工會(huì )財務(wù)個(gè)人工作總結的進(jìn)行有利于進(jìn)一步建立和完善各項管理制度，統籌兼顧，合理地使用工會(huì )經(jīng)費。下面就隨小編一起去閱讀2017工會(huì )財務(wù)個(gè)人工作總結，相信能帶給大家啟發(fā)。
【1】2017工會(huì )財務(wù)個(gè)人工作總結
工會(huì )財務(wù)工作是工會(huì )工作的重要組成部分。本屆工會(huì )認真貫徹執行上級工會(huì )有關(guān)財務(wù)管理規章制度，加強對財務(wù)工作的管理，堅持勤儉方針和為廣大教職工服務(wù)的宗旨，增收節支做到把好關(guān)理好財現就本屆工會(huì )財務(wù)情況作如下匯報，請各位代表審議。
一、工會(huì )財務(wù)工作的基本作法
1.制定財務(wù)制度，嚴格財務(wù)管理。 為了管好用好工會(huì )經(jīng)費，校工會(huì )的各項經(jīng)費收支，都在經(jīng)費審查委員會(huì )的監督下開(kāi)展工作。
2.工會(huì )的每筆支出都經(jīng)工會(huì )領(lǐng)導審查批準后方可開(kāi)支。每年工會(huì )財務(wù)收支情況經(jīng)工會(huì )主席和經(jīng)審委員會(huì )審核并簽字同意。
3.財務(wù)管理嚴格按制度辦事，力求節儉，做到手續齊備、憑證完整、帳目清楚、帳表相符。經(jīng)各方面檢查和有關(guān)方面審計，沒(méi)有出現違紀現象。
4.能按規定時(shí)間和比例及時(shí)向市總工會(huì )上交工會(huì )經(jīng)費，從未拖欠和截留。 5、定期接受上級工會(huì )對學(xué)校工會(huì )財務(wù)進(jìn)行審計。
二、經(jīng)費收入
20XX年工會(huì )會(huì )費收入： XXX 元，經(jīng)費收入：XXX元;20XX年工會(huì )會(huì )費收入：XX 元，經(jīng)費收入： XX 元;20XX年工會(huì )會(huì )費收入： XXX元，經(jīng)費收入：XX元;(截止至20XX年12月30日)
三、經(jīng)費支出
20XX年工會(huì )經(jīng)費總支出為：XXX元;20XX年工會(huì )經(jīng)費總支出為： XX元;20XX年工會(huì )經(jīng)費總支出為： XXX 元 經(jīng)費支出主要由幾部分構成：
1.上交上級工會(huì )經(jīng)費;2.會(huì )員活動(dòng)費、活動(dòng)設備添置費用;3.慰問(wèn)生病、困難會(huì )員慰問(wèn)金; 4、工會(huì )業(yè)務(wù)費;5、涉及工會(huì )工作的其他相關(guān)費用。
四、截止20XX年12月30日，負債與凈資產(chǎn)總計 XXX 元。
五、今后工會(huì )財務(wù)工作的目標
1.要進(jìn)一步建立和完善各項管理制度，統籌兼顧，合理地使用工會(huì )經(jīng)費。
2.要認真貫徹執行國家的財經(jīng)政策以及上級工會(huì )的財務(wù)規定，嚴格遵守財經(jīng)紀律和財務(wù)制度，抵制各種不合理開(kāi)支。
3.財會(huì )人員要熟悉工會(huì )財經(jīng)政策和財務(wù)制度，收好、管好、用好工會(huì )經(jīng)費，為做好學(xué)校工會(huì )財務(wù)工作而努力工作。
【2】2017工會(huì )財務(wù)個(gè)人工作總結
公司工會(huì )財務(wù)工作在上級工會(huì )的正確領(lǐng)導下，在公司黨政領(lǐng)導的高度重視和大力支持下，在公司工會(huì )財務(wù)、經(jīng)費審查人員的共同努力下，緊緊圍繞工會(huì )工作大局，開(kāi)拓進(jìn)取，按照公司的總體要求，全面落實(shí)“依靠”方針，突出維護職工權益，在財務(wù)管理上求規范，在經(jīng)費、資產(chǎn)管理上求實(shí)效，保證了經(jīng)費足額及時(shí)撥繳，圓滿(mǎn)完成上解經(jīng)費的目標任務(wù)，為工會(huì )開(kāi)展好各項職工活動(dòng)奠定了堅實(shí)的基礎。借此機會(huì )，向一貫支持和關(guān)心工會(huì )建設的各級領(lǐng)導、各有關(guān)部門(mén)和全體會(huì )員表示衷心的感謝!
