對外寫(xiě)工作總結，也許是給主管部門(mén)，也許是給外部專(zhuān)家，也許是服務(wù)的客戶(hù)。下文是市工會(huì )財務(wù)工作總結范文，希望對你們有所幫助。
市工會(huì )財務(wù)工作總結一
一、經(jīng)費收支使用情況。
經(jīng)費收入情況。20xx年，開(kāi)發(fā)區總工會(huì )各項經(jīng)費收入共計463817.93元，其中：
(一)陽(yáng)泉市總工會(huì )回撥補助經(jīng)費77256.00元，比上年增長(cháng)149.65%。
(二)其他收入3202.64元，比上年下降42.13%。
(三)開(kāi)發(fā)區財政補助收入46100.00元，比上年降低28.76%。
(四)幫扶補助資金收入35000.00元。
(五)送溫暖補助資金收入45000.00元。
經(jīng)費支出情況。20xx年，開(kāi)發(fā)區總工會(huì )各項支出共計374649.87元，其中：
(一)職工活動(dòng)費76213.93元，主要用于社區干部培訓1785.00元;籃球、象棋、歌詠比賽等問(wèn)題活動(dòng)57706.33元;職工書(shū)屋建設等宣傳活動(dòng)支出7722.60元;其他活動(dòng)支出9000.00元。
(二)維權支出34500.00元，用于春節對困難職工的慰問(wèn)。
(三)工會(huì )業(yè)務(wù)費126372.30元，主要用于干部培訓23710.00元;工會(huì )會(huì )議費支出18734.00元;地稅代征超收獎勵支出45500.00元;其他支出38428.30元。
(四)工會(huì )行政費52090.60元，主要用于工資福利住處、商品服務(wù)支出和對家庭和個(gè)人支出。
(五)資本性支出29008.00元，主要用于區工會(huì )以及書(shū)屋辦公設備的購置。
(六)其他支出56465.04元，其中：集體增收留成基金38498.90元，集體財務(wù)專(zhuān)用基金17966.14元。
結余情況
20xx年，開(kāi)發(fā)區總工會(huì )收支結余89168.06元，主要是總工會(huì )撥付的幫扶資金30000.00元，送溫暖資金20000.00元，以及鄉鎮街道經(jīng)費補助5000.00元。
預算執行情況
20xx年，開(kāi)發(fā)區總工會(huì )預算收入350000.00元，實(shí)際收入463817.93元，超收113817.93元，主要原因有三個(gè)：一是地稅代征任務(wù)超額完成200000.00元;二是2009年以前年度籌備金結轉收入81496.61元;三是總工會(huì )撥付的幫扶資金30000.00元，送溫暖資金20000.00元。
20xx年，開(kāi)發(fā)區總工會(huì )預算支出349000.00元，地稅代征任務(wù)超收獎勵45500.00元，以及超額完成任務(wù)后按規定提取的增收留成基金和財務(wù)專(zhuān)用基金16465.04元。
二、20xx年財務(wù)工作回顧
一年來(lái)，開(kāi)發(fā)區總工會(huì )圍繞陽(yáng)泉市總工會(huì )和開(kāi)發(fā)區管委會(huì )的總體工作思路、工作重點(diǎn)和工作計劃，以“量入為出、勤儉節約、講求實(shí)效”為基礎，規范財務(wù)管理和制度，堅持“面向基層、服務(wù)職工、不斷提升工會(huì )工作水平”的指導思想，較好地完成了市總工會(huì )及開(kāi)發(fā)區管委會(huì )部署的各項工作。20xx年開(kāi)發(fā)區總工會(huì )財務(wù)工作榮獲“陽(yáng)泉市總工會(huì )財務(wù)工作競賽一等獎”榮譽(yù)稱(chēng)號。
經(jīng)費收入大幅增長(cháng)
20xx年是區總工會(huì )工會(huì )經(jīng)費收入突破性的一年。在區總財務(wù)部組織工會(huì )經(jīng)費收繳查漏補缺專(zhuān)項檢查中，收回2009—20xx年度漏繳、少繳、欠繳工會(huì )經(jīng)費214752.35元，使工會(huì )經(jīng)費收入達到1154453.19元，首次突破了百萬(wàn)元大關(guān)。
財務(wù)管理水平穩步提升
