社區干部進(jìn)行第一季度工作總結是為了使社區工作開(kāi)展得更加有質(zhì)量。下面是小編推薦給大家的社區干部第一季度工作總結，希望能帶給大家幫助。

　　社區干部第一季度工作總結一

　　根據《關(guān)于加強和創(chuàng )新社會(huì )管理工作的實(shí)施意見(jiàn)》等社區網(wǎng)格化管理相關(guān)文件精神，逸景社區迅速啟動(dòng)了網(wǎng)格化管理工作。制訂了網(wǎng)格化工作實(shí)施方案，有計劃、有步驟的開(kāi)展網(wǎng)格化工作。自社區網(wǎng)格化工作啟動(dòng)以來(lái)，有效整合各種資源，構筑起網(wǎng)格化服務(wù)平臺，將轄區合理劃分為18個(gè)網(wǎng)格，每個(gè)網(wǎng)格實(shí)行“一格三員”制(網(wǎng)格服務(wù)員、民警、監督員)，使服務(wù)延伸到每個(gè)單位、每戶(hù)商家、每個(gè)家庭之中，扎實(shí)有效地推進(jìn)網(wǎng)格化服務(wù)各項工作。

　　一、強化宣傳力度，提高知曉率，確保網(wǎng)格化服務(wù)工作家喻戶(hù)曉，贏(yíng)得居民的支持和參與。

　　為讓更多的居民了解什么是網(wǎng)格化服務(wù)，提高網(wǎng)格化工作在居民中的知曉率，積極支持和參與網(wǎng)格化工作，社區出動(dòng)全體社工，在轄區各醒目位置懸掛宣傳橫幅6條，在各樓道張貼《關(guān)于網(wǎng)格化服務(wù)工作致轄區居民的一封信》室外寫(xiě)真60份，向居民發(fā)送網(wǎng)格化服務(wù)宣傳信息20條，在各小區主要通道設點(diǎn)宣傳，向居民發(fā)放網(wǎng)格化宣傳資料2000余份，利用腰鼓隊等社區文藝隊伍在三個(gè)居民區進(jìn)行大力宣傳，在轄區各戶(hù)外宣傳欄張貼清晰劃分各網(wǎng)格的整體示意圖，張貼清晰記載網(wǎng)格人員編號、照片、聯(lián)系電話(huà)、服務(wù)范圍及工作職責等內容的服務(wù)公示欄，張貼網(wǎng)格服務(wù)流程圖6份，在各網(wǎng)格醒目位置安裝網(wǎng)格服務(wù)員公示牌18塊，清晰記載網(wǎng)格人員的照片、聯(lián)系電話(huà)、服務(wù)范圍及工作職責，方便居民聯(lián)系和監督，利用社區遠教平臺播放網(wǎng)格化服務(wù)有關(guān)知識6次，開(kāi)展網(wǎng)格化服務(wù)培訓6次，進(jìn)行入戶(hù)走訪(fǎng)向居民發(fā)放服務(wù)溫馨提示卡2000張等進(jìn)行全方位宣傳，營(yíng)造濃厚的氛圍，促進(jìn)網(wǎng)格化服務(wù)工作深入人心，家喻戶(hù)曉，積極贏(yíng)得居民的支持和參與。

　　二、科學(xué)劃分網(wǎng)格、組建服務(wù)團隊、加強業(yè)務(wù)培訓、建立信息網(wǎng)絡(luò )，夯實(shí)工作基礎。

　　(一)科學(xué)劃分網(wǎng)格。社區結合轄區樓盤(pán)、居民入住情況及駐區單位分布的實(shí)際，將居民區合理劃分為17個(gè)網(wǎng)格，每個(gè)網(wǎng)格大致400—500人左右，駐區單位單獨劃分為1個(gè)網(wǎng)格，將轄區范圍全部納入網(wǎng)格化管理服務(wù)。

　　(二)組建服務(wù)團隊。社區根據工作人員構成情況，在網(wǎng)格內推行“一格三員”制，由網(wǎng)格服務(wù)員、民警和監督員組成，形成一格多元的網(wǎng)格化服務(wù)體系，暢通了居民直接反映問(wèn)題的渠道，促進(jìn)了服務(wù)的便民化、管理的精細化。

