通過(guò)總結,人們可以把零散的、膚淺的感性認識上升為系統、深刻的理性認識,從而得出科學(xué)的結論,以便改正缺點(diǎn),吸取經(jīng)驗教訓,使今后的工作少走彎路,多出成果。它還可以作為先進(jìn)經(jīng)驗而被上級推廣,為其他單位所汲取、借鑒,從而推動(dòng)實(shí)際工作的順利開(kāi)展。企業(yè)幫扶工作總結范文,你知道怎么寫(xiě)嗎?如果不知道,就一起看看小編整理的內容吧!
篇一:企業(yè)幫扶工作總結
去年幫扶企業(yè)一些小的容易解決的問(wèn)題都得到了妥善處理,留下33個(gè)長(cháng)期性的幫扶企業(yè)工作總結、難點(diǎn)或是歷史性的問(wèn)題未解決,因此今年的企業(yè)幫扶工作任務(wù)更重也更艱巨。為落實(shí)市委、市政府的戰略布署,扶持重點(diǎn)工業(yè)企業(yè)做大做強,幫扶隊員再接再厲,克服困難,充分發(fā)揮自身的優(yōu)勢,取得了階段性的成果。
一、以推進(jìn)全市新型工業(yè)化會(huì )議為契機,推動(dòng)幫扶工作的有序深入開(kāi)展。
一是加強幫扶對象的針對性。為了將有限的人力和財力資源用在刀刃上,成就一批對懷化經(jīng)濟產(chǎn)生舉足輕重影響的企業(yè),今年我們對幫扶項目或企業(yè)進(jìn)行了多輪仔細的遴選,從最初的70家項目或企業(yè)中確定42家進(jìn)行重點(diǎn)幫扶。二是進(jìn)一步加強幫扶隊伍的力量。今年我們共對16名與原單位工作無(wú)法脫鉤,精力分散及幫扶不力的工作隊員進(jìn)行了調換。三是樹(shù)立典型,發(fā)揮先進(jìn)的模范帶頭作用。我們對去年幫扶工作進(jìn)行了認真的總結和分析,并進(jìn)行評比表彰,評選出了11名幫扶工作先進(jìn)個(gè)人,1人在推進(jìn)全市新型工業(yè)化會(huì )議上作了典型發(fā)言。
二、加強對幫扶企業(yè)的走企業(yè)專(zhuān)利工作總結訪(fǎng)和調研,為開(kāi)展好幫扶工作贏(yíng)得主動(dòng)。
今年幫扶辦加大對幫扶企業(yè)的調研,目前為止已走訪(fǎng)和調研幫扶企業(yè)20個(gè),其中少數企業(yè)走訪(fǎng)過(guò)多次。特別是在懷化生態(tài)工業(yè)園,我們組織幫扶企業(yè)、幫扶隊員及工業(yè)園領(lǐng)導召開(kāi)座談會(huì ),由企業(yè)介紹情況,市經(jīng)信委劉眉君總工程師提出幫扶工作要求、強調幫扶工作紀律,幫扶組長(cháng)作表態(tài)發(fā)言,工業(yè)園領(lǐng)導作出承諾,并提出希望和建議,收到了很好的成效。通過(guò)走訪(fǎng)和調研,我們掌握幫扶企業(yè)的第一手資料,為制定幫扶工作計劃和有針對性的開(kāi)展幫扶工作提供依據。
三、以開(kāi)展作風(fēng)建設月活動(dòng)為抓手,形成一種良好的工作氛圍。
今年3月份市委、市作風(fēng)建設領(lǐng)導小組在全市開(kāi)展“轉變方式建‘兩型’,改變作風(fēng)惠民生”作風(fēng)建設月主題活動(dòng),我們充分利用這次機會(huì ),在幫扶隊員中廣泛深入開(kāi)展,讓幫扶隊員帶著(zhù)任務(wù)、帶著(zhù)問(wèn)題扎根企業(yè)開(kāi)展幫扶工作,取得很好成效,受到省、市的一致好評和表彰。在活動(dòng)開(kāi)展中,工作隊員能做到求真務(wù)實(shí),深入生產(chǎn)建筑企業(yè)工作總結一線(xiàn)開(kāi)展調研工作,和干部職工座談,和群眾座談,以扎實(shí)的工作作風(fēng),高質(zhì)量地完成各項工作任務(wù)。各工作組加強了與當地黨委、政府的溝通協(xié)調,充分依托當地黨委、政府開(kāi)展工作,同時(shí)加強自身作風(fēng)建設,切實(shí)樹(shù)立為民務(wù)實(shí)和勤政廉政的良好形象。
