通信行業(yè)安全生產(chǎn)工作的開(kāi)展是為了確保網(wǎng)絡(luò )運行質(zhì)量，促進(jìn)通信行業(yè)的健康發(fā)展。下面就隨小編一起去閱讀通信行業(yè)安全生產(chǎn)總結，相信能帶給大家啟發(fā)。
通信行業(yè)安全生產(chǎn)總結(一)
20xx年在公司“效益質(zhì)量年”的定位目標指導下，緊緊圍繞公司“加強管理、保證質(zhì)量，降低成本、提高效益，深化改革、強化支撐”的網(wǎng)絡(luò )運維方針，確保網(wǎng)絡(luò )運行質(zhì)量，加強了基礎管理、網(wǎng)絡(luò )優(yōu)化、大客戶(hù)支撐以及安全生產(chǎn)等方面工作力度，積極開(kāi)展降本增效活動(dòng)，取得了一定的成績(jì)，現對全年工作總結如下。
一、加強基礎管理工作
我班組負責全區的網(wǎng)絡(luò )的維護、技術(shù)支持工作，為了更好的在數據網(wǎng)絡(luò )中開(kāi)展各項數據業(yè)務(wù)和增值業(yè)務(wù)，我班組在中心的領(lǐng)導下嚴格落實(shí)省公司精細化管理的要求，按照“共識、細化、落實(shí)”的六字方針，堅持嚴格基礎管理工作，一年來(lái)，我班組堅持不斷完善客戶(hù)的資料工作、各種網(wǎng)絡(luò )設備以及大客戶(hù)的應急預案等各項基礎管理工作，特別是隨著(zhù)三標一體以及內控工作的深入開(kāi)展，更是要求我班組對擔負的各項工作必須有記錄，包括資料統計、障礙統計、網(wǎng)絡(luò )分析統計等，并且按照部門(mén)的各項規章制度和管理辦法，優(yōu)化了各項工作流程，努力做到細化到人、優(yōu)化到事、強化考核，確保提高員工工作效率，從管理中創(chuàng )造效益。
具體工作有： 1、按照維護規程嚴格執行各項維護作業(yè)計劃，結合內控，加大了對作業(yè)計劃、各種日志、記錄表格、安檢記錄等各項維護作業(yè)計劃和巡檢的檢查力度，保證內控審查可以順利通過(guò)，并根據實(shí)際工作需要不斷完善和更新相應的表格。
2、完善了對數據網(wǎng)絡(luò )各種統計維護資料并及時(shí)更新，保證基礎資料的準確性、完整性和及時(shí)性，安排專(zhuān)人制作了數據網(wǎng)絡(luò )資料庫程序并對該資料庫進(jìn)行不斷完善和更新，特別對于光纖專(zhuān)線(xiàn)客戶(hù)和VPN客戶(hù)的資料管理，對涉及到的所有信息都在資料庫中均有詳細的體現。對全區的IP地址進(jìn)行及時(shí)的備案并不斷完善IP地址管理系統，這些都為今年的全區IP地址優(yōu)化工作打下了堅實(shí)的基礎。
3、為了更好地開(kāi)展業(yè)務(wù)，理順流程，制定并完善了FTTX業(yè)務(wù)、基礎數據業(yè)務(wù)、VPN業(yè)務(wù)、數據設備維護等各種流程和基礎數據網(wǎng)、IP城域網(wǎng)的分析作業(yè)指導書(shū)，并結合內控和三標一體工作的要求對以上規范進(jìn)行完善，并按照省運維文件的要求及時(shí)更新和調整各種數據網(wǎng)絡(luò )設備的應急預案，強化細化了應急預案的執行功效。
4、為了提高班組員工的綜合素質(zhì)，我班組加強了對員工業(yè)務(wù)、技術(shù)、安全、保密、形勢教育等各方面的培訓，今年累計進(jìn)行培訓3xxxx，內容涵蓋業(yè)務(wù)、設備、維護經(jīng)驗及本專(zhuān)業(yè)最新技術(shù)等，并組織培訓效果測試1xxxx，取得了良好的效果，特別針對新員工，我班組制定了專(zhuān)門(mén)的培訓計劃并按照計劃進(jìn)行實(shí)施，有力的提高全班員工的維護素質(zhì)。
