財務(wù)部門(mén)工作總結的開(kāi)展意義就是為了更好地進(jìn)行總結反思，下面財務(wù)部門(mén)工作總結模板是小編為大家帶來(lái)的，希望對大家有所幫助。

　　模板一：財務(wù)部門(mén)工作總結模板

　　一年來(lái)的主要工作

　　一、順利完成20xx年度財務(wù)決算編報及會(huì )計報表審計工作

　　20xx年度財務(wù)決算按照上級要求編報，同時(shí)按要求配合會(huì )計師事務(wù)所完成年度報表審計工作。在公司領(lǐng)導大力支持和財務(wù)人員的共同努力下，我們按時(shí)保質(zhì)保量地完成了決算編報并順利通過(guò)了會(huì )計師事務(wù)所的審計。

　　二、按照省公司財務(wù)部統一布置，順利完成會(huì )計基礎標準化達標工作和固定資產(chǎn)分類(lèi)和折舊調整工作

　　我們從年初就開(kāi)始對2009年度以來(lái)的會(huì )計檔案按照標準化的要求進(jìn)行粘貼、整理、裝訂及入檔工作，經(jīng)過(guò)全體財務(wù)人員近一年的努力，順利通過(guò)了省公司的驗收。通過(guò)開(kāi)展這次達標工作，規范、理順了會(huì )計工作流程，促進(jìn)了財務(wù)管理工作水平得到了提升。

　　10月份按照移動(dòng)集團財務(wù)核算要求，對公司全部固定資產(chǎn)進(jìn)行了重新分類(lèi)，對折舊年限進(jìn)行了調整，對折舊額進(jìn)行了重新計提。

　　三、推進(jìn)全面預算管理，規范財務(wù)管理，增強公司經(jīng)營(yíng)控制力

　　全面預算管理的推行對于增強公司控制力具有重要作用。20xx年工程公司緊緊圍繞省公司下達的各項經(jīng)營(yíng)指標，按照省公司財務(wù)預算編制要求，完成了20xx年度財務(wù)預算編制工作。同時(shí)，結合省公司開(kāi)展的規范化財務(wù)管理自查自糾活動(dòng)，在日常經(jīng)營(yíng)工作中切實(shí)強化預算監督，提高預算執行效率，逐步由“事后控制”轉向“事中控制”和“事前控制”，使各項收支有序可控，確保了公司經(jīng)營(yíng)目標的順利實(shí)現。

　　四、統籌兼顧，合理安排，管好用好建設資金

　　資金收入方面根據工程進(jìn)度及驗工、轉固情況，及時(shí)向省分請款;資金撥付嚴格按照審批流程，參考施工單位整體施工工作量以及發(fā)票到位情況進(jìn)行付款，并著(zhù)重做好“三節”前的資金需求預測和付款工作。同時(shí)在外委工程方面，堅持收入款項未到位的情況下不得發(fā)生資金支出的原則，確保外委工程不擠占內委工程資金。在今年省分資金偏緊的情況下，較好地保證了工程建設的順利進(jìn)行，避免了資金風(fēng)險和各種糾紛的發(fā)生。

　　五、加強外委工程的收支管理，確保利潤目標的順利實(shí)現

　　今年我們強化了外委工程的動(dòng)態(tài)管理，建立了詳細的收入、成本臺帳，嚴格執行每月對帳制度實(shí)現對外委工程的立項、施工進(jìn)度、收入確認、款項回收以及成本結算方面及時(shí)、動(dòng)態(tài)的監管，增強了經(jīng)營(yíng)的控制力和預算的執行力，確保了利潤目標的順利實(shí)現。同時(shí)還積極配合各項目部進(jìn)行工程應收款的催收，特別是移動(dòng)工程，逐月與移動(dòng)公司財務(wù)部門(mén)核對、協(xié)調，為工程回款作出了一份貢獻。

　　六、組織填寫(xiě)固定資產(chǎn)驗收交接記錄，完成內部工程的固定資產(chǎn)移交工作。其中屬20xx年投資計劃的資產(chǎn)915.13萬(wàn)元，屬20xx年投資計劃的資產(chǎn)945.57萬(wàn)元

　　七、加強財務(wù)人員的培訓和自學(xué)，不斷提高素質(zhì)