　　(三)加強業(yè)務(wù)培訓。社區通過(guò)組織網(wǎng)格人員外出學(xué)習、邀請專(zhuān)家授課、開(kāi)展視頻學(xué)習等方式加強對網(wǎng)格服務(wù)的業(yè)務(wù)培訓，同時(shí)要求各網(wǎng)格人員加強自學(xué)，積極開(kāi)展互動(dòng)交流，拓展工作思路，努力提高工作能力和水平。

　　(四)建立信息網(wǎng)絡(luò )。社區根據網(wǎng)格服務(wù)員和協(xié)管員在服務(wù)中了解掌握的信息分門(mén)別類(lèi)建立和完善以家庭為單位的居民信息檔案，根據居民需求建立需求待辦檔案，根據工作完成情況建立反饋檔案，并建立半月小結和季度總結檔案，完善各類(lèi)資料信息庫，便于及時(shí)了解情況，掌握工作動(dòng)態(tài)，提高工作效率，提升居民滿(mǎn)意度。目前，網(wǎng)格管理工作已完成2807戶(hù)、6919人基礎數據采集。建立空巢老人、殘疾人、低保家庭、困難戶(hù)等特殊群體檔案61人，使社區管理服務(wù)延伸到每個(gè)單位、每戶(hù)商家、每個(gè)家庭之中。

　　三、完善制度、明確職責、優(yōu)化服務(wù)、嚴格監督，打造全方位服務(wù)新格局。

　　(一)完善制度。社區已制訂了網(wǎng)格化服務(wù)實(shí)施方案、成立了網(wǎng)格化服務(wù)辦公室，與黨政工作部合署辦公，制訂了“一格三員”工作職責等各項規章制度，建立了《社區網(wǎng)格化管理考核辦法》等考核考評機制，形成了一套完善的工作機制。繪制了逸景社區網(wǎng)格化服務(wù)整體示意圖，制訂了工作流程圖、人員公示欄，安裝了人員公示牌，用針對性較強的工作制度和考核機制來(lái)規范服務(wù)，使工作開(kāi)展有的放矢。

　　(二)明確職責。社區成立了網(wǎng)格化服務(wù)工作領(lǐng)導小組，加強對網(wǎng)格化工作的領(lǐng)導，先后24次召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議進(jìn)行安排部署，具體落實(shí)到部門(mén)，細化到人，確保網(wǎng)格化服務(wù)工作落實(shí)到位。構建了“一格三員”工作制，由社區工作人員擔任網(wǎng)格服務(wù)員，負責所在網(wǎng)格的基礎數據采集、社情民意收集、矛盾糾紛化解和做好居民群眾的服務(wù)工作，重點(diǎn)做好區域內的空巢老人、殘疾人、低保家庭等特困群體的服務(wù)，對有關(guān)民生民情事項建立臺賬，讓服務(wù)落在實(shí)處;社區民警擔任所在網(wǎng)格的網(wǎng)格民警，負責網(wǎng)格內的社會(huì )治安管理及相關(guān)工作。社區主要領(lǐng)導和部門(mén)負責人擔任網(wǎng)格監督員，負責對網(wǎng)格管理員和協(xié)管員的工作開(kāi)展情況進(jìn)行監督。構建了一線(xiàn)的動(dòng)態(tài)管理服務(wù)、治安防控、社會(huì )穩定網(wǎng)絡(luò )，二線(xiàn)的監督考核網(wǎng)絡(luò )，做到服務(wù)更有針對性和成效性。

　　(三)優(yōu)化服務(wù)。為確保網(wǎng)格化服務(wù)見(jiàn)成效，社區推進(jìn)“一格多元”模式，將黨的建設、社會(huì )治安、消防、計生、社會(huì )事務(wù)等工作統一納入網(wǎng)格內，在各網(wǎng)格內設立網(wǎng)格服務(wù)員公示牌，上面標明照片、姓名、聯(lián)系電話(huà)、服務(wù)范圍及工作職責等事項，向居民發(fā)放溫馨提示卡，暢通居民聯(lián)系訴求渠道，隨時(shí)做好準備為民排憂(yōu)解難，確保貼心服務(wù)零距離。網(wǎng)格服務(wù)員及協(xié)管員持證上崗，樹(shù)立新形象、優(yōu)化服務(wù)內容，提升居民滿(mǎn)意度。