5、在公司及部門(mén)領(lǐng)導下，積極參于公司舉辦的數據專(zhuān)業(yè)維護規程及寬帶ADSL技能競賽，我中心取得了第一的優(yōu)異成績(jì)，并且選派兩名技術(shù)骨干參加省公司組織的華為寬帶ADSL技能大賽，取得了全省三等獎的好成績(jì)。
6、配合網(wǎng)運部組織開(kāi)展了多次對各縣公司及營(yíng)銷(xiāo)中心的維護知識培訓，其中包括城域網(wǎng)交換機的培訓、ATM設備IP化改造的培訓等技術(shù)培訓，還安排專(zhuān)人去縣局進(jìn)行現場(chǎng)講解，取得了良好的效果，提高了縣公司維護人員的綜合素質(zhì)，為交換機權限下放打下了堅實(shí)的基礎。
7、為了達到內控的要求，我班組通過(guò)對***地區市內9xxxx模塊局進(jìn)行巡檢并在數據設備上粘貼了資產(chǎn)標簽，滿(mǎn)足了內控的要求。
二、強化維護手段，積極開(kāi)展將本增效活動(dòng)，積極優(yōu)化網(wǎng)絡(luò )，發(fā)揮網(wǎng)絡(luò )最大效益
一年來(lái)，我中心維護工作未發(fā)生重大故障，各項考核指標均達標。其中省內考核互聯(lián)網(wǎng)時(shí)延≤40ms，實(shí)際為≤10ms;本地IP客戶(hù)考核接入認證平均響應時(shí)間≤8s，實(shí)際為≤3s;基礎數據網(wǎng)用戶(hù)電路考核故障修復及時(shí)率≥9xxxx,實(shí)際為10xxxx;數據設備考核故障修復及時(shí)率≥9xxxx,實(shí)際為10xxxx;大客戶(hù)業(yè)務(wù)考核響應及時(shí)率≥9xxxx,實(shí)際為10xxxx;考核電路開(kāi)通及時(shí)率10xxxx,實(shí)際為10xxxx;重大障礙上報及時(shí)率為10xxxx，圓滿(mǎn)地完成了上半年的各項維護指標。
1、通過(guò)充分利用現有的城域網(wǎng)網(wǎng)管，我中心加強了對網(wǎng)絡(luò )流量、設備利用率、日志及網(wǎng)絡(luò )安全的監控及分析，分析范圍由原來(lái)城域網(wǎng)幾臺設備擴大到整個(gè)城域網(wǎng)匯聚層以上設備，并新增了對ATM網(wǎng)絡(luò )流量的分析。結合網(wǎng)絡(luò )分析情況，及時(shí)地對網(wǎng)絡(luò )進(jìn)行優(yōu)化和調整，三月份新增城域網(wǎng)出口GE中繼一條，通過(guò)流量調整，緩解了城域網(wǎng)出口流量激增所帶來(lái)的壓力。由于寬帶Bras匯聚Ip上行設備的LPUK板卡和LPUH板卡接入客戶(hù)不同，***地區局下掛各縣寬帶客戶(hù)較多，***地區局下掛各縣寬帶客戶(hù)較少，通過(guò)將容量較大的LPUK板卡調整到***地區局，并將武安IP上行的寬帶客戶(hù)及時(shí)的調整到***地區BRAS，緩解了由于***寬帶客戶(hù)激增帶來(lái)的板卡利用率過(guò)高問(wèn)題，保證了***方向寬帶業(yè)務(wù)的發(fā)展，隨后又對***地區Bras資源進(jìn)行了適當均衡，使得全區Bras的資源得到了充分的利用。六月份對城域網(wǎng)核心層設備***地區局7609新增加一條至***地區方向的GE中繼，充分緩解了西部流量大的問(wèn)題，通過(guò)安排專(zhuān)人對網(wǎng)絡(luò )中的各種設備定期觀(guān)察，及時(shí)地發(fā)現網(wǎng)絡(luò )中的安全隱患并給予解決，極大的保證了業(yè)務(wù)的順利開(kāi)展。
