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策劃工作總結及工作計劃

工作總結范文 時(shí)間:2018-01-14 我要投稿
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  做好工作總結,對以后的工作有幫助,下面是策劃工作總結及工作計劃,歡迎參考。

  【1】:策劃工作總結及工作計劃

  我自xx年1月中旬到xx市場(chǎng)上開(kāi)始開(kāi)展市場(chǎng)工作。近兩個(gè)月來(lái),我牢記公司賦于我的工作任務(wù),嚴于律己、勤于學(xué)習、不怕吃苦、努力工作,在各級領(lǐng)導和各位同事的支持和配合下,工作方面取得了一定的收獲。

  現將我履行職責的具備體情況匯報如下:

  一、履行職務(wù)情況:

  1.初到市場(chǎng)時(shí),為了盡快進(jìn)入工作角色,我首先是通過(guò)認真細致的市場(chǎng)調查工作了解自己所在市場(chǎng)的具體情況,清楚我們產(chǎn)品在本市場(chǎng)上面的銷(xiāo)售現狀,了解競品目前市場(chǎng)上的銷(xiāo)售狀況。面對市場(chǎng)現狀勤思考,保持與上級領(lǐng)導良好的溝通,多向領(lǐng)導及同事學(xué)習請教。

  2..在日常工作中正確處理好與經(jīng)銷(xiāo)商之間的關(guān)系,并時(shí)刻牢記“誠信經(jīng)營(yíng)、務(wù)實(shí)營(yíng)銷(xiāo)、傳承創(chuàng )新、義利雙贏(yíng)”的公司理念,把“誠信、情感、責任”貫穿于整體工作中,發(fā)揮才智、敬業(yè)愛(ài)崗、求真務(wù)實(shí)、規范方式方法,推行“品質(zhì)、情感、效益”三位一體模式,定期做好對客戶(hù)的走訪(fǎng)工作,尤其是一些對我們產(chǎn)品忠誠度較高的客戶(hù)維護工作,促進(jìn)產(chǎn)品在各個(gè)渠道全面兌現對客戶(hù)和消費者的承諾,為公司樹(shù)立良好的品牌形象,為公司事業(yè)在本市場(chǎng)上的長(cháng)遠發(fā)展打下良好的基礎。

  3.在開(kāi)展上述工作的同時(shí)協(xié)同經(jīng)銷(xiāo)商一起開(kāi)展了xxx產(chǎn)品的推廣工作。

  4.在工作之余,加強自身的學(xué)習,將理論和實(shí)踐聯(lián)系在一起,指導自己的市場(chǎng)工作。不急功近利,從長(cháng)遠著(zhù)眼,堅持理論聯(lián)系實(shí)際,扎實(shí)開(kāi)展市場(chǎng)工作。作為公司市場(chǎng)人員,不但要具備這個(gè)崗位所需要的必要素質(zhì),還需要把握各方面的信息,保持對事物發(fā)展規律的敏銳感覺(jué),使思想觀(guān)念與時(shí)俱進(jìn),把理論知識、市場(chǎng)規律與我們產(chǎn)品的實(shí)際相合,才能使得我們公司的產(chǎn)品在日益激烈的白酒市場(chǎng)競爭中立于不敗之地。

  5.在維護鞏固現有老市場(chǎng)和客戶(hù)的同時(shí),高度重視新市場(chǎng)及新客戶(hù)網(wǎng)絡(luò )的開(kāi)發(fā)建設工作。產(chǎn)品只在幾個(gè)點(diǎn)的市場(chǎng)上產(chǎn)生銷(xiāo)售是遠遠不夠的,因此我也在南江市場(chǎng)暫時(shí)穩定的情況下積極努力得前往廣元地區去尋找機會(huì ),擴大我們公司品牌及產(chǎn)品在那邊地區的知名度和影響力,同時(shí)尋找目標客戶(hù)力圖開(kāi)發(fā)新市場(chǎng)。

  二、遵章守紀情況:

  1.在工作期間,積極學(xué)習并遵守公司的各項規章制度,定期向主管領(lǐng)導匯報工作,沒(méi)有出現脫崗曠工等違章違紀現象,在市場(chǎng)工作中一切從公司利益出發(fā),沒(méi)有做出任何有損公司利益的事情。

  2.在工作時(shí),對存在的問(wèn)題大都能通過(guò)溝通的方式解決;對工作中遇到較大的問(wèn)題,能夠積極及時(shí)的與上級主管領(lǐng)導溝通;沒(méi)有存在擅做主張的事情;工作當中也沒(méi)有出現較大的失誤。

  三、存在的問(wèn)題:

  1.工作中在編寫(xiě)與制定銷(xiāo)售工作計劃和執行方案時(shí)仍不夠專(zhuān)業(yè)和規范;

  2.工作經(jīng)驗尚淺,在工作當中遇到困難和難題時(shí),不夠沉著(zhù)冷靜,容易產(chǎn)生慌張或是急躁的情緒。

  四、對于市場(chǎng)的認識和對今后工作的計劃:

  有人說(shuō):“市場(chǎng)是最壞的教練,還沒(méi)有等我們熱身就已經(jīng)開(kāi)始競賽,競賽果的好壞相當一部分因素在于我們的悟性和主觀(guān)能動(dòng)性。但同時(shí),市場(chǎng)也是最好的教練,不需訓練就能教會(huì )我們技能和發(fā)展的契機。其實(shí),最關(guān)鍵的是市場(chǎng)參與者的眼光是否長(cháng)遠、品格是否經(jīng)得起考驗。”在今后的工作過(guò)程中,我要努力繼續規范自己的行為舉止,不斷充實(shí)自己的業(yè)務(wù)能力,提升自己的綜合素質(zhì)。須時(shí)刻謹記,在市場(chǎng)上我就是公司的形象代表,自己的一舉一動(dòng),一言一行都直接關(guān)系著(zhù)公司的形象。白酒不僅僅是一種產(chǎn)品,而它身上承載著(zhù)更多的是一種文化,我們在市場(chǎng)上銷(xiāo)售的亦不單純是一瓶瓶或是一件件的白酒,更多的是要把我們產(chǎn)品身上所承載的文化推向市場(chǎng)和消費者。

  我們通過(guò)這段時(shí)間市場(chǎng)磨練,我堅信通過(guò)我們共同的奮斗,架好“支點(diǎn)”撬動(dòng)市場(chǎng),打造“勢能”以便放大行銷(xiāo)慣性,進(jìn)行整合形成“拳頭”能量,希望有一天,我們的品牌能成為一個(gè)家喻戶(hù)曉的品牌,我們的產(chǎn)品會(huì )走進(jìn)千家萬(wàn)戶(hù)。

  我們現在的確有很多困難,但我們決不貧窮,因為我們有可以預見(jiàn)的未來(lái)!

  五、幾點(diǎn)建議僅供參考:

  (一)營(yíng)銷(xiāo)策略方面

  通過(guò)不斷拓展和完善終端網(wǎng)絡(luò )來(lái)提升產(chǎn)品銷(xiāo)量和品牌及產(chǎn)品的美譽(yù)度。在確保產(chǎn)品在更多市場(chǎng)終端“買(mǎi)得到”的同時(shí),也要確保“賣(mài)得動(dòng)”,有計劃、多層次地開(kāi)展“面向客戶(hù)型”的推廣工作。不能只保證渠道中有水,還要千方百計、想方設法地創(chuàng )造讓水流出去的“出口”。

