這是YJBYS小編為大家搜集的一篇優(yōu)秀的“個(gè)人思想工作總結”，供大家參考審閱，希望可以幫助到有需要的朋友。
一、勤學(xué)善思，努力提高自身素質(zhì)
作為一名紀檢監察工作者， 面對反腐倡廉建設的新時(shí)代、新形勢、新任務(wù)，必須要牢牢樹(shù)立“學(xué)習為先”的觀(guān)念，不斷對自身的知識領(lǐng)域、知識層面和業(yè)務(wù)素質(zhì)進(jìn)行更新，夯實(shí)好理論和業(yè)務(wù)素養基礎，才可能真正做到正確履職、完美履職。三年來(lái)，我以“圖釘型人才”為目標，積極通過(guò)各種途徑，全方位提升自身政治素養和紀檢監察業(yè)務(wù)素質(zhì)。注重政治理論學(xué)習。堅持以馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀(guān)武裝自己的頭腦，認真研讀中國特色社會(huì )主義理論、十八大精神、省市委和區委全會(huì )精神以及中紀委、上級紀委的文件精神，不斷地提高自身的政治理論水平和政治道德素養，夯實(shí)知識“圖釘”的“支撐面”。注重相關(guān)知識積累。通過(guò)向同事學(xué)、向書(shū)本學(xué)、在實(shí)踐中學(xué)，積極學(xué)習和豐富紀檢監察各項工作所涉及的法律法規、建設工程、審計業(yè)務(wù)、行政審批、內部管理等延伸領(lǐng)域的專(zhuān)業(yè)知識，夯實(shí)知識“圖釘”的“支撐桿”。善思本職崗位業(yè)務(wù)。對自身崗位所需掌握的效能監察、執法監察、工程監管及辦公室管理等專(zhuān)業(yè)，不僅做到認真鉆研，及時(shí)更新，還十分注重對本職崗位工作的思考，在對工作的不斷實(shí)踐、總結和反思中，夯實(shí)知識“圖釘”的“支撐尖”，全方位提升本職崗位工作能力和效果。三年來(lái)，先后撰寫(xiě)或主筆撰寫(xiě)了《拱墅區機關(guān)效能建設的現狀及思考》、《城區政府績(jì)效評估的成就、困惑與思考》、《拱墅區重大任務(wù)與重點(diǎn)項目效能監察(監測)平臺建設的實(shí)踐與思考》、《創(chuàng )新工程效能監察模式，加強政府投資建設項目監管》、《激活社會(huì )領(lǐng)域廉潔“細胞”-拱墅區“兩新”組織反腐倡廉建設的探索與思考》等調研文章，其中《城區政府績(jì)效評估的成就、困惑與思考》獲市委黨校第十期中青班優(yōu)秀論文，《創(chuàng )新工程效能監察模式，加強政府投資建設項目監管》獲年度杭州市紀委調研文章三等獎、年度拱墅區委開(kāi)放式調研優(yōu)秀調研文章，《激活社會(huì )領(lǐng)域廉潔“細胞”-拱墅區“兩新”組織反腐倡廉建設的探索與思考》入選第五屆西湖·廉政論壇并作交流。
二、恪盡職守，認真履行崗位職責
在工作中，我始終緊貼委局中心，立足本職崗位，認真履職盡責，兢兢業(yè)業(yè)，恪盡職守，在各個(gè)崗位上按時(shí)高效完成各項工作目標任務(wù)。
(一)認真履行作風(fēng)建設和效能監察職能。
