安全生產(chǎn)的開(kāi)展能有效地保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)得以順利進(jìn)行的相關(guān)活動(dòng)。2017年企業(yè)安全生產(chǎn)總結是小編為大家整理的，在這里跟大家分享一下。

　　第一篇：2017年企業(yè)安全生產(chǎn)總結

　　按照上級和鎮綜治辦的部署，我預防為主、防治結合、加強教育、群防群治的方針， 通過(guò)安全教育，增強職工的安全意識和防護能力;通過(guò)齊抓共管，營(yíng)造全員關(guān)心和支持本單 位安全工作的局面，從而實(shí)現切實(shí)保障單位、職工及服務(wù)對象的安全和財產(chǎn)不受損失 。

　　一、重視，有力。

　　為進(jìn)一步做好安全教育工作，切實(shí)加強對安全工作的領(lǐng)導，我單位 把安全工作列入重要議事日程，主要領(lǐng)導直接抓，分管領(lǐng)導具體抓， 、物資科、總務(wù)科等科室 具體負責日常管理。

　　二、制度保證，措施到位。

　　一是我們將安全保衛工作列入各有關(guān)科室的目標內容，嚴 格追究制度，對造成重大安全事故的，嚴肅追究直接及相關(guān)責任人的責任。

　　二是建立 健全單位安全保衛工作的規章制度，并根據安全保衛工作形勢的發(fā)展，不斷完善充實(shí)。

　　三是 建立健全定期檢查和日常防范相結合的安全管理制度， 以及門(mén)衛值班、 巡邏值班、 防火防災、 防火安全管理等規章制度。對涉及安全保衛的各項工作，堅持做到有章可循，違章必究，不 留盲點(diǎn)，不出漏洞。

　　三、 齊抓共管， 群防群治。

　　職工安全教育工作是一項性的系統工程， 需要社會(huì )、 單位、 家庭的密切配合。 我們積極與區公安、 衛生、 綜合治理等部門(mén)通力， 做好單位安全保衛工作， 并相應組織開(kāi)展一系列、法制教育及安全、消防，取得了良好的教育效果。我們還開(kāi)展了矛 盾糾紛排查調處工作，定期并向上級主管部門(mén)及街道、社居委通報工作，多年來(lái)，未發(fā)生重 大刑事案件和治安災害事故、 職工未有違法犯罪現象發(fā)生、 未發(fā)生越級上訪(fǎng)和集體上訪(fǎng)事件， 維護了單位和地方的穩定。

　　四、 定期檢查， 排查隱患。

　　我們還對辦公室進(jìn)行詳細的登記建檔， 特別是室、 檔案室、 機房、庫房和消防通道等重點(diǎn)部位加強日常安全管理，投入資金，安裝了防盜網(wǎng)、防盜門(mén)， 配備了滅火器等硬件設施，提高防范意識，確保安全。我們還不定期開(kāi)展安全檢查，檢查重 點(diǎn)放在安全責任落實(shí)情況、防火防盜、儀器設備用電安全等方面，做到排查隱患，防患于未 然，實(shí)現了確保安全無(wú)事故的目標。

　　第二篇：2017年企業(yè)安全生產(chǎn)總結

　　緊張繁忙中我們度過(guò)了一季度，在過(guò)去的幾個(gè)月中，我們緊緊圍繞榮華主席提出的“鋼鐵主業(yè)穩中求進(jìn)，夯實(shí)轉型升級的根基”總體戰略要求，堅持穩定健康發(fā)展的理念，本著(zhù)基礎管理“精”細，專(zhuān)業(yè)技能“精”湛，工藝流程“精”準，技術(shù)裝備“精”良，人才隊伍“精”干，客戶(hù)服務(wù)“精”誠，產(chǎn)品“精”美的總體目標，堅持抓安環(huán)，提質(zhì)量，降成本，拓市場(chǎng)，促提升，控風(fēng)險，保效益的既定措施，抓住安全、環(huán)保的工作重心不放松，穩高爐生產(chǎn)、提煉鋼質(zhì)量、保動(dòng)力順行，經(jīng)過(guò)全體干部員工的共同努力，圓滿(mǎn)完成了一季度生產(chǎn)任務(wù)，實(shí)現鐵水二十八萬(wàn)五千八百九十七噸，鋼坯二十七萬(wàn)七千五百四十三噸，燒結礦四十四萬(wàn)二千四百五十噸，白灰三萬(wàn)四千九百?lài)�，球團十三萬(wàn)七千零六十噸，發(fā)電三千零一十二萬(wàn)度，氧氣三千二百三十五萬(wàn)立方，安全生產(chǎn)實(shí)現零事故，環(huán)境治理取得明顯成效。

