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企業(yè)工會(huì )工作總結范例

工作總結范文 時(shí)間:2017-12-04 我要投稿
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  企業(yè)工會(huì )以保障員工權利為己任,是團結員工的組織。下面是小編為大家帶來(lái)的企業(yè)工會(huì )工作總結范文,歡迎瀏覽。

  篇一:企業(yè)工會(huì )工作總結范文

  進(jìn)入XX年年以來(lái),在公司黨委和上級工會(huì )的正確領(lǐng)導下,在各基層分會(huì )的大力支持與配合下,公司工會(huì )緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展目標,,強化自身建設,按照年初的工作計劃和省公司“三抓一創(chuàng )”總要求,結合自身特點(diǎn),充分調動(dòng)職工的聰明才智,開(kāi)拓進(jìn)取、與時(shí)俱進(jìn)全面落實(shí)依靠方針,突出維權、參與、創(chuàng )新職能,組織引導職工積極開(kāi)展“建功在企業(yè)、和諧促發(fā)展”主題活動(dòng),推進(jìn)企業(yè)民主管理、推進(jìn)職工素質(zhì)工程、推進(jìn)企業(yè)文化建設、推進(jìn)公司經(jīng)濟發(fā)展,增強企業(yè)凝聚力和戰斗力,較好地完成了上半年的各項工作任務(wù),取得了一定的成績(jì)。

  (一)積極推進(jìn)職工素質(zhì)提升工程

  公司工會(huì )緊緊圍繞企業(yè)中心開(kāi)展工作,大力開(kāi)展“創(chuàng )爭”活動(dòng),努力實(shí)施素質(zhì)提升工程。

  一是開(kāi)展職工讀書(shū)活動(dòng)。要求以分會(huì )為單位組織職工認真學(xué)習《員工禮儀手冊》等有關(guān)書(shū)籍和各班有關(guān)業(yè)務(wù)技術(shù)書(shū)籍,每人每季度寫(xiě)一篇學(xué)習心得。二是積極開(kāi)展勞動(dòng)競賽和技術(shù)比武工作。三是分別舉辦了一期女工培訓班和職工代表培訓班,邀請有關(guān)專(zhuān)家、教授為大家講課。著(zhù)力提高職工的綜合文明素質(zhì)。

  在開(kāi)展“創(chuàng )爭”活動(dòng)中,公司工會(huì )還積極組織工會(huì )干部堅持每星期五下午的政治學(xué)習和業(yè)務(wù)學(xué)習,利用分會(huì )主席會(huì )議、工會(huì )委員會(huì )會(huì )議等學(xué)習貫徹黨的十六屆六中全會(huì )精神和省電力工會(huì )三屆九次全委會(huì )和市總工會(huì )有關(guān)文件精神,并結合工作實(shí)際認真學(xué)習《工會(huì )法》、《勞動(dòng)法》、《婦女權益保障法》等有關(guān)法律法規。在全體女職工中開(kāi)展了男女平等基本國策宣傳和“婦女權益保障法”知識要點(diǎn)宣傳活動(dòng),組織百余名女職工進(jìn)行了“婦女權益保障法”競賽試題答卷,舉辦了一期女職工法律法規及健康知識講座;會(huì )同人力資源部組織舉辦了1期生產(chǎn)勞動(dòng)保護培訓班。通過(guò)學(xué)習不斷增強職工的安全衛生健康意識和自我保護能力。根據省電力公司和電力工會(huì )《關(guān)于印發(fā)XX年年度年度河南省電力公司勞動(dòng)競賽計劃的通知》精神,公司工會(huì )積極向廣大職工進(jìn)行廣泛的宣傳發(fā)動(dòng),充分調動(dòng)和發(fā)揮廣大職工的積極性、創(chuàng )造性和聰明才智,為提高職工隊伍素質(zhì),積極開(kāi)展各項勞動(dòng)競賽和技術(shù)比武工作,掀起學(xué)習練兵的高潮。各基層分會(huì )、各部門(mén)和各級領(lǐng)導高度重視,積極申報勞動(dòng)競賽和技術(shù)比武項目。經(jīng)勞動(dòng)競賽委員會(huì )各成員的認真審核和綜合篩選,確定了今年我公司的競賽項目,計劃開(kāi)展變電檢修、繼電保護、抄核收、變電值班員等20項知識技能競賽。