四、收集整理并督促落實(shí)幫扶企業(yè)所面臨的問(wèn)題,找準幫扶工作的落腳點(diǎn)。
今年我們共收集幫扶企業(yè)所面臨的問(wèn)題86個(gè),其中去年未解決的問(wèn)題33個(gè),這些都是長(cháng)期性的、難點(diǎn)或是歷史性的問(wèn)題;新問(wèn)題以市生態(tài)工業(yè)園最為突出,很多是帶共性的矛盾尖銳的問(wèn)題,如征地拆遷和土地回填,園區不能在合同規定時(shí)間向企業(yè)交付土地,一方面企業(yè)正常的項目建設進(jìn)度受到影響,投產(chǎn)時(shí)間滯后,另一方面造成很多矛盾,也有損整個(gè)懷化招商引資的聲譽(yù)。幫扶隊員下到企業(yè)后,積極為企業(yè)出主意,想辦法,為企業(yè)排憂(yōu)解難。涉及14家企業(yè)22個(gè)特別重大制約企業(yè)發(fā)展的瓶頸問(wèn)題,上報市領(lǐng)導,根據領(lǐng)導批示,我們聯(lián)系相關(guān)責任部門(mén)予以跟蹤落實(shí)。特別是安紡和惠峰印染的資產(chǎn)處置等歷史性遺留問(wèn)題市里成立專(zhuān)門(mén)的領(lǐng)導班子協(xié)調解企業(yè)掛職鍛煉工作總結決。
今年收集的問(wèn)題部分得到了圓滿(mǎn)解決,如華宏印務(wù)、勇利鋼構和綠康蔬菜的環(huán)評手續繁鎖、收費過(guò)高問(wèn)題,市環(huán)保局開(kāi)辟了綠色通道,實(shí)行了最低收費,企業(yè)十分滿(mǎn)意。大部分問(wèn)題取得積極進(jìn)展,但也存在少部分問(wèn)題進(jìn)展十分緩慢。
五、緊緊圍繞幫扶企業(yè)的發(fā)展目標,完成市委、市政府交給我們的光榮使命。
今年市里確定進(jìn)行幫扶的42家重點(diǎn)工業(yè)企業(yè)基本上都有建設項目,有的是新引進(jìn)項目,有的是整體搬遷,有的是技改擴能項目,有的是產(chǎn)業(yè)配套項目,如何讓項目盡快竣工并達標投產(chǎn)成了我們幫扶工作的重中之重。幫扶隊員下到企業(yè)后,主動(dòng)深入開(kāi)展調研,和企業(yè)領(lǐng)導一道將目標任務(wù)層層分解,抓落實(shí),找出制約項目進(jìn)展的關(guān)鍵問(wèn)題和因素,提前做好準備工作。目前企業(yè)項目建設整體進(jìn)展順利,部分已竣工,開(kāi)始試生產(chǎn)。
篇二:企業(yè)幫扶工作總結
xx年,我局認真落實(shí)區委、區政府關(guān)于開(kāi)展創(chuàng )業(yè)服務(wù)年活動(dòng)的工作部署,創(chuàng )先爭優(yōu),積極開(kāi)展企業(yè)幫扶活動(dòng)。按照“狠抓落實(shí)、注重實(shí)效”的工作要求,出實(shí)招、求實(shí)效,真心實(shí)意服務(wù)企業(yè),竭盡全力為企業(yè)排憂(yōu)解難,加快了企業(yè)的發(fā)展,促進(jìn)了我區經(jīng)濟的快速增長(cháng),F將我局xx年幫扶企業(yè)工作總結如下:
一、加強組織領(lǐng)導,高度重視企業(yè)幫扶工作