　　現我將XX年一季度安全、生產(chǎn)、環(huán)保情況作如下總結，不妥之處請各位同事給予指正：

　　一、安全生產(chǎn)態(tài)勢平穩，實(shí)現了零事故的目標

　　1、提升領(lǐng)導干部管理意識，將“安全第一”方針落到實(shí)處。

　　我們始終關(guān)注員工的生命與健康，把“生命大于天，責任重于泰山”的意識貫穿在整個(gè)管理工作中，把領(lǐng)導干部對安全工作的認識、認知、重視程度作為稱(chēng)職與否的先決條件。并在年初組織班組長(cháng)以上干部學(xué)習新頒布的《安全生產(chǎn)法》，進(jìn)一步明確本單位、本部門(mén)的主體責任，逐級簽訂了責任狀，從根本上實(shí)現了安全第一。

　　2、逐步推行安全管理制度，強化“學(xué)規程、反違章”活動(dòng)。

　　一季度將原有制度進(jìn)行修訂、補充，保持了制度的適宜性、有效性，安監處把制度推行列為每月工作重點(diǎn)，共推行了《安全檢查、隱患排查、易燃易爆》等十項管理制度，規范了基層管理的方法，約束了員工的行為;

　　為更好地深入推進(jìn)學(xué)規程、反違章活動(dòng)，安監處集中組織了一線(xiàn)崗位工人操作規程的培訓和考試，共計參加1315人次，合格率95%，強化了遵章守紀能力，也為各單位人員安置、調動(dòng)提供了客觀(guān)依據。

　　3、建立以各單位為主導的安全檢查機制，使檢查更有針對性、更有實(shí)效。

　　改變了檢查以部門(mén)、單位、區域檢查的習慣性模式，實(shí)施主要負責人負總責，安監處督導，各單位、各部門(mén)統一行動(dòng)的方法，并與設備、生產(chǎn)融合，做到橫向到邊、縱向到底。共計組織綜合性檢查11次，查處不合格項428項。

　　4、緊緊圍繞安全培訓的工作重心，開(kāi)展全員教育培訓，提高安全技能。

　　安監處組織特種作業(yè)等專(zhuān)業(yè)培訓3次，參加414人，煉鐵、連鋼、動(dòng)力主體廠(chǎng)分別開(kāi)展了安全生產(chǎn)法、隱患排查、危險源點(diǎn)辨識等各類(lèi)培訓，提高了安全意識和操作水平，為保持穩定的安全生產(chǎn)形勢奠定了基礎。

　　二、環(huán)保形勢嚴峻，環(huán)境治理已成為當前的頭等大事。

　　自全國兩會(huì )召開(kāi)以來(lái)，環(huán)境保護已成為各級政府、各企業(yè)的重點(diǎn)工作，我公司基礎環(huán)保設施雖沒(méi)有明顯的缺陷，但在維護、管理、使用等方面還遠遠達不到國家要求，違規排放、污染事故還仍然存在，為更好地適應現在的環(huán)保形勢，提升環(huán)境治理的能力，安監處組織班組長(cháng)以上干部學(xué)習新修訂的環(huán)境保護法，各單位從5s管理入手，從生產(chǎn)、設備、安全等方面開(kāi)展綜合整治，強化定置管理，強化設備、區域衛生，發(fā)動(dòng)全體員工開(kāi)展廠(chǎng)容廠(chǎng)貌的美化綠化工作，利用閑置空