在區總的領(lǐng)導下，區總財務(wù)部始終堅持著(zhù)嚴謹細實(shí)，認真規范的原則，健全了各項財務(wù)管理制度，使財務(wù)管理工作邁上了嚴格有序的軌道。20xx年，區總財務(wù)部在聯(lián)合開(kāi)發(fā)區經(jīng)審委對工會(huì )經(jīng)費的收、管、用和工會(huì )財務(wù)管理制度執行情況進(jìn)行了專(zhuān)項檢查，進(jìn)一步提升了我區經(jīng)費收繳工作水平，理順了財務(wù)管理體系。
加強財務(wù)制度學(xué)習
在新的《工會(huì )會(huì )計制度》執行后，為全面提升基層財務(wù)工作水平，保證新制度順利進(jìn)行，正確貫徹執行新《工會(huì )會(huì )計制度》，區總工會(huì )積極組織基層單位參加陽(yáng)泉市總工會(huì )組織的各項培訓，使基層單位在一定程度上加強了財務(wù)人員對新制度的實(shí)際操作能力和綜合業(yè)務(wù)能力，為推動(dòng)工會(huì )會(huì )計基礎規范化、全面化，全面提高財務(wù)管理水平作出了重要保障。
加強會(huì )計檔案管理
開(kāi)發(fā)區總工會(huì )財務(wù)部在會(huì )計檔案管理上基本做到了規范化管理，及時(shí)建立了案卷目錄和盒內目錄，在會(huì )計檔案歸檔及時(shí)、完整、清晰的基礎上使會(huì )計檔案井然有序，一目了然。
強化基礎工作
財務(wù)部門(mén)能夠按照規定要求的手指預算，及時(shí)編報年度、季度財務(wù)分析，安排專(zhuān)人負責財務(wù)檔案管理，確保會(huì )計檔案的完整、安全。
預算監督不斷加強
工會(huì )預算管理，是工會(huì )經(jīng)費管理中一項全面性、綜合性的管理工作。，工會(huì )經(jīng)費必須堅持獨立的原則，建立預算、決算和經(jīng)費審查監督制度;形成工會(huì )獨立的財務(wù)管理體制。20xx年，開(kāi)發(fā)區總工會(huì )年初預算支出480000.00元，年末預算調增63400.00元，圓滿(mǎn)完成了各項工作任務(wù)，在提高預算透明度的同時(shí)提高資金使用效益，減少支出的隨意性，防止損失浪費。區總財務(wù)部工作人員通過(guò)不斷學(xué)習，加強、完善了預算管理辦法，使區總財務(wù)工作再上一個(gè)臺階。
資產(chǎn)管理趨于完善
區總工會(huì )堅持“統一領(lǐng)導，分級管理”的資產(chǎn)管理體制，工作逐步規范，基礎工作不斷細化。在摸清區總工會(huì )資產(chǎn)的分布狀況、存量和結構的基礎上，進(jìn)一步完善工作程序建立健全各項工作制度。一是明確產(chǎn)權，對已界定的工會(huì )資產(chǎn)做好產(chǎn)權登記工作;二是建立固定資產(chǎn)明細賬、輔助賬，明確專(zhuān)人負責，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，人員調動(dòng)和退休要及時(shí)辦理交接手續，固定資產(chǎn)丟失、損壞要追究責任，按價(jià)賠償。三是定期清查盤(pán)點(diǎn)，查明盈虧原因，妥善處理，保持賬物相符，提高資產(chǎn)使用效能。
20xx年總的來(lái)說(shuō)，開(kāi)發(fā)區總工會(huì )財務(wù)工作能夠進(jìn)一步重視財務(wù)工作。區總領(lǐng)導總負責，行館人員明確責任，嚴格把關(guān)，使得開(kāi)發(fā)區總工會(huì )取得了較好成績(jì)，經(jīng)費收入有了很大提高，為我們在基層工會(huì )組建、維護職工合法權益、扶貧解困送溫暖工程以及職工教育、勞動(dòng)保護等工會(huì )重點(diǎn)工作中發(fā)揮了重要作用。
總結過(guò)去一年的工作，我們展望未來(lái)。工會(huì )財務(wù)工作任然存在一些與發(fā)展不適應的地方：
1.區總工會(huì )對基層的幫助和關(guān)注程度仍然需要加強，確實(shí)加大困難企業(yè)和困難職工的幫扶。
2.非公經(jīng)濟組織工會(huì )經(jīng)費收繳難的問(wèn)題仍然存在，沒(méi)有根本性改善。
20xx年工會(huì )財務(wù)工作計劃
財務(wù)部門(mén)作為開(kāi)發(fā)區總工會(huì )的核心部門(mén)之一，肩負著(zhù)對工會(huì )各項成本的計劃控制，費用支出的會(huì )計核算。20xx年，區總財務(wù)部將一如既往地做好日常財務(wù)核算工作、加強財務(wù)管理、加強財務(wù)知識學(xué)習教育，在保障區總財務(wù)物資安全的同時(shí)，立足服務(wù)基層，搞好后勤保障工作。
