鎮上半年工作總結的開(kāi)展是為了更好地保持全鄉經(jīng)濟和社會(huì )事業(yè)的健康可持續發(fā)展。下面就隨小編一起去閱讀鎮2017上半年工作總結，相信能帶給大家啟發(fā)。

　　篇一：鎮2017上半年工作總結

　　上半年，我鎮在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，緊扣“對接長(cháng)株潭、當好先行區;推動(dòng)五進(jìn)五化，爭創(chuàng )一流業(yè)績(jì)”的工作主題，繼續實(shí)施“農業(yè)穩鎮、工業(yè)強鎮、商貿活鎮、科級興鎮、和諧發(fā)展”五大戰略，攻堅克難，銳意進(jìn)取，加快推進(jìn)新型工業(yè)化、新型城市化、新農村建設，保持了鎮域經(jīng)濟社會(huì )又好又快發(fā)展。到目前為止，全鎮共完成財政收入701萬(wàn)元，占任務(wù)數1556萬(wàn)元的45.1%;完成地稅 61萬(wàn)元，占任務(wù)數118萬(wàn)元的51.7%;完成國稅96萬(wàn)元，占任務(wù)數264萬(wàn)元的36.4%;完成招商引資1500萬(wàn)元，占任務(wù)數3500萬(wàn)元的43%，人口自然增長(cháng)率控制在4‰以?xún)取?/p>

　　一、突出農業(yè)基礎地位，扎實(shí)推進(jìn)新農村建設。

　　我鎮是農業(yè)大鎮，農業(yè)是根本。一是高度重視糧食生產(chǎn)。切實(shí)穩定種糧面積，嚴禁耕地拋荒，嚴格限制雙改單，單改雙新增面積320畝，優(yōu)化品種結構，提高年產(chǎn)水平。二是積極探索土地流轉。嚴格按照“依法、自愿、有序”原則，積極推動(dòng)土地合理流轉，農業(yè)綜合開(kāi)發(fā)初顯成效。先后有科豐和穗豐兩家公司種糧面積超過(guò)500畝和1200畝。共和、筆增、筆塘形成了3000畝連片西瓜基地。農戶(hù)以年600元/畝的價(jià)格出租土地，種植西瓜所需勞動(dòng)力優(yōu)先考慮出租農戶(hù)，做到了：外出經(jīng)商田不荒，閑置勞力有事做，為我鎮農業(yè)的集約化、規�；�經(jīng)營(yíng)提供了樣板。到目前為止，我鎮土地承包經(jīng)營(yíng)權證換發(fā)工作進(jìn)展順利，到目前為止，全鎮50個(gè)村已完成數據錄入，權證打印正在進(jìn)行中。已啟動(dòng)陰泉、瑞泉兩個(gè)村林權改制試點(diǎn)，其他各村也將迅速啟動(dòng)。三是加強基礎設施建設。積極向上爭取項目，多方籌措資金，加強農業(yè)基礎設施建設。上半年，完成了高枧安全飲水工程、皇菩公路的澆筑掃尾工作，�、�、Ⅱ型水庫得到了維修加固，示范沼氣池建設完成78口。

　　二、搶抓“三創(chuàng )四化”之機，加快推進(jìn)新型城鎮化。

　　我鎮鎮區建設早、規劃遲、規模大、人口密;鎮區“臟、亂差、堵”現象一直是群眾和過(guò)往人員反映較多的問(wèn)題。20xx年，我們以“三創(chuàng )四化”為契機，狠抓城鎮建設，不斷提升城鎮品位。一是合理規劃。規劃是龍頭，年初的人大會(huì )，審查、通過(guò)了《xx集鎮總體規劃修編》決議。鎮區規劃面積從原來(lái)的1.5平方公里增加到了3平方公里。通過(guò)與縣規劃局的協(xié)調，現在鎮區的規劃修編正在進(jìn)行當中。二是強化管理力度。具體措施是堅持“六”字方針：一清二疏三拆四修五補六改。到目前為止，共拆除亂搭亂建棚子25個(gè)、不規范廣告牌36塊，出店經(jīng)營(yíng)、亂搭亂建、亂停亂放得到了有效整治。對106國道沿線(xiàn)各村及鎮區2個(gè)居委會(huì )的“三創(chuàng )四化”工作進(jìn)行日�？己�、季度評比，將評比結果與村干部績(jì)酬掛鉤。三是加大了建設投入。今年已補植樹(shù)木80株，完善金塔至國策路下水道260米，硬化了皇陰公路入口市場(chǎng)處800米道路，并著(zhù)手啟動(dòng)了丹塘小區人行道改造工程。修整街面1300米，新建垃圾中轉站6個(gè)，鎮容鎮貌大為改觀(guān)。