　　地栽種花草樹(shù)木，累計植樹(shù)11850棵，綠化約10萬(wàn)平米。三、生產(chǎn)穩定順行，產(chǎn)量、質(zhì)量、成本取得明顯進(jìn)步

　　1、發(fā)揮裝備優(yōu)勢，挖掘設備潛能，提高產(chǎn)品產(chǎn)量。

　　本季度煉鐵、煉鋼、燒結、發(fā)電均超額完成了計劃指標，其中發(fā)電完成115.41%，超產(chǎn)402萬(wàn)度，創(chuàng )效97萬(wàn)元;燒結完成113.73%，超產(chǎn)5.3萬(wàn)噸;鐵水完成107.74%，超產(chǎn)2萬(wàn)噸;鋼坯完成104.6%，超產(chǎn)1.2萬(wàn)噸。

　　2、通過(guò)提高技術(shù)操作水平，產(chǎn)品質(zhì)量有了顯著(zhù)提高。

　　生產(chǎn)技術(shù)處及各單位技術(shù)科開(kāi)展了全方位的技術(shù)培訓，員工的

　　技術(shù)水平有了顯著(zhù)進(jìn)步，各工序產(chǎn)品質(zhì)量均超額完成了計劃指標;其中，白灰，計劃97%，實(shí)際完成99.73%;球團，計劃97%，實(shí)際完成98.82%;燒結礦，計劃97%，實(shí)際完成98.86%;鐵水，計劃97%，實(shí)際完成99.43%;鋼坯，計劃99.2%，實(shí)際完成99.92%。

　　3、不斷改進(jìn)工藝，實(shí)現降本增效。

　　一季度針對球團膨潤土、燒結固體燃料、燒結返礦率、煉鐵燃料比開(kāi)展專(zhuān)項攻關(guān)，通過(guò)優(yōu)化配比、提高料溫，提升操作、嚴細管理，取得了很好的效果，燒結3月份固體燃料完成58.25kg/t，高爐3月份累計燃料比完成534.1kg/t，球團3月膨潤土消耗完成12.1kg/t，均創(chuàng )歷史最好水平;

　　4、推進(jìn)方鋼項目投產(chǎn)進(jìn)程，提升產(chǎn)品競爭力。

　　因方鋼設計、施工缺陷，在試產(chǎn)期間故障較多，始終不能投產(chǎn)，各單位各部門(mén)協(xié)調配合，特別是煉鋼廠(chǎng)干部員工放棄了休息時(shí)間，夜以繼日的奮戰在生產(chǎn)一線(xiàn)，完成了設備調試和部分技術(shù)改造，如期完成了試產(chǎn)任務(wù);投產(chǎn)后，公司產(chǎn)品結構得到進(jìn)一步優(yōu)化，也必將成為我公司新的利潤增長(cháng)點(diǎn)。

　　5、抓細節、抓過(guò)程、落實(shí)小指標獎勵機制。

　　生產(chǎn)技術(shù)處制定小指標獎勵措施，對產(chǎn)量、一次拉碳率、鐵水錳回收率納入小指標考核范圍，落實(shí)激勵手段，實(shí)施以來(lái)共計發(fā)放獎勵資金23000元，充分調動(dòng)了員工的積極性，體現了精細化管理的手段。

　　6、從操作入手，強化人、機協(xié)調管理，千方百計降低事故。

　　生產(chǎn)與設備部門(mén)緊密配合，落實(shí)操作者是設備第一責任人的理念，強化崗位人員技術(shù)操作水平，強化責任心，減少誤操作、操作隨意發(fā)生的生產(chǎn)事故，事故同比下降20%。

　　各位同事，在異常嚴峻的市場(chǎng)形勢下，煉鐵、煉鋼、動(dòng)力主體廠(chǎng)克服了重重困難，完成了產(chǎn)量、質(zhì)量等各項重點(diǎn)指標;生產(chǎn)技術(shù)處優(yōu)化物料結構，精心組織，合理調度，保證了生產(chǎn)的順利進(jìn)行;檢驗處深入生產(chǎn)一線(xiàn)，嚴格把關(guān)，促進(jìn)了質(zhì)量指標的進(jìn)一步提升;安環(huán)處在安全、環(huán)保等方面也做了大量卓有成效的工作，起到了保駕護航的作用;