2、配合網(wǎng)運部做好寬帶MA5300綁定用戶(hù)端口工作，截至目前全區主要縣市MA5300節點(diǎn)已實(shí)現用戶(hù)帳號及端口綁定。為了實(shí)現PPPOE+綁定測試，對全區MA5300設備的命名重新規范并進(jìn)行命名更改，同時(shí)我中心***根據端口綁定工作的需要發(fā)明了小程序，使得帳號綁定可以實(shí)現批量操作，將幾十個(gè)人幾天的工作量壓縮到了一個(gè)人幾個(gè)小時(shí)就可以完成，從人力成本上起到了將本增效的作用。
3、對***地區路華為S8016交換機、華為S8512交換機及核心層7609路由器進(jìn)行了升級打補丁操作，解決了由于客戶(hù)網(wǎng)絡(luò )攻擊及版本不穩定而可能造成系統瞬斷的隱患。并對華為UA5000寬帶設備進(jìn)行統一升級，保證軟件版本的同一性。
4、在全省率先開(kāi)展了華為UA5000和MA5300寬帶設備帳號和端口的綁定測試工作，并初步測試成功。由于我中心測試工作進(jìn)展較早，所以省公司指定我公司和滄州分公司作為試點(diǎn)單位對各型號的BRAS和DSLAM進(jìn)行測試，測試成功后將在全省進(jìn)行推廣，通過(guò)測試為我公司下一步的寬帶賬號和端口綁定工作打下了堅實(shí)的基礎。
5、完成了城域網(wǎng)設備具備MPLS VPN條件的MPLS的部署。通過(guò)此次部署，我公司今后可以開(kāi)展跨域的VPN業(yè)務(wù)，對市場(chǎng)部門(mén)開(kāi)展新的業(yè)務(wù)起了有力的支撐。
8、實(shí)施了IP地址回收工作，
三、面向用戶(hù)、面向市場(chǎng)，做好業(yè)務(wù)支撐
我班組按照部門(mén)一貫倡導的“維護就是經(jīng)營(yíng)”的大經(jīng)營(yíng)觀(guān)念，整個(gè)維護工作緊緊圍繞以效益中心，加強對客戶(hù)、對市場(chǎng)的支撐力度，全力作好后臺支撐工作。
2、逐步建立了金銀牌大客戶(hù)電路資料臺帳，并結合金牌大客戶(hù)使用數據電路的實(shí)際情況分別為其制作了客戶(hù)電路應急預案。為了實(shí)現大客戶(hù)等級化我中心安排對大客戶(hù)電路用不同顏色的插塞來(lái)進(jìn)行識別;為了體現對大客戶(hù)單位的差異化服務(wù),我班組定期對金牌大客戶(hù)進(jìn)行巡檢,并按月制作大客戶(hù)單位的網(wǎng)絡(luò )運行報告。
3、在省公司網(wǎng)管中心指導配合下完成了對寬帶VPDN技術(shù)的測試工作，并對***地區市體彩大客戶(hù)利用該技術(shù)進(jìn)行組網(wǎng)工作，涉及體彩客戶(hù)約30xxxx戶(hù)。
4、全年為幾十個(gè)大客戶(hù)制作了大客戶(hù)電路接入方案，并到各個(gè)大客戶(hù)提供支撐數十次。配合大客戶(hù)服務(wù)部積極對教育局校校通客戶(hù)內網(wǎng)故障進(jìn)行技術(shù)支持，并完成了多個(gè)校校通客戶(hù)VPN改IP專(zhuān)線(xiàn)的工作，尤其是對于***地區區電教站，我中心前后對該客戶(hù)進(jìn)行了1xxxx次技術(shù)支持。
5、面對福彩窄帶VPN客戶(hù)不斷增長(cháng)的情況，我部積極協(xié)調設備維護中心，新增了窄帶A8010接入服務(wù)器至***地區、***地區匯接局中繼4條，滿(mǎn)足了客戶(hù)數量增長(cháng)的需求。
6、為了及時(shí)了解縣公司以及各營(yíng)銷(xiāo)中心寬帶維護情況，我中心安排專(zhuān)人到中華南營(yíng)銷(xiāo)中心、***地區、***地區、***地區等縣分公司進(jìn)行現場(chǎng)測試，并深入到客戶(hù)家中進(jìn)行了解，掌握了全區客戶(hù)反映比較突出的問(wèn)題并制定了相應的措施，取得了很好的效果。