在開(kāi)展創(chuàng )業(yè)服務(wù)年活動(dòng)中,為幫助企業(yè)加快發(fā)展,做大做強,切實(shí)解決企業(yè)存在的困難和問(wèn)題,為企業(yè)發(fā)展創(chuàng )造良好的外部環(huán)境,我局將幫扶工作擺在重要的議事日程,高度重視、積極行動(dòng),成立了一把手負總責,分管領(lǐng)導具體抓的企業(yè)幫扶工作領(lǐng)導小組,并多次召開(kāi)全局大會(huì )進(jìn)行布置,狠抓工作落實(shí),不斷提高幫扶工作思想認識,同時(shí)大力推進(jìn)機關(guān)作風(fēng)建設,強化服務(wù)意識,把握服務(wù)重點(diǎn),提升服務(wù)效能。
二、強化審計監督,認真做好企業(yè)幫扶工作
在開(kāi)展企業(yè)幫扶活動(dòng)中,我局將審計工作同企業(yè)幫扶相結合,充分發(fā)揮審計監督作用,同區有關(guān)部門(mén)相配合,建立和完善項目開(kāi)發(fā)、開(kāi)業(yè)指導、政策咨詢(xún)、跟蹤指導、排憂(yōu)解難、企業(yè)增效等“一條龍”優(yōu)質(zhì)、便捷的創(chuàng )業(yè)服務(wù)體系。一是加強對財政稅收、固定資產(chǎn)投資、行政事業(yè)性收費、各類(lèi)專(zhuān)項資金、外資項目等審計監督,落實(shí)好幫扶企業(yè)的各項政策措施,切實(shí)保護投資創(chuàng )業(yè)者的合法權益,為各類(lèi)投資創(chuàng )業(yè)者搭建公平競爭的平臺,激發(fā)了創(chuàng )業(yè)投資者的創(chuàng )業(yè)熱情,促進(jìn)了我區經(jīng)濟建設的快速發(fā)展。二是加強對優(yōu)化土地、人力、資金、環(huán)境等要素資源配置的審計,確保了重大產(chǎn)業(yè)、重大項目建設的需要。通過(guò)實(shí)行重點(diǎn)項目全過(guò)程跟蹤審計服務(wù),完善項目建設進(jìn)度審計監督制度,提高項目管理效能,使我區重大項目在資金上有新保障、在規模上有新突破、在質(zhì)量上有新提高。今年以來(lái),我局共完成固定資產(chǎn)投資項目審計79項,預算核減346萬(wàn)元,決算核減699萬(wàn)元,為項目建設節約了資金,使項目資金發(fā)揮了最大的經(jīng)濟和社會(huì )效益。
三、狠抓措施落實(shí),積極推進(jìn)企業(yè)幫扶工作
今年以來(lái),我局積極落實(shí)區委、區政府有關(guān)文件精神,對重點(diǎn)工業(yè)項目目標任務(wù)進(jìn)行細化和分解,按照“五定兩保”工作方案,大力推進(jìn)招商引資和企業(yè)幫扶工作,取得了較好成效。我局引進(jìn)的新聯(lián)傳動(dòng)有限公司,今年以來(lái)完成主營(yíng)業(yè)務(wù)收入近5000萬(wàn)元,實(shí)現工業(yè)增加值500萬(wàn)元,上繳利稅近100萬(wàn)元。我局引進(jìn)的機電是陶瓷配套項目,該公司已同區政府正式簽約,即將落戶(hù)沿江工業(yè)基地。目前該企業(yè)已暫租原啤酒廠(chǎng)廠(chǎng)房進(jìn)行加班加點(diǎn)生產(chǎn),企業(yè)產(chǎn)銷(xiāo)兩旺,已上繳稅收幾十萬(wàn)元。我局與五里街道聯(lián)合引進(jìn)了宏進(jìn)鋼模制造加工項目。該項目總投資4800萬(wàn)元,注冊資金為500萬(wàn)元,現已落戶(hù)五里前進(jìn)項目基地。預計投產(chǎn)后,可實(shí)現年銷(xiāo)售收入3500萬(wàn)元,實(shí)現稅收80萬(wàn)元。另外,我局正加強對重點(diǎn)在談項目永新化纖的跟蹤聯(lián)系,并盡力促成簽約。
