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我的本職是一名中學(xué)校長(cháng),有人說(shuō)過(guò):一個(gè)好校長(cháng)就是一個(gè)好學(xué)校,所以我牢記自己的使命,我是學(xué)校的領(lǐng)頭雁,我有責任帶領(lǐng)學(xué)校展翅高飛;也有教育家說(shuō)過(guò),一個(gè)校長(cháng)也應該是一位學(xué)者,所以我與時(shí)俱進(jìn),力爭成為一個(gè)有學(xué)養的文化人;還有人說(shuō)過(guò),一個(gè)中學(xué)校長(cháng)也應該是一位理財專(zhuān)家,所以我精打細算、開(kāi)源節流,盤(pán)活學(xué)校經(jīng)濟……
20xx年秋,我被教育局任命為黃沙中學(xué)校長(cháng)。一年來(lái),在教育局、中心學(xué)校的領(lǐng)導下,我根據黃沙中學(xué)實(shí)際,以科學(xué)發(fā)展觀(guān)統攬全局,堅持以人為本,構建和諧教學(xué)氛圍,為全面提高教育教學(xué)質(zhì)量而努力,F將我任職以來(lái)的工作情況作一個(gè)簡(jiǎn)單的回顧:
一、 以師德師風(fēng)建設為先導,推動(dòng)規范化建設。
師是國之寶,德是師之魂。要想有一支作風(fēng)優(yōu)良、紀律嚴明、愛(ài)崗敬業(yè)的教師隊伍,首先必須加強師德師風(fēng)建設。因此,上任伊始,我根據縣教育局關(guān)于加強師德師風(fēng)建設的工作安排,結合學(xué)校實(shí)際,制訂相應的切實(shí)可行的計劃和措施,宣傳好、開(kāi)展好、落實(shí)好師德師風(fēng)建設。通過(guò)學(xué)查、促等活動(dòng),一個(gè)“鑄師魂、樹(shù)師德、修師身”的氛圍逐步形成。過(guò)去,學(xué)校里有一種不良的輿論氛圍與思想動(dòng)態(tài),有些老師因為工作出色得到領(lǐng)導的表?yè)P,其他部分老師要譏諷或者挖苦他,被表?yè)P的老師對我直言“以后不要在大會(huì )上表?yè)P我”,似乎有“木秀于林,風(fēng)必摧之”的趨勢。我看到這個(gè)癥結,馬上敏感的意識到這是最不利于老師成長(cháng)的環(huán)境,有些老師不思進(jìn)取,他還不愿意別人進(jìn)取,甚至是別有用心,我就從引導正確的輿論氛圍入手,批評這種錯誤傾向,煞住這種不正之風(fēng)。與一些老師交流談心,反復做他們的思想工作,漸漸地,健康向上的輿論導向重新在老師隊伍中樹(shù)立起來(lái)。幾個(gè)過(guò)去思想落后的老師通過(guò)學(xué)習,如今一改過(guò)去那種散漫作風(fēng),工作認真扎實(shí);中青年教師更是一頭撲在教學(xué)上,勤勉務(wù)實(shí)。學(xué)校多次開(kāi)展師德師風(fēng)活動(dòng),如演講、出墻報、寫(xiě)論文等。不久前,我校以中心學(xué)校組織的青年教師競爭“教壇新星”演講比賽為切入點(diǎn),讓老師深刻反思自己的教學(xué)理念、教育主張與貫徹情況,老師們言辭懇切、一吐心聲。有的當場(chǎng)作出宣誓;有的與學(xué)生以心坦誠相換;有的慷慨陳詞……程光焰老師說(shuō)左肩挑著(zhù)愛(ài)他的學(xué)生,右肩挑著(zhù)他愛(ài)的課堂,張開(kāi)雙臂,往藍天進(jìn)發(fā);周文芳老師從不讓每一個(gè)有潛力的學(xué)生在幾年以后成為農村婦女和“婦男”;阮文學(xué)要放飛學(xué)生的鷹之夢(mèng)……