  截止6月底,已經(jīng)舉辦6項知識技能競賽。其中承辦了全市農電配電線(xiàn)路工、電網(wǎng)變電站值班員、企業(yè)變電站值班員和變電檢修工等四項技能競賽。同時(shí),還組隊參加了省公司組織的線(xiàn)路安裝技能競賽,我公司排名十四。通過(guò)各項知識技能競賽,培養了廣大職工努力學(xué)習的興趣,營(yíng)造了鉆研業(yè)務(wù)技能的良好氛圍,推到了職工隊伍的素質(zhì)提高。

  (二)、基礎管理工作逐步完善

  1.4月份制定了各XX年年度基層分會(huì )工作目標考核細則,在各分會(huì )充分討論修改的基礎上與各分會(huì )簽訂了目標責任書(shū)。

  2.為進(jìn)一步推動(dòng)企業(yè)民主管理和民主監督工作進(jìn)程,及時(shí)聽(tīng)取和反映職工的意見(jiàn)和要求,公司工會(huì )重申了“工會(huì )工作大家談”的重要性和必要性,規范了管理,并納入分會(huì )目標現任進(jìn)行考核。

  3.加強工會(huì )的信息報送工作。今年上半年共向局長(cháng)工作部、政治工作部和省電力工會(huì )報送信息15篇,其中上報《**電力工運》18篇,上報《**電力報》和《**工人報》2篇。下發(fā)了XX年年度工會(huì )理論調研課題,要求各分會(huì )于8月底前上報公司工會(huì )1-2篇工運論文或調研報告。

  4.規范工會(huì )財務(wù)管理,按時(shí)足額上解工會(huì )經(jīng)費,自覺(jué)接受經(jīng)費審查委員會(huì )的監督檢查。在省電力工會(huì )財務(wù)競賽評比中,我公司工會(huì )財務(wù)工作被評為一等獎先進(jìn)單位。

  (三)民主管理工作進(jìn)一步提高

  1.進(jìn)一步深化企務(wù)公開(kāi)工作。為進(jìn)一步深化企務(wù)公開(kāi)工作,公司工會(huì )認真落實(shí)《企務(wù)公開(kāi)和民主監督工作的規定》,并要求各分會(huì )明確責任人,每月將公開(kāi)內容上報公司工會(huì ),工會(huì )組織人員定期或不定期地進(jìn)行抽查和檢查,與各分會(huì )目標考核掛鉤,使企務(wù)公開(kāi)工作真正落到實(shí)處。

  2.充分發(fā)揮職代會(huì )的作用,讓職工代表參政議政,參與企業(yè)的民主管理工作。今年3月初籌備召開(kāi)了公司四屆十六次職代會(huì )暨四屆八次工代會(huì ),會(huì )議分別審議通過(guò)了行政工作報告、工會(huì )工作報告和財務(wù)工作報告;民主評議了中層以上領(lǐng)導干部,并對XX年度我公司各項工作中涌現出的先進(jìn)、典型進(jìn)行了表彰,激勵職工為企業(yè)的改革、發(fā)展多做貢獻。

  篇二:企業(yè)工會(huì )工作總結范文

  xx年,公司工會(huì )認真貫徹執行黨的十八屆五中、六中全會(huì )精神,省總工會(huì )十二屆五次全委會(huì )及股份公司、公司大會(huì )精神,緊緊圍繞公司戰略目標和全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù),在公司黨委的領(lǐng)導、行政的大力支持以及各級工會(huì )的共同努力下,扎實(shí)開(kāi)展各項工作,較好的推進(jìn)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標的全面實(shí)現。具體工作開(kāi)展如下。

  一、強化民主管理,認真履行職代會(huì )職責,

  2月23日,公司工會(huì )積極籌備和負責組織召開(kāi)了公司七屆十次職工代表大會(huì )。會(huì )議審議通過(guò)了行政工作報告、簽訂了《****有限公司集體合同》、《職工工資集體協(xié)商合同》《女職工權益保護保集體合同》以及公司與二級單位的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、安全生產(chǎn)責任目標書(shū)。同時(shí),會(huì )議進(jìn)行了領(lǐng)導班子民主評議、后備干部推選,通過(guò)了大會(huì )決議,大會(huì )取得圓滿(mǎn)成功,充分體現了職工民主管理、參政議政的主人翁精神。