　　三、加大招商引資力度，強勢推進(jìn)新型工業(yè)化。

　　我們始終堅持把工業(yè)發(fā)展作為富民強鎮的第一要務(wù)、科學(xué)跨越的第一戰略，抓好招商引資，推動(dòng)整體突破，全力加速新型工業(yè)化進(jìn)程。

　　(一)優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境。把改善發(fā)展創(chuàng )業(yè)環(huán)境作為經(jīng)濟工作的重中之重，牢固樹(shù)立“一切為了投資創(chuàng )業(yè)者，為了投資創(chuàng )業(yè)者的一切”觀(guān)念，堅決打擊無(wú)理阻工、強買(mǎi)強賣(mài)、強攬工程、敲詐勒索等行為，凈化企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)境，營(yíng)造親商、愛(ài)商、護商的良好氛圍。產(chǎn)業(yè)辦工作人員為企業(yè)從立項到建設，乃至投產(chǎn)進(jìn)行全程跟蹤服務(wù)。09年上半年，共為企業(yè)排憂(yōu)解難17次。

　　(二)致力招商引資。我鎮是攸縣的北大門(mén)，我們充分挖掘傳統農業(yè)產(chǎn)業(yè)，發(fā)揮臨近醴陵、瀏陽(yáng)的地理優(yōu)勢，積極引進(jìn)、興辦一批農產(chǎn)品加工企業(yè)及大型煙花鞭炮企業(yè)。上半年，新辦了投資170萬(wàn)元的豪哥食品廠(chǎng)，龍潭花炮廠(chǎng)已立項在建，攀旺花炮廠(chǎng)也正在試產(chǎn)中。到目前為止共完成招商引資1500萬(wàn)元。

　　四、著(zhù)力實(shí)施民生工程，努力構建和諧社會(huì )。

　　(一)社會(huì )事業(yè)協(xié)調發(fā)展。今年我鎮計劃生育工作的預期目標是人口自然增長(cháng)率控制在4‰以?xún)�，躋身于全縣一類(lèi)鄉鎮行列。到目前為止，全鎮共出生573人，計劃內出生530人，計外出生43人，計生率92.5%，知情選擇率98%，各項指標保持在全縣控制范圍內。為確保社會(huì )大局穩定、政法綜治工作保持先進(jìn)水平，我們進(jìn)一步加強了工作力度，上半年鎮、村兩級共排查各類(lèi)矛盾糾紛66起，受理66起，調解成功率100%。召開(kāi)了“法治xx暨七無(wú)一規范”動(dòng)員大會(huì );做好了民辦教師和各類(lèi)群體及老上訪(fǎng)戶(hù)的穩控工作，社會(huì )秩序井然。

　　(二)著(zhù)力改善民生。20xx年，我們進(jìn)一步加強了民政優(yōu)撫工作，進(jìn)一步關(guān)心低保、特困戶(hù)，進(jìn)一步加大安居工程的投入資金。完成了09年安居工程戶(hù)考察落實(shí)工作，對全鎮482戶(hù)五保戶(hù)進(jìn)行了重新核查、登記，發(fā)放春荒救濟金5.9萬(wàn)元。

　　(三)抓好新一輪教育布局調整，提升農村普九義務(wù)教育水平。做好了xx中學(xué)校慶40周年前期準備活動(dòng)，啟動(dòng)了教育課堂改革工作，在全鎮營(yíng)造了“重教、愛(ài)教、尊教”氛圍。