根據以上目標，20xx年區總財務(wù)部制訂以下工作計劃，做好財務(wù)工作長(cháng)計劃，短安排。使財務(wù)工作規范化、制度化。
(一)加強會(huì )計基礎工作，開(kāi)展會(huì )計精細化管理工作
在去年會(huì )計工作規范化管理的基礎上，繼續開(kāi)展會(huì )計精細化管理工作，提高會(huì )計核算管理水平，防范和化解會(huì )計風(fēng)險。主要從幾個(gè)方面入手：1.加強會(huì )計基礎工作 2.提高會(huì )計核算質(zhì)量 3.提升會(huì )計報表質(zhì)量 4.加強會(huì )計檔案管理;特別是會(huì )計檔案管理，需要不斷加強完善。
(二)健全完善制度，進(jìn)一步提高工會(huì )財務(wù)管理水平
以加強工會(huì )組織建設為著(zhù)力點(diǎn)，依法建立獨立的財務(wù)管理和預算管理體系，不斷建立和完善各項財務(wù)規章和管理制度，強化崗位職責和內控制度，加強區總工會(huì )財務(wù)部的建設，規范財務(wù)行為，努力收好、管好和用好工會(huì )經(jīng)費，保證工會(huì )經(jīng)費正確的使用方向。重點(diǎn)推進(jìn)以下四個(gè)方面工作：
1、圍繞財務(wù)管理體系的改革調整，依照《工會(huì )法》、《工會(huì )會(huì )計制度》的相關(guān)規定，不斷調整健全完善區總工會(huì )財務(wù)管理制度，以適應新形勢下工會(huì )工作發(fā)展的需要。
2、繼續強化依法收繳工會(huì )經(jīng)費力度，加強協(xié)調溝通工作，配合省總和市總做好工會(huì )經(jīng)費統一由稅務(wù)部門(mén)代收的相關(guān)工作，認真貫徹省總工會(huì )各項規定。
3、按照省總和市總工會(huì )財務(wù)工作的有關(guān)要求，擬訂區總工會(huì )財務(wù)部管理相關(guān)文件，認真組織開(kāi)展工會(huì )財務(wù)互助活動(dòng)，對工會(huì )經(jīng)費收繳情況、工會(huì )賬務(wù)處理和規范管理等情況進(jìn)行檢查。
(三)加大管理力度，確保工會(huì )資產(chǎn)的安全、完整和效益
1、強化責任意識，加強對工會(huì )領(lǐng)導人員和工會(huì )經(jīng)費的管理與監督，實(shí)現檢查與服務(wù)結合，指導與幫助結合，規范與提升結合，以推進(jìn)財務(wù)工作的全面發(fā)展。
2、認真貫徹《中華人民共和國物權法》，以加強工會(huì )資產(chǎn)管理為核心，建立健全工會(huì )資產(chǎn)監管體系和監管制度，保證工會(huì )資產(chǎn)安全、實(shí)現工會(huì )資產(chǎn)保值增值。指導監督各級工會(huì )依法保護、管理好工會(huì )資產(chǎn)。
3、組織工會(huì )財務(wù)人員開(kāi)展業(yè)務(wù)技能學(xué)習、培訓工作，提高財務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高財務(wù)工作效率和水平。
4、通過(guò)工會(huì )理論研究會(huì )，加強工會(huì )財務(wù)理論研討，創(chuàng )新工作方式方法，充分利用宣傳媒體等媒介，廣泛宣傳工會(huì )財務(wù)工作的地位和作用，努力營(yíng)造氛圍，總結和推廣先進(jìn)的財務(wù)工作經(jīng)驗。
(四)加強會(huì )計人員教育培訓，提高綜合能力
區總工會(huì )財務(wù)部要定期不定期的組織財務(wù)人員參加教育學(xué)習、會(huì )計培訓，不斷提升財務(wù)人員的自身能力。保證基層單位在一定程度上加強財務(wù)人員對新制度的實(shí)際操作能力和綜合業(yè)務(wù)能力，為推動(dòng)工會(huì )會(huì )計基礎規范化、全面化，全面提高財務(wù)管理水平作出了重要保障。
2012年對區總會(huì )工作來(lái)說(shuō)是重要的一年，全區工會(huì )財務(wù)工作的任務(wù)光榮而艱巨。讓我們在省總、市總以及區總領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，堅定信心，振奮精神，與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng )新，努力開(kāi)創(chuàng )工會(huì )財務(wù)工作的新局面，為區工會(huì )奮斗目標而努力!