  (二)產(chǎn)品構方方面

  產(chǎn)品是終端市場(chǎng)運作的依托,宜精而少而不宜雜而多。在未來(lái)的新產(chǎn)品設計過(guò)程中,應針對不同的消費群體設計生產(chǎn)針對性強的產(chǎn)品;針對市場(chǎng)需求努力尋求一兩款外包裝個(gè)性搶眼、利潤空間大、可操作性強、投入后既有利益保障又有聲譽(yù)回報的產(chǎn)品,用來(lái)?yè)屨冀K端市場(chǎng);根據不同市場(chǎng)和消費者需要可以考慮生產(chǎn)同一產(chǎn)品的不同量裝,以更好的迎合市場(chǎng)終端銷(xiāo)售的需要。這樣終端銷(xiāo)售會(huì )更有活力,客情關(guān)系也會(huì )更加緊密,產(chǎn)品的知名度和美譽(yù)度也會(huì )隨之不斷得到提升,同時(shí)公司的事業(yè)也會(huì )得到長(cháng)足的發(fā)展。

  【2】:策劃工作總結及工作計劃

  當華美的葉片落盡,生命的脈絡(luò )才歷歷可見(jiàn)。在這半年里我從一名還未初出茅廬的大學(xué)生到正式加入博思堂大家庭,從象牙塔般的大學(xué)校園來(lái)到一個(gè)充滿(mǎn)未知和挑戰的職場(chǎng)舞臺,完成了一次華麗的轉身。這一夢(mèng)想的實(shí)現包含了太多的艱辛與不易,它既離不開(kāi)這一年多來(lái)在的勤奮努力,更與同事和領(lǐng)導們給與我的支持和幫助密不可分。成長(cháng)了,收獲了,也逐漸走向成熟了,無(wú)論是工作技能還是社會(huì )經(jīng)驗都有了明顯的提高。我一直相信前面的路,不管是一馬平川還是艱難險阻,只要頑強地走過(guò)去,就會(huì )獲得寶貴的經(jīng)驗。也正因為如此,我在實(shí)踐中不斷摸索、總結、得出經(jīng)驗,相信這些經(jīng)驗,終將成為我一生寶貴的財富,F在就這三個(gè)月的工作情況總結如下:

  首先是增加對房地產(chǎn)知識的了解:由于在學(xué)校期間我對房地產(chǎn)方面的知識不是很精通,對于新環(huán)境、新事物比較陌生。在公司領(lǐng)導的幫助下,我很快了解到公司的性質(zhì)及其房地產(chǎn)市場(chǎng),作為策劃部中的一員,我深深覺(jué)到自己身肩重任,需要不斷提高自身的素質(zhì),高標準的要求自己。在高素質(zhì)的基礎上更要加強自己的專(zhuān)業(yè)知識和專(zhuān)業(yè)技能,而房地產(chǎn)的知識作為基本知識更是必須要掌握的。

  其次是通過(guò)市調對無(wú)錫房產(chǎn)市場(chǎng)有整體的把握:20XX年上半年,隨著(zhù)政府嚴厲的房地產(chǎn)調控政策,與銀行不斷加息,房產(chǎn)市場(chǎng)預期降低,觀(guān)望情緒逐漸加重,近期政府頻繁公布房市新政,從二貸的縮緊到二手房營(yíng)業(yè)稅免征年限的變化,再到契稅和開(kāi)發(fā)商拿地的首付限制。表面上看似乎有抑制房?jì)r(jià)上漲的可能,同時(shí)更有許多人開(kāi)始預測新一年房?jì)r(jià)必然下跌。但是,通過(guò)在銷(xiāo)售工作中跟客戶(hù)的接觸以及國中在渠道工作中對無(wú)錫城市居民住宅需求的了解,我認為,在新的一年,錫城樓市市仍將保持堅挺。作為一個(gè)房地產(chǎn)人,對市場(chǎng)的把握有時(shí)候決定著(zhù)自己對項目整體形象確定的精準性,甚至起著(zhù)舉足輕重的作用。

  第三通過(guò)平時(shí)工作以及自己的學(xué)習掌握策劃基礎:從最初的一無(wú)所知到如今能對一個(gè)項目進(jìn)行形象定位、對項目前期營(yíng)銷(xiāo)策劃提出自己的看法、對售樓處整體風(fēng)格及內外包裝提出建議等等,每一天都在學(xué)習新的知識每一天都是在進(jìn)步。

