十三、完成領(lǐng)導交辦及配合各部門(mén)工作。(項目資料的準備、人員勞動(dòng)合同的備案、薪酬調查表、現考所需的培訓匯總、花名冊、水、水果的準備等)
當然，在以上一個(gè)季度的工作中還存在很多的不足之處。
1)、招聘力度不夠。
2)、培訓不夠全面，場(chǎng)地擁擠不方便記錄，接受能力有限。
3)、車(chē)輛的管理制度待完善，未能有效的管理車(chē)輛的出入。
自我評價(jià)
1、在工作中有時(shí)脾氣急躁，遇事不夠冷靜，將情緒化帶到工作中。
2、行政工作事多面廣，有時(shí)考慮問(wèn)題不夠周全，處理問(wèn)題不夠細致。
3、和領(lǐng)導、同事溝通不是很到位，影響工作效率。
在以后的工作中，需提高自身的業(yè)務(wù)能力，提高自己的高度，提升自身的綜合素質(zhì)，以達到學(xué)院的要求。要求自己：保持優(yōu)點(diǎn)，改正缺點(diǎn)，充分體現自己的人生價(jià)值，為企業(yè)美好的明天盡一份力。
范文三
行政工作對我而言是一個(gè)相對熟悉的工作領(lǐng)域。細數行政的工作，可說(shuō)是千頭萬(wàn)緒，有檔案管理、文件批轉、制定內刊，人才的招聘和儲備等等。面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作，我努力強化自我工作意識，注意加快工作節奏，提高工作效率，冷靜處理各項事務(wù)，力求周全、準確、適度，避免疏漏和差錯。
在第四季度，行政部狠抓員工禮儀行為規范、辦公環(huán)境和辦公秩序。嚴格按照公司要求，在公司員工行為規范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監督檢查力度，營(yíng)造了良好的辦公環(huán)境和秩序。并對員工手冊進(jìn)行了些微修改，使公司的管理能更規范更完善。
關(guān)于行政部前臺接待這一塊，我做到了微笑服務(wù)，有客人來(lái)訪(fǎng)，禮貌，熱情接待，并時(shí)刻關(guān)心公司環(huán)境，注意公司整潔衛生。前臺是一個(gè)公司的門(mén)面，代表著(zhù)公司的形象。而行政前臺以及行政前臺接待的工作內容是很復雜多變的，需要這個(gè)工作人員具有良好的工作素質(zhì)及非�？斓膽兡芰�，能夠成為整個(gè)公司的好幫手協(xié)助同事的工作。
根據各部門(mén)的人員需求，在確保人員編制完全控制在標準編制內，本著(zhù)網(wǎng)上搜、內部推薦等方法，協(xié)助部門(mén)完成人員招聘工作。對于新員工，定期與其溝通，發(fā)現問(wèn)題隨時(shí)解決，深入的了解，幫助他解決思想上的難題，讓員工喜歡公司的文化、了解企業(yè)的發(fā)展前景、設計員工的職業(yè)發(fā)展規劃。完成公司人事檔案信息的建立完善、公司人員進(jìn)出的人事管理等工作;并按時(shí)完成員工月考勤記錄、月工資報表的上報工作。
行政部對固定資產(chǎn)的監督和管理，辦公耗材管控及辦公設備維護、保養等日常工作，組織落實(shí)公司辦公設施、辦公用品、勞保福利等商品的采購、調配和實(shí)物管理工作。公司定期由行政部組織制定內刊，由各項目部員工從旁協(xié)助。用內刊發(fā)揚企業(yè)文化，也能讓讀者了解員工的精神面貌。
公司原有的制度包括同事們的做事方式方法，對我而言都需要一個(gè)了解的過(guò)程，許多工作我都是邊干邊摸索，以致工作起來(lái)不能游刃有余，工作效率有待進(jìn)一步提高。有時(shí)我對一些日常事務(wù)的缺失瑕疵熟視無(wú)睹，不夠細心，不夠敏感，有些工作的協(xié)調不是十分到位，在往后的工作中，考慮問(wèn)題應該更周詳。自己的管理水平離公司的高效要求還有一定距離。在第四季度我會(huì )努力的提升自己，讓自己能跟上公司發(fā)展的步伐。