　　五、狠抓工作作風(fēng)建設，竭力提高行政效能。

　　(一)加強鎮村干部的學(xué)習教育。每月堅持集體學(xué)習一次，主要學(xué)習政治理論、業(yè)務(wù)知識和先進(jìn)經(jīng)驗、做法，不斷充實(shí)自我。創(chuàng )新理念，更新觀(guān)念，致力破解工作難題，切實(shí)提高依法執政能力。

　　(二)深入開(kāi)展密切黨群、干群關(guān)系“六個(gè)一”活動(dòng)。為進(jìn)一步貫徹落實(shí)全縣三級干部擴大會(huì )議精神，認真踐行縣委促進(jìn)發(fā)展“三十條”，鞏固和深化干部“進(jìn)農家”主題活動(dòng)成果，我鎮組織鎮、村兩級干部深入基層、深入群眾，進(jìn)組入戶(hù)扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展了密切黨群、干群關(guān)系“六個(gè)一”活動(dòng)。到目前為上，鎮主要領(lǐng)導接待日共接待來(lái)訪(fǎng)群眾600多余人次，召開(kāi)專(zhuān)題報告會(huì )25次，座談會(huì )5630次，為民辦實(shí)事77件。鎮主要領(lǐng)導堅持一月一次大接訪(fǎng)，不躲避，能解決的當場(chǎng)給予解決，不能當場(chǎng)解決的約定時(shí)間派人到村到組來(lái)解決。“2·19”交通事故發(fā)生后，許多家長(cháng)因沒(méi)有車(chē)輛接送學(xué)生的問(wèn)題而遷怒于政府，每天總是成群的學(xué)生家長(cháng)找主要領(lǐng)導，鎮主要領(lǐng)導從理解出發(fā)，動(dòng)之以情，曉之以理。鎮領(lǐng)導班子其它成員和政府機關(guān)干部一道，每月到辦點(diǎn)村開(kāi)展一次下訪(fǎng)，主動(dòng)和村干部一道為百姓解決一些生產(chǎn)生活中的實(shí)際困難，通過(guò)深入基層，深入農戶(hù)中使“六個(gè)一”活動(dòng)不走過(guò)場(chǎng)，不留于形式，真正抓出實(shí)效。

　　(三)嚴格推行鎮、村干部工作績(jì)酬掛鉤。為加強鎮、村干部的工作責任感，切實(shí)轉變干部工作作風(fēng)，督促各項工作落實(shí)到位，我鎮制訂了《機關(guān)干部(含管理員)逐月工作考核辦法》、《村(居)委會(huì )季度工作考核辦法》，成立了專(zhuān)門(mén)的考核班子，召開(kāi)鎮、村干部大會(huì )進(jìn)行了解讀，并全面加以實(shí)施。對鎮干部(含管理員)實(shí)行逐月考核，按月兌現的辦法，從機關(guān)工作人員的津貼中每月拿出500元作為考核工資。對村(居)干部實(shí)行逐季考核打分，年度結算兌現的辦法，村支書(shū)考核工資為2000元，村主任、秘書(shū)每季度為1800元，婦女主任(含計生專(zhuān)干)每季度為1600元。實(shí)行百分制考核，按得分多少計算，據實(shí)發(fā)放到人。鎮村干部績(jì)酬掛鉤兌現10人次，獎罰款共1300元。

　　(四)堅持主要工作預安落實(shí)銷(xiāo)號制度。主要工作預安落實(shí)銷(xiāo)號制度延伸到村。每月23號左右，召開(kāi)聯(lián)席會(huì )議對上級交辦的和站辦(村、居)上報的各項工作任務(wù)進(jìn)行專(zhuān)門(mén)研究，結合全鎮工作大局，對照各條線(xiàn)上的職責，將各項工作任務(wù)進(jìn)一步細化，明確牽頭領(lǐng)導，落實(shí)具體責任人，要求各承辦單位在規定時(shí)間內認真抓好落實(shí)。每項工作完成后，承辦人填寫(xiě)銷(xiāo)號審批表，按程序逐一進(jìn)行銷(xiāo)號。同時(shí)，堅持每周召開(kāi)一次例會(huì )，對工作實(shí)行調度，確保各項工作如期完成。