　　一是利用參加省公司財務(wù)會(huì )議機會(huì )，圍繞公司財務(wù)工作的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題交流學(xué)習，解決工作中實(shí)際操作問(wèn)題。二是參加省公司的專(zhuān)門(mén)培訓，系統學(xué)習了新企業(yè)會(huì )計準則以及鐵通公司新的核算辦法。三是參加稅務(wù)部門(mén)組織的學(xué)習班，學(xué)習新所得稅法的有關(guān)知識。四是鼓勵財務(wù)人員積極參與多種形式的自學(xué)，如會(huì )計方面的網(wǎng)絡(luò )教育等。

　　此外，為增強公司其他人員對財務(wù)知識的了解，還舉辦了一次公司全員性的財務(wù)知識講座。

　　八、理順各方關(guān)系，努力創(chuàng )造良好的財務(wù)環(huán)境和經(jīng)營(yíng)環(huán)境

　　加強服務(wù)意識，圍繞公司經(jīng)營(yíng)目標，配合各部門(mén)工作;縱向與省公司財務(wù)，橫向與地市分公司財務(wù)，多作溝通，爭取工作的主動(dòng)性;積極協(xié)調與國地稅機關(guān)的關(guān)系，盡量避免稅務(wù)風(fēng)險，優(yōu)化了財務(wù)工作環(huán)境。

　　20xx年主要工作思路

　　一、繼續強化財務(wù)預算管理，加強財務(wù)預算的執行力度。20xx年，我們將總結財務(wù)預算管理方面的經(jīng)驗和不足，把財務(wù)預算管理工作做好、做細、做實(shí)，確保經(jīng)營(yíng)工作有序可控。

　　二.加強對外部工程的管理，特別是移動(dòng)工程，要進(jìn)一步細化外部工程管理的各項流程，并狠抓落實(shí)。

　　三、加強工程物資管理，確保公司資產(chǎn)安全。通過(guò)建立健全物資管理實(shí)物臺帳、規范物資出入庫手續等，使物資管理水平上一個(gè)新臺階。

　　四、加強成本費用控制和資金管理，在一定范圍內降低公司各項管理成本并進(jìn)一步提高資金使用效率。在嚴格編制和執行財務(wù)收支預算的基礎上，完善成本費用開(kāi)支辦法，對辦公、差旅、會(huì )議、汽車(chē)等可控成本費用進(jìn)一步細化開(kāi)支標準并嚴格執行。

　　五、加強財務(wù)人員學(xué)習，強化會(huì )計基礎工作，提升財務(wù)管理水平。重點(diǎn)是對新會(huì )計準則、新所得稅法和相關(guān)建設管理規定的學(xué)習。

　　模板二：財務(wù)部門(mén)工作總結模板

　　時(shí)間如梭，20XX年很快就從我們身邊溜走了�；厥走@一年的工作和學(xué)習覺(jué)得自己有了長(cháng)足的進(jìn)步，同時(shí)也存在著(zhù)這樣那樣的缺點(diǎn)，為了能在新的一年中更好的工作和學(xué)習，因此在這新舊年交替的時(shí)候對20XX年的工作、學(xué)習以及思想情況總結如下。

　　一、工作方面：

　　在過(guò)去的一年里，在廠(chǎng)黨委、公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，認真履行崗位職責，圓滿(mǎn)完成了領(lǐng)導交辦的各項工作。搞好財務(wù)基礎工作，按照“兩責”、“兩制”進(jìn)行財務(wù)核算和財務(wù)監督。

　　遵守財經(jīng)紀律，嚴格審查各項經(jīng)濟業(yè)務(wù)報銷(xiāo)單據，根據審核無(wú)誤的原始憑證做好會(huì )計核算工作，及時(shí)記帳、結帳，做到帳帳相符、帳表相符。按月、季、年度及時(shí)上報會(huì )計報表及有關(guān)統計報表。負責公司收入、成本、費用、利潤一套完整程序的核算工作，做到真實(shí)、準確、完整。認真審核合同，及時(shí)貼印花稅。搞好固定資產(chǎn)核算工作，準確計提固定資產(chǎn)折舊。