7、全年網(wǎng)絡(luò )維護班組受理各類(lèi)客戶(hù)技術(shù)咨詢(xún)上千次，受理縣市營(yíng)銷(xiāo)人員技術(shù)問(wèn)題達300xxxx次，強有力的支撐了前臺維護人員，由于機房人員服務(wù)水平高、服務(wù)態(tài)度熱情，深受廣泛的好評。為了保證增值業(yè)務(wù)的順利開(kāi)展，班組在部門(mén)安排下多次派專(zhuān)人到各縣分公司和營(yíng)銷(xiāo)中心進(jìn)行現場(chǎng)技術(shù)培訓，通過(guò)多次的培訓，有力的支持了各營(yíng)銷(xiāo)單位業(yè)務(wù)的順利開(kāi)展。
四、抓緊安全生產(chǎn)，強化安全意識
一年來(lái)，我班組認真貫徹公司對安全生產(chǎn)工作的一系列指示精神，牢牢把握安全生產(chǎn)工作原則，堅持“安全第一、預防為主”的方針，認真落實(shí)各項安全措施，積極開(kāi)展安全隱患整改，廣泛開(kāi)展安全教育工作。
1、全年圓滿(mǎn)地完成了***地區局、***地區局、***地區局數據設備的安全整治工作，并配合完成了市內模塊局的整治工作，達到了安全生產(chǎn)的標準。
2、加大對員工的安全教育培訓，在職工中樹(shù)立“安全第一”的觀(guān)念。組織員工進(jìn)行保密制度、交通安全、安全生、消防安全、防汛安全等安全教育達4xxxx次，安全知識答題xxxx，配合部門(mén)進(jìn)行消防演練xxxx，并根據根據班組的情況堅持每周一次安全培訓和每周一次安全檢查的制度。通過(guò)采取檢查、培訓及實(shí)際演練相結合的辦法，全面提高了員工的安全素質(zhì)、安全意識和應變能力。在上半年生產(chǎn)樓電梯間著(zhù)火事件中，我中心xxxx員工發(fā)現后按照消防要求及時(shí)向上級匯報并安全的將火撲滅，為公司挽回了損失。
4、加強了機房安全防火、防汛工作。始終把安全防火、防汛當作安全工作的重中之重，開(kāi)展了經(jīng)常性的安全檢查，要求班組員工熟練“四懂、四會(huì )”，熟練掌握初期火災撲救、防毒面具佩戴、消防水帶連接、滅火器等操作。
5、加強網(wǎng)絡(luò )設備巡檢，通過(guò)充分發(fā)揮IDS和掃描等網(wǎng)絡(luò )安全系統在漏洞掃描、入侵檢測等方面的作用，完善各項網(wǎng)絡(luò )安全管理制度，細化日常維護、權限管理、檢測分析和安全防范流程，有力地抵制了外界對網(wǎng)絡(luò )的各類(lèi)攻擊。
通信行業(yè)安全生產(chǎn)總結(二)
20xx年我班組以?xún)瓤毓ぷ鳛槠鯔C，不斷完善基礎管理制度，通過(guò)加強網(wǎng)絡(luò )安全檢測，健全綜合分析、安全管理、故障分析等制度，強化維護支撐和服務(wù)，優(yōu)化網(wǎng)絡(luò )結構，強化網(wǎng)絡(luò )質(zhì)量，提高網(wǎng)絡(luò )運行效率，提高維護效益，不斷加強安全生產(chǎn)管理工作，深入開(kāi)展員工培訓教育，提高員工綜合素質(zhì)，積極開(kāi)展將本增效活動(dòng)，不斷提高維護水平，保證各項生產(chǎn)指標。
1、結合內控工作和三標一體工作的開(kāi)展，繼續按照維護規程嚴格執行各項維護作業(yè)計劃，加強基礎管理，完善部門(mén)管理制度，優(yōu)化管理流程，簡(jiǎn)化管理環(huán)節，努力實(shí)現部門(mén)維護工作效率最大化和效益的最大化，確保順利通過(guò)各項審查。
2、持續深入開(kāi)展各種形勢的教育學(xué)習活動(dòng)，為員工發(fā)展創(chuàng )造良好環(huán)境，鼓勵員工勤于思考，敢于創(chuàng )新，深入開(kāi)展學(xué)習型班組，加強維護隊伍建設，提高維護人員的素質(zhì)。