一、工會(huì )經(jīng)費收支使用情況
(一)經(jīng)費收入情況。公司近三年來(lái)工會(huì )總收入為XX萬(wàn)元(主要公司撥繳經(jīng)費收入和其他收入)。
(二)經(jīng)費支出情況。近三年來(lái)工會(huì )總支出為XXX萬(wàn)元(說(shuō)明的是工會(huì )不設庫存現金，實(shí)報實(shí)收)。其中：
1、上解經(jīng)費。按照撥繳經(jīng)費收入的比例上解市總工會(huì )，共計上解經(jīng)費XX元。
2、會(huì )員活動(dòng)費、職工活動(dòng)費和慈善捐款費支出XX萬(wàn)元。其中：(1)職工教育費。主要用于購職工學(xué)習書(shū)刊和訂閱報刊等支出金額XX萬(wàn)元。(2)文體活動(dòng)費。主要用于組織職工參加工會(huì )舉辦的職工運動(dòng)會(huì )、“文化體育活動(dòng)月”、“雙節”文藝晚會(huì )、重大文體活動(dòng)等支出金額XX萬(wàn)元。(3)宣傳活動(dòng)費。主要用于制作宣傳板報和宣傳條幅等費用支出金額0.2萬(wàn)元。(4)慈善捐款費。公司積極參與慈善事業(yè)。自20XX年起，連續XX年，每年向市慈善總會(huì )捐款XX萬(wàn)元，近三年捐款合計XX萬(wàn)元，榮獲市慈善之星稱(chēng)號。(5)其它活動(dòng)費。主要用于勞動(dòng)保護費、困難職工幫扶費、資助貧困大學(xué)生、送溫暖費、慰問(wèn)老黨員、周邊群眾及修橋鋪路等支出金額XX萬(wàn)元。
3、工會(huì )業(yè)務(wù)支出XX萬(wàn)元，其中：(1)會(huì )議費。用于職代會(huì )等費用XX萬(wàn)元。(2)培訓費。主要用于職工代表培訓等費用XX萬(wàn)元。(3)專(zhuān)項業(yè)務(wù)費。主要用于勞動(dòng)競賽活動(dòng)支出等費用XX萬(wàn)元。
二、歷年來(lái)工會(huì )財務(wù)工作回顧
(一)密切聯(lián)系群眾，保持經(jīng)費撥交渠道的暢通。
工會(huì )經(jīng)費是工會(huì )工作的物質(zhì)基礎，確保經(jīng)費收支主渠道的暢通是工會(huì )財務(wù)工作的重中之重。為了圓滿(mǎn)實(shí)現工會(huì )經(jīng)費的收繳目標，工會(huì )先后制訂了《關(guān)于加強工會(huì )財務(wù)管理的規定》、《工會(huì )經(jīng)費上解季度考核管理辦法》、《公司工會(huì )經(jīng)費管理辦法》等，積極指導協(xié)調基層分會(huì )會(huì )費收繳和工會(huì )經(jīng)費收繳工作，有效提高基層分會(huì )收繳會(huì )費的積極性;工會(huì )還加強對企業(yè)經(jīng)費撥繳的規范化管理。在經(jīng)費收繳方面，多年來(lái)，我們加大宣傳力度，使各單位從領(lǐng)導到職工真正了解工會(huì )經(jīng)費收繳的依據，通過(guò)基層分會(huì )的作用，向職工宣傳《工會(huì )法》和有關(guān)工會(huì )經(jīng)費管理規定，使每個(gè)職工明白工會(huì )經(jīng)費的真正意義和上繳會(huì )費是每個(gè)會(huì )員應盡的義務(wù)，打消了模糊概念，從而使職工支持了工會(huì )工作變?yōu)楝F實(shí)，為工會(huì )工作開(kāi)創(chuàng )了新的局面。
(二)服務(wù)中心工作，努力管好、用好工會(huì )經(jīng)費。
本著(zhù)“統籌兼顧，量入為出，收支平衡，略有結余”的原則，工會(huì )始終堅持四個(gè)服務(wù)的導向。一是為企業(yè)中心工作服務(wù);二是為職工身心健康服務(wù)，使職工健康生活，快樂(lè )工作;三是為基層分會(huì )組織建設服務(wù)，有計劃的對基層工會(huì )開(kāi)展活動(dòng)進(jìn)行補助;四是為企業(yè)凝心聚力服務(wù)。把資金的重點(diǎn)用在促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展、維護職工合法權益，開(kāi)展好職工各項活動(dòng)、為基層服務(wù)、為職工辦實(shí)事等方面，堅持做到支出合理，職工滿(mǎn)意。