　　嚴格按稅法規定準確計算營(yíng)業(yè)稅款及個(gè)人所得稅等各項稅金并負責按時(shí)及時(shí)、足額地繳納稅款，積極配合稅務(wù)部門(mén)使用新的稅收申報軟件，及時(shí)發(fā)現違背稅務(wù)法規的問(wèn)題并予以改正，保持與稅務(wù)部門(mén)的溝通與聯(lián)系，取得他們的支持與指導。做好發(fā)票的領(lǐng)用、開(kāi)具、繳銷(xiāo)工作，及時(shí)做好防偽稅控系統的抄稅工作。負責與有關(guān)部門(mén)聯(lián)系做好系統軟件的升級及維護保養工作。

　　嚴格執行財經(jīng)紀律，按照財務(wù)制度進(jìn)行核算。在日常的財務(wù)核算過(guò)程中，積極為二級公司經(jīng)理提供及時(shí)、可靠、完整的財務(wù)信息，配合二級公司進(jìn)行資質(zhì)年檢，為他們提供有關(guān)的數據及報表，為公司經(jīng)理進(jìn)行經(jīng)營(yíng)決策、財務(wù)分析提供可靠的依據。按時(shí)完成國電公司下達的各類(lèi)財務(wù)統計報表。

　　做好20XX年度財務(wù)決算工作。年末，我和科內全體財務(wù)人員一到起進(jìn)行了緊張的財務(wù)決算工作，決算前要做很多基礎工作，進(jìn)入十一月份，自己就著(zhù)手做決算前的一切準備工作，包括各類(lèi)輔助臺帳的記錄、核對等工作。在決算過(guò)程中，加班加點(diǎn)，積極與二級公司經(jīng)理協(xié)調、溝通，對公司收入、成本費用等結轉做到真實(shí)、準確、無(wú)漏項,圓滿(mǎn)保質(zhì)保量的完成了年度決算工作。

　　二、學(xué)習方面：

　　雖然現在做的財務(wù)工作和自己上學(xué)時(shí)候所學(xué)的專(zhuān)業(yè)不同，令我起初擔任起這項工作有一定的困難。但我并不因此而感到灰心和氣餒，而是虛心地向同事請教，并利用業(yè)余時(shí)間鉆研專(zhuān)業(yè)書(shū)，加強學(xué)習，注意積累經(jīng)驗。很快我就熟悉了業(yè)務(wù)，能夠獨立承擔所負責的公司的成本核算任務(wù)，得到了領(lǐng)導和同事們的肯定和好評。我認為只有這樣勤奮工作、虛心請教，才能進(jìn)一步提高自己的工作能力，體現出黨"全心全意為人民服務(wù)"的宗旨。我工作在一個(gè)非常平凡的崗位上，不能象許多著(zhù)名的科學(xué)家、政治家那樣轟轟烈烈的干一番大事業(yè)，但我始終堅信，在平凡的工作崗位上也一樣能發(fā)光、發(fā)熱。關(guān)鍵就在于我們個(gè)人是否能夠堅持信念，是否能夠保持兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度。作為企業(yè)的主人，我要牢固樹(shù)立“廠(chǎng)興我榮，廠(chǎng)衰我恥”的思想，全面貫徹落實(shí)國電集團公司開(kāi)展的“雙增雙節”活動(dòng)，從節約一度電、一滴水、一張紙這些小事情做起，努力為企業(yè)的扭虧增效貢獻出自己微薄的力量。

　　工作不忘學(xué)習，要邊工作邊學(xué)習，我很贊成這個(gè)觀(guān)點(diǎn)，且一直也是這樣做的。至此，我利用業(yè)余時(shí)間報考了會(huì )計大專(zhuān)，考取了會(huì )計技術(shù)初級資格職稱(chēng)，通過(guò)不斷的學(xué)習來(lái)提高自己的業(yè)務(wù)知識水平。積極參加廠(chǎng)里對干部的計算機知識培訓。通過(guò)學(xué)習和實(shí)際操作，我已基本掌握了windows98、word97、excel97等系統軟件的操作，并加深了對網(wǎng)絡(luò )基礎知識及internet的了解和應用，并取得了計算機國家一級考試證書(shū)。進(jìn)一步提高了自己在對辦公軟件的使用操作，這些對實(shí)際工作有很大的幫助，較大地提高了效率。另外，我還經(jīng)常閱讀有關(guān)本專(zhuān)業(yè)的雜志、報紙，如《財務(wù)會(huì )計》、《中國稅務(wù)》等等。不斷學(xué)習的主要目的是為了更加充實(shí)自己的業(yè)務(wù)理論知識，使自己不會(huì )在飛速發(fā)展的信息社會(huì )中落后，能夠在工作中發(fā)揮自己更大的潛能，不斷提高業(yè)務(wù)水平和工作質(zhì)量，更加順應企業(yè)發(fā)展的需要。