  公司各基層單位均在預定時(shí)間內也圓滿(mǎn)完成了職代會(huì )和工作會(huì )議的召開(kāi),認真傳達了公司職代會(huì )精神并將其精神實(shí)質(zhì)在實(shí)際生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中予以積極貫徹執行。

  二、搞好民主管理廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)

  一年來(lái),公司工會(huì )深入學(xué)習股份公司黨委關(guān)于深化廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)工作指導意見(jiàn),結合公司廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)實(shí)施細則,對涉及公司重大經(jīng)營(yíng)決策,重大資金使用、班子建設,特別是一線(xiàn)職工收入等涉及職工切身利益等重大問(wèn)題都進(jìn)行了及時(shí)參與、跟蹤、公開(kāi)工作。全年,公司共召開(kāi)廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)會(huì )議10次,主要涉及、企業(yè)職工年金、職工住房、職工公房分配方案(草案)、職工工資調整及業(yè)績(jì)考核、擬聘領(lǐng)導干部的任免、先進(jìn)的評選與推薦、幫扶資金的使用等,一定程度的促進(jìn)了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理標準化、科學(xué)化,使職工的知情權、參與權、表達權、監督權落到實(shí)處。

  5月份,公司工會(huì )組織職工代表就各單位、項目貫徹職代會(huì )精神、廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)工作執行情況,尤其“三項集體合同”的執行情況進(jìn)行了調研和巡查,總體情況較好。在檢查中發(fā)現個(gè)別項目還能創(chuàng )新的開(kāi)展工作,如:六分局甲巖項目為保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作順利向前推進(jìn),將項目重大情況、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)完成情況、安全生產(chǎn)情況、工資分配情況、食堂生活開(kāi)支情況都進(jìn)行上墻公示,職工滿(mǎn)意度很高。

  三、圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)開(kāi)展各種競賽活動(dòng)

  xx年,公司工會(huì )借 “公司三年發(fā)展戰略目標”關(guān)鍵之年契機,深入開(kāi)展“圍繞中心建新功、服務(wù)基層樹(shù)榜樣、努力完成xx年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標” 勞動(dòng)競賽活動(dòng),引導動(dòng)員公司廣大職工群眾把思想和行動(dòng)統一到公司三年發(fā)展規劃和戰略目標的要求上來(lái),把智慧和力量凝聚到公司xx年確定的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標任務(wù)上來(lái),號召全體職工為全面完成公司xx年各項目標,推進(jìn)公司加快“國際化強局建設進(jìn)程”。一是組織職工積極開(kāi)展“百日安全生產(chǎn)無(wú)事故”競賽活動(dòng);二是組織職工開(kāi)展了國家和省級重點(diǎn)工程項目的勞動(dòng)競賽活動(dòng),如:南水北調SG09標、湯陰I標、南陽(yáng)鎮平三標、四川桃巴高速I(mǎi)J8標、小井溝供水(應急)項目等。三是“安全活動(dòng)月”競賽和“安康懷”、安全知識競賽等活動(dòng)。

  四、切實(shí)做好職工群眾工作,積極開(kāi)展“面心實(shí)“活動(dòng)。

  為營(yíng)造和諧穩定局面,按照公司黨委要求,切實(shí)做好新形勢下職工群眾工作,更好發(fā)揮工會(huì )橋梁和紐帶作用,根據四川省總工會(huì )和股份公司工會(huì )關(guān)于開(kāi)展“面對面、心貼心、實(shí)打實(shí),服務(wù)職工在基層”活動(dòng)精神,結合公司具體情況,公司工會(huì )下發(fā)了關(guān)于開(kāi)展“面對面、心貼心、實(shí)打實(shí),服務(wù)職工在基層”活動(dòng)實(shí)施(試行)意見(jiàn)的通知。各基層和項目積極響應,公司工會(huì )組織職工代表分別到了六分局云南甲巖項目、基礎分局,自貢市小井溝供水(應急)項目以召開(kāi)職工大會(huì )、個(gè)別交談等形式,了解職工思想狀況和訴求。對項目普遍存在的“年青人找對象問(wèn)題、職工休假問(wèn)題及日常生活中的洗澡等問(wèn)題給予了重視和強調,從目前回訪(fǎng)看,大部分問(wèn)題項目都進(jìn)行了整改,并得到了職工認可和肯定。