(三)科學(xué)管理，努力提高經(jīng)費管理水平。
一是強化工會(huì )經(jīng)費的預決算工作。年初周密預算，年中對照檢查，年末認真決算，保證有計劃、有步驟的合理使用經(jīng)費;二是堅持民主理財，增強經(jīng)費使用的透明度，面向基層，服務(wù)職工。堅持“一支筆”審批制度，重點(diǎn)開(kāi)支由工會(huì )委員會(huì )集體討論決定，經(jīng)審委對工會(huì )經(jīng)費的使用、管理情況進(jìn)行定期檢查、督促;三是加強財務(wù)人員的專(zhuān)業(yè)培訓，使工會(huì )財務(wù)規范化管理。
三、今后財務(wù)工作的重點(diǎn)
隨著(zhù)工會(huì )工作整體水平的不斷提高，工會(huì )財務(wù)工作任務(wù)將更加艱巨。工會(huì )財務(wù)在工會(huì )工作中的經(jīng)濟保障作用將更加顯現。我們將在上級工會(huì )的領(lǐng)導下，堅持科學(xué)發(fā)展觀(guān)，依法聚財、科學(xué)理財、有效用財，全面加強工會(huì )財務(wù)工作建設，為工會(huì )各項工作開(kāi)展提供堅實(shí)的物質(zhì)保障。
(一)工會(huì )要進(jìn)一步加強對財務(wù)工作的領(lǐng)導。
重視工會(huì )經(jīng)費收繳工作，堅持工會(huì )經(jīng)費獨立管理和工會(huì )主席“一支筆”審批制度，抓好財務(wù)內部控制制度的建設，把握好經(jīng)費使用的原則、方向和重點(diǎn)，將工會(huì )經(jīng)費用于為職工群眾服務(wù)上，用于工運事業(yè)發(fā)展上。關(guān)心、幫助、支持財務(wù)人員履行職責，大膽探索做好工會(huì )財務(wù)工作的新方法。
(二)堅持依法收繳工會(huì )經(jīng)費，加大對工會(huì )財務(wù)工作的考核力度。
繼續加強對企業(yè)工會(huì )經(jīng)費的收繳管理力度，搞好工會(huì )財務(wù)工作的季度考核，確保工會(huì )經(jīng)費收入的穩定增長(cháng)。按照公司工會(huì )財務(wù)工作考核細則，即時(shí)、足額上解經(jīng)費。
(三)進(jìn)一步加強工會(huì )預算制度管理，更好地管好、用好工會(huì )經(jīng)費。
科學(xué)編制預算直接影響著(zhù)工會(huì )經(jīng)費的使用和管理。今后要努力探討如何根據形勢收好、管好、用好工會(huì )經(jīng)費，自覺(jué)接受同級 4
和上級經(jīng)費審查委員會(huì )的監督。強化預算約束，不斷調整和優(yōu)化支出結構，讓有限的資金發(fā)揮出最大的效能，為工會(huì )自身建設和工運事業(yè)發(fā)展提供有力保障。
(四)認真學(xué)習，不斷提高工會(huì )財務(wù)人員業(yè)務(wù)水平。
不斷提高財務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平，是工會(huì )財務(wù)工作今后的重中之重。財務(wù)人員在做好本職工作的同時(shí)，要認真學(xué)習業(yè)務(wù)，努力掌握業(yè)務(wù)技能，嚴格按照省公司工會(huì )關(guān)于工會(huì )財務(wù)管理的具體要求，做好各類(lèi)報表。虛心向兄弟單位學(xué)習，向專(zhuān)業(yè)人員學(xué)習，取長(cháng)補短，使工會(huì )財務(wù)工作再上一個(gè)新臺階。
【3】2017工會(huì )財務(wù)個(gè)人工作總結
