人事專(zhuān)員個(gè)人工作總結篇1:
今年以來(lái),我們在局黨組的正確領(lǐng)導下,堅持以“項目帶動(dòng),完善制度,創(chuàng )新服務(wù)”為指針,緊緊圍繞“兩抓整推”戰略目標,深入貫徹人才強市戰略,開(kāi)拓創(chuàng )新,努力進(jìn)取,較好完成了上半年確定的各項工作目標。
一、立足市情,著(zhù)眼大局,全面提升人才工作服務(wù)全局的能力和水平
1、跟進(jìn)新上項目和新建企業(yè),積極提供各類(lèi)人才服務(wù)。走訪(fǎng)工業(yè)園區風(fēng)電企業(yè),了解企業(yè)規,F狀和用工需求,及時(shí)掌握企業(yè)信息,并將人才中心業(yè)務(wù)打包向企業(yè)進(jìn)行介紹和推薦,解決企業(yè)從招聘員工到后續服務(wù)的一系列問(wèn)題,受到了企業(yè)好評。繼續加強與外省市企業(yè)的聯(lián)系,拓展業(yè)務(wù)范圍,拓寬就業(yè)渠道。與額濟納旗三和化工有限公司、中海油新能源玉門(mén)風(fēng)電有限公司等5家大型企業(yè)建立了長(cháng)期輸送勞務(wù)用工合作機制。為新疆金風(fēng)科技有限公司酒泉生產(chǎn)基地等長(cháng)期合作單位代招工作人員,按照要求,組織篩選應聘者,累計為代招17人次,成功推薦就業(yè)并由派遣部簽訂勞務(wù)派遣協(xié)議15人。為求職者提供了較好的工作機遇,也為部門(mén)之間的業(yè)務(wù)協(xié)作創(chuàng )造了條件。
2、以人力資源市場(chǎng)和社會(huì )保障服務(wù)中心建設為契機,不斷推進(jìn)市場(chǎng)建設步伐。人力資源市場(chǎng)和社會(huì )保障服務(wù)中心建設方案確定以來(lái),局領(lǐng)導高度重視,成立了市場(chǎng)建設工作領(lǐng)導小組,并設立了辦公室,抽調工作人員專(zhuān)門(mén)負責項目工作,局領(lǐng)導主動(dòng)出擊,多次到省上進(jìn)行對接,積極與市國土局、規劃局進(jìn)行協(xié)商,爭取對人力資源市場(chǎng)建設的支持,特別是康市長(cháng)上任以來(lái),非常關(guān)心市場(chǎng)建設,多次召集相關(guān)部門(mén)進(jìn)行協(xié)調,現土地已經(jīng)基本確定,市場(chǎng)可研工作前期工作已經(jīng)準備就緒,只等市政府發(fā)文既可進(jìn)入實(shí)施階段。
3、大力開(kāi)展人才交流工作,為招聘求職者搭建平臺。每月18日定期舉辦大型人才招聘會(huì ),針對企業(yè)需求和求職者的需要,在元月舉辦了先鋒種業(yè)專(zhuān)場(chǎng)招聘會(huì )、3月8日舉辦了婦女節專(zhuān)場(chǎng)招聘會(huì )、肯德基專(zhuān)場(chǎng)招聘會(huì )。上半年共舉辦招聘會(huì )6場(chǎng),有78家招聘單位參會(huì )。認真做好招聘單位的后續服務(wù)工作,每月19號對企業(yè)進(jìn)行電話(huà)回訪(fǎng),了解招聘單位招聘情況,對于沒(méi)有招聘到合適人員的單位,在一周內為其推薦合適人才。大力發(fā)展網(wǎng)絡(luò )會(huì )員,及時(shí)對到期會(huì )員進(jìn)行審查,動(dòng)員他們續辦手續。目前發(fā)展網(wǎng)絡(luò )會(huì )員31家次,其中季度會(huì )員22家,半年會(huì )員4家,全年會(huì )員5家。同時(shí),我們還加強與鄉鎮和社區的聯(lián)系,赴城區17個(gè)社區、12個(gè)鄉鎮進(jìn)行勞務(wù)輸轉宣傳,發(fā)放招聘信息,宣傳人才招聘會(huì )內容,收集求職資料,豐富了人才儲備,建立了聯(lián)系社區、鄉鎮的長(cháng)效機制。