  五、搞好困難幫扶、積極推進(jìn)和諧穩定

  為認真貫徹省總工會(huì )和股份公司工會(huì )關(guān)于做好元旦、春節及三、八節、五一節、六一節和建黨91周年等重大關(guān)心、幫扶困難職工家庭和做好穩定工作的精神,公司工會(huì )在黨政的領(lǐng)導和支持下,一是做好元旦、春節前的送溫暖工作,一方面牽頭做好對全公司離退休老同志、遺屬及待崗職工發(fā)放慰問(wèn)金;另一方面做好對困難職工家庭發(fā)放困難補助金;二是堅持幫扶長(cháng)效機制,對特別困難職工家庭,女職工單親家庭開(kāi)展走訪(fǎng)慰問(wèn),如:二分局、三分局、六分局、基礎分局、機電安裝分局還專(zhuān)門(mén)組織人員看望困難職工家庭,對個(gè)別突發(fā)重病的困難職工還組織了捐款活動(dòng);三是積極協(xié)助黨委、行政做好信訪(fǎng)和穩定工作。

  今年,時(shí)值5、12汶川特大地震四周年,公司工會(huì )積極配合行政針對原址重建戶(hù)對房屋配套設施不完善、要求退款呼聲較高,現住胥家板房區原住公房的職工和無(wú)房住戶(hù)要求近快置換公房問(wèn)題及個(gè)別歷史遺留等問(wèn)題進(jìn)行了解釋和疏導工作。同時(shí)認真開(kāi)展了“金秋助學(xué)”活動(dòng),公司工會(huì )通過(guò)中央財政困難職工專(zhuān)項幫扶資金和多種途徑籌得的助學(xué)資金,及時(shí)資助困難職工子女按時(shí)入學(xué),以緩解困難職工家庭的燃眉之急。最終,給予13名考入各類(lèi)大中專(zhuān)院校的困難職工子女,分別領(lǐng)到了800到4000元不等的金秋助學(xué)金。并幫助解決**職工家住紫坪鎮的近20名學(xué)生到都江堰市錦堰學(xué)校(原**學(xué)校)就讀工作。

  六、選樹(shù)典型人物,宏揚勞模精神

  結合公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和創(chuàng )先爭優(yōu)工作,組織各單位、項目開(kāi)展以爭創(chuàng )“工人先鋒號”、“五一勞動(dòng)獎?wù)、獎狀”為契機的各種競賽活動(dòng),通過(guò)競賽培養和造選樹(shù)先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人。全年共推薦上級表彰的:公司第四次榮獲全國總工會(huì )、國家安監總局授予的全國“安康杯”競賽優(yōu)勝單位稱(chēng)號;全國“安康杯”競賽優(yōu)勝班組1個(gè);四川省“工人先鋒號”1個(gè);股份公司表彰的勞模1人,先進(jìn)3人。在春節前夕,召開(kāi)了公司慶五一勞模、先進(jìn)個(gè)人座談會(huì ),開(kāi)展了勞模關(guān)愛(ài)周活動(dòng),并于11月份完成了省勞模的認定工作。

  七、加強工會(huì )自身建設,不斷提高自身能力

  一年來(lái),公司工會(huì )按照年初工作要點(diǎn),確定工作目標,上半年派公司4名工會(huì )干部到省工會(huì )干校進(jìn)行專(zhuān)業(yè)培訓,不斷提高工會(huì )專(zhuān)兼職人員的理論和業(yè)務(wù)素質(zhì)。11月份公司2名工會(huì )干部還進(jìn)行了省總工關(guān)于十八報告學(xué)習,進(jìn)一步提高了工會(huì )干部人員的理論素養。