　　(四)嚴格監督。為促進(jìn)網(wǎng)格化服務(wù)高效、長(cháng)效運行，成立了督查組不定期對各網(wǎng)格服務(wù)員和協(xié)管員工作開(kāi)展情況進(jìn)行督查，將其工作態(tài)度、工作成效、群眾滿(mǎn)意度等作為考核評價(jià)標準，積極邀請居民對各網(wǎng)格服務(wù)員進(jìn)行民意測評，根據星級評定標準進(jìn)行1至5星的星級評定，并將評定結果在社區范圍內進(jìn)行公示，對優(yōu)秀者適當給予獎勵，對工作不積極、責任不落實(shí)、群眾滿(mǎn)意度低的網(wǎng)格服務(wù)員和協(xié)管員進(jìn)行問(wèn)責，確保網(wǎng)格化服務(wù)落到實(shí)處，取得實(shí)效，讓廣大居民真正受益。

　　四、存在問(wèn)題

　　(一)因各種工作需要，網(wǎng)格人員變動(dòng)很大，在網(wǎng)格管理服務(wù)銜接上存在困難;

　　(二)在入戶(hù)采集基礎數據時(shí)，部分居民對涉及隱私的選項不愿意提供資料，導致數據錄入不全;

　　(三)網(wǎng)格服務(wù)員工作量大。

　　五、下一步工作計劃

　　(一)考慮在現有網(wǎng)格服務(wù)員基礎上，招聘一批臨聘人員，在每個(gè)網(wǎng)格配備一名專(zhuān)職網(wǎng)格協(xié)管員，確保網(wǎng)格服務(wù)員工作變動(dòng)時(shí)工作的銜接和連續性;

　　(二)進(jìn)一步加大網(wǎng)格服務(wù)員的培訓，進(jìn)一步完善相關(guān)數據;

　　(三)在數據采集的基礎上，不斷完善網(wǎng)格管理服務(wù)，切實(shí)做到收集社情民意，化解矛盾糾紛和做好居民群眾服務(wù)。

　　社區干部第一季度工作總結二

　　20xx年一季度，張家灣社區黨支部、居委會(huì )在鎮黨委、政府的正確領(lǐng)導下，認真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，深入開(kāi)展“創(chuàng )先爭優(yōu)”、“三個(gè)建設年”暨“四幫四促”活動(dòng)，緊緊圍繞“構和諧社區、創(chuàng )一流基層、建種養小區、促跨越轉型”的任期工作目標，全力抓好社區各項工作，使各項工作平穩有序開(kāi)展，現將一季度的工作情況總結如下：

　　工作開(kāi)展情況：

　　黨建工作。

　　認真開(kāi)展創(chuàng )先爭優(yōu)后續工作，結合社區實(shí)際，分別成立“三個(gè)建設年”暨“四幫四促”活動(dòng)領(lǐng)導小組，并根據實(shí)施方案開(kāi)展工作，堅持三會(huì )一課制度;利用遠程教育平臺，組織黨員學(xué)習黨的方針、政策和法律法規，對種養戶(hù)進(jìn)行技術(shù)培訓;成功完成居委會(huì )和居民組的換屆選舉工作。

　　民政、民生工作。

　　春節期間發(fā)放各類(lèi)困難群眾慰問(wèn)金255200元，(其中低保補助：190500元)，成功抗擊凝凍災害，特別是對孤寡老人、空巢老人，做到了結對幫扶，組織專(zhuān)人為他們挑水、買(mǎi)米、買(mǎi)菜，使他們沒(méi)有因為凝災害而感到恐懼和不穩定。對社區內符合享受低保和廉租住房條件的對象，按程序給予了辦理，并上報相關(guān)部門(mén)。

　　綜治維穩工作。

　　結合社區實(shí)際，及時(shí)調查充實(shí)領(lǐng)導機構，確保構完善，切實(shí)開(kāi)展法制宣傳活動(dòng)，采取多種形式，利用各種方法進(jìn)行廣泛宣傳，開(kāi)展“流動(dòng)課堂”活動(dòng)春節期間，對返鄉人員進(jìn)行法律、法規宣傳，認真做好群眾來(lái)信來(lái)訪(fǎng)處理工作;加大矛盾糾紛排查與化解力度。一季度共開(kāi)展矛盾糾紛排查3次，調解糾紛3起，成功率100%，發(fā)放宣傳資料50份，出宣傳專(zhuān)刊三期，開(kāi)展法制宣傳20次，確保了社會(huì )穩定。在“兩節”、“兩會(huì )”期間，對重控人員做到責任到人、落實(shí)到位，做到了無(wú)群眾性上訪(fǎng)事件的發(fā)生。

