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2017保安工作總結

工作總結 時(shí)間:2017-12-04 我要投稿
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  很多人認為保安這樣一份工作是不起眼的甚至是比較低級的。然而每一份工作都有其存在的理由,只要做好自己的本職工作,你就是最優(yōu)秀的。下面的2017保安工作總結范文便是由應屆畢業(yè)生網(wǎng)工作總結頻道小編同學(xué)為各位保安朋友提供的,歡迎閱讀。

  篇一

  光陰似箭,日月如梭,轉眼間2017年已經(jīng)過(guò)去,在領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,我學(xué)到了不少知識和社會(huì )經(jīng)驗,讓我在工作中基本上能獨立完成各項工作,首先感謝領(lǐng)導對我的指導和栽培,在以后的工作中我會(huì )刻苦學(xué)習;不畏困難;更好的工作來(lái)回報上級。

  2017年在領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,圍繞商場(chǎng)的總體目標,認真貫徹“安全第一、預防為主”和“內緊外松”的工作方針,始終堅持“群防群治”和“人防技防相結合”的工作路線(xiàn),積極做好商場(chǎng)的消防安全防范工作,維護商場(chǎng)的治安秩序,總結工作:

  一、工作的職責

  疏導后院進(jìn)出貨物的車(chē)輛,保持后院消防通道的暢通等,登記工作:登記外來(lái)人員進(jìn)入商場(chǎng)施工的檢查;巡視工作:白天巡視商場(chǎng)內有無(wú)可疑人員;消防通道是否暢通;消防設施是否被占用等;晚上巡視施工區域是否有消防器材,施工證件,施工安全隱患是否存在等等;

  二、消防知識

  九月份消防局舉行了關(guān)于消防安全知識宣傳教育四個(gè)能力演講活動(dòng),我們去聽(tīng)了別的商場(chǎng)的演講深受感動(dòng),在此之前我們還是“三個(gè)能力”“三懂、三會(huì )”從那以后實(shí)行貫徹消防局的意見(jiàn),從“三個(gè)能力”“三懂、三會(huì )”發(fā)展到“四個(gè)能力,四懂,四會(huì )”讓我們又學(xué)到了好多,緊接著(zhù)每天的出操、消防演習,從中又學(xué)了好多知識和問(wèn)題,在一次消防局的領(lǐng)導來(lái)檢查我們的工作,我們在商場(chǎng)消防演習了,演習分兩組:一組是組織滅火另一組是組織疏散逃生,消防局的領(lǐng)導看了之后很贊同認可!

  三、存在的不足和今后的努力方向

  回顧大半年來(lái)的工作,在取得成績(jì)的同時(shí),我們也清楚地看到自身存在的差距和不足。突出表現在:一是由于隊員來(lái)自四面八方,綜合素質(zhì)參差不齊;二是我們的工作方法還有待進(jìn)一步的創(chuàng )新和改進(jìn);三是工作上還存在一些不如人意的地方。所有這些,我們將在今后的工作中痛下決心,加以克服和改進(jìn),全力以赴把今后的工作做得更好、更出色。

  今后的工作要求將會(huì )更高,難度將會(huì )更大,這就對我們的工作提出了新的更高的要求。我們一定正視現實(shí),承認困難,但不畏困難。我們將迎難而上,做好工作。具體講,要做到“三個(gè)再創(chuàng )新”,“兩個(gè)大提升”,最后實(shí)現“三個(gè)方面的滿(mǎn)意”。即:在思想觀(guān)念上再創(chuàng )新,在工作質(zhì)量上再創(chuàng )新,在工作方法上再創(chuàng )新;在工作成績(jì)上再大提升,在自身形象上大提升;最后達到讓公司領(lǐng)導滿(mǎn)意!

  以上是我來(lái)一年的工作總結,不到、不妥、不對之外,懇請領(lǐng)導批評指正。

  篇二

  2017年是經(jīng)營(yíng)結構大調整以后,購物中心在商場(chǎng)調整經(jīng)營(yíng)新的一年。一年來(lái),在公司董事會(huì )和部門(mén)經(jīng)理的正確領(lǐng)導下,在中心全體干部員工的共同努力下,創(chuàng )新破難,搞活經(jīng)營(yíng),奪得了社會(huì )效益和經(jīng)濟效益的雙豐收。上半年商品銷(xiāo)售總量提高,年銷(xiāo)售達到億元;商場(chǎng)在消費者中的認知度、信譽(yù)度迅速提高,品牌效應得到更大輻射。

  公司對各門(mén)店進(jìn)行經(jīng)營(yíng)結構的戰略性調整以后,我們部門(mén)在新的經(jīng)營(yíng)環(huán)境下呈現了新的變化也碰到了新的問(wèn)題:

  一是經(jīng)營(yíng)品種定位的調整。品種價(jià)格體系比原來(lái)調整40 %,人員的業(yè)務(wù)能力提高了 %,已經(jīng)成為商場(chǎng)經(jīng)營(yíng)新的排頭兵。

  二是業(yè)態(tài)特色明顯。以百貨為主要業(yè)態(tài),加大平價(jià)服裝經(jīng)營(yíng)比重,品牌名牌薈萃。

  三是管理難度加大。企業(yè)經(jīng)營(yíng)人員的調動(dòng)和流失,經(jīng)營(yíng)成本相應增加,管理難度加大。

  四是行業(yè)競爭加劇。

  為進(jìn)一面對新的經(jīng)營(yíng)環(huán)境和市場(chǎng)競爭,為完成和超額完成今年公司下達的萬(wàn)元的商品銷(xiāo)售指標,我們部門(mén)從調整商品結構到搞好營(yíng)銷(xiāo)促銷(xiāo),從加強內部核算到保證經(jīng)營(yíng)安全,動(dòng)了不少腦筋,想了許多辦法,采取了一系列行之有效的措施,收到了良好的效果;仡2011上半年年的工作主要抓了以下幾個(gè)方面:

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