4、充實(shí)服務(wù)內容,不斷完善人事代理和人才派遣工作。切實(shí)加強檔案管理,將檔案室現存檔案進(jìn)行清查,重新規整存放,登記造冊;建立了檔案室存放記錄單,使檔案管理工作更加精細化、嚴格化、正規化;對零散調檔函件進(jìn)行清理規整,建立了電子版調檔函信息登記表,為以后隨時(shí)查閱提供了方便。辦理了酒泉衛校、酒泉職業(yè)技術(shù)學(xué)院、酒泉人民醫院、惠民醫院、阿克塞事業(yè)單位招錄工作人員及縣市已落實(shí)就業(yè)單位學(xué)生檔案轉出和代理手續。與農業(yè)發(fā)展銀行酒泉市分行及各縣市支行續簽了勞務(wù)派遣協(xié)議,與本草御顏美容中心、甘肅魯能酒鋼風(fēng)力發(fā)電公司、華潤電力風(fēng)能(瓜州)有限公司,蘭州銀行酒泉分行等單位進(jìn)行銜接,與華潤電力風(fēng)能(瓜州)有限公司和蘭州銀行酒泉分行簽訂勞務(wù)派遣協(xié)議;及時(shí)核發(fā)各派遣單位員工工資,及時(shí)繳納社會(huì )保險;認真做好金風(fēng)科技、鼎新風(fēng)電兩家風(fēng)電企業(yè)第四、五批新錄用人員體檢、入職等工作;上半年共辦理檔案代理201件,轉出檔案559件,單純保管40件,辦理單位代理1家,辦理錄干12件。
5、及早著(zhù)手,認真做好大學(xué)生報到就業(yè)相關(guān)準備工作。加強大中專(zhuān)畢業(yè)生就業(yè)指導。加強就業(yè)政策的宣傳,切實(shí)為大中專(zhuān)畢業(yè)生就業(yè)提供專(zhuān)業(yè)的咨詢(xún)服務(wù);繼續完善大中專(zhuān)畢業(yè)生就業(yè)報到、推薦就業(yè)等相關(guān)服務(wù),并加強后續管理。上半年累計辦理往屆畢業(yè)生報到登記125人,辦理畢業(yè)生改派換發(fā)就業(yè)介紹信35人。同時(shí),今年大中專(zhuān)畢業(yè)生報到高峰即將來(lái)臨,為了做好今年的報到工作,我們及早著(zhù)手,清理了檔案室,對相關(guān)人員進(jìn)行了崗前培訓,提高了服務(wù)意思,為全面做好報到工作奠定了基礎。
二、加強管理,細化措施,不斷推動(dòng)各項業(yè)務(wù)健康發(fā)展
1、不斷加強人事考試中心建設,積極承接各類(lèi)社會(huì )化考試。不斷完善考試中心工作人員紀律、監考人員職責、命題工作要求、考場(chǎng)紀律。加強試題庫建設,建立了較為完備的酒泉市人事考試中心題庫,有公務(wù)員考試題庫行政職業(yè)能力測試、公共基礎、申論、進(jìn)村就業(yè)考試題庫、教育類(lèi)、汽車(chē)駕駛員、醫學(xué)類(lèi)等各類(lèi)考試用題千余套。上半年共承接了酒泉市政府辦招考工作人員命題及面試工作、阿克塞縣2011年事業(yè)單位招錄工作人員考試的命題及考務(wù)相關(guān)工作、肅北縣2011年事業(yè)單位工作人員招錄考試的命題及考務(wù)相關(guān)工作、衛生局人機 對話(huà)考試2期4天、共968人次。
2、鞏固傳統培訓,認真做好職稱(chēng)計算機培訓考試工作。在做好傳統培訓的同時(shí),積極拓寬工作思路,創(chuàng )造條件,開(kāi)辟培訓工作新的領(lǐng)域。認真組織專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員職稱(chēng)計算機培訓,不斷提高講課人員的授課水平,加班教學(xué)管理,強化服務(wù),督促授課人員認真備課,加強與學(xué)員的溝通,及時(shí)了解掌握學(xué)員的接受水平,調整授課內容和改變授課方式,上半年共開(kāi)展培訓3期,共3個(gè)班次,參加培訓330人;與職稱(chēng)科配合完成了專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員職稱(chēng)計算機考試2次,立時(shí)8天、54場(chǎng)次,考試人員達640人,共計模塊1714個(gè)。配合局工資科完成了機關(guān)事業(yè)單位技師考試的監考工作。