市工會(huì )財務(wù)工作總結二
20xx年我縣總工會(huì )在縣委和區、市總工會(huì )的領(lǐng)導下，以鄧小平理論、"三個(gè)代表"重要思想及科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，認真學(xué)習宣傳貫徹黨的十八大精神，團結動(dòng)員全縣各級工會(huì )組織和廣大干部職工，圍繞中心，服務(wù)大局，認真組織實(shí)施"經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng )新、困難幫扶救助、民主管理維權、職工素質(zhì)教育、工會(huì )組織建設"五大工程;2014年力爭在"勞模創(chuàng )新工作室、女職工手工藝培訓學(xué)校、維權隊伍機制制度建設、非公企業(yè)工會(huì )組建、文明單位創(chuàng )建"五個(gè)方面實(shí)現突破，為全縣經(jīng)濟社會(huì )及各項事業(yè)發(fā)展再立新功。
一、20xx年重點(diǎn)工作開(kāi)展情況
(一)經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng )新活動(dòng)不斷豐富
在"創(chuàng )雙優(yōu)"活動(dòng)中，涌現出了一大批先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人，其中獲自治區"五一勞動(dòng)獎?wù)?quot;1人、市"五一勞動(dòng)獎狀"1家、市"五一勞動(dòng)獎?wù)?quot;2人、市"十佳班"組1個(gè)、市"十佳工人"2人。在勞模管理服務(wù)方面，積極落實(shí)和提高勞模待遇。"兩節"期間慰問(wèn)全縣44名全國、自治區、市級勞動(dòng)模范，累計發(fā)放慰問(wèn)金2、2萬(wàn)元;為14名困難勞模發(fā)放"三金"6、4288萬(wàn)元。
(二)困難職工幫扶救助扎實(shí)有效
組織18名職業(yè)化工會(huì )主席參加我市幫扶救助管理工作培訓。進(jìn)一步完善了困難職工檔案。截止目前共慰問(wèn)困難職工(農民工)583人，發(fā)放慰問(wèn)金15、39萬(wàn)元;為245名困難職工(農民工)提供生活救助8、8萬(wàn)元;為26名困難職工(農民工)提供大病救助8、9萬(wàn)元。為剛考入大學(xué)生的191名品學(xué)兼優(yōu)、家庭困難的職工、農民工子女發(fā)放助學(xué)金30、65萬(wàn)元。舉辦了2次"春風(fēng)行動(dòng)"就業(yè)現場(chǎng)招聘會(huì )，近2000名農民工、下崗失業(yè)人員、社會(huì )青年參加了招聘活動(dòng)。經(jīng)過(guò)雙方協(xié)商，共有100余名求職者與用人單位達成協(xié)議;在基德慈善園舉辦了職工(農民工)就業(yè)招聘會(huì )，發(fā)放農民工法律援助手冊400余冊，為下崗職工(農民工)介紹就業(yè)崗位50個(gè);免費舉辦下崗職工(農民工)刺繡手工藝培訓班8期1000余人。
(三)認真開(kāi)展廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)民主管理維權行動(dòng)，著(zhù)力構建和諧勞動(dòng)關(guān)系
建立健全縣、鄉、企業(yè)三級維權組織網(wǎng)絡(luò )，認真開(kāi)展勞資調解、宣傳監督、協(xié)商指導工作，目前19個(gè)鄉鎮、3個(gè)社區、117家企業(yè)單位建立了維權組織，占建會(huì )企業(yè)的90%以上;深入開(kāi)展"1 4"民主管理維權行動(dòng)。目前已簽訂四項集體合同132份，占建會(huì )企業(yè)總數94、7%，現場(chǎng)指導20家企業(yè)召開(kāi)職工大會(huì );積極推行"兩書(shū)"即《工會(huì )維權意見(jiàn)書(shū)》和《工會(huì )維權建議書(shū)》制度。分兩次對30多家企、事業(yè)單位進(jìn)行維權檢查，下發(fā)《意見(jiàn)書(shū)》5份，切實(shí)維護職工合法權益。
(四)認真組織開(kāi)展職工文體活動(dòng)，不斷提升職工隊伍整體素質(zhì)