　　在此，對你們辛勤的付出表示感謝﹗對你們取得成績(jì)表示祝賀﹗謝謝你們﹗

　　一季度的各項工作，我們取得了開(kāi)門(mén)紅，二季度要重點(diǎn)解決以下幾方面問(wèn)題，開(kāi)展如下重點(diǎn)工作：

　　1、四月份生產(chǎn)計劃

　　燒結礦產(chǎn)量十四萬(wàn)三千五百五十噸，合格率97%;鐵水產(chǎn)量九萬(wàn)二千八百?lài)�，合格�?7%;鋼坯產(chǎn)量八萬(wàn)九千九百?lài)�，合格�?9.2%;白灰產(chǎn)量一萬(wàn)一千零二十噸，合格率97%;，球團產(chǎn)量四萬(wàn)五千六百?lài)�，合格�?7%;發(fā)電870萬(wàn)度，氧氣供出量1053萬(wàn)m³合格率100%;

　　2、安全、環(huán)保管理要從小事入手，對違章、違規排放現象實(shí)行零容忍。

　　安全、環(huán)保的管理力度只會(huì )加大不會(huì )降低，各部門(mén)要按照公司統一安排，加強危險源管理，做好污染源監控，加大違規考核力度;二季度安全重點(diǎn)關(guān)注防雨、防觸電事故，扎實(shí)開(kāi)展安全生產(chǎn)月的各項活動(dòng);環(huán)保重點(diǎn)關(guān)注廢水治理，提高廢水重復利用率，減少排放，降低用水成本。實(shí)現各類(lèi)安全、環(huán)保事故為零的目標。

　　3、提高標準，落實(shí)制度，提升精細化管理水平。

　　通過(guò)一季度的生產(chǎn)運行看，生產(chǎn)技術(shù)、安全、環(huán)保等標準已比較成熟，有了一整套適合生產(chǎn)的管理制度，以后的工作就是抓落實(shí)。首先要抓領(lǐng)導干部的執行力，只有領(lǐng)導身體力行，員工才能做到令行禁止。其次抓員工的行為，要以規程、制度為依據，為準繩，對違章作業(yè)、違反工藝紀律行為、睡崗現象堅決打擊絕不姑息。各處室要把各項制度的落實(shí)作為每月重點(diǎn)工作，形成人人學(xué)習制度、人人遵守制度的良好局面，從而提升精細化管理水平。

　　4、開(kāi)展全方位的業(yè)務(wù)培訓，提高安全、技術(shù)操作水平。

　　基層員工年齡結構老化，文化素質(zhì)較差，技術(shù)水平、業(yè)務(wù)能力停滯不前，生產(chǎn)操作事故還屢屢發(fā)生，也不適應企業(yè)發(fā)展要求，各單位、各部門(mén)要根據分管職責擬定培訓計劃，開(kāi)展培訓。對經(jīng)培訓仍達不到要求的不得從事相關(guān)作業(yè);同時(shí)要加強與外單位的溝通、對標，走出去、請進(jìn)來(lái)，提高操作水平，改變墨守成規的現狀。

　　5、關(guān)注工序產(chǎn)品質(zhì)量，保證終端產(chǎn)品質(zhì)量。

　　一季度質(zhì)量合格率完成了計劃指標，但從單個(gè)工序產(chǎn)品看，還存在許多問(wèn)題。工序產(chǎn)品質(zhì)量的好壞直接關(guān)系著(zhù)生產(chǎn)是否穩定順行，關(guān)系著(zhù)成本，關(guān)系著(zhù)終端產(chǎn)品質(zhì)量;檢驗處要建立隨機抽取制度，嚴格控制燒結、球團返礦率，控制鐵水、鋼水成分。本著(zhù)上游工序必須為下游工序負責的態(tài)度，建立一種“買(mǎi)賣(mài)”關(guān)系，把經(jīng)濟杠桿的原理運用到生產(chǎn)中去，實(shí)現產(chǎn)品精美的總體目標。