3、完善制度措施,認真開(kāi)展非公經(jīng)濟職稱(chēng)評審工作。隨著(zhù)非公經(jīng)濟的快速發(fā)展,非公企業(yè)吸納的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員不繼增加。為了更好向非公經(jīng)濟單位和專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才提供全方面系列化服務(wù),我們不斷健全完善評審制度,加強對檔案材料及學(xué)歷的審核,保證了職稱(chēng)評定的真實(shí)有效,并對初評會(huì )評審通過(guò)人員發(fā)放了資格證書(shū)。上半年共收集非公單位初級職稱(chēng)評審材料7份。
4、加大督查力度,人才駕校培訓工作穩中有升。一是加強內部管理。每月對工作人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓、考核,實(shí)行教練員上班登記制度,培訓時(shí)必須做到人不離車(chē),考核結果與工資掛勾,保證了駕校各項工作高效、有序地進(jìn)行。二是合理制定培訓計劃。按學(xué)員不同進(jìn)度對各車(chē)進(jìn)行分別考核,嚴把教學(xué)的規范性、統一性。在每個(gè)科目考試前駕校先初考一次,對學(xué)得好的讓其先考試,學(xué)得有差距的對其單獨教學(xué),對不能參加考試的勸其下次再考。上半年科目一考試12場(chǎng),平均合格率90%以上;科目二、一段考試10場(chǎng) ,平均合格率85%;科目二、二段考試 5場(chǎng),平均合格率85 %以上;科目三考試5場(chǎng) ,平均合格率100%。培訓合格194人,出證170人,等待出證24人。上半年招收學(xué)員:234人,培訓結業(yè) 170人。三是開(kāi)展學(xué)員調查。對學(xué)員進(jìn)行回訪(fǎng)調查,確保了學(xué)員的利益,杜絕了吃、拿、卡、要現象的發(fā)生,維護了學(xué)校的聲譽(yù)。四是注重安全教育。不斷加強教練員和學(xué)員的安全意識,出車(chē)前必須檢查好車(chē)輛狀況,收車(chē)后做好車(chē)輛保養工作,確保車(chē)輛100%安全行使,我們還加強了對門(mén)衛的管理,做好值班登記,堅決杜絕車(chē)輛亂停亂放行為。同時(shí),積極配合市人事局舉行了“甘肅省機關(guān)事業(yè)
人事專(zhuān)員工作總結篇2:
時(shí)光飛逝,轉眼間在深川工作已半年多了。在緊張、忙碌而又充實(shí)的工作中,在公司領(lǐng)導和同事的幫助下,我邊學(xué)習邊工作,有進(jìn)步也有不足。為使2011年有更好的借鑒和指導,現將我這幾個(gè)月的工作總結如下。
一、招聘工作
1、了解各部門(mén)新增崗位的管理及各部門(mén)人員需求狀況。
2、根據各部門(mén)人員的實(shí)際需求,有針對性、合理性招聘員工已配備各崗位。通過(guò)采取一系列切實(shí)措施:廣發(fā)招聘信息、網(wǎng)上招聘、現場(chǎng)招聘、貼招聘廣告等各種途徑招聘人才,卓有成效,完成公司下半年60余位人才(不含辭職)需求。
二、建立、健全、規范人事檔案管理
1、對現有人員進(jìn)行建檔工作:身份證、學(xué)歷證明、身體體檢報告、照片等信息,現員工檔案齊全。
2、及時(shí)做好檔案材料的收獲、整理、歸檔。
3、完成新員工入職、轉正、調崗、離職等管理工作。
4、實(shí)行各部門(mén)在職人員人數每周統計工作。并對新進(jìn)、轉正、調薪、離職人員進(jìn)行月統計并進(jìn)行核對。
5、人才庫檔案管理工作。提高后期招聘效率。
三、員工培訓工作