2015年，在承擔效能監察任務(wù)期間，先后建立健全了效能直查快辦制度、“五個(gè)零”工作機制，狠抓“四條禁令”和作風(fēng)建設八項規定的落實(shí)，力促全區黨員干部作風(fēng)進(jìn)一步優(yōu)良。一是參與執行力督查。先后參與組織對北部開(kāi)發(fā)重大戰略、“實(shí)施十大工程”、“建設十大城市綜合體”、落實(shí)十大保障等重大決策部署或重點(diǎn)工作開(kāi)展效能督查，編寫(xiě)情況專(zhuān)報12期，為領(lǐng)導全面掌握情況、科學(xué)決策提供第一手資料。二是規范效能投訴辦理。帶領(lǐng)全中心人員，直查快辦各類(lèi)投訴229件，“民情熱線(xiàn)”投訴23件，其中涉及征地補償、拆遷拆違、回遷安置等重難點(diǎn)投訴件75起，維護了社會(huì )穩定，較好地發(fā)揮了效能投訴工作“解壓閥”、“減震器”的作用。三是組織明查暗訪(fǎng)。以“六不”行為整治、“四條禁令”落實(shí)等為重點(diǎn)，采取領(lǐng)導帶隊查、邀請兄弟城區幫助查、區監督員集中查等多種形式，組織開(kāi)展高頻次的定期和不定期暗訪(fǎng)，暗訪(fǎng)情況向全區通報，并選取典型案例，在全區范圍內開(kāi)展警示教育。四是嚴格落實(shí)懲戒。對有令不行、執行不力的行為毫不手軟，嚴格按照效能問(wèn)責程序，在調查核實(shí)后建議委局對43名違規工作人員實(shí)施了懲戒。
(二)認真履行執法監察和工程效能監察職能。
在執法室工作期間，在委局領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，主要承擔工程效能監察和工程建設領(lǐng)域突出問(wèn)題專(zhuān)項治理的具體工作任務(wù)。一是扎實(shí)推進(jìn)政府投資項目工程效能監察。為保障政府投資重大項目推進(jìn)有序、安全，作為工程效能監察工作的具體承辦人，每年根據全區工程建設情況制定年度監察計劃，編制《重點(diǎn)工程監察目錄》，協(xié)調實(shí)施政府投資的重大工程及民生工程的效能監察。2015年，對金昌路(拱康路-320國道)、吉如村農轉居公寓、紅建河(勝利河-石祥路)等3個(gè)重點(diǎn)項目立項，實(shí)施全程跟蹤，并組織特邀監察員開(kāi)展“解剖麻雀”式效能監察。二是組織開(kāi)展工程建設領(lǐng)域突出問(wèn)題專(zhuān)項治理。作為專(zhuān)項治理辦公室成員，具體承擔發(fā)文、統籌、組織和協(xié)調任務(wù)。先后組織全區建設單位對159個(gè)投資規模在500萬(wàn)元以上的政府投資建設項目開(kāi)展逐個(gè)排查，摸清底數。承擔2次集中專(zhuān)項檢查的組織協(xié)調任務(wù)，以必檢和隨機抽檢方式，檢查項目44個(gè)，梳理問(wèn)題72個(gè)。建立整改“掛銷(xiāo)號”制，限時(shí)督促問(wèn)題全部整改。三是著(zhù)力推進(jìn)制度監管和科技監管。對專(zhuān)項治理工作中涌現的優(yōu)秀做法進(jìn)行總結提煉，形成了具有拱墅特色的政府投資建設項目“五管齊下”模式。進(jìn)一步探索政府投資項目監管規范化建設，牽頭組織各職能單位，圍繞完善項目前期管理、招投標管理、設計變更管理、資金管理等10個(gè)方面，為區委區政府《拱墅區政府投資項目監督管理主要措施》40條的出臺做了基礎性草擬工作，并協(xié)調各職能單位出臺配套實(shí)施細則16個(gè)，形成“1+16”管理模式。參與拱墅區重大任務(wù)和重點(diǎn)項目效能監察平臺的開(kāi)發(fā)和運用，完成平臺的重點(diǎn)項目監測、效能監察、數據填報、統計分析、重大任務(wù)監測等模塊的需求與設計任務(wù)。該平臺監察監測作用發(fā)揮良好，現納入區重大項目監察監測平臺的500萬(wàn)以上項目113個(gè)，監察投資總額達299億。