  雖然這兩個(gè)月里一直沒(méi)有完全跟蹤一個(gè)項目,平時(shí)做的都是些報告類(lèi)的事情,但學(xué)到的東西很多。從第一次做丹陽(yáng)界牌項目前期的營(yíng)銷(xiāo)策劃,既詫異驚喜同時(shí)在巨大壓力中,我們都希望打一場(chǎng)漂亮的勝利,畢竟是第一次做和策劃有關(guān)的事情都想好好對待認真做好讓所有人都能夠滿(mǎn)意,翻過(guò)很多資料查過(guò)很多案例終于做出的方案獲得了大家的認可,我總相信著(zhù)付出就會(huì )有回報;峭岐、靖江、旺莊三個(gè)項目售樓處的包裝建議讓大家開(kāi)玩笑說(shuō)我差不多成為售樓處“專(zhuān)家”,不同的項目都有其不同特點(diǎn),我們要善于總結善于分析找到其精準點(diǎn)。

  最后學(xué)習博思堂的企業(yè)文化。如果說(shuō),企業(yè)是一株枝繁葉茂的長(cháng)青樹(shù),那么向這株大樹(shù)提供營(yíng)養的,則是它的企業(yè)文化及由此而萌生的凝聚力和融合力。那些看不見(jiàn)又無(wú)所不在的精神,似粗壯、虬勁的筋脈,深深地扎根泥士,匯聚四面八方的養分,讓這株大樹(shù)盡情地萌出綠芽,迎來(lái)滿(mǎn)樹(shù)的繁花。

  博思堂的員工來(lái)自五湖四海,學(xué)歷不同,經(jīng)驗不同,思想不同,是怎樣的力量將他們融合在一起,來(lái)支撐這樣龐大的機構良性運營(yíng)呢?依然是企業(yè)文化的力量。 進(jìn)入公司大門(mén),迎面而來(lái)是一幅火紅的企業(yè)文化墻,正中六個(gè)大字“團隊創(chuàng )造價(jià)值”,這六個(gè)大字即是公司企業(yè)文化的核心。

  我相信每個(gè)無(wú)錫博思堂人看到這六個(gè)大字就會(huì )不自覺(jué)的產(chǎn)生一種企業(yè)的歸屬感和認同感。

  自己在公司這兩個(gè)月的工作,雖然工作量不大大,閃光點(diǎn)并不多,許多工作還有不盡如意之處,總結起來(lái)存在的不足主要有以下幾點(diǎn):

  1、缺乏溝通,不能充分利用資源

  在工作的過(guò)程中,由于對其他專(zhuān)業(yè)比較陌生,又礙于面子,不積極向其他同事求教,造成工作效率降低甚至出現錯誤,不能達到優(yōu)勢資源充分利用。俗話(huà)說(shuō)的好“三人行必有我師”,在以后的工作中,我要主動(dòng)加強和其他部門(mén)同事的溝通,通過(guò)公司這個(gè)平臺達到資源共享,從而提高自己的業(yè)務(wù)水平。2、 缺乏計劃性在工作過(guò)程中,由于缺乏計劃性,工作目的不夠明確,主次矛盾不清,常常達到事倍功半的效果,領(lǐng)導不滿(mǎn)意不說(shuō),自己還一肚子委屈。在以后的工作過(guò)程中,我要認真制訂工作計劃,做事加強目的認識,分清主次矛盾,爭取能達到事半功倍的效果。

  3、專(zhuān)業(yè)面狹窄

  作為一個(gè)現代化人才,他應該是一專(zhuān)多能的,這樣的人才才符合時(shí)代以及公司的需求。自己的專(zhuān)業(yè)面狹窄,對房地產(chǎn)其它專(zhuān)業(yè)認識不夠。在以后的工作過(guò)程中,我將加強專(zhuān)業(yè)的學(xué)習,尤其是策劃相關(guān)知識充分利用公司資源,提高主觀(guān)能動(dòng)性。