加強師德師風(fēng)的建設,就要落實(shí)到愛(ài)的教育行動(dòng)上去。強調師愛(ài)的深層次是理解、尊重、信任和包容學(xué)生。在以人為本,以愛(ài)育人的教育思想指導下,我們全體的老師們都能把育人放在工作的首要位置上。對學(xué)生尊重、平等、民主、關(guān)心。各班主任及科任教師能以身作則,做好學(xué)生的表率。教師的服務(wù)意識;責任、為人師表意識;廉潔從教意識;教學(xué)質(zhì)量意識;團結、協(xié)調、凝聚的意識大大增強。老師們基本上形成健康的工作心態(tài)。在開(kāi)展工作中能積極主動(dòng)?梢赃@樣說(shuō),如今黃沙中學(xué)的教師是一支思想純潔、作風(fēng)嚴謹、愛(ài)崗敬業(yè)、精誠團結、樂(lè )于奉獻的教師隊伍。
以開(kāi)展師德師風(fēng)建設為先導,形成一個(gè)靠得住的抓手,扎實(shí)推動(dòng)學(xué)校規范化建設。
二、 加強學(xué)校管理,全面提高教育質(zhì)量。
去年,黃沙中學(xué)教學(xué)質(zhì)量有較大突破,但這幾年總體上是不穩定的。如何讓黃沙中學(xué)的教育質(zhì)量穩步上升,將學(xué)校辦出特色,辦出效益,更高的提升學(xué)校的知名度,讓人民滿(mǎn)意,是我上任后面臨的一個(gè)課題,這種使命感驅使著(zhù)我,鞭策著(zhù)我。為此,我把主要精力放在強化學(xué)校常規管理和全面提高教學(xué)質(zhì)量上。因為常規管理是學(xué)校的一個(gè)窗口,質(zhì)量是學(xué)校的生命線(xiàn)。
蘇霍姆林斯基說(shuō)過(guò):“學(xué)校的管理首先是教育思想的管理。”好的教育思想必須要有一套行之有效的制度來(lái)規范、約束。因此,我和行政一班人不斷完善和制定學(xué)校管理制度。先后建立了《老師考勤制度》、《班主任管理細則》、《績(jì)效工資分配方案》等。人不管人,制度管人,制度面前,人人平等。為了加強教學(xué)管理,學(xué)校成立了常規管理考核領(lǐng)導小組,對教師的教學(xué)常規工作每月一考核,把考核成績(jì)系統化與晉級評優(yōu)相掛鉤,對教學(xué)常規工作出色的教師給予表彰,不到位的給予經(jīng)濟上的懲罰。除了定期進(jìn)行檢查之外,加大隨機抽查備課及作業(yè)批改情況的力度。同時(shí),積極發(fā)揮學(xué)生會(huì )、團支部的協(xié)調作用,使學(xué)校的面上工作于教學(xué)工作有機的結合起來(lái),達到了良好的管理效果,構建了和諧的教學(xué)氛圍,為實(shí)現理想的教學(xué)質(zhì)量奠定了基礎。從去年起,在全校推行月考制度,每月一考試,考后質(zhì)量分析找問(wèn)題,查原因,及時(shí)查漏補缺。通過(guò)制度化、人性化、科學(xué)化的管理,學(xué)校工作井然有序。
為了全面提高教學(xué)質(zhì)量,我很重視校本培訓、校本教研,重視教師整體素質(zhì)的提高,重視教師的個(gè)人發(fā)展。在教導處、教研組的精心組織下,我校的教研工作開(kāi)展得有聲有色,教師的教學(xué)教研能力不斷提高。我們結合本校的實(shí)際,在校內組織中青年老師“賽課”,開(kāi)展幫帶工程,培養骨干教師;鼓勵老師參加各級各種競賽活動(dòng)。去年,陳亞老師參加縣英語(yǔ)優(yōu)質(zhì)課競賽,在云集的高手中奪取一等獎;王胤祺老師有兩篇論文刊登在國家級核心期刊上,他的一篇論文代表咸寧市參加競賽,榮獲省級一等獎,這也是通山近幾年所沒(méi)有過(guò)的好成績(jì)。我們組織老師學(xué)習“洋思模式”,更新教師的教學(xué)理念,貫徹到課堂上去;人人參與遠程教育培訓,人人能熟練操控多媒體教學(xué)技術(shù)。學(xué)習的方式多種多樣,通過(guò)學(xué)習夜、周會(huì )、教研討論、聽(tīng)課匯報、制作課件比賽等方式,使教師逐步更新教學(xué)觀(guān)念,改進(jìn)教學(xué)方法,為提高教學(xué)質(zhì)量作了保證。