1、完成新入職人員的培訓工作:?jiǎn)T工入職管理規定、考勤管理辦法、工作紀律等。
2、完成銷(xiāo)售部、行政前臺、市場(chǎng)部前臺、技術(shù)部?jì)惹诘纳虅?wù)禮儀培訓工作。
3、協(xié)助采購部完成員工物料培訓工作。
4、全力協(xié)助研發(fā)部做好生產(chǎn)、技術(shù)部門(mén)技術(shù)骨干的培訓工作。
四、員工關(guān)系
1、找各部門(mén)員工聊天,了解各部門(mén)員工的思想動(dòng)態(tài)。
2、對離職人員回訪(fǎng),了解離職員工離職的真實(shí)原因及思想動(dòng)態(tài)。
3、配合各部門(mén)工作,協(xié)助處理各種突發(fā)事件。
人事專(zhuān)員工作總結篇3:
20***年是國家“十一五”規劃的開(kāi)局之年。在過(guò)去的一年里,人事科在市局的正確領(lǐng)導下,在省路局和市人事局等相關(guān)部門(mén)的關(guān)心支持和指導下,以我局的全年工作目標為出發(fā)點(diǎn),認真貫徹落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想和黨的十六屆四中、五中、六中全會(huì )精神,緊緊圍繞全局的年度工作思想和工作中心,推行人事制度改革,提高全局干部職工隊伍素質(zhì)。在局領(lǐng)導的關(guān)心指導下和兄弟科室、基層單位的支持配合下,全科同志進(jìn)一步發(fā)揚嚴謹、務(wù)實(shí)、團結、奉獻的精神,順利地完成了年度工作計劃和上級組織及領(lǐng)導交辦的各項工作任務(wù)。
一、加強政治業(yè)務(wù)學(xué)習,提高政治業(yè)務(wù)素質(zhì)和辦事效率。
人事部門(mén)是每個(gè)單位的一個(gè)重要部門(mén),人事工作是每一個(gè)單位的重要工作。人事工作做的好與壞,從小的方面來(lái)說(shuō)關(guān)系著(zhù)每個(gè)職工的切身利益,從大的方面來(lái)講則關(guān)系著(zhù)整個(gè)單位能否不斷向前發(fā)展。如果對相關(guān)的政策法規把握不準,就會(huì )給職工利益造成損害,就會(huì )阻礙整個(gè)單位進(jìn)步。因此,學(xué)習好、掌握好國家和地方相關(guān)人事工作方面的政策法規尤其重要。一年來(lái),我們在工作中結合我局的實(shí)際情況以及人事工作的性質(zhì)、任務(wù),持續不斷地加強國家和地方關(guān)于人事人才工作的各方面的政策法規的學(xué)習,根據形勢的發(fā)展,及時(shí)更新自己的知識。同時(shí),我們還注重加強基層單位人事干部的業(yè)務(wù)培訓,加強各單位人事干部的業(yè)務(wù)知識、政策、法規的學(xué)習。針對各單位人事干部的實(shí)際情況以及一些相關(guān)的新的政策法規的出臺,我們既注重加強對他們平時(shí)的業(yè)務(wù)指導,同時(shí)又組織他們參加市相關(guān)業(yè)務(wù)主管部門(mén)舉辦的培訓學(xué)習班。12月上旬我們組織了一期全局人事干部的勞資業(yè)務(wù)培訓班,邀請市人事局、勞動(dòng)局等部門(mén)的相關(guān)領(lǐng)導講解關(guān)于工資政策、職稱(chēng)申報、勞動(dòng)法律法規等方面的知識,提高他們的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì),使他們在工作中能夠準確把握政策,做到學(xué)政策、懂政策、按政策辦事,為他們今后在工作中減少一些不必要的失誤,大大提高辦事效率進(jìn)一步打下了基礎。
二、做好工資調整、福利待遇、職稱(chēng)申報、離退休等各項工作,增強服務(wù)意識。