  20XX年是無(wú)錫博思堂拓展業(yè)務(wù)、持續發(fā)展的關(guān)鍵年,下半年對我來(lái)說(shuō)更是個(gè)全新的開(kāi)始。對生活,對工作,我有著(zhù)太多的希望和夢(mèng)想。先將下半年工作計劃如下:

  1、盡快參與前期項目中,能夠系統的學(xué)習策劃相關(guān)知識與技巧;

  2、不斷充實(shí)自己,提高自己的業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì),隨時(shí)準備接受公司下達的新任務(wù)。

  3、 協(xié)助公司其他部門(mén)的需要幫助的工作。

  新環(huán)境,新機遇,新挑戰,在以后的工作中我將認真執行公司的相關(guān)規定,充分發(fā)揮個(gè)人主觀(guān)能動(dòng)性,不斷學(xué)習新技術(shù)新經(jīng)驗,善于總結,也希望公司的領(lǐng)導能給我更多的理解和更大的支持,爭取為貢獻自己的力量。

  前方的路任重而道遠,愿以十年磨一劍,來(lái)?yè)Q得驚艷的一躍!

  【3】:策劃工作總結及工作計劃

  日歷的翻閱伴隨著(zhù)歲末敲響鐘聲即將迎來(lái)20XX年,新的工作篇章將繼續在新年度再次抒寫(xiě)。20XX年時(shí)間表的終結就像大海浪滔的聲音,呼喚著(zhù)自我工作激情應有滔滔浪濤的猛勁、心胸比大海更加寬廣,應有海納百川之氣魄、不斷進(jìn)取的步伐應像春風(fēng)吹又生永燒不盡之精神、攀登人生的高峰,向世人展示自我的能與才;自我創(chuàng )新,打破常規,讓策劃的理念引領(lǐng)南部商業(yè)地產(chǎn),讓公司的項目獨占鰲頭,成為商業(yè)地產(chǎn)的領(lǐng)跑者!須高舉標桿,總結經(jīng)驗、展望來(lái)年,更新績(jì)效薄的歷史記錄,將是新的一年首要任務(wù)說(shuō)明。

  回首在20XX年走過(guò)的歷程,感慨甚多。從財務(wù)工作的轉移加入策劃的隊伍,讓我明白了知識的海洋就是一個(gè)無(wú)底深淵、學(xué)無(wú)止盡的真諦;時(shí)間跨度的延伸伴隨著(zhù)對策劃認知高度的提 升共同走過(guò);仡櫼荒甑墓ぷ鹘(jīng)歷,有業(yè)務(wù)上的高點(diǎn),也有專(zhuān)業(yè)上需要提升之處。

  20XX年,策劃工作主要表現為;充分利用現有資源、項目?jì)?yōu)勢,營(yíng)造奧體中心項目營(yíng)銷(xiāo)氛圍,整合南部及周邊城市資源,下面是我個(gè)人對策劃工作狀況的簡(jiǎn)單回顧,做以下幾方面總結:

  一、20XX年策劃工作完成情況:

  (一)項目前期策劃完成情況;

  1、1月—2月完成了新世紀購物中心和奧體中心財務(wù)統計、報表統計、協(xié)助新世紀房屋交接的辦理和房交會(huì )展廳布置、活動(dòng)推廣參與、創(chuàng )新建議,以及日常的車(chē)輛保養維護、接送同事外出辦事與公司設施設備管理、維護等工作完成。

  2、3月份工作重心轉向項目策劃,完成了公司企業(yè)LOGO的創(chuàng )新設計、企業(yè)文化宣傳手冊的方案的落成與參與設計創(chuàng )作,以及日常的車(chē)輛保養維護、接送同事外出辦事等工作。

  3、4月份完成了企業(yè)文化宣傳手冊的設計與更改,協(xié)助新世紀購物中心售樓部的拆遷、布置臨時(shí)奧體中心銷(xiāo)售部現場(chǎng),以及協(xié)助完成南部各大鄉鎮掛橫幅標語(yǔ)、銷(xiāo)售推廣的創(chuàng )作和空中玫瑰的詢(xún)價(jià),以及日常的車(chē)輛保養維護、接送同事外出辦事、戶(hù)外廣告巡查等工作完成。