　　三、思想方面：

　　工作與學(xué)習故然重要，但要保證兩者能沿著(zhù)正確的目標和方向前進(jìn)，就必須不斷加強思想政治修養。參加工作以來(lái)，除了自黨學(xué)習黨章外，我還經(jīng)常閱讀有關(guān)黨建、黨史及黨員先進(jìn)事跡的書(shū)籍和報刊等，不斷加強對黨的路線(xiàn)、方針政策的認識和理解。認真學(xué)習“三個(gè)代表”重要思想使我認識到：開(kāi)創(chuàng )中國特色社會(huì )主義事業(yè)新局面，必須高舉鄧小平理論偉大旗幟，全面貫徹“三個(gè)代表”重要思想。堅持黨的思想路線(xiàn)、解放思想，實(shí)事求是、開(kāi)拓進(jìn)取、與時(shí)俱進(jìn)，是我們黨堅持先進(jìn)性和增強創(chuàng )造力的決定性因素。通過(guò)不斷的加強思想政治修養，使我在工作和學(xué)習等各方方面都有了更大的動(dòng)力，更加明確工作和學(xué)習的目的，而不盲目;使我在改革開(kāi)放的浪潮中能分清好與壞、正與邪;自覺(jué)抵制了西方資本主義腐朽思想的侵蝕，對近年來(lái)發(fā)生的政治事件有正確清醒的認識，自覺(jué)抵制了不良意識的侵害，從而樹(shù)立起正確的人生觀(guān)——共產(chǎn)主義人生價(jià)值觀(guān)，它是以人民利益為中心，為社會(huì )無(wú)私奉獻的價(jià)值觀(guān)。

　　模板三：財務(wù)部門(mén)工作總結模板

　　一、按照規�；�發(fā)展，專(zhuān)業(yè)化管理的要求，統一公司財務(wù)核算方面度量衡，統一財務(wù)管理標準

　　一是建立了一系列財務(wù)管理制度并督促各單位認真執行，全年公司除大部分使用局財務(wù)核算制度外，還針對公司實(shí)際情況制定了《費用管理辦法》，《資金管理辦法》，《辦公用品管理辦法》，《計算機管理辦法》，《經(jīng)濟活動(dòng)分析制度》，《費用預算管理辦法》等幾個(gè)規范性財務(wù)文件。并在全公司范圍內實(shí)施，保證了公司在幾個(gè)主要費用標準上的統一。

　　二是制定了年度費用預算的統一標準，針對具體的崗位給定具體的標準，并每月反饋給各部門(mén)，要求各部門(mén)每月進(jìn)行分析，對全公司各單位的管理費用每個(gè)季度進(jìn)行一次分析，并上報局財務(wù)部。管理費用控制在年度預算范圍內。預算管理得到穩步推進(jìn)，細化預算內容。按科目進(jìn)行了分類(lèi)統計，為全面預算奠定基礎;預算方案根據各分公司反饋回來(lái)的意見(jiàn)適當調整后，經(jīng)總經(jīng)理審議通過(guò)后形成正式文件下發(fā)至各分公司，使各單位對本公司的預算有一個(gè)全面的了解，增強了預算的透明度;增加預算的剛性。我們注重了預算執行中存在的問(wèn)題和有關(guān)情況，不定期的向公司領(lǐng)導反饋情況，對于超預算等問(wèn)題嚴格審批程序，對申請調整的事項，需經(jīng)過(guò)專(zhuān)門(mén)的論證分析后，按規定的程序批準后執行。一年以來(lái)，預算的總體執行情況良好。

　　二、加強財務(wù)資金管理和費用預算管理，確保維持生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)最低現金流量