我們始終堅持為職工辦實(shí)事、辦好事的指導思想和全心全意為職工服務(wù)的宗旨,努力為基層單位和全局職工服務(wù)。一年來(lái),我們積極爭取地方政府部門(mén)的支持,在政策允許的條件下,及時(shí)為職工辦理工資、福利、離退休等各項工作。一是完成了職務(wù)晉升工資調整工作。對今年全局范圍內職務(wù)晉升的同志的工資進(jìn)行了調整和審批,共計16人次;為9名職工辦理了轉正定級手續;為7名大中專(zhuān)畢業(yè)生辦理了上編增資、社保等手續,二是完成專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的職稱(chēng)申報工作,我們根據相關(guān)政策,為符合規定的干部職工辦理各類(lèi)職稱(chēng)申報工作。今年,我們共組織3名符合條件的職工申報高級專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng);4名符合條件的職工申報中級專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng);同時(shí)認真組織了全局初級技術(shù)職稱(chēng)評聘會(huì ),對36名符合申報初級專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)條件的職工和22名已獲得專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)申請聘任專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)的職工進(jìn)行評審,并將評審結果按工作程序予以張貼公示。三是認真搞好退休人員的工作。今年我們?yōu)?4名已達退休年齡的職工及時(shí)辦理了退休手續,為死亡職工家屬發(fā)放遺屬生活補助費。四是搞好勞保用品的發(fā)放工作。為保證職工的身體健康和生命安全,今年我們共為職工發(fā)放勞保用品650套。
三、繼續推進(jìn)人事制度改革,大力推進(jìn)全局人事人才工作全面發(fā)展。
人才問(wèn)題是一個(gè)單位發(fā)展的關(guān)鍵問(wèn)題。一年來(lái),我們始終圍繞“人才強局”這個(gè)發(fā)展戰略,認清新形勢,明確新任務(wù),把握新要求,認真做好我局人事人才工作,努力形成育才、引才、聚才的良好環(huán)境。一是抓好人才培養工作,加大人才資源開(kāi)發(fā)投入,加強人才資源能力建設。今年,根據有關(guān)文件精神,結合單位實(shí)際情況,我們特制定了《**市公路管理局職工學(xué)歷教育管理辦法》,有計劃地培養人才,進(jìn)一步規范全局職工學(xué)歷教育管理,不斷提高職工政治素養和業(yè)務(wù)素質(zhì),加強科技隊伍建設。二是抓好人才引進(jìn)工作。我們根據市委、市政府的人才戰略和《**市公路管理局招聘大中專(zhuān)畢業(yè)生實(shí)施辦法》,結合單位的實(shí)際情況,為單位引進(jìn)急需人才。今年我們共引進(jìn)了7名大中專(zhuān)院校畢業(yè)生,其中碩士研究生3人,為我局事業(yè)發(fā)展積累了人才。三是用好人才,營(yíng)造人才輩出、人盡其才的環(huán)境。深化干部人事制度改革,完善單位干部人事分類(lèi)管理體制,健全以品德、能力和業(yè)績(jì)?yōu)橹攸c(diǎn)的人才評價(jià)、選拔任用和激勵保障機制。為加強人才隊伍的管理,充分調動(dòng)全局干部職工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng )造性,我們和總工辦一起制定了《**市公路管理局專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員管理暫行規定》,針對全局專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的職務(wù)管理、考核考試、繼續教育、流動(dòng)等方面制定了一系列的,詳細的管理規定,實(shí)行專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)評聘分開(kāi)制度,根據崗位設置和考核情況,從具備相相應專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格人員中擇優(yōu)聘任。