  4、5月份協(xié)助完成了人人農家樂(lè )廣告牌、奧體中心指示牌的安裝與該廣告牌的廣告設計、奧體中心開(kāi)放日活動(dòng)方案、奧體中心美操隊的實(shí)施辦法以及奧體中心銷(xiāo)售、新世紀購物中心招商等廣告的設計和健美操視頻的剪裁,協(xié)助完成奧體中心業(yè)主花舞人間體驗之旅的相關(guān)事宜,以及日常的車(chē)輛保養維護、接送同事外出辦事、戶(hù)外廣告巡查等工作完成。

  5、6月份完成奧體中心圍欄、刀旗廣告的設計和攝像機、奧體中心監控、放映廳設施設備詢(xún)的詢(xún)價(jià),協(xié)助3D高清宣傳片的修改、刀旗、奧體中心銷(xiāo)售部閉路監控系統的安裝位置落實(shí)與安裝方案的落成,以及日常的車(chē)輛保養維護、接送同事外出辦事、戶(hù)外廣告巡查等工作。

  6、7月份協(xié)助完成了奧體中心刀旗、吸塑字,圍欄廣告、小道旗廣告的制作安裝和奧體中心銷(xiāo)售部里面廣告、銷(xiāo)控表的設計、桌椅、沙發(fā)、窗簾等布置、放映廳音視頻設備、閉路監控、等的制作安裝,以及協(xié)助工程部裝修銷(xiāo)售部和日常的車(chē)輛保養維護、接送同事外出辦事、戶(hù)外廣告巡查等工作完成。

  7、8月份協(xié)助完成了奧體中心銷(xiāo)售部盆栽的租賃擺放、銷(xiāo)售電話(huà)的移機、寬帶的安裝、開(kāi)放日前期的推廣方案、所需廣告的設計和開(kāi)放日所需物料的準備、安排、計劃、布置和當天活動(dòng)舉辦等相關(guān)事宜,以及完成集團雜志廣告的廣告設計、LED節目的制作、更換和日常的車(chē)輛保養維護、接送同事外出辦事、戶(hù)外廣告巡查等工作完成。

  8、9月份的工作協(xié)助完成了國際釣魚(yú)節、教師節的推廣方案、釣魚(yú)節所需DM單的設計、現場(chǎng)廣告設計安裝、刀旗拆裝、小道旗轉移、精品房廣告位安裝等待相關(guān)事宜,以及LED節目的制作、更換和日常的車(chē)輛保養維護、接送同事外出辦事、戶(hù)外廣告巡查,參加跳健美操等工作完成。

  9、10月的工作協(xié)助完成了奧體中心銷(xiāo)售部包裝方案的廣告的設計與修改,卡通人物的詢(xún)價(jià)等相關(guān)事宜,以及LED節目的制作、更換和日常的車(chē)輛保養維護、接送同事外出辦事、戶(hù)外廣告巡查,參加跳健美操等工作完成。

  10、11月份的工作協(xié)助完成奧體中心銷(xiāo)售外立面的整體效果修改、現場(chǎng)廣告包裝、圣誕老人隔離帶詢(xún)價(jià)、招商DM單設計修改、落地看板廣告創(chuàng )新設計現場(chǎng)安裝,圣誕節前夕銷(xiāo)售部快樂(lè )包裝方案等相關(guān)事宜,以及LED維修、節目的制作、更換和日常的車(chē)輛保養維護、接送同事外出辦事、戶(hù)外廣告巡查,參加跳健美操、刀旗手續的審批、處理應急小組互聯(lián)網(wǎng)攻略等工作的完成。