　　各位同事，陽(yáng)春三月，生機勃勃，春天是播撒希望的季節，正所謂春華秋實(shí)，我們要乘著(zhù)一季度的東風(fēng)，抓住當前鋼鐵形勢回暖的有利時(shí)機，突出重點(diǎn)、完善自我、強化管理，為完成二季度的各項任務(wù)努力奮斗，為完成全年工作目標奠定基礎，為集團轉型升級做出自己的貢獻。

　　第三篇：2017年企業(yè)安全生產(chǎn)總結

　　一、全旗一季度安全生產(chǎn)總體情況

　　一季度，全旗安全生產(chǎn)總體形勢呈現“兩降一升”特點(diǎn)，即事故起數和直接經(jīng)濟損失下降，死亡人數略有上升。

　　(一)事故總量下降

　　全旗共發(fā)生各類(lèi)事故12起，同比減少4起，下降25%;死亡4人，同比增加2人，上升100%;直接經(jīng)濟損失88.3萬(wàn)元，同比減少33.6萬(wàn)元。

　　(二)工礦商貿企業(yè)事故呈穩定趨勢

　　工礦商貿企業(yè)無(wú)事故發(fā)生，與上年同期持平。

　　(三)道路交通事故總量上升

　　共發(fā)生道路交通事故7起，同比事故起數增加5起，上升250%;死亡4人，同比增加2人，上升100%;直接經(jīng)濟損失72.4萬(wàn)元，同比增加67.4萬(wàn)元，上升13.48倍

　　(四)消防火災事故呈下降趨勢

　　共發(fā)生火災事故5起，同比火災起數減少9起，下降64.29%;直接經(jīng)濟損失15.9萬(wàn)元，同比減少101萬(wàn)元，下降86.38%。

　　二、一季度各類(lèi)傷亡事故通報

　　(一)1月31日17時(shí)35分許，額濟納旗達來(lái)呼布鎮湯新明駕駛蒙k24460重型貨車(chē)與沈陽(yáng)市姚文哲駕駛的遼a79427號小型客車(chē)正面相撞，造成姚文哲當場(chǎng)死亡。

　　(二)3月7日17時(shí)40分許，楊保勝駕駛蒙b41497號大型普通客車(chē)因采取措施不當，撞在靠道路右側停放的吳利華駕駛的蒙m06251號重型普通貨車(chē)尾部，造成客車(chē)上2名乘車(chē)人死亡。

　　(三)3月7日下午14時(shí)30分，趙燦紅駕駛遼cb0672陸虎牌小型越野車(chē)與王志強駕駛的蒙l15235號大型客車(chē)迎面相撞，造成遼cb6072越野車(chē)乘車(chē)人于濤當場(chǎng)死亡。

　　(四)2月20日發(fā)生因小孩燃放煙花引燃可燃物導致火災。

　　(五)3月16日發(fā)生因違章焊割作業(yè)引起火災。

　　三、各類(lèi)傷亡事故的主要特點(diǎn)和原因

　　(一)道路交通：一季度道路交通事故與去年同期相比有所增加。道路交通事故的起數、死亡人數分別占全旗各類(lèi)事故總數的58.3%和100%。主要原因是車(chē)輛駕駛人員對道路交通安全意識淡薄，駕駛員素質(zhì)偏低，疲勞駕駛等。

　　(二)消防火災：一季度消防火災事故較去年同期得到有效遏制，未造成人員傷亡，直接經(jīng)濟損失有大幅度減少。

　　四、一季度安全生產(chǎn)主要工作

　　(一)、復工驗收。結合我旗實(shí)際制定了《20xx年全旗煤礦復工驗收標準》和《20xx年企業(yè)復工驗收工作方案》，成立了復工驗收工作領(lǐng)導小組，確定了驗收范圍、程序和各部門(mén)的職能職責，按照“誰(shuí)驗收、誰(shuí)簽字、誰(shuí)負責”的原則，嚴把關(guān)口，積極開(kāi)展復工驗收工作。對于企業(yè)存在的突出問(wèn)題安監局以正式文件下發(fā)企業(yè)要求限期整改完善。目前，根據企業(yè)申請，已有39家企業(yè)經(jīng)驗收組驗收復工生產(chǎn)(其中煤礦16家、非煤礦山17家、�；�6家)。