縣總工會(huì )為2家企業(yè)援建了職工書(shū)屋，配套書(shū)籍5000余冊、書(shū)架5組，選樹(shù)推薦自治區級職工書(shū)屋7家，積極開(kāi)展"創(chuàng )爭"活動(dòng)，年初下發(fā)《關(guān)于開(kāi)展"創(chuàng )建學(xué)習型組織，爭做知識型職工"活動(dòng)的通知》，督促各基層工會(huì )認真開(kāi)展"創(chuàng )爭"活動(dòng);開(kāi)展向農民工"四送"活動(dòng)，會(huì )同公安、工商、衛生、婦聯(lián)等單位開(kāi)展"三八"婦女維權周宣傳活動(dòng)，發(fā)放宣傳資料1000余份，深入企業(yè)和農民工集中地發(fā)放《農民工法律援助服務(wù)手冊》2000余份。"五一"期間為農民工播放電影2場(chǎng)次，觀(guān)看人數達3000余人;組織開(kāi)展了慶"五一"文體活動(dòng)，成功舉辦了我"五月花正紅"青年歌手大賽，全縣97名職工踴躍報名參賽，活動(dòng)極大地豐富了職工文化生活。
(五)加強工會(huì )組織建設，為做好工會(huì )各項工作提供組織保障
深入開(kāi)展建會(huì )行動(dòng)，各基層工會(huì )加強非公企業(yè)建會(huì )工作，目前共有12家企業(yè)建立工會(huì )組織，新增會(huì )員605人;組織18名工會(huì )工作人員參加了區總工會(huì )舉辦的全區幫扶工作和勞動(dòng)爭議調解培訓班;加強對職業(yè)化工會(huì )干部的考核管理，修改完善了《職業(yè)化工會(huì )干部考核辦法》，加強了對職業(yè)化工會(huì )干部的管理。
二、20xx年工作打算
(一)認真組織開(kāi)展經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng )新活動(dòng)，動(dòng)員廣大職工在"十二五"建設中做出新貢獻
1、廣泛組織開(kāi)展以"工人先鋒號"、"班組建設"、"創(chuàng )雙優(yōu)"、"五小"活動(dòng)為主要內容的崗位練兵、勞動(dòng)競賽、技術(shù)創(chuàng )新，舉辦全縣計算機技能大賽;
2、開(kāi)展"我為節能減排作貢獻"宣傳活動(dòng)，倡導"綠色發(fā)展、循環(huán)發(fā)展、低碳發(fā)展"，建設生態(tài)文明新我;
3、加強安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護工作，組織開(kāi)展"安康杯"競賽活動(dòng);
4、加強勞模管理，完善勞模檔案，落實(shí)勞模待遇，發(fā)揮勞模示范引領(lǐng)作用，積極創(chuàng )建"勞模創(chuàng )新工作室";
5、認真組織開(kāi)展女職工工作，不斷提升女職工素質(zhì)。
(二)扎實(shí)做好困難幫扶救助工作，切實(shí)解決職工最關(guān)心、最直接、最現實(shí)的利益問(wèn)題
1、認真做好來(lái)信來(lái)電來(lái)訪(fǎng)登記、處理、統計上報工作;
2、按照"先建檔，后救助"的原則，扎實(shí)做好困難職工生活、大病、子女上學(xué)救助和法律援助工作，年內完成各類(lèi)救助1000人;
3、認真實(shí)施"工字號"創(chuàng )業(yè)帶動(dòng)就業(yè)工程，開(kāi)展小額借款，完善"農民工進(jìn)城務(wù)工一條街"、打造下崗職工創(chuàng )業(yè)城，舉辦春季就業(yè)招聘會(huì )，扶持2家企業(yè)、100個(gè)創(chuàng )業(yè)示范崗，職業(yè)介紹50人;
4、加強農民工業(yè)余學(xué)校培訓基地建設，開(kāi)展手工藝、家政服務(wù)、大卡車(chē)、生態(tài)移民等培訓，培訓人數達1000人;
5、加強縣、鄉鎮(社區)幫扶陣地建設，爭創(chuàng )"五星幫扶中心"，做到幫扶網(wǎng)絡(luò )、幫扶機構、幫扶對象、幫扶職能、幫扶制度、幫扶場(chǎng)地、幫扶載體、幫扶資金配套、幫扶基礎臺帳、幫扶作用發(fā)揮等"十規范"。
(三)認真開(kāi)展廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)民主管理維權行動(dòng)，著(zhù)力構建和諧勞動(dòng)關(guān)系