大家好!在各級行的高度重視、正確領(lǐng)導和大力支持下，在各位同事的配合下，一年來(lái)，我能緊緊圍繞省行24項履職要求，著(zhù)重在業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)、窗口建設、基礎管理和財務(wù)核算上下功夫，團結和帶領(lǐng)全體同仁恪盡職守、努力工作，圓滿(mǎn)完成了全年各項工作任務(wù)�，F將一年來(lái)本人的主要履職情況向大家總結如下：
一、認真貫徹落實(shí)會(huì )計基礎管理會(huì )議精神 狠抓會(huì )計內控建設
作為副行長(cháng)兼會(huì )計主管，我的壓力很大。為從根本上解決困擾我行的基礎管理較差，內部控制力弱的的問(wèn)題，我行于年初召開(kāi)了高規格的會(huì )計基礎管理工作會(huì )議。認真查找了我行會(huì )計基礎管理方面存在的問(wèn)題，深入分析了問(wèn)題存在的原因，提出、制定了提高我行會(huì )計內控管理水平的具體措施。作為會(huì )計出納部的負責人，我把貫徹落實(shí)會(huì )計基礎管理工作會(huì )議精神作為首要任務(wù)和履職工作的切入點(diǎn)，并從以下幾個(gè)方面開(kāi)展了工作：
1、以抓《中國農業(yè)發(fā)展銀行會(huì )計內控管理盡職指引》和在年初會(huì )計基礎管理工作會(huì )議上簽訂的責任書(shū)的落實(shí)為契機，把各部室的負責人、臨柜柜員、內勤主任、監管員以及辦公室等相關(guān)職能部門(mén)納入會(huì )計內控管理組織體系，大家各司其職、齊抓共管、相互制約、相互監督、一體考核，讓會(huì )計內控管理關(guān)系更清晰，內控管理層次得到顯著(zhù)提升。
2、堅持按月組織開(kāi)展監管檢查工作，促進(jìn)會(huì )計內控管理水平逐步提高。會(huì )計監管是內控管理的重要組成部分和操作風(fēng)險的重要防線(xiàn)。盡管面臨各種各樣的困難，我還是堅持按計劃、按程序每月對營(yíng)業(yè)部進(jìn)行一次認真細致的檢查。做到每次檢查都有方案、有通知、有記錄、有整改、對責任人有處理。
從已經(jīng)結束前十個(gè)月的檢查監管情況來(lái)看，累計查出問(wèn)題37個(gè)次，絕大部分問(wèn)題得到整改或改善，處理或建議處理責任人2人次，其中扣發(fā)考核性工資4人次，扣款金額400元。我始終把實(shí)質(zhì)重于形式作為監管的重要原則，通過(guò)持續、認真細致的監管，我行的會(huì )計內控管理水平有了明顯的進(jìn)步。
3、堅持突擊輪崗帶班制度，充分發(fā)揮會(huì )計監控系統的監督作用。一是能促使各崗都能熟悉掌握不同崗位的業(yè)務(wù)操作，提高操作技能，另一方面讓柜員自己互查，在離崗交接時(shí)顯現隱性問(wèn)題，創(chuàng )新防范風(fēng)險的手段。我每月會(huì )不定期突擊要求員工臨時(shí)休假，然后自己臨柜代班。今年來(lái)我已經(jīng)累計代班23天，涉及柜面所有崗位。通過(guò)崗位輪換和全日制代班，已發(fā)現糾正涉及印鑒管理、借據管理、賬簿記載、檔案歸檔等方面共12處問(wèn)題。通過(guò)調看監控錄像觀(guān)察臨柜人員的操作程序是否合規，每周調看監控工作的加強和持續，直接促進(jìn)了我行臨柜人員工作效率的提高，規避了操作風(fēng)險，更重要的是對會(huì )計人員產(chǎn)生了一種持續、強大的監督和威懾作用。
4、注重提高副行長(cháng)兼會(huì )計主管的業(yè)務(wù)素質(zhì)和履職能力。副行長(cháng)兼會(huì )計主管履職到位與否，是會(huì )計內控好壞的關(guān)鍵一環(huán)。一年來(lái)，我認真履行副行長(cháng)兼會(huì )計主管職責，加強業(yè)務(wù)學(xué)習，分析內控形式，學(xué)習新的文件精神，研究解決管理中存在的實(shí)際問(wèn)題。以會(huì )帶訓，不斷提高副行長(cháng)兼會(huì )計主管的履職能力。
二、履行崗位職責 積極參與全行經(jīng)營(yíng)管理
