節約資源是我國的基本國策，也是企業(yè)公司落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，提高企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展質(zhì)量和效益、增強企業(yè)核心競爭力的根本要求。為此，今年我公司圍繞企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理、技術(shù)革新和節能降耗目標做了大量的工作，取得了比較好的成效。具體情況如下：
一、認真貫徹《節能法》和《節能條例》為根本，狠抓基礎管理工作
第一、堅持抓好能源管理組織體系和制度體系建設，使能源管理工作按部就班有序展開(kāi)。在節能組織上我們建立了由主管經(jīng)理、相關(guān)部門(mén)負責人和基層人員的三級能源管理網(wǎng)絡(luò )，建立了節能降耗領(lǐng)導小組，把能源管理工作覆蓋到生產(chǎn)班組和基層各個(gè)崗位，做到全員參與。在管理制度上，我們根據國家和本市的法律、法規建立健全了自己的制度和考核體系，使各項節能管理工作有法可依，有章可循。
第二、制定科學(xué)嚴謹的量化能耗定額。我們始終把目光放在全市乃至全省一流同類(lèi)行業(yè)的實(shí)際運行能耗指標，千方百計調研了解先進(jìn)同行業(yè)的實(shí)際能耗情況，按照一流企業(yè)標準制定切實(shí)可行的量化能耗定額，結合本公司實(shí)際，查找差距，分析原因，制定改進(jìn)措施。量化能耗定額是實(shí)際生產(chǎn)運行結果的檢驗標準，既是全體員工能源消耗的工作目標，也是對企業(yè)日常運行工作的行為約束。
第三、堅持抓好基礎考核工作。公司三十余個(gè)換熱站是耗能主體，控制好個(gè)別生產(chǎn)主體的能耗是實(shí)現能耗指標下降的基礎和關(guān)鍵。我們堅持把能耗指標與生產(chǎn)計劃同步下達、同時(shí)考核，使節能降耗成為公司一項基本的日常管理工作，同時(shí)，以各生產(chǎn)部門(mén)為重點(diǎn)，對水、電、車(chē)、油的消耗進(jìn)行實(shí)時(shí)監控、日跟蹤、周通報、旬分析、月總結，及時(shí)發(fā)現和調整生產(chǎn)過(guò)程中所出現的各種問(wèn)題，不斷優(yōu)化生產(chǎn)方案，做到動(dòng)態(tài)監管、事前控制。在日常工作中采取多種宣傳、培訓、激勵措施，提高全員的節能意識，充分調動(dòng)一線(xiàn)職工主動(dòng)參與節能降耗的積極性，為降低生產(chǎn)成本出謀劃策，使節能成為每個(gè)職工的自覺(jué)行動(dòng)。
二、向科技要節約，靠技術(shù)進(jìn)步降能耗
我們始終堅持把科技創(chuàng )新與技術(shù)進(jìn)步作為節約資源、減少能耗、增加效益、促進(jìn)發(fā)展的重要手段，堅持科技進(jìn)步，實(shí)現內涵發(fā)展，使節能工作貫徹到基層。
第一、推廣應用成熟的新技術(shù)、新設備、新材料促進(jìn)節能技術(shù)水平的不斷提高。例如：隨著(zhù)交流變頻技術(shù)的發(fā)展，相關(guān)產(chǎn)品日趨成熟可靠，價(jià)格不斷降低，從XX年起，我們有計劃，有針對性地先后對換熱站的循環(huán)水泵，補水泵啟用加裝變頻裝置，使換熱站耗電量減少百分之十五以上。另外，在換熱站上加裝排氣裝置，提高循環(huán)效率，也產(chǎn)生了良好的節能效果。
第二、加大科技創(chuàng )新力度，拓展節能降耗思路。在以往的日常工作中，通常我們主要關(guān)注本行業(yè)新技術(shù)的發(fā)展情況，隨著(zhù)新技術(shù)日新月異的發(fā)展，其他行業(yè)其他領(lǐng)域的新技術(shù)新成果層出不窮，把其他行業(yè)一些實(shí)用的新產(chǎn)品新成果應用到我們的實(shí)際生產(chǎn)中來(lái)，也為我們的節能降耗帶來(lái)良好的效果。例如，我們利用化學(xué)產(chǎn)品工業(yè)鹽、臭味劑，針對換熱站水質(zhì)情況進(jìn)行軟化，降低水質(zhì)中水垢的形成、熱水的流失等，都有循環(huán)效果，通過(guò)此項措施使其降低近兩個(gè)百分點(diǎn)。
第三、突出節能重點(diǎn)，細化管理措施
第一、公司各部門(mén)相應成立了節能降耗領(lǐng)導小組，制定具體的節能措施和管理辦法，為節能降耗工作提供了組織和制度上的保障，同時(shí)，也為實(shí)現控制能耗成本、抑制能耗增長(cháng)過(guò)快的經(jīng)營(yíng)管理目標，為下一步建立節約型企業(yè)評價(jià)指標體系、建立資源節約與合理利用相關(guān)管理制度的工作打下了堅實(shí)的基礎。
第二、公司各部門(mén)著(zhù)重加強了對水、電、車(chē)、油及辦公用品等設施物資供應管理，并積極使用信息化技術(shù)努力實(shí)現無(wú)紙化辦公，杜絕“長(cháng)明燈”、“長(cháng)流水”等浪費現象，夏季空調溫度保持不低于26攝氏度。使今年水電消耗同比分別下降23%、12.3%，行政物料消耗在去年基礎上下降5%。
第三、公司各部門(mén)還制定節能降耗指標考核細則，將能耗指標納入各部門(mén)的年度考核之中，層層分解落實(shí)目標，將節能降耗工作引入長(cháng)效機制，避免了只追求任務(wù)目標的短期行為，保證了工作的持續性和有效性，使節能降耗工作能著(zhù)眼于企業(yè)的長(cháng)遠目標和利益。