1、加大源頭參與，認真開(kāi)好工會(huì )與政府聯(lián)席會(huì )議、廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)民主管理協(xié)調會(huì )議、勞動(dòng)關(guān)系三方協(xié)商會(huì )議，積極協(xié)調解決勞動(dòng)關(guān)系方面的重大問(wèn)題;
2、加強勞動(dòng)爭議調解員、勞動(dòng)保護保障法律宣傳監督員、工資集體協(xié)商指導員"三支隊伍"建設，建立健全縣、鄉、企業(yè)三級維權組織網(wǎng)絡(luò )，認真開(kāi)展調解、宣傳監督、協(xié)商指導工作;
3、深入開(kāi)展"1 4"民主管理維權行動(dòng)即開(kāi)好職工大會(huì )，簽訂好集體合同、工資專(zhuān)項集體合同、勞動(dòng)安全衛生專(zhuān)項集體合同和女職工特殊權益專(zhuān)項集體合同，各項合同簽訂率達90%以上，爭創(chuàng )"星級職代會(huì )"和"工資集體協(xié)商A級示范單位";
4、積極推行"兩書(shū)"即《工會(huì )維權意見(jiàn)書(shū)》和《工會(huì )維權建議書(shū)》制度，加強勞資糾紛調解處理，切實(shí)維護職工合法權益。
5、積極開(kāi)展勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)創(chuàng )建，年內創(chuàng )建和諧企業(yè)1家。
(四)認真組織開(kāi)展職工文體活動(dòng)，不斷提升職工隊伍整體素質(zhì)
1、積極創(chuàng )建"職工書(shū)屋"，開(kāi)展"創(chuàng )爭"即"創(chuàng )建學(xué)習型組織，爭做知識型職工"活動(dòng);
2、開(kāi)展向企業(yè)、向農民工"四送"即"送技能，送法律、送文化、送健康"活動(dòng)，年內"四送"人數2萬(wàn)人次;
3、組織各級工會(huì )開(kāi)展慶"五一"文體活動(dòng)，縣總工會(huì )舉辦第二屆"工字杯"羽毛球、乒乓球大賽，豐富職工文化生活。
(五)加強工會(huì )組織建設，為做好工會(huì )各項工作提供組織保障
1、繼續深入開(kāi)展"廣普查、深組建、全覆蓋"建會(huì )行動(dòng)，完成年內建會(huì )任務(wù);
2、積極推進(jìn)基層工會(huì )規范化建設，認真組織實(shí)施基層工會(huì )組織建立"六檔"、達到"六有"、實(shí)現"六好"規范化建設工作;
3、認真做好全縣工會(huì )組織年報統計及分析調研工作;
4、加強對基層工會(huì )干部的培訓教育，不斷提高全縣工會(huì )干部工作能力和水平;
5、督促鄉鎮(社區)、機關(guān)、企事業(yè)單位辦理工會(huì )法人資格證書(shū)。
(六)認真做好工會(huì )財務(wù)經(jīng)審工作，加強稅務(wù)代收，不斷夯實(shí)工會(huì )工作基礎
1、加強財務(wù)經(jīng)審工作，認真做好財務(wù)經(jīng)審規范化建設;
2、加強與財稅部門(mén)聯(lián)系，配合完成稅務(wù)代收工會(huì )經(jīng)費，落實(shí)行政事業(yè)單位工會(huì )經(jīng)費劃撥，督促機關(guān)、企事業(yè)工會(huì )建立獨立賬戶(hù);
3、加強財務(wù)管理，嚴格財經(jīng)紀律，規范各類(lèi)資金的使用。
(七)加強單位自身建設，營(yíng)造服務(wù)職工群眾良好環(huán)境
1、加強學(xué)習，認真組織好以學(xué)習黨的十八大及區、市、縣重要會(huì )議精神等為主要內容的單位干部職工政治理論學(xué)習;
2、加強作風(fēng)建設，認真學(xué)習中央關(guān)于進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)，密切聯(lián)系群眾的八項規定和區、市、縣關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)，密切聯(lián)系群眾的若干規定，進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)，密切聯(lián)系群眾，加強對企業(yè)的指導服務(wù);
3、搞好機關(guān)黨建、黨風(fēng)廉政建設、效能建設、社會(huì )管理綜合治理、思想文化宣傳與精神文明建設、安全生產(chǎn)、信訪(fǎng)接待、人口和計劃生育、扶貧與開(kāi)發(fā)等工作;