三、 積極推行素質(zhì)教育,提高學(xué)生綜合素質(zhì)。
一所學(xué)校要有生命力,除了升學(xué)率,素質(zhì)教育的開(kāi)展實(shí)施顯得尤為重要。素質(zhì)教育是一個(gè)與時(shí)俱進(jìn)、具有開(kāi)拓性的教育工程。上重點(diǎn)高中或其他學(xué)校的學(xué)生畢竟是少數,大部分學(xué)生要步入社會(huì ),這些人的命運應該引起我們的關(guān)注,辦學(xué)理念到了應該更新的時(shí)候了。那種單靠造就“考試機器”、“答題大王”的尖子生來(lái)打造學(xué)習品牌,提高學(xué)校的知名度的做法是片面的,眼里只盯著(zhù)尖子生,忽視學(xué)習困難生是教育失敗的表現。我們應當轉化差生,使學(xué)生接受均等教育,同頂藍天,共享陽(yáng)光。
我校開(kāi)展豐富多彩的課外活動(dòng),充分調動(dòng)學(xué)生的學(xué)習積極性。一年來(lái),我們克服教師不配套的困難開(kāi)齊了所有小科,基本保證了各科課時(shí)。在此基礎上學(xué)校開(kāi)展了一系列的活動(dòng), “美術(shù)活動(dòng)小組”、“音樂(lè )興趣小組”、“體育興趣小組”等興趣小組和“文學(xué)社”開(kāi)展的活動(dòng)為學(xué)校培養了一大批有特長(cháng)的學(xué)生。比如八(5)班的羅漢杰同學(xué)的畫(huà)作去年獲得九宮藝術(shù)節一等獎和黃鶴藝術(shù)節一等獎。各班還根據自身實(shí)際情況開(kāi)展了各種社會(huì )調查活動(dòng)和社會(huì )實(shí)踐活動(dòng),學(xué)校還舉辦了學(xué)生讀書(shū)筆記展,舉辦了廣播體操、田徑、趣味等多種形式的運動(dòng)會(huì )球類(lèi)比賽等,豐富了學(xué)生校園生活,把學(xué)生多余的精力引導到有意義的事情上來(lái),培養了學(xué)生良好的情趣。
我校開(kāi)展愛(ài)國、守法、誠信、知禮的現代公民教育。經(jīng)常利用校會(huì )、國旗下的講話(huà)和班隊課加強學(xué)生的個(gè)人修養、前途理想、人生價(jià)值觀(guān)、心理健康等教育。同時(shí),結合當前時(shí)事形勢的發(fā)展和新人新事的典型事例讓師生與時(shí)俱進(jìn),適應社會(huì )發(fā)展的需要。我提出的“為學(xué)生的終身發(fā)展奠基,為社會(huì )的文明進(jìn)步育人”的辦學(xué)理念得到很好的落實(shí)。學(xué)生學(xué)到了知識,學(xué)會(huì )了做人。
四、創(chuàng )建安全和諧文明的校園
我們結合本校實(shí)際,對校園內外安全進(jìn)行排查隱患,加強對校園周邊的整治力度。把安全的職責意識分解落實(shí)到各班主任和任科教師的工作中,讓每一位老師樹(shù)立安全的責任意識。學(xué)校定期出墻報、班級黑板報加大宣傳力度。對交通、游泳、食品衛生、用電、防火等教育指導,教育學(xué)生進(jìn)行自救、自護的基本常識。組織學(xué)生收看專(zhuān)題教育片和簽名活動(dòng),開(kāi)展遇到安全突發(fā)事件的緊急疏散的演練等。進(jìn)一步加強安全的教育工作。
加強師生的法紀教育。學(xué)校始終把依法治校、依法治教貫施在平時(shí)的工作中。能堅持在學(xué)期初、學(xué)年結束都開(kāi)展法紀教育,上學(xué)期我們邀請了司法局的律師來(lái)上法紀教育課,用淺顯的案例,深刻地教育師生,平時(shí)我們還利用校會(huì )、班隊課、國旗下的講話(huà)等。加強這方面的教育。從而使我們能掌握了學(xué)法、知法、守法等。提高了我們對人生價(jià)值的認識。
