篇一

　　本周一，我們迎來(lái)了首個(gè)中國傳統的國定家——中秋節，所以一周5天的工作日縮短了一天。周二早上，我們的老師和孩子都如約而至，只是三天的假日使逐漸平息哭鬧的部分新生孩子又有返潮現象。好在這種現象在老師們的精心撫慰下很快褪去，這幾天，園內是是一片既安靜祥和又笑聲朗朗的景象。早上站崗最令人感動(dòng)的是小班的孩子，剛脫離父母環(huán)抱，帶著(zhù)抽噎還不忘說(shuō)聲“老師早”的孩子，想必我們的老師是化了多大的心思。

　　視各班，室內的桌椅與新添置的矮柜擺放錯落有致，環(huán)境、主題與家園攔的布置充分顯示出各位教師所化的精力與不同的個(gè)性。教學(xué)活動(dòng)和作息時(shí)間正常有序，班歌班唱、歌唱母親的歌也已在各班唱響。

　　周三，由于停電原因，中餐時(shí)間推遲，可能稍稍打亂了老師和孩子們正常的作息時(shí)間，但各班老師能及時(shí)調整和穩定幼兒情緒，一頓晚到的中餐未給孩子們造成太大的影響。同時(shí)，從衛生監督上次來(lái)食堂檢查情況反饋看，碗的消毒合格率只為一半，這就要求我們食堂人員引起重視，因為現在的食品安全工作抓的很緊，特別是三鹿奶粉事故的發(fā)生，給我們也敲響了警鐘。

　　本周氣溫上幅較強且早晚溫差較大，從各班用藥統計中發(fā)現，幼兒感冒人數較多，建議老師們能利用家園欄、晨間接送和離園的時(shí)間向家長(cháng)傳授一些秋季幼兒保健知識。

　　今年的第11屆全國推廣普通話(huà)宣傳周(推普周)活動(dòng)9月14日至20日在中國各地展開(kāi)，我們也用公告欄和拉橫幅的方式進(jìn)行了一些宣傳，但真正落到行動(dòng)而使整個(gè)幼兒園營(yíng)造出人人說(shuō)普通話(huà)的良好氛圍還需我們各位老師的努力。

　　一些建議：

　　1、早上前后操場(chǎng)過(guò)于冷清，晨間戶(hù)外活動(dòng)各班應交替進(jìn)行。

　　2、在東西門(mén)口接送孩子的地點(diǎn)各位老師應該和家長(cháng)講明白，避免擁擠現象。

　　3、離園逗留的幼兒與家長(cháng)已明顯減少，但在園外的攤位購買(mǎi)零食的幼兒增加，希望老師們能加強這方面的衛生安全教育。

　　篇二

　　一.任務(wù)完成分析：本周屈臣氏2家店鋪， 289、353店分別完成：65.8%、67.2 %,完成周銷(xiāo)售66.54%

　　二、各店新老會(huì )員人數;

　　新老會(huì )員;本溪華聯(lián)3人，華瑞2人

　　三、藥店銷(xiāo)售完成情況，廣場(chǎng)店本周銷(xiāo)售5286.8新會(huì )員18人，本周完成的很好，與比上周銷(xiāo)售增長(cháng)幅度很大，明顯有所上升，新會(huì )員掌握的很多，幾乎都是大單，連帶銷(xiāo)售做的也很好，促銷(xiāo)員對銷(xiāo)售的積極性認真度很高，與店內藥店員工關(guān)系處的也很好，幫助推薦顧客，積極給我們帶來(lái)銷(xiāo)售。

　　北園店本周完成的不是很好，完成3196.7，沒(méi)有提升，沒(méi)有提升業(yè)績(jì)分析，本周15、16元的面膜賣(mài)的很多，成交率也很高，就是沒(méi)大單。我們的美導也很著(zhù)急，尤其廣場(chǎng)店賣(mài)的超越北園店，期待我們的美導把壓力轉換為動(dòng)力，下周超越廣場(chǎng)店。

　　人員情況：人員情況很穩定，每個(gè)店鋪都是2名美導。

　　四、培訓情況，月初開(kāi)會(huì )，講解美導職責、作為優(yōu)秀美導要遵守一些制度，每天必做的工作，要準確與落實(shí)。分配每個(gè)人月目標。

　　五、建議：我建議我們的美導的工裝穿藥店的隔離衣，穿上隔離衣能與顧客的距離又進(jìn)了一些，很方便做銷(xiāo)售。顧客還很信賴(lài)我們。我讓我們的美導去了解藥店里的藥品，她們員工忙時(shí)，我們還可以幫助顧客找藥品，這樣一來(lái)我們與藥店的員工拉近了距離，更方便我們與顧客拉近距離。