　　回顧近半年來(lái)的工作，我們雖然取得了一定的成績(jì)，但與上級要求和群眾的期盼還存在一定的差距，經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展過(guò)程中，存在一些不容忽視的困難和問(wèn)題。主要表現在：

　　一是三鎮合并后遺留債務(wù)較多，鎮、村兩級運轉較為困難。

　　二是現有政府辦公條件較為落后，影響工作的正常開(kāi)展。

　　三是經(jīng)濟和社會(huì )發(fā)展過(guò)程中，各種矛盾凸現，維護穩定壓力增大。

　　這些都有待我們在今后的工作中逐步加以解決

　　篇二：鎮2017上半年工作總結

　　2017年上半年以來(lái)，**鎮黨委、政府在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，在全體干部職工的共同努力下，堅持以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和黨的十七大精神為指導，以科學(xué)發(fā)展觀(guān)統攬發(fā)展全局，認真貫徹落實(shí)縣委、縣政府的各項指示精神，樹(shù)立各項工作綜合成績(jì)“爭一保三”目標，圍繞農業(yè)穩鎮、工業(yè)富鎮、旅游強鎮、社會(huì )安定等方面開(kāi)展工作，現將2017年上半年工作總結如下：

　　一、2017年上半年工作基本情況

　　(一)財政稅收受全球金融危機的影響收入明顯減少

　　(二)農業(yè)工作有序開(kāi)展，農業(yè)各項指標任務(wù)進(jìn)展順利

　　1.種植業(yè)

　　(2)建立示范樣板，帶動(dòng)經(jīng)濟發(fā)展。樹(shù)樣板，抓品牌，優(yōu)化農業(yè)產(chǎn)業(yè)結構，帶動(dòng)農業(yè)發(fā)展，促進(jìn)農民增收一直是我鎮農業(yè)工作的發(fā)展思路。上半年，我鎮共抓好了如下示范點(diǎn)的創(chuàng )建工作：

　　一是結合糧食安全生產(chǎn)和超級稻的推廣工作，在永明村南村屯創(chuàng )建了面積達114.5畝的超級稻示范點(diǎn);

　　二是結合柑桔黃龍病的防控和優(yōu)質(zhì)果苗的推廣工作，引導種植大戶(hù)在廣安村創(chuàng )建了6.5畝的柑桔無(wú)病苗木繁育示范基地。

　　三是結合鞏固和壯大花卉苗木產(chǎn)業(yè)的目標，在德安村三面屯引導群眾改變經(jīng)營(yíng)模式，重新調整規劃，目前正在建立一個(gè)新型的花卉苗木示范點(diǎn)。

　　四是結合品牌農產(chǎn)品的推廣工作，在德安村建立了一個(gè)400畝的優(yōu)質(zhì)西瓜種植基地。

　　(3)搞好水果生產(chǎn)，發(fā)展農村經(jīng)濟。上半年，全鎮各類(lèi)水果種植面積1.5萬(wàn)畝，其中新種、改種面積400多畝;各類(lèi)水果產(chǎn)量達0.55萬(wàn)噸。建立標準化栽培示范點(diǎn)5個(gè)，優(yōu)質(zhì)果品率達74%，良種覆蓋率達95%;新建了一個(gè)面積達6.5萬(wàn)畝的柑桔無(wú)病苗圃。引導群眾按照無(wú)公害標準化栽培進(jìn)行管理�，F在，果樹(shù)長(cháng)勢良好。

　　(4)努力搞好農民科技培訓，提高農民科技素質(zhì)。半年來(lái)，我鎮以培訓新型農民工作為重點(diǎn)，加強農業(yè)技術(shù)培訓及新技術(shù)、新品種的推廣示范工作，共培訓農民群眾1300多人次，發(fā)放各類(lèi)技術(shù)資料4000多份，舉辦培訓班8期，使受訓農民掌握一定的農業(yè)生產(chǎn)實(shí)用技術(shù)。

　　2.林業(yè)