4、加強工會(huì )信息調研工作，完善信息考核制度，努力提高信息質(zhì)量及采用率;
5、做好單位文件的收發(fā)、傳閱、管理、歸檔，各類(lèi)會(huì )議及檢查、驗收活動(dòng)的籌備、接待服務(wù)，單位安全、保潔及后勤保障工作;
6、進(jìn)一步增強"六個(gè)意識"即學(xué)習意識、服務(wù)意識、效率意識、責任意識、創(chuàng )新意識、廉潔意識，努力打造"三型機關(guān)"即學(xué)習型、服務(wù)型、創(chuàng )新型機關(guān)，積極創(chuàng )造條件爭創(chuàng )區級文明單位。
市工會(huì )財務(wù)工作總結三
大家好!在各級行的高度重視、正確領(lǐng)導和大力支持下，在各位同事的配合下，一年來(lái)，我能緊緊圍繞省行24項履職要求，著(zhù)重在業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)、窗口建設、基礎管理和財務(wù)核算上下功夫，團結和帶領(lǐng)全體同仁恪盡職守、努力工作，圓滿(mǎn)完成了全年各項工作任務(wù)�，F將一年來(lái)本人的主要履職情況向大家匯報如下：
一、認真貫徹落實(shí)會(huì )計基礎管理會(huì )議精神 狠抓會(huì )計內控建設
作為副行長(cháng)兼會(huì )計主管，我的壓力很大。為從根本上解決困擾我行的基礎管理較差，內部控制力弱的的問(wèn)題，我行于年初召開(kāi)了高規格的會(huì )計基礎管理工作會(huì )議。認真查找了我行會(huì )計基礎管理方面存在的問(wèn)題，深入分析了問(wèn)題存在的原因，提出、制定了提高我行會(huì )計內控管理水平的具體措施。作為會(huì )計出納部的負責人，我把貫徹落實(shí)會(huì )計基礎管理工作會(huì )議精神作為首要任務(wù)和履職工作的切入點(diǎn)，并從以下幾個(gè)方面開(kāi)展了工作：
1、以抓《中國農業(yè)發(fā)展銀行會(huì )計內控管理盡職指引》和在年初會(huì )計基礎管理工作會(huì )議上簽訂的責任書(shū)的落實(shí)為契機，把各部室的負責人、臨柜柜員、內勤主任、監管員以及辦公室等相關(guān)職能部門(mén)納入會(huì )計內控管理組織體系，大家各司其職、齊抓共管、相互制約、相互監督、一體考核，讓會(huì )計內控管理關(guān)系更清晰，內控管理層次得到顯著(zhù)提升。
2、堅持按月組織開(kāi)展監管檢查工作，促進(jìn)會(huì )計內控管理水平逐步提高。會(huì )計監管是內控管理的重要組成部分和操作風(fēng)險的重要防線(xiàn)。盡管面臨各種各樣的困難，我還是堅持按計劃、按程序每月對營(yíng)業(yè)部進(jìn)行一次認真細致的檢查。做到每次檢查都有方案、有通知、有記錄、有整改、對責任人有處理。
從已經(jīng)結束前十個(gè)月的檢查監管情況來(lái)看，累計查出問(wèn)題37個(gè)次，絕大部分問(wèn)題得到整改或改善，處理或建議處理責任人2人次，其中扣發(fā)考核性工資4人次，扣款金額400元。我始終把實(shí)質(zhì)重于形式作為監管的重要原則，通過(guò)持續、認真細致的監管，我行的會(huì )計內控管理水平有了明顯的進(jìn)步。
3、堅持突擊輪崗帶班制度，充分發(fā)揮會(huì )計監控系統的監督作用。一是能促使各崗都能熟悉掌握不同崗位的業(yè)務(wù)操作，提高操作技能，另一方面讓柜員自己互查，在離崗交接時(shí)顯現隱性問(wèn)題，創(chuàng )新防范風(fēng)險的手段。我每月會(huì )不定期突擊要求員工臨時(shí)休假，然后自己臨柜代班。今年來(lái)我已經(jīng)累計代班23天，涉及柜面所有崗位。通過(guò)崗位輪換和全日制代班，已發(fā)現糾正涉及印鑒管理、借據管理、賬簿記載、檔案歸檔等方面共12處問(wèn)題。通過(guò)調看監控錄像觀(guān)察臨柜人員的操作程序是否合規，每周調看監控工作的加強和持續，直接促進(jìn)了我行臨柜人員工作效率的提高，規避了操作風(fēng)險，更重要的是對會(huì )計人員產(chǎn)生了一種持續、強大的監督和威懾作用。