3、繼續科學(xué)管理網(wǎng)絡(luò )資源，提高網(wǎng)絡(luò )資源的利用率，做好資源分析預警工作，充分利用網(wǎng)絡(luò )的資源，使網(wǎng)絡(luò )資源的效益盡量最大化。繼續深入開(kāi)展將本增效工作，從管理和技術(shù)入手，對現有設備進(jìn)行優(yōu)化和改造，有效地開(kāi)展將本增效工作。
4、進(jìn)一步完善各項應急預案，提高應急預案的可操作性。加強安全教育和應急演練，強化員工應急意識，提高全員應急操作能力。
5、積極配合計劃建設部工程建設。配合完成港灣設備替換工作和中華路機房搬遷工作。結合各項工程的建設，優(yōu)化城域網(wǎng)的網(wǎng)絡(luò )結構，提高網(wǎng)絡(luò )健壯性，進(jìn)一步完善城域網(wǎng)、基礎數據網(wǎng)等網(wǎng)絡(luò )的網(wǎng)絡(luò )監控工作，加強網(wǎng)絡(luò )運行狀況的分析，為業(yè)務(wù)發(fā)展提供有力支撐，繼續不斷對網(wǎng)絡(luò )進(jìn)行優(yōu)化調整，使網(wǎng)絡(luò )發(fā)揮最大效益，圓滿(mǎn)完成各項維護指標。
6、積極發(fā)揮網(wǎng)絡(luò )安全系統在漏洞掃描、入侵檢測等方面的作用，不斷完善各項網(wǎng)絡(luò )安全管理制度，細化日常維護、權限管理、監測分析及安全防范流程，預防外界對網(wǎng)絡(luò )的各類(lèi)攻擊。
7、堅持以人為本，繼續作好安全生產(chǎn)工作，抓好行風(fēng)建設，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，為經(jīng)營(yíng)發(fā)展保駕護航。
8、加大市場(chǎng)支撐力度，為業(yè)務(wù)的順利開(kāi)展保駕護航，進(jìn)一步做好客戶(hù)響應及支撐工作，加強大客戶(hù)單位和光纖網(wǎng)吧等重要客戶(hù)的巡檢，提供差異化服務(wù)，在維護人員中樹(shù)立維護就是經(jīng)營(yíng)的服務(wù)理念，主動(dòng)為客戶(hù)、市場(chǎng)提供服務(wù)，做好各項業(yè)務(wù)的測試、開(kāi)通以及維護服務(wù)工作。
9、加大對企業(yè)轉型的支持力度，通過(guò)對網(wǎng)絡(luò )設備能力的深挖掘，抓住企業(yè)轉型的契機，使網(wǎng)絡(luò )不斷加大新業(yè)務(wù)的支撐力度，為企業(yè)的順利轉型提供有力的保障。
通信行業(yè)安全生產(chǎn)總結(三)
近年來(lái)，分公司始終把安全生產(chǎn)作為頭等大事來(lái)抓，堅持“安全第一，預防為主”的生產(chǎn)方針，堅持管理、培訓、落實(shí)并重，正確處理安全與生產(chǎn)、安全與改革、安全與效益的關(guān)系，全面加強安全生產(chǎn)管理，強化監管和考核制度，實(shí)施全員、全方位、全過(guò)程的安全監督，營(yíng)造“關(guān)注安全，平安是福”的濃厚氛圍,為建設“精細化管理”的平安移動(dòng)奠定了良好基礎，全力確保分公司安全生產(chǎn)形勢持續穩定。主要工作有以下幾項：
一、領(lǐng)導重視，認真開(kāi)展各項安全生產(chǎn)工作
(一)深入貫徹地方政府相關(guān)安全生產(chǎn)管理等部門(mén)的文件精神，全力配合做好各項安全生產(chǎn)工作。
