(huà)忙碌而失蹤線(xiàn),第二天發(fā)地道歉信息,再次開(kāi)發(fā)追蹤

  d.天天二次(早九點(diǎn)前,晚四點(diǎn))發(fā)送提醒就診的信息

  (三)按照小我特點(diǎn)及工作要求進(jìn)行崗位調整

  收集咨詢(xún)及電話(huà)咨詢(xún)有分歧的特點(diǎn),按照收集咨詢(xún)和電話(huà)咨詢(xún)量的比例,當令進(jìn)行崗位調整

  二.做好各類(lèi)信息收集,實(shí)時(shí)進(jìn)行剖析反饋

  自十月份起擬定了各類(lèi)報表,搜羅廣告信息統計,本部門(mén)的各類(lèi)數據統計,導診各類(lèi)數據統計,初診信息來(lái)歷碼統計,外院營(yíng)銷(xiāo)信息收集

  1、按病院要求做好各類(lèi)信息的收集工作

  a.本院廣告信息收集、廣告監播;

  b.外院的營(yíng)銷(xiāo)手段收集;

  c.咨詢(xún)電話(huà)信息收集

  d.初診信息收集

  e.專(zhuān)檔打點(diǎn),保密原則

  2、對所收集到的信息要實(shí)時(shí)切確進(jìn)行統計,實(shí)時(shí)向病院各部門(mén)供給有價(jià)值的各類(lèi)并確保數據的切確;

  3、按照病院經(jīng)營(yíng)工作要求對各媒體所投放的廣告進(jìn)行效不美觀(guān)剖析并提出建議;

  三.成立客戶(hù)處事檔案

  將病人進(jìn)行分類(lèi)打點(diǎn),分為預約病人,初診病人建檔

  1.錄入軌制

  a.天天收集一次,確保數據實(shí)時(shí)錄入;

  b、就診后病人資料—–患者姓名、性別、春秋、職業(yè)、聯(lián)系體例、就診疾病

  2、成立回訪(fǎng)軌制

  回訪(fǎng)體例搜羅短信問(wèn)候及電話(huà)回訪(fǎng)二方面

  a、擬定回訪(fǎng)尺度,統一回訪(fǎng)的內容,對回訪(fǎng)醫生要進(jìn)行專(zhuān)業(yè)和技巧培訓,確;卦L(fǎng)的工作質(zhì)量;

  b、有打算分軌范

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