　　(2)能源沼氣建設：4月份，通過(guò)了縣能源辦對我鎮去年86座國債沼氣建設任務(wù)的驗收，合格率達100%;新增40座的國債沼氣池建設任務(wù)，已全部落實(shí)，其中大地村34座，新寨村6座，預計7月份可全部完工。

　　3.畜牧業(yè)

　　(1)抓好家禽家畜的春防工作。

　　一是及時(shí)結合鎮情實(shí)際制定出春季動(dòng)物重大疫病應急預案。

　　二是及時(shí)布置重大動(dòng)物疫病防控工作，落實(shí)措施，做到村不漏戶(hù)，戶(hù)不漏禽，禽不漏針。

　　(2)制定畜牧水產(chǎn)發(fā)展方案，把全年全鎮畜牧水產(chǎn)生產(chǎn)計劃指標分解到各村(社區)。

　　4.水利工作

　　(1)抓好全鎮大小型水庫的檢查和管理，堅決落實(shí)

　　縣人民政府的精神，按要求重新落實(shí)好各水庫的責任人。要求各水庫管理員在汛期必須在崗在位，并隨時(shí)保持通訊暢通。

　　(2)結合實(shí)際，進(jìn)一步健全和完善各水庫防洪搶險預案、防災避險群眾疏散工作方案。發(fā)放防洪搶險預演明白卡，與有水庫行政村簽訂了水庫安全管理、安全度汛目標責任狀，與沿河兩岸行政村簽訂了安全度汛目標責任狀，切實(shí)落實(shí)行政首長(cháng)負責制，層層加強管理，確保全鎮安全度汛。

　　(3)抓好潘廠(chǎng)、紅山兩座除險加固的后續工作，積極協(xié)調好各種關(guān)系，保證其圓滿(mǎn)完工通過(guò)驗收。

　　5.農機安全管理工作

　　農機安全涉及到群眾生命財等切身利益，我鎮在縣農機局的指導下，加強了重大節假日值班制度。半年來(lái)，組織機手進(jìn)行了兩次農機安全知識培訓，并深入校園傳授農機安全生產(chǎn)知識，還組織農機管理員不定期上路檢查，最大限度地減少手拖搭客、黑車(chē)飛駕現象，確保了全鎮無(wú)重大農機安全事故。

　　(三)以工業(yè)園區為載體，加大招商引資力度，緊扣任務(wù)指標開(kāi)展工作

　　1.工作業(yè)績(jì)

　　(3)技改項目9個(gè)，總投資2.2億元，實(shí)際到位資金5600萬(wàn)元。

　　2.具體工作措施

　　(2)強化服務(wù)意識，做強做大民營(yíng)企業(yè)。對原有企業(yè)極力做好協(xié)調服務(wù)工作，提高辦事效率，讓企業(yè)引得來(lái)、留得住、快發(fā)展。同時(shí)為鴻途人體模特工藝品廠(chǎng)、污水處理廠(chǎng)等投資老板提供征地、辦證、通電、通水、通電話(huà)等全程跟蹤服務(wù)。

　　(3)通過(guò)實(shí)施走出去、引進(jìn)來(lái)戰略，以商招商等形式，采取主要領(lǐng)導親自抓，分管領(lǐng)導具體抓，企業(yè)組人員全力抓，形成全鎮干部職工共同抓的新格局。利用報紙、電視、網(wǎng)上發(fā)布信息等方式，大力宣傳我鎮長(cháng)水嶺工業(yè)區和龍旋嶺工業(yè)區的各項優(yōu)越條件，吸引縣內外、國內外客商前來(lái)投資辦廠(chǎng)。

　　(4)“以人為本，樹(shù)立以安全促發(fā)展的理念。”做好各項安全管理、檢查、服務(wù)工作。對全鎮采石場(chǎng)、炮竹廠(chǎng)、竹木企業(yè)等進(jìn)行安全檢查，確保了各行業(yè)生產(chǎn)正常運行。

　　(四)抓好社會(huì )治安綜合治理工作，確保社會(huì )平安穩定

　　1、領(lǐng)導重視，經(jīng)費保障，確保社會(huì )穩定。年初，我鎮制定社會(huì )治安綜合治理目標管理責任制，與各村(社區)委會(huì )、鎮直各單位簽訂責任狀(社會(huì )治安綜合治理責任狀、創(chuàng )建“平安**”工作責任狀、禁毒工作責任狀、反邪教工作責任狀)。