  公司工會(huì )及二級單位工會(huì )分別利用重大節假日開(kāi)展好各類(lèi)職工喜聞樂(lè )見(jiàn)的文體娛樂(lè )活動(dòng),深受職工群眾好評。同時(shí),工會(huì )深入項目開(kāi)展勞動(dòng)競賽和工會(huì )工作經(jīng)驗交流會(huì ),50多名工會(huì )專(zhuān)兼職干部參加了會(huì )議,并請省總干校老師給工會(huì )專(zhuān)兼職干部進(jìn)行了專(zhuān)業(yè)授課;四是工會(huì )完成了對公司各基層工會(huì )xx年度經(jīng)費收支情況的審計工作。

  八、xx年工作安排

  一年來(lái),公司工會(huì )和各基層工會(huì )在黨組織的領(lǐng)導下,行政的大力支持下,做了大量工作,但仍然存在不足,例如:各基層工會(huì )工作的開(kāi)展缺乏創(chuàng )新,合理化建議、勞動(dòng)競賽等工作開(kāi)展不理想,特別是組織一線(xiàn)工人開(kāi)展經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng )新、合理化建議活動(dòng)沒(méi)有實(shí)質(zhì)性進(jìn)展,深入職工家庭了解困難情況較少等情況。針對這些問(wèn)題,在xx年中將做進(jìn)一步改進(jìn),努力做好以下幾點(diǎn):

  一、認真學(xué)習和領(lǐng)會(huì )黨的十八大精神,圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),做好工會(huì )工作;

  二、做好公司第八屆職代會(huì )、工會(huì )會(huì )員代表大會(huì )的換屆改選的籌備組織工作;

  三、圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作,充分發(fā)揮職工主力軍作用。繼續深入開(kāi)展勞動(dòng)競賽活動(dòng),著(zhù)力提高職工素質(zhì)。

  四、繼續修訂完善公司民主管理制度,深入廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)民主管理工作。

  五、進(jìn)一步做好困難職工幫扶工作,充分發(fā)揮幫扶中心作用。進(jìn)一步抓好勞動(dòng)爭議預防與調處機制建設。

  六、加強工會(huì )自身建設,以工會(huì )創(chuàng )先爭優(yōu)促進(jìn)“面心實(shí)”活動(dòng)深入開(kāi)展。進(jìn)一步加大各級工會(huì )干部培訓力度,提高工會(huì )干部職業(yè)素養。

  七、進(jìn)一步做好女職工工作,發(fā)揮女職工在生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理和服務(wù)行業(yè)中的優(yōu)勢,立足崗位建功立業(yè)。

  八、抓好工會(huì )宣傳工作。及時(shí)報道先進(jìn)人物事跡,鼓勵職工學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、當先進(jìn)。抓好職工娛樂(lè )活動(dòng)與企業(yè)文化結合起來(lái),因時(shí)因地選擇職工喜愛(ài)的項目開(kāi)展活動(dòng),豐富職工業(yè)余文化生活。

  篇三:企業(yè)工會(huì )工作總結范文

  XX年,集團公司工會(huì )在黨委和上級工會(huì )的領(lǐng)導下,以“三個(gè)代表”主要思維和黨的十六屆三中全會(huì )精神為指導,全面貫徹落實(shí)全總十四大會(huì )議精神,緊緊圍繞全年黨委和行政工作目標,聯(lián)合工會(huì )自身特點(diǎn),充足調動(dòng)職工的聰慧才智,開(kāi)拓進(jìn)取、與時(shí)俱進(jìn),強化自身建設,凸起維權、參與、創(chuàng )新職能,推進(jìn)企業(yè)民主管理、推進(jìn)職工素質(zhì)工程、推進(jìn)企業(yè)文化建設、推進(jìn)集團經(jīng)濟發(fā)展,增強企業(yè)凝集力和戰役力,為集團公司上半年實(shí)現時(shí)間責任“雙過(guò)半”作出了應有貢獻。

  一、加強政管理論學(xué)習提高工會(huì )干部素質(zhì)