　　(二)、根據阿盟安全生產(chǎn)工作專(zhuān)題會(huì )議部署，組織工作人員對《阿拉善盟生產(chǎn)安全事故隱患排查治理辦法》和《關(guān)于進(jìn)一步開(kāi)展全盟安全生產(chǎn)隱患排查治理工作的實(shí)施意見(jiàn)》以及《20xx年煤礦安全生產(chǎn)工作方案》等討論稿進(jìn)行討論，提出修改意見(jiàn)，上報盟安監局。

　　(三)、召開(kāi)全旗工業(yè)經(jīng)濟、環(huán)境保護、國土資源、安全生產(chǎn)工作會(huì )議，嚴格落實(shí)安全生產(chǎn)兩個(gè)責任制。會(huì )上，表彰獎勵了20xx年度安全生產(chǎn)成績(jì)突出單位和安全生產(chǎn)先進(jìn)工作者，并與各蘇木鎮和相關(guān)部門(mén)簽訂了20xx年安全生產(chǎn)責任狀。

　　五、對下一步工作的意見(jiàn)

　　(一)、以科學(xué)發(fā)展觀(guān)和“安全發(fā)展”指導原則繼續做好“安全生產(chǎn)年”工作，認真貫徹落實(shí)自治區、盟委行署及旗委政府關(guān)于進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)工作的會(huì )議精神，全力抓好安全生產(chǎn)責任制的落實(shí)，切實(shí)抓好安全生產(chǎn)隱患排查治理工作。

　　(二)、加大安全生產(chǎn)執法力度，強化安全生產(chǎn)監督管理。進(jìn)一步增強負有安全生產(chǎn)行政執法職能部門(mén)的執法意識，依法加強對生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)情況的監督檢查，依法查處各類(lèi)安全生產(chǎn)違法行為和各類(lèi)傷亡事故，加大行政責任追究和行政處罰力度。

　　(三)、礦山企業(yè)由于目前正在復工驗收階段，安全生產(chǎn)形勢比較平穩，但是隨著(zhù)各企業(yè)相繼復工生產(chǎn)，形勢依然嚴峻。煤礦企業(yè)要以瓦斯、透水等為主要內容及時(shí)開(kāi)展煤礦安全隱患排查治理工作，建立嚴格的預警預報機制，深入開(kāi)展瓦斯治理，加強通風(fēng)管理。非煤礦山露天企業(yè)要自上而下分臺階開(kāi)采，采用中深孔爆破技術(shù)。在�；�企業(yè)要廣泛采用新技術(shù)改造提升現有生產(chǎn)裝置，新建企業(yè)必須履行“三同時(shí)”，涉及危險工藝的化工裝置必須裝備自動(dòng)化控制系統。

　　(四)、各相關(guān)部門(mén)結合當前春季安全生產(chǎn)的特點(diǎn)，著(zhù)力解決好道路交通、各類(lèi)生產(chǎn)和運輸等重點(diǎn)行業(yè)和環(huán)節，同時(shí)加強人員密集場(chǎng)所等重點(diǎn)領(lǐng)域的安全生產(chǎn)工作，確保全縣安全生產(chǎn)形勢持續穩定。

　　(五)、加強防火安全工作。春季風(fēng)大物燥，是各類(lèi)火災事故的易發(fā)期，公安消防部門(mén)要進(jìn)一步強化對賓館、飯店、商店(場(chǎng))、網(wǎng)吧等人員密集場(chǎng)所的監管，加強火源、電源安全管理，落實(shí)嚴格的防火安全管理制度，確保消防安全。

　　(六)、認真貫徹落實(shí)盟、旗安全生產(chǎn)工作會(huì )議精神，正確認識當前阿左旗的安全生產(chǎn)形勢，分析事故發(fā)生的原因和規律，認真吸取事故教訓，有針對性的提出措施和解決辦法，推動(dòng)全旗安全生產(chǎn)狀況的進(jìn)一步穩定好轉。