　　3、加強人民調解，有效防止矛盾激化。認真排查化解了各種不穩定因素。上半年，共排查各類(lèi)矛盾糾紛79起，調處43起，調處率100%，調處成功40起，調處成功率93.1%。其中影響較大的是新寨村與老板租地糾紛得到了妥善解決。

　　(五)轉變干部作風(fēng)，加強機關(guān)行政效能建設取得明顯成效。

　　1.繼續推行了首問(wèn)負責制、限時(shí)辦結制、責任追究制等制度，并有效地把“三項制度”融入到日常工作。全鎮干部職工作風(fēng)明顯好轉，各部門(mén)為民服務(wù)意識明顯增強，辦事效率明顯提高，辦事拖拉、推諉扯皮、作風(fēng)粗暴等現象基本消除。

　　2.創(chuàng )新工作機制，確保黨風(fēng)廉政建設有效落實(shí)。我鎮“三家”班子以身作則，帶好隊伍，嚴格要求自己堅決做到“三拒”：拒禮、拒賄、拒請吃。加強反腐倡廉的宣傳，取得廣大人民群眾的支持和參與，推動(dòng)我鎮黨風(fēng)廉政建設責任的落實(shí)。

　　3. 擴大黨風(fēng)廉政建設的覆蓋面，我鎮在上級紀檢監察部門(mén)的指導下，出臺了《**鎮廉潔文化進(jìn)新經(jīng)濟組織實(shí)施方案》，目前正在原來(lái)實(shí)施試點(diǎn)的**鎮利鑫公司、銀子巖公司開(kāi)展鞏固工作，并增加了荔浦縣罐頭食品有限公司開(kāi)展廉潔文化。通過(guò)在廉潔文化進(jìn)新經(jīng)濟組織開(kāi)展黨風(fēng)廉政建設，提高黨的執政能力，推動(dòng)我鎮非公有制經(jīng)濟向前發(fā)展，進(jìn)一步優(yōu)化我鎮投資的軟環(huán)境。

　　(六)黨委、政府中心工作穩步推進(jìn)

　　黨建工作

　　1.抓好非公企業(yè)黨建工作

　　(1)繼續深入企業(yè)指導開(kāi)展黨建工作。指導銀子巖公司黨支部開(kāi)展“黨員突擊隊”服務(wù)活動(dòng)和共建和諧村企活動(dòng)，促進(jìn)企業(yè)健康和諧發(fā)展;指導利鑫公司黨支部繼續開(kāi)展“關(guān)愛(ài)員工”活動(dòng);指導安和藥業(yè)公司黨支部開(kāi)展“黨員先鋒崗”活動(dòng)等主題實(shí)踐活動(dòng)，通過(guò)黨建活動(dòng)促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。

　　(2)做好了非公企業(yè)創(chuàng )建黨支部活動(dòng)，提高黨組織在非公企業(yè)中的覆蓋率和影響力。今年6月17日，位于長(cháng)水嶺工業(yè)園區內的荔浦罐頭食品公司掛牌成立了黨支部，縣委副書(shū)記陳代昌、縣委組織部部長(cháng)廖照德親臨了揭牌儀式。

　　2.認真抓好干部教育培訓工作

　　(2)組織群眾利用遠程教育平臺，開(kāi)展培訓教育工作。去年底，全鎮共建設農村黨員現代遠程教育網(wǎng)絡(luò )終端站點(diǎn)16個(gè)。今年以來(lái)，我鎮組織群眾開(kāi)展理論政策、農業(yè)科技、法律法規等多方面知識培訓。特別是永明村被列為市級示范點(diǎn)以來(lái)，認真組織群眾做好培訓前的培訓需求調查、培訓中的記錄、培訓后的信息反饋收集和處理工作，真正利用遠程教育平臺為群眾致富服務(wù)。

　　3.抓好了新農村建設的各項工作

　　(1)試點(diǎn)村建設工作