　　計劃生育工作。

　　認真貫徹落實(shí)省、地、特區人口計生會(huì )議精神，根據萬(wàn)山鎮3月1日會(huì )議精神，按照屬地管理的原則，對轄區內常住人口和流動(dòng)人口再次進(jìn)行摸底清理。認真貫徹落實(shí)計劃生育全程管理服務(wù)工作，對十天隨訪(fǎng)對象堅持跟蹤隨訪(fǎng)，一季度共出生10人，其中計劃內9人，計劃外1人，落實(shí)結扎手術(shù)5例，召開(kāi)計生例會(huì )三次，對育齡婦女進(jìn)行計生知識培訓一次，對已婚育齡婦女開(kāi)展孕情環(huán)情檢查一次.，發(fā)放獨生子女保健費93人次。為進(jìn)一步加強對流入我轄區人員的管理和服務(wù)，成立了流動(dòng)人口協(xié)會(huì )小組。

　　農業(yè)農村工作。

　　1、及時(shí)將玉米種子、塑料薄膜和化肥發(fā)放到農戶(hù)手中，并督促農戶(hù)做好春耕生產(chǎn)，做好農村危房改造的摸底工作。

　　2、切實(shí)做好了禁林防火宣傳工作和巡山工作。

　　3、認真做好水利普查工作。

　　精神文明工作

　　組織秧歌隊、舞蹈隊、拔河隊共100余人參加萬(wàn)山鎮組織“迎新春、構和諧”大型巡游及各類(lèi)活動(dòng);對社區40余名居民進(jìn)行健康知識培訓;入戶(hù)發(fā)放滅鼠、滅蟑螂藥品，有力的促進(jìn)了社區的精神文明建設。

　　存在的問(wèn)題和困難

　　一季度，我社區雖然做了一些具體的工作，但離上級黨委、政府和人民群眾的要求還有一定的差距，還存在一些需要改進(jìn)和亟待解決的問(wèn)題：一是隨社會(huì )的不斷進(jìn)步，人們的需求不斷提高，維穩工作任務(wù)繁重。二是由于采空區住房和廉租住房修建緩慢，部分居民及居住在采空危險區內。三是就業(yè)壓力大，部分居民因務(wù)不到工作，造成家庭生活比較困難。

　　下步工作打算。

　　20xx年是中國成立xx周年，也是“十二五”規劃的開(kāi)局之年 我們將在鎮黨委、政府的堅強領(lǐng)導下，扎實(shí)開(kāi)展“創(chuàng )先爭優(yōu)”、“三個(gè)建設年”暨“四幫四促”活動(dòng)，努力開(kāi)展各種切實(shí)有效的工作，具體抓好以下工作。

　　1、關(guān)注和改善民生，竭盡所能為群眾辦事實(shí)、辦好事，逐步提高居民的生活水平。

　　2、切實(shí)采取各種有效措施，維護社區穩定。

　　3、 繼續抓好一個(gè)經(jīng)濟實(shí)體、兩支服務(wù)隊伍、三個(gè)種養基地的發(fā)展。

　　社區干部第一季度工作總結三

　　一、和諧社區建設工作穩步推進(jìn)

　　我們大力推進(jìn)和諧社區建設，把滿(mǎn)足人民群眾物質(zhì)文化要求，提高居民生活質(zhì)量和城區文明程度作為工作的切入點(diǎn)，從健全機制，加強領(lǐng)導入手，積極營(yíng)造社區建設的濃厚氛圍，推動(dòng)社區建設的有序開(kāi)展和各項目標任務(wù)的順利實(shí)現。