狠抓學(xué)生的養成教育。首先從學(xué)校衛生工作抓起,以開(kāi)展文明班級、衛生清潔標兵評比等一系列活動(dòng),把學(xué)校塑造成一個(gè)教書(shū)育人的好場(chǎng)所,探知求學(xué)的芳草地;接著(zhù)扎實(shí)地推動(dòng)師生各方面規范化的養成,大的方面沒(méi)有一個(gè)直觀(guān)的比較,我就從學(xué)生整隊站隊、做操、寢室疊被子這樣的小事著(zhù)眼,狠抓養成。
同時(shí),又在我校推行“磨難教育”、“成功教育”、“賞識教育”……比如:我們學(xué)校的走廊上懸掛了好多“名言”,這些名言就出自各班一些品學(xué)兼優(yōu)的學(xué)生之口。讓學(xué)生們意識到榜樣就在身邊,名言被采納的同學(xué)也有一種“受賞識”的成功滋味。學(xué)校的花壇里,一句句唯美的警句讓學(xué)生的品味也會(huì )得到提升。這樣的例子太多,舉不勝舉。整個(gè)校園洋溢著(zhù)濃濃的文化氣息。這樣,學(xué);旧闲纬闪艘粋(gè)誠信、文明和諧、安全的校園。
五、開(kāi)源節流、民主理財,全面服務(wù)于師生。
我堅決執行上級部門(mén)制定的各項規定,在行風(fēng)建設、規范辦學(xué)行為和教育收費、廉政自律等方面按規定和要求正確行使自己的權力,無(wú)違規操作行為。努力做到用嚴謹的治校態(tài)度去影響教師,用高尚的人格魅力凝聚教師,勤為先、廉為本,學(xué)校經(jīng)費我能堅持按財務(wù)政策嚴格把關(guān),實(shí)事實(shí)用,較大額度費用支出一定經(jīng)過(guò)集體討論。
對于學(xué)校經(jīng)濟,我一貫以來(lái)的主張是上爭扶持,外爭援助,即為“開(kāi)源”,在內嚴格控制開(kāi)支,砍去一切不合理的資費,是為“節流”。去年,恰逢黃沙中學(xué)建校50周年,我和行政一班人精密籌備,多方活動(dòng),四處協(xié)調,艱辛勞動(dòng),成功地舉辦了校慶盛典。獲得了社會(huì )效益和經(jīng)濟效益的雙豐收,既擴大了社會(huì )影響,提高了學(xué)校知名度,也為學(xué);I集到了有效的建設資金。“節流”方面舉個(gè)例子,我和行政班一班人在縣內開(kāi)會(huì )出差從未領(lǐng)過(guò)一分錢(qián)補助。
增收節支,確保教學(xué)一線(xiàn)的需要,嚴防群治,一年來(lái),我校堅持對后勤工作人員進(jìn)行政策、理論、法規、業(yè)務(wù)學(xué)習,強化了后勤工作人員服務(wù)第一線(xiàn)的意識。學(xué)校加強了財務(wù)“雙簽”,使學(xué)校經(jīng)費正常收支,財務(wù)工作無(wú)違紀現象發(fā)生。同時(shí),規范了校產(chǎn)校物的管理,確保了學(xué)校各項工作的正常進(jìn)行。學(xué)校內商店實(shí)行公開(kāi)競標等措施,為教學(xué)條件的改善,職工福利的改善創(chuàng )造了條件。
在過(guò)去的這一學(xué)期里 ,在全校師生共同的努力下,我們取得了較為理想的成績(jì)。當然,成績(jì)只能說(shuō)明過(guò)去,我們全體師生將在各級領(lǐng)導的的支持下,以本次總結為起點(diǎn),以現有成績(jì)?yōu)榛A,正視不足,開(kāi)拓創(chuàng )新,與時(shí)俱進(jìn),用百倍的信心,為我校教育改革的發(fā)展,為促進(jìn)我校教育教學(xué)工作更上一層樓作出貢獻。
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