分公司作為地區綜治成員單位之一，積極參加地方政府，綜治委、安監局舉辦的各類(lèi)會(huì )議，深入貫徹落實(shí)當地政府有關(guān)做好安全保障工作的文件精神，全面實(shí)施領(lǐng)導帶班、全員防范等措施。同時(shí)，根據相關(guān)要求，分公司進(jìn)一步規范了安全工作制度，并積極參加政府部門(mén)組織的“微型消防站建設”，大力開(kāi)展懸掛安全生產(chǎn)條幅、發(fā)送安全宣傳短信等活動(dòng)，為推動(dòng)地區的平安建設貢獻了自己應有的力量。
(二)落實(shí)組織機構，加大監管力度，加強應急預案的制定和完善。
首先，成立了以縣公司總經(jīng)理為組長(cháng)，副總經(jīng)理為副組
長(cháng)以及各部門(mén)經(jīng)理為成員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，并以文件的形式明確了各部門(mén)安全生產(chǎn)第一責任人。年初，縣公司經(jīng)理與各部主任簽訂了《安全生產(chǎn)目標管理責任書(shū)》，使分公司的安全生產(chǎn)做到有章可循、違章必究。
其次，按照市公司“安全事故應急救援預案”的要求，分公司進(jìn)一步完善了各類(lèi)安全事故的應急救援預案，并積極組織全體員工認真學(xué)習，使員工進(jìn)一步熟悉掌握應急救援職責、事故報告及救援程序、步驟和應采取的措施，確保一旦有事故發(fā)生，能夠迅速到達、及時(shí)處理。分公司先后制定《消防安全應急預案》、《網(wǎng)絡(luò )安全保障突發(fā)事件應急預案》、《防汛安全應急保障預案》等多類(lèi)應急預案。
(三)重視員工安全生產(chǎn)教育，大力開(kāi)展多種形式的安全教育活動(dòng)。
首先，在公司OA信息平臺上循環(huán)演示安全生產(chǎn)知識內容。同時(shí)，積極開(kāi)展消防知識問(wèn)答以及安全生產(chǎn)知識培訓等活動(dòng)，調動(dòng)了員工主動(dòng)參與安全生產(chǎn)工作的積極性，強化了員工安全生產(chǎn)的責任意識。
同時(shí)，結合各營(yíng)業(yè)廳的資金管理、員工人身安全等問(wèn)題逐步呈現的現狀，分公司購置了滅火器及自救式呼吸器等防護設備，分別安放在營(yíng)業(yè)廳、辦公樓、機房、電視電話(huà)會(huì )議室、油機房等重點(diǎn)區域，切實(shí)加強了各辦公區域和營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的安全防護措施。同時(shí)，分公司還認真做好防火和重大電器
設備的安全工作，特別是通信機房、電力機房、庫房、營(yíng)業(yè)場(chǎng)所、政企客服中心等重要場(chǎng)所的防火工作，定期組織檢查，徹底消除火災隱患。
(四)落實(shí)生產(chǎn)場(chǎng)所的安全設施，加強安全防范工作。 首先，縣公司對新建基站進(jìn)行了防火封堵，配置了滅火器，切實(shí)保障消防安全。其次，加強倉庫安全治理，實(shí)行倉庫月檢查制度，并及時(shí)了解各班組的安全生產(chǎn)情況，針對發(fā)現的問(wèn)題進(jìn)行現場(chǎng)整改或是限時(shí)整改，及時(shí)將各種隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
(五)采取多項措施，確保行車(chē)安全
為確保駕駛員行車(chē)安全，分公司重點(diǎn)采取了三條措施： 首先落實(shí)獎懲，增強安全責任心。分公司認真落實(shí)年初與駕駛員簽訂了安全生產(chǎn)責任書(shū)，對全年行車(chē)無(wú)任何事故的駕駛員進(jìn)行表彰獎勵，對發(fā)生事故的駕駛員按主次責任比例，賠償部分經(jīng)濟損失。其次，嚴明紀律，提高安全自覺(jué)性。分公司制訂了嚴格的紀律，嚴禁駕駛員酒后開(kāi)車(chē)，發(fā)現酒后駕車(chē)一律辭退。同時(shí)加強駕駛人員對安全知識的培訓力度，組織駕駛人員觀(guān)看事故錄像，充分認識交通事故給企業(yè)、家庭、個(gè)人造成的重大損失，吸取事故教訓，提醒駕駛員時(shí)刻牢記謹慎駕駛。分公司還加強對駕駛員的思想政治工作，教育他們樹(shù)立愛(ài)崗敬業(yè)精神，提高駕駛員安全行車(chē)的自覺(jué)性。