  集團公司工會(huì )以《浦房集團報》、集團網(wǎng)站為載體,加強信息交流、實(shí)踐傳播、教訓推廣,加大與基層工會(huì )的聯(lián)系,提高工會(huì )干部工作技能;組織基層工會(huì )干部參與市總工會(huì )、市房地資源局、浦發(fā)集團工會(huì )舉行的《工會(huì )法》、《勞動(dòng)法》、《企業(yè)法》及財務(wù)、經(jīng)審、法律等業(yè)務(wù)培訓,加快工會(huì )干部實(shí)際化、常識化、專(zhuān)業(yè)化進(jìn)程,提高實(shí)際操作才干;通過(guò)中心組學(xué)習、工會(huì )干部理論學(xué)習、工會(huì )小組讀書(shū)活動(dòng)等形式,深入學(xué)習“三個(gè)代表”重要思想、十六屆三中全會(huì )精神和全總十四大會(huì )議精力,進(jìn)一步強化工會(huì )干部政治意識、翻新意識、干部意識、責任意識、服務(wù)意識,提高工會(huì )干部綜合素質(zhì)。

  二、加強工會(huì )本身建設推動(dòng)工作技巧提高

  集團公司工會(huì )以民眾化、民主化、法制化為目標,推動(dòng)工會(huì )自身建設,健全完善各項規章制度,提高干部工作水平,做到工作有計劃、有目標、有總結、有考察。集團公司工會(huì )年初與15家基層工會(huì )簽訂了XX年工會(huì )工作目標義務(wù)書(shū)。責任書(shū)以基層工會(huì )實(shí)際情況為基礎,針對性強,重點(diǎn)突出,利于基層工會(huì )施展優(yōu)勢,改進(jìn)不足,發(fā)現性地發(fā)展工作;尺度職代會(huì )預申報、評估等制度,按期召開(kāi)工會(huì )主席、工會(huì )委員會(huì )議,研討探討新情形、新問(wèn)題;開(kāi)展紅旗工會(huì )、精良工會(huì )工作者評比。集團公司、欣達房產(chǎn)服務(wù)公司、新川物業(yè)公司、振南物業(yè)公司、濰坊物業(yè)公司等5家單位工會(huì )被評為浦發(fā)集團紅旗工會(huì ),曹恩翔、肖炯等4人被評為浦發(fā)集團優(yōu)良工會(huì )工作者;認真做好新區先進(jìn)出產(chǎn)者評比申報工作,上鋼物業(yè)公司張小鳳獲得新區先進(jìn)生產(chǎn)者名稱(chēng);做好工會(huì )換屆選舉工作。振南物業(yè)公司、豪獅公司、公房公司等3家工會(huì )舉辦了換屆選舉;集團物業(yè)公司實(shí)現了工會(huì )組建工作,新川物業(yè)公司調解充實(shí)了工會(huì )委員;在集團網(wǎng)站開(kāi)明工會(huì )之窗網(wǎng)頁(yè)。通過(guò)工會(huì )新聞、自身建設、民主管理、權力保障、政策法規、職工園地等七大板塊,開(kāi)辟信息傳遞新渠道,先進(jìn)工作效率;實(shí)現工會(huì )財務(wù)、工會(huì )報表等基本治理工作。

  三、深入企務(wù)公動(dòng)工作增進(jìn)團體民主管理

  職代會(huì )是深入企務(wù)公開(kāi)工作、增強企業(yè)民主管理的有效手段。上半年,集團公司工會(huì )以加逼迫度化、標準化建設為抓手,充分發(fā)揮職代會(huì )民主管理、民主監視職能,建立上情下達、下情上遞的信息管理機制。以職代會(huì )為載體,拓寬民主參與渠道,及時(shí)反映職工心聲,調動(dòng)職工的積極性和發(fā)明性,為領(lǐng)導理解民情、職工參與企業(yè)管理、集中職工群體智慧搭建堅實(shí)平臺;加強群體合同管理。集團公司工會(huì )在擬訂集團集體合同,并征求行政和基層工會(huì )主席看法的基礎上,加強了基層單位集體合同、勞動(dòng)合同簽署和履約情況的監管。目前市東大樓設備公司和振南、北房物業(yè)公司等單位完成了集體合同續訂工作;加入浦發(fā)集團職工董監事培訓,加深對職工董監事的監管職責、工作方法等的意識,推進(jìn)企業(yè)民主管理。