根據實(shí)際情況,可以低職高聘,也可以高職低聘,打破專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù) 終身制。同時(shí),根據形勢發(fā)展,從我局實(shí)際出發(fā),對各類(lèi)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的待遇進(jìn)行了相應的提高。通過(guò)采取各種措施,使我局的人才工作做到引得進(jìn),留得住,用的好,逐步建立一支專(zhuān)業(yè)結構比較合理,整體素質(zhì)基本適應的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才隊伍。
四、搞好內業(yè)管理,做到各項基礎性工作及時(shí)、準確。
科學(xué)的管理是單位形成整體優(yōu)勢、發(fā)揮最大效率的重要手段。一年來(lái),人事科把工作計劃納入科學(xué)管理之中,做到工作月月有計劃,事事有安排,現任目標明確,分工合作,齊抓共管,按照規范化、標準化的管理要求來(lái)開(kāi)展,使人事工作有章可循、有序開(kāi)展。一是按照市人事局的要求,從科學(xué)管理的角度出發(fā),對全局各單位的職工花名冊、勞動(dòng)工資臺帳、人員編制手冊、工資基金手冊和社保手冊等進(jìn)行了重新整理和工作核查,工資實(shí)行微機化管理,月報、季報都做到上報及時(shí)、準確,組織各基層單位完成了20xx年度的勞動(dòng)年審工作和社保繳費工資基數的申報。二是為切實(shí)掌握單位離退休人員的基本情況,做好離退休人員管理工作,今年我們組織基層單位勞資員對全局范圍內的離退休人員基本情況進(jìn)行了摸底調查,并將摸底資料進(jìn)行了匯總整理。其他基礎性工作也做到認真辦理,及時(shí)解決。三是加強檔案管理工作。今年我們完成了人事檔案的再清理。主要是做到各單位一般干部和職工的個(gè)人檔案按單位進(jìn)行分類(lèi)存放,做到歸屬清晰,內容完善,同時(shí)建立好檔案目錄,做到查閱迅速、便捷高效。對不納入個(gè)人檔案的其他人事資料,按年度進(jìn)行整理存放,編寫(xiě)好目錄。建立起了規范化的檔案管理制度,使檔案管理制度化。
20xx年是我國“十一五”規劃的開(kāi)局之年?偨Y過(guò)去,展望未來(lái),我們將繼續牢固樹(shù)立科學(xué)人才觀(guān),壯大人才隊伍,提高人才素質(zhì),優(yōu)化人才結構,完善用人機制,發(fā)揮人才作用。為進(jìn)一步促進(jìn)我局人事人才發(fā)展,20xx年人事科將認真做好以下幾項工作
1、按照市局領(lǐng)導和上級要求,完成好20xx年的各項工作;
2、加大對專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員和一般干部的管理工作,建立規范準確的人事基礎資料信息庫,為領(lǐng)導決策提供依據;
3、繼續加強人才引進(jìn)工作,特別是高學(xué)歷的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的引進(jìn)工作,為專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才創(chuàng )造良好的環(huán)境;
4、進(jìn)一步加強內業(yè)管理工作,做到科學(xué)、合理、規范、整潔;
5、繼續加強業(yè)務(wù)學(xué)習,提高工作能力和辦事效率。