二、狠抓網(wǎng)絡(luò )運行維護工作，保證網(wǎng)絡(luò )運行安全
分公司牢固樹(shù)立“運行維護出質(zhì)量，網(wǎng)絡(luò )優(yōu)化出效益”的理念，加強運行維護基礎管理工作，提高分公司網(wǎng)絡(luò )維護、網(wǎng)絡(luò )優(yōu)化的水平。分公司多次組織新規程、制度的學(xué)習及考試，要求各專(zhuān)業(yè)不折不扣的予以執行，同時(shí)建立與公司KPI考核掛鉤的考核獎勵辦法，將運行維護的各項KPI考核指標分解到各專(zhuān)業(yè)部門(mén)，落實(shí)到具體執行人，強化了執行力，全面保證為了運行安全。
三、下一步工作思路
在平安移動(dòng)創(chuàng )建工作上，分公司能夠認真落實(shí)各項安全治理工作，企業(yè)治理規范有序，為實(shí)現地方政府提出的營(yíng)造團結和諧的政治環(huán)境、安定穩定的治安環(huán)境、公平競爭的經(jīng)濟環(huán)境做出了一定的貢獻。但是我們的工作還存在一些不足，在今后的安全生產(chǎn)工作中分公司將進(jìn)一步加強科學(xué)治理，不斷完善安全生產(chǎn)長(cháng)效機制，堅持技術(shù)、裝備和培訓并重，做好人防、物防、技防的“三防”安全工作，主要有以下幾點(diǎn)：
一是進(jìn)一步深化管理工作，建立“縱向到底、橫向到邊、上下聯(lián)動(dòng)”的責任網(wǎng)絡(luò )和決策目標，執行責任、考核、監督三個(gè)體系。大力挖掘和整合人力資源，通過(guò)宣傳教育、加強治理、評選考核、物資精神獎勵等相結合的手段，充分調動(dòng)員工參與“平安”和“平安移動(dòng)”建設的積極性。
二是進(jìn)一步完善分公司的各項安全治理制度，建立安全有效的治理機制，在安全制度的傳達，安全知識的灌輸，宣傳、教育等活動(dòng)的開(kāi)展中形成從下至上的反饋機制，吸取一線(xiàn)人員的建議，完善各項治理機制、應急預案，改進(jìn)各項活動(dòng)開(kāi)展的流程，豐富活動(dòng)方式。
三是加強安全工作檢查的深度和廣度，嚴格落實(shí)每月的安全檢查工作，加強對營(yíng)業(yè)廳、基站、機房、倉庫等重要部位的檢查工作，并建立有效的獎罰機制，對安全治理工作成效突出的部門(mén)給予表彰獎勵，對工作落后的實(shí)行黃牌警告，重點(diǎn)幫扶，督促整改。
四是擴大安全宣傳影響力，在加強員工安全宣傳的同時(shí)注重社會(huì )層面上的影響，在鄉鎮基站、機房的安全宣傳方面充分挖掘人民的監督力量，走群防、群治路線(xiàn)，共同防護通信設施，保障通信安全。
安全生產(chǎn)工作事關(guān)國計民生，事關(guān)企業(yè)的穩定和發(fā)展。多年來(lái)，我公司把安全生產(chǎn)工作作為企業(yè)建設和發(fā)展的根本，持續開(kāi)展了一些行之有效的工作，保障了企業(yè)穩定、和諧發(fā)展。但隨著(zhù)環(huán)境的變化，我們的安全生產(chǎn)工作也必須進(jìn)行適應性變化。我們相信在地方政府的正確領(lǐng)導下，移動(dòng)將繼續總結經(jīng)驗，吸取教訓，改進(jìn)不足，爭取再創(chuàng )佳績(jì)，為地區社會(huì )安全生產(chǎn)工作做出更大的貢獻。