一年來(lái)，我能積極參與全行內部管理和業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，自覺(jué)維護班子團結，協(xié)助推進(jìn)支行各項事務(wù)的開(kāi)展。首先是加強政治理論學(xué)習。定期參加中心組理論學(xué)習，參加支部黨小組活動(dòng)，組織并上好黨課。其次積極參與“四好”班子、“四強”黨組織創(chuàng )建工作，制定“四優(yōu)”黨員爭創(chuàng )計劃。三是做好全行財務(wù)狀況分析調研及經(jīng)營(yíng)利潤測算，分析將會(huì )影響到全行經(jīng)營(yíng)目標任務(wù)完成的因素，向行長(cháng)提出自己的看法和建議，為全行經(jīng)營(yíng)獻計獻策。四是積極參與全行業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)。截止10月末，我行存款日均余額0000萬(wàn)元、中間業(yè)務(wù)收入0000萬(wàn)元，比同期分別上升27%、39.2%，國際業(yè)務(wù)更是取得歷史性突破，存款余額達到了25萬(wàn)美元，提前完成全年任務(wù)。五是積極投入非現金結算。今年秋季以來(lái)，在原有工行網(wǎng)銀的基礎上，又開(kāi)通了信用聯(lián)社網(wǎng)上銀行，為售糧農戶(hù)辦理了工行POS機及聯(lián)社的“一卡-通”，秋季收購全面實(shí)現非現金結算。
三、加強隊伍建設 創(chuàng )建文明規范窗口
今年以來(lái)，我一直將內塑隊伍素質(zhì)，外樹(shù)窗口形象，創(chuàng )建行業(yè)品牌作為重點(diǎn)工作來(lái)抓，主要表現為：
一是建立獎懲制度，樹(shù)立積極的農發(fā)行新風(fēng)。
開(kāi)展創(chuàng )建行業(yè)品牌活動(dòng)以來(lái)，我明確了考核標準和落實(shí)檢查監督措施，形成嚴格的獎罰制度。創(chuàng )新出臺《營(yíng)業(yè)窗口文明服務(wù)規范考核辦法》，設立 “周服務(wù)之星”、“月文明之星”、“季規范之星”、“業(yè)務(wù)精英獎”等，對客戶(hù)口碑好、業(yè)務(wù)技能強、服務(wù)質(zhì)量高的員工進(jìn)行特別獎勵。
二是發(fā)揮窗口作用，全員倡導職業(yè)文明。
在窗口環(huán)境建設上切實(shí)做到“形象統一規范”、“設備使用正�！�、“環(huán)境整潔宜人”、“服務(wù)設施到位”、“宣傳醒目規范”;在禮儀形象中嚴格執行“著(zhù)裝統一規范”、“形象整潔大方”、“行動(dòng)文明得體”;要求員工貫徹執行“三好一提高”，即：服務(wù)好、態(tài)度好、業(yè)務(wù)好，提高辦事效率的服務(wù)宗旨，還要做到 “六聲”，即：來(lái)有迎聲、去有送聲、咨詢(xún)有答聲、求助有請聲、不足有歉聲、合作有謝聲;做好“五心”，即：服務(wù)態(tài)度要“熱心”、接待客戶(hù)要“誠心”、言談舉止要“虛心”、宣傳解釋要“耐心”、關(guān)心他人要“真心” 的服務(wù)承諾，切實(shí)將職業(yè)文明落到實(shí)處。
三是嚴格執行晨會(huì )制度，保證各項工作的出色完成。
為了更好地鼓舞士氣，我要求柜面每日的晨會(huì )不得低于20分鐘，把它當成是柜面工作信息流轉、增進(jìn)團結、提高工作效率和效益的一個(gè)平臺。上級的各類(lèi)會(huì )議精神及業(yè)務(wù)更新在晨會(huì )上進(jìn)行傳達，上一日的工作情況在晨會(huì )上進(jìn)行及時(shí)點(diǎn)評，最新的業(yè)務(wù)知識和工作經(jīng)驗在晨會(huì )上進(jìn)行學(xué)習和交流，每日工作成績(jì)和成功服務(wù)事例也在晨會(huì )中進(jìn)行分享，從而充分調動(dòng)全體員工的工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng )造。