　　二、突出特色亮點(diǎn)工作

　　嚴格按照“一社區一品牌一特色” 的發(fā)展思路，堅持“以人為本、服務(wù)居民”的理念，圍繞“八好”目標，推進(jìn)“六大工程”。畢陽(yáng)社區：整合全區殘疾人康復站規范工作，與轄區古渡第一人民醫院聯(lián)合，在原有康復站陣地基礎上，擴大陣地范圍，進(jìn)行規范，為弱勢群體提供服務(wù)平臺。隴安社區：經(jīng)過(guò)辦事處、社區、及渭陽(yáng)辦、利民村等多方協(xié)調和努力，預計社區陣地第三季度動(dòng)工完成。玉泉社區：順利接待區人大一行對社區法律援助工作的檢查指導;接受市計生委副主任帶領(lǐng)下的全市創(chuàng )建市級計生先進(jìn)社區觀(guān)摩現場(chǎng)會(huì )�；莅采鐓^：營(yíng)造資源共享，共駐共建的和諧氛圍，為居民建立兩個(gè)全民健身廣場(chǎng)，(安居三村占地面積1000平米，總投資3萬(wàn)余元，安裝11件各類(lèi)健身器械，已投入使用。龍鳳苑占地面積300平米，總投資3.5萬(wàn)余元，安裝各類(lèi)健身器械6件，已正在緊張施工中，7月10日前全面完工投入使用。)珠泉社區：雨露工程，以社區黨建為龍頭，充分發(fā)揮社區老黨員、老干部、老教師及熱愛(ài)公益事業(yè)居民的作用，建立關(guān)愛(ài)留守兒童的五老組織機構。對留守兒童進(jìn)行“一幫一”包扶活動(dòng)，讓留守兒童充分感受到社會(huì )對他們的關(guān)愛(ài)，此項活動(dòng)受到了學(xué)校、學(xué)生家長(cháng)、及廣大居民的稱(chēng)贊。玉珠社區：強化社區服務(wù)功能，進(jìn)一步促進(jìn)共駐共建。對二毛和毛條兩個(gè)大廠(chǎng)，以“找朋友”的幫扶活動(dòng)更加持續深入的開(kāi)展下去，成立志愿者服務(wù)隊伍，開(kāi)展我為社區獻愛(ài)心的系列活動(dòng)。此項活動(dòng)也受到了廣大居民群眾的一致好評。

　　三、發(fā)揮黨組織的核心作用

　　在和諧社區創(chuàng )建工作中，充分發(fā)揮黨組織在建設和諧社區中的領(lǐng)導核心作用，建立健全各項規章制度，各社區都在開(kāi)展爭做實(shí)踐“三個(gè)代表”的模范，“一個(gè)黨員一面旗幟”，從而激發(fā)了參與社區建設的積極性。“七·一”前夕各社區都開(kāi)展了一系列的黨建活動(dòng)，如：隴安社區開(kāi)展迎七·一消夏文藝晚會(huì )，珠泉社區堅持黨建為核心，充分發(fā)揮支部的領(lǐng)導作用，2月底，轄區貧困戶(hù)孫秋菊突發(fā)心臟病，無(wú)錢(qián)醫治被醫院拒收，社區黨支部書(shū)記劉國正聞?dòng)嵑�，立即組織黨員、干部和居民為其募捐，短短幾天時(shí)間共收到捐款2810元，并于5月5日和居民代表送到醫院，解決了患者的后顧之憂(yōu)，此舉同時(shí)被《咸陽(yáng)日報》、咸陽(yáng)廣播電視臺，題為《珠泉盛開(kāi)愛(ài)心花》進(jìn)行了報道，3月初，再次發(fā)出“愛(ài)的呼喚”，進(jìn)行捐款，以便盡早為其做心臟搭橋術(shù)�；莅采鐓^通過(guò)對流動(dòng)黨員的上門(mén)服務(wù)，通過(guò)“四個(gè)一樣”力促流動(dòng)黨員成為支部的“固定黨員”，使流動(dòng)黨員參與組織生活，積極投身社區服務(wù)的主人翁意識。

　　四、其他各項工作

　　1.社區在線(xiàn)網(wǎng)絡(luò )：根據區民政局安排，古渡辦事處社區在線(xiàn)網(wǎng)絡(luò )于2009年5月26日開(kāi)通，共上傳信息30余條，轄區6個(gè)社區已開(kāi)通在線(xiàn)網(wǎng)絡(luò )。

　　2.街景整治工作：自3月13 日以來(lái)，古渡辦嚴格按照區委區政府的精神要求，全面落實(shí)街景整治工作，領(lǐng)導干部分片包抓及各社區的工作人員共同整治，共拆除門(mén)頭、廣告、牌匾180塊。清洗樓體12棟、7200平方米。刷新樓體4棟6000平方米、欄桿300米、圍墻300米。拆除違章建筑2處、圍墻120米。使轄區面貌煥然一新，得到了上級的肯定及群眾的好評。

　　雖然我們做了大量的工作，但還有不做之處，我們將在今后的工作中會(huì )不斷努力，不斷探索，繼續把和諧社區建設工作搞好。