4、注重提高副行長(cháng)兼會(huì )計主管的業(yè)務(wù)素質(zhì)和履職能力。副行長(cháng)兼會(huì )計主管履職到位與否，是會(huì )計內控好壞的關(guān)鍵一環(huán)。一年來(lái)，我認真履行副行長(cháng)兼會(huì )計主管職責，加強業(yè)務(wù)學(xué)習，分析內控形式，學(xué)習新的文件精神，研究解決管理中存在的實(shí)際問(wèn)題。以會(huì )帶訓，不斷提高副行長(cháng)兼會(huì )計主管的履職能力。
二、履行崗位職責 積極參與全行經(jīng)營(yíng)管理
一年來(lái)，我能積極參與全行內部管理和業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，自覺(jué)維護班子團結，協(xié)助推進(jìn)支行各項事務(wù)的開(kāi)展。首先是加強政治理論學(xué)習。定期參加中心組理論學(xué)習，參加支部黨小組活動(dòng)，組織并上好黨課。其次積極參與“四好”班子、“四強”黨組織創(chuàng )建工作，制定“四優(yōu)”黨員爭創(chuàng )計劃。三是做好全行財務(wù)狀況分析調研及經(jīng)營(yíng)利潤測算，分析將會(huì )影響到全行經(jīng)營(yíng)目標任務(wù)完成的因素，向行長(cháng)提出自己的看法和建議，為全行經(jīng)營(yíng)獻計獻策。四是積極參與全行業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)。截止10月末，我行存款日均余額0000萬(wàn)元、中間業(yè)務(wù)收入0000萬(wàn)元，比同期分別上升27%、39.2%，國際業(yè)務(wù)更是取得歷史性突破，存款余額達到了25萬(wàn)美元，提前完成全年任務(wù)。五是積極投入非現金結算。今年秋季以來(lái)，在原有工行網(wǎng)銀的基礎上，又開(kāi)通了信用聯(lián)社網(wǎng)上銀行，為售糧農戶(hù)辦理了工行POS機及聯(lián)社的“一卡-通”，秋季收購全面實(shí)現非現金結算。
三、加強隊伍建設 創(chuàng )建文明規范窗口
今年以來(lái)，我一直將內塑隊伍素質(zhì)，外樹(shù)窗口形象，創(chuàng )建行業(yè)品牌作為重點(diǎn)工作來(lái)抓，主要表現為：
一是建立獎懲制度，樹(shù)立積極的農發(fā)行新風(fēng)。
開(kāi)展創(chuàng )建行業(yè)品牌活動(dòng)以來(lái)，我明確了考核標準和落實(shí)檢查監督措施，形成嚴格的獎罰制度。創(chuàng )新出臺《營(yíng)業(yè)窗口文明服務(wù)規范考核辦法》，設立 “周服務(wù)之星”、“月文明之星”、“季規范之星”、“業(yè)務(wù)精英獎”等，對客戶(hù)口碑好、業(yè)務(wù)技能強、服務(wù)質(zhì)量高的員工進(jìn)行特別獎勵。
二是發(fā)揮窗口作用，全員倡導職業(yè)文明。
在窗口環(huán)境建設上切實(shí)做到“形象統一規范”、“設備使用正常”、“環(huán)境整潔宜人”、“服務(wù)設施到位”、“宣傳醒目規范”;在禮儀形象中嚴格執行“著(zhù)裝統一規范”、“形象整潔大方”、“行動(dòng)文明得體”;要求員工貫徹執行“三好一提高”，即：服務(wù)好、態(tài)度好、業(yè)務(wù)好，提高辦事效率的服務(wù)宗旨，還要做到 “六聲”，即：來(lái)有迎聲、去有送聲、咨詢(xún)有答聲、求助有請聲、不足有歉聲、合作有謝聲;做好“五心”，即：服務(wù)態(tài)度要“熱心”、接待客戶(hù)要“誠心”、言談舉止要“虛心”、宣傳解釋要“耐心”、關(guān)心他人要“真心” 的服務(wù)承諾，切實(shí)將職業(yè)文明落到實(shí)處。
三是嚴格執行晨會(huì )制度，保證各項工作的出色完成。
為了更好地鼓舞士氣，我要求柜面每日的晨會(huì )不得低于20分鐘，把它當成是柜面工作信息流轉、增進(jìn)團結、提高工作效率和效益的一個(gè)平臺。上級的各類(lèi)會(huì )議精神及業(yè)務(wù)更新在晨會(huì )上進(jìn)行傳達，上一日的工作情況在晨會(huì )上進(jìn)行及時(shí)點(diǎn)評，最新的業(yè)務(wù)知識和工作經(jīng)驗在晨會(huì )上進(jìn)行學(xué)習和交流，每日工作成績(jì)和成功服務(wù)事例也在晨會(huì )中進(jìn)行分享，從而充分調動(dòng)全體員工的工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng )造。