工作中,我局狠抓各項措施的落實(shí),確保幫扶取得實(shí)效。一是完善各項工作機制。對重點(diǎn)項目和企業(yè)幫扶建立全過(guò)程、全方位服務(wù)機制,實(shí)行“六個(gè)一”工作機制,對項目采取連續跟蹤服務(wù)、“親情化服務(wù)”和“保姆式服務(wù)”。實(shí)行了項目服務(wù)督查例會(huì )制度,每個(gè)季度組織一次現場(chǎng)匯報會(huì ),交流經(jīng)驗,相互促進(jìn)。隨時(shí)掌握項目進(jìn)度狀況,專(zhuān)人報送信息、報表,加強與相關(guān)部門(mén)的協(xié)調合作,對無(wú)法解決的重大問(wèn)題做到及時(shí)上報。建立企業(yè)聯(lián)系制度,派專(zhuān)人跟蹤聯(lián)系企業(yè),及時(shí)了解、掌握并歸納、匯總各幫扶企業(yè)情況,保持溝通聯(lián)系。動(dòng)態(tài)掌握企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況,及時(shí)反映企業(yè)存在的問(wèn)題和困難。二是深入企業(yè)調查研究。各幫扶干部按照“幫扶工作時(shí)間要落實(shí),解決問(wèn)題要到位”的工作要求,主動(dòng)深入企業(yè)調研,做到每周對接一次,掌握第一手資料,了解情況,對企業(yè)反映的問(wèn)題提出積極的建議。三是加強同企業(yè)溝通和交流。局主要領(lǐng)導深入各幫扶企業(yè)進(jìn)行座談和交流,各企業(yè)分別介紹基本情況和需要解決的問(wèn)題,局領(lǐng)導和企業(yè)負責人共同制定解決問(wèn)題的辦法。通過(guò)雙方座談,貼近了企業(yè),搭起了橋梁,拉近距離。通過(guò)真心交流,誠心服務(wù),加強了雙方的互相信任和溝通。四是協(xié)助企業(yè)解難題。我局主動(dòng)和所聯(lián)系的幫扶企業(yè)進(jìn)行對接,切實(shí)幫助企業(yè)解決發(fā)展中存在的問(wèn)題和困難。招商引資項目機電貿易有限公司因項目用地手續還在辦理中,暫在原啤酒廠(chǎng)租用廠(chǎng)房生產(chǎn),區工商分局以“注冊地址同實(shí)際生產(chǎn)場(chǎng)地不符”為由,責令該廠(chǎng)停產(chǎn),我局積極協(xié)調,最終圓滿(mǎn)解決這一問(wèn)題。新聯(lián)傳動(dòng)機械有限公司擬擴建一條生產(chǎn)線(xiàn),力爭主營(yíng)業(yè)務(wù)年收入達到8654萬(wàn)元,工業(yè)增加值達到2618萬(wàn)元,利稅總額完成1425萬(wàn),我局認真幫扶,積極協(xié)助該企業(yè)擴能增效。
xx年,我局幫扶企業(yè)雖然做了很多工作,也取得了一些成績(jì),但同區委、區政府的要求相比還存在很大差距。在今后的工作中,我局將緊緊圍繞我區“做強城東港、決戰300億”的奮斗目標,深入企業(yè)調查研究,沉下身子,及時(shí)了解和幫助企業(yè)解決在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和發(fā)展過(guò)程中所遇到的困難和難題,不斷加強審計監督,落實(shí)企業(yè)各項扶持政策,促進(jìn)我區經(jīng)濟建設快速發(fā)展。