  11、12月份的工作完成了奧體中心招商DM單的最終修改和制作、設計了新世紀購物中心6樓的廣告設計。協(xié)助完成了奧體中心銷(xiāo)售部吸塑字拆裝、節日快樂(lè )等泡沫字的詢(xún)價(jià)、美好奧體不準夜城入口的廣告圍欄搭建、廣告安裝和銷(xiāo)售部里面圣誕節包裝等相關(guān)事宜,以及LED節目的制作、更換和日常的車(chē)輛保養維護、接送同事外出辦事、戶(hù)外廣告巡查,參加跳健美操、刀旗手續的審批、處理應急小組互聯(lián)網(wǎng)攻略等工作的完成。

  二、工作中存在的不足:

  由于工作做得不夠全面,在20XX年工作中仍存在以下的不足:

  1、日常工作中與其它同事的溝通欠缺,工作開(kāi)展得還不夠充分;

  2、創(chuàng )新意識還不夠深入,沒(méi)有達到公司要求的高度

  3、崗位專(zhuān)業(yè)知識還須提升。

  二、20XX年策劃主要工作計劃:

  針對20XX年工作中存在的不足,為了更好地完成20XX年度的工作,將重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面:

  1、完善南部房地產(chǎn)市場(chǎng)數據庫整理工作,建立健全奧體中心項目市場(chǎng)推廣數據庫”,并進(jìn)一步對縣、市乃至全國同行業(yè)的商業(yè)地產(chǎn)項目、在建項目和經(jīng)營(yíng)項目進(jìn)行了解,建立完善市場(chǎng)項目數據庫。

  2、繼續奧體中心所有項目整合營(yíng)銷(xiāo)推廣計劃,完成項目的策劃、包裝、收集、匯總等工作;推進(jìn)正在準備的策劃方案,做好房交會(huì )、美好奧體熙城開(kāi)盤(pán)的準備工作與推廣事件營(yíng)銷(xiāo)等相關(guān)工作。

  3、結合公司規劃,組織相關(guān)人員研究制定策劃工作規劃,有效整合相關(guān)優(yōu)勢資源,形成對外開(kāi)展策劃工作的合力。

  4、建立健全策劃管理制度,實(shí)施策劃工作制度,充分發(fā)揮策劃部門(mén)的作用,整合工作資源,提升策劃業(yè)務(wù)能力。

  5、繼續協(xié)助銷(xiāo)售部根據市場(chǎng)動(dòng)態(tài)做好營(yíng)銷(xiāo)方案的調整,充分利用各方平臺,認真篩選,提前做好項目營(yíng)銷(xiāo)的對接洽談工作,擴大奧體中心項目對外宣傳影響,提高公司形象,提高營(yíng)銷(xiāo)成效。

  6、更深入了解公司的發(fā)展歷史與企業(yè)文化,使自己更好地融入公司這個(gè)大家庭;

  7、加強與同事之間的溝通,以利于工作的更高效開(kāi)展。

  8、堅持原則、落實(shí)制度,履行崗位職責;

  9、做好保密工作,涉及到公司機密內容決不外泄。

  10、協(xié)助其他部門(mén)的工件,做到分工不分家,落實(shí)個(gè)人責任制,團結奮進(jìn)、共同進(jìn)步的工作作風(fēng)。

  11、要做好廣告預前刊評估工作,要“以四倆搏千斤”的方式來(lái)應對廣告燃錢(qián)的殘酷事實(shí),以少量的廣告投入量來(lái)達到最大收獲成效。

  根據以上總結情況和2013年度工作的安排,我作為策劃執行人,要充分發(fā)揮個(gè)人職能,努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識,讓自己提高更快、實(shí)力更強、站得更高、走得更遠,做得更好;并且做好組織、協(xié)調、策劃、督促等工作,在房地產(chǎn)市場(chǎng)處于疲軟的狀態(tài)下,開(kāi)展有效的營(yíng)銷(xiāo)策略,逐步有序的完善推廣工作,提高項目的知名度、信譽(yù)度,達到熱銷(xiāo)的目的。

  以“整合營(yíng)銷(xiāo),提高品質(zhì)內涵,加大信譽(yù)度”來(lái)逐步建立新的客戶(hù)群,從而提高南部房地產(chǎn)市場(chǎng)的占有率。

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