　　今年公司合同額目標為50億，這就需要我們投入大量的投標保證金來(lái)支撐，鐵路項目也需自購很多大型設備，而我司成立時(shí)間不長(cháng)，資金儲備不足，為了緩解資金壓力，規范資金使用和費用開(kāi)支，今年財務(wù)部對資金和費用進(jìn)行預算管理，千方百計籌措資金，具體措施如下：

　　一是資金的使用和安排，按照“以收定支”、“量入為出”、“總體平衡”的原則，公司要求各單位報送資金周報，統一管理和調配和調配資金，實(shí)行日常資金預算審批制度。公司對公司內部資金實(shí)行內部有償調劑。占用資金要交納使用費。

　　二是制定制度，加大工程款的收回力度，把工程款結算的主要責任落實(shí)到項目經(jīng)理部全體管理人員，把資金的回收納入對項目經(jīng)理部的考核并與全體人員的收入掛鉤，尤其是項目經(jīng)理要對工程款的結算負責到底要負終身責任，達不到一定收款比例的不能兌現承包責任獎。

　　三是明確將現金流指標作為公司的重要考核指標;堅持項目“以收定支，不收不支”的原則，建立項目收款預警機制;清理拖欠工程款，將責任細分到個(gè)人(應收款與其他應收款);公司核定各單位應繳利潤和貨幣資金。全年公司核定各單位應上交公司3400萬(wàn)元，實(shí)際收回3156萬(wàn)元，除鐵路公司有235萬(wàn)未交足外，其余均按時(shí)交足。

　　四是實(shí)行固定費用預算管理制度，節約支出，具體來(lái)說(shuō)，不僅對公司分公司的固定費用實(shí)行預算管理、盡可能的控制支出，同時(shí)對公司和分公司兩級領(lǐng)導、項目經(jīng)理的固定費用也要象部門(mén)一樣進(jìn)行單獨核算和預算，在開(kāi)源的基礎上達到節流的目的。

　　五是在謝總的協(xié)調下,財務(wù)部根據公司經(jīng)營(yíng)資金需要，全年共計向局借款1.08億元，有力保證了各單位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的資金周轉需要。其中安徽公司2000萬(wàn)元，隧道公司2800萬(wàn)元，公司總部1000萬(wàn)元，哈大項目部2000萬(wàn)元，水綏項目部3000萬(wàn)元。六是積極爭取局支持，將局采購哈大和隧道公司的設備轉為局投資款，全年共計轉為投資的4525萬(wàn)元，其中現金900萬(wàn)元，這樣不僅使公司每年少向局交借款利息300多萬(wàn)元，而且是公司固定資產(chǎn)增加了4000多萬(wàn)元，大大加強了公司實(shí)力。

　　三、定期進(jìn)行財務(wù)資金分析，提供決策支持。

　　財務(wù)部制定了經(jīng)濟活動(dòng)分析模塊，將相關(guān)表格相對固化，形成標準的程序和指標。通過(guò)對經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的現金流量分析，總結公司現金流量的來(lái)源和貢獻，通過(guò)定期財務(wù)分析，使各公司對所負責業(yè)務(wù)的現狀能及時(shí)準確地了解，促進(jìn)公司內部降低成本費用，提高經(jīng)濟效益。

　　四、做好日常財務(wù)管理工作，及時(shí)為分公司和項目提供服務(wù)支持：

　　一是在財務(wù)部人手較少的情況下,通過(guò)有序的組織，能夠輕重緩急妥善處理各項工作。財務(wù)部每天都離不開(kāi)資金的收付與財務(wù)報帳、記帳工作。這是財務(wù)部最平常最繁重的工作，一年來(lái)，我們及時(shí)為各項內外經(jīng)濟活動(dòng)提供了應有的支持�；�本上滿(mǎn)足了各部門(mén)對我部的財務(wù)要求。公司資金流量一直很大,財務(wù)部員工本著(zhù)“認真、仔細、嚴謹”的工作作風(fēng),各項資金收付安全、準確、及時(shí)，沒(méi)有出現過(guò)任何差錯。

　　二是及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導提供各種報表，及時(shí)將公司財務(wù)狀況匯報領(lǐng)導，便于領(lǐng)導決策。

　　三是配合上級部門(mén)及時(shí)完成上市831工作。

　　四是加強財務(wù)檢查及內控管理力度，防范資金風(fēng)險 公司收入資金、費用資金納入企業(yè)貨幣資金帳戶(hù)核算，便于對現金的監控管理;制定了定期財務(wù)檢查制度，每季度組織1次財務(wù)檢查，檢查重點(diǎn)放在印鑒是否按規定分管，資金管理、存貨管理、固定資產(chǎn)管理等方面，并針對檢查中存在的問(wèn)題限期整改，并檢查其整改落實(shí)情況。

　　總之，本年度全體財務(wù)人員在繁忙的工作中都表現出自己的努力和敬業(yè)。雖然做了很多工作，但還有很事情待著(zhù)我們，還有些事情做的不夠。一是上半年鐵路項目有一部分核定上交資金未按照規定及時(shí)足額收回來(lái);二是財務(wù)部門(mén)未能經(jīng)常深入分公司和項目了解第一手資料和情況;三是在審核各部門(mén)情況的時(shí)候把關(guān)不太嚴格。

　　在新的一年里,財務(wù)部將一如既往的緊緊圍繞公司的總體經(jīng)營(yíng)思路,從嚴管理,積極為公司領(lǐng)導經(jīng)營(yíng)決策當好參謀,具體有以下工作安排和計劃。

　　一是按財務(wù)預算科學(xué)合理安排調度資金，充分發(fā)揮資金利用效率。平時(shí)要積極提供全面、準確的經(jīng)濟分析和建議，為公司領(lǐng)導決策當好參謀。

　　二是深入研究稅收政策，合理避稅增效益。新的一年里，全體財務(wù)人員應加強稅收政策法規的研究和學(xué)習，加強與稅務(wù)部門(mén)各項工作的聯(lián)系和協(xié)調，通過(guò)合理避稅為公司增加效益。

　　三是搞好固定資產(chǎn)管理。凡是資產(chǎn)都應該為企業(yè)帶來(lái)效益。14年，我們應加強閑置資產(chǎn)、報廢資產(chǎn)處置工作，努力提高資產(chǎn)利潤率。

　　四是加強管理，挖潛增效，為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標的實(shí)現和效益的增長(cháng)服務(wù)。管理是生產(chǎn)力，是企業(yè)正常運行的保證，管理是提高企業(yè)核心競爭力的關(guān)鍵環(huán)節，建立創(chuàng )新的機制，必須靠管理來(lái)保證，管理對企業(yè)來(lái)說(shuō)是永恒的。為此，財務(wù)科將加強內部管理列入工作重點(diǎn)，即進(jìn)一步加強財務(wù)管理，降低財務(wù)費用，控制生產(chǎn)成本，實(shí)行全面預算管理，合理安排，壓縮不必要的或不急需的開(kāi)支，做到全年生產(chǎn)、開(kāi)支有預算，有計劃，使企業(yè)資金得到有效合理的發(fā)揮效益。同時(shí)對于機關(guān)部門(mén)的費用，實(shí)行科學(xué)預算，包干使用，并納入年底對各單位的考核，有效控制各項費用的不合理開(kāi)支。

　　五是明確責任，從嚴要求，積極抓好會(huì )計從業(yè)人員職業(yè)道德素質(zhì)培訓，提高服務(wù)水平。

　　六是穩定財務(wù)隊伍，繼續加強會(huì )計從業(yè)人員業(yè)務(wù)培訓，使全公司財務(wù)會(huì )計工作再上新臺階。我們具體從以下幾方面入手：

　　1、加強理論培訓，增強財務(wù)的宏觀(guān)經(jīng)濟管理意識。使財務(wù)人員從僅僅應付日常業(yè)務(wù)的工作狀態(tài)得到改變，充分認識財務(wù)工作的連續性、復雜性，培養超前意識。

　　2、加強企業(yè)經(jīng)營(yíng)財務(wù)分析培訓。以推行全面預算管理為目標，培養會(huì )計從業(yè)人員企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的事前預測、事中分析和站所基礎財務(wù)分析工作。

　　3、加強會(huì )計實(shí)務(wù)培訓。注重工作效率，以推行財務(wù)會(huì )計電算化核算為目標，全面提高財務(wù)人員素質(zhì)。

　　最后感謝各位領(lǐng)導一年來(lái)對財務(wù)部全體員工的支持和關(guān)愛(ài)。