  四、踴躍參加行風(fēng)建設提升物業(yè)管理程度

  上半年,集團公司工會(huì )踴躍協(xié)同行風(fēng)辦公室等局部參與物業(yè)管理行風(fēng)建設工作。以聘任專(zhuān)家授課、編寫(xiě)案例分析、舉行破解難題研究會(huì )、履行小區經(jīng)濟核算等方式,提高小區經(jīng)理素質(zhì)和管理能力,將物業(yè)管理規范變?yōu)閱T工自發(fā)舉動(dòng),促進(jìn)物業(yè)管理全方位、高起點(diǎn);利用《浦房集團報》宣傳企業(yè)形象;加強與街鎮、居委、業(yè)委會(huì )、房產(chǎn)辦事處溝通,主動(dòng)拜訪(fǎng)居民,虛心聽(tīng)取見(jiàn)解,提高服務(wù)品德。上半年配合有關(guān)部分走訪(fǎng)了街鎮、居委、房產(chǎn)辦事處、業(yè)委會(huì )、人大代表、政協(xié)委員、社會(huì )有名人士等700多次,發(fā)放行風(fēng)征詢(xún)單1萬(wàn)多份;建破行風(fēng)建設“任務(wù)金”軌制,實(shí)實(shí)行風(fēng)建設考察獎懲辦法,聘請行風(fēng)建設監督員。集團公司系統共聘請169名行風(fēng)監督員,定期深刻到191個(gè)居住小區,對行風(fēng)建設工作進(jìn)行暗訪(fǎng)。以抽樣考核、召開(kāi)座談會(huì )、訪(fǎng)問(wèn)服務(wù)對象等多種形式聽(tīng)取居民心見(jiàn),做到即知即改;推出便民服務(wù)新舉措。公然承諾在浦東街道地區實(shí)行電梯關(guān)人半小時(shí)到現場(chǎng),便民急修1小時(shí)到現場(chǎng);向24萬(wàn)戶(hù)居民發(fā)放便民服務(wù)卡,在9450個(gè)樓道口安裝維修服務(wù)便民牌和廣告紙收集箱;開(kāi)展物業(yè)管理優(yōu)質(zhì)服務(wù)競賽,推行物業(yè)管理文明用語(yǔ),舉辦十大服務(wù)明星評比,舉行集中設攤服務(wù),組織行風(fēng)建設系列探討,促使行風(fēng)建設目標更清楚、管理更規范、工作更到位、措施更扎實(shí)、作風(fēng)更深入,切實(shí)解決“維修不迭時(shí)、服務(wù)不到位、收費不規范”問(wèn)題。上半年收到居民表?yè)P信、錦旗300多件,在《新民晚報》、《勞動(dòng)報》和電臺、電視臺等本市和全國媒體發(fā)表各類(lèi)文章30余篇,受到社會(huì )各界及居民的廣泛好評。

  五、參加企業(yè)經(jīng)濟建設發(fā)揮橋梁紐帶作用

  集團公司工會(huì )積極參與各項經(jīng)濟工作,圍繞牢固與發(fā)展,發(fā)揮工會(huì )橋梁紐帶作用,開(kāi)展 “危機在哪里”大討論。通過(guò)探討,剖析起因,使廣大職工正視集團公司存在的問(wèn)題和艱苦,建立危機、競爭意識,轉變工作態(tài)度,激發(fā)職工的聰明才智,為集團公司連續、穩固發(fā)展尋找對策,為企業(yè)引導決定供應依據,使集團更好地抓住機遇,迎接挑戰;開(kāi)展獻計獻策活動(dòng),印發(fā)《對開(kāi)展為集團發(fā)展獻計獻策活動(dòng)的告知》,挖掘職工潛能,集思廣益,廣納良言,為企業(yè)發(fā)展征集好倡導、好點(diǎn)子,推進(jìn)集團公司持續健康發(fā)展。

  六、開(kāi)展職工培訓工作提高企業(yè)競爭能力

  為加強職工市場(chǎng)適應才能跟企業(yè)核心競爭力,集團公司工會(huì )結合行風(fēng)建設工作,加大職工培訓力度,在精心調研、聽(tīng)取各方意見(jiàn)的基礎上,出臺XX年崗位培訓計劃。培訓盤(pán)算從領(lǐng)導思維、培訓目的、培訓內容、培訓懇求等方面進(jìn)行規范、健選集團公司職工培訓工作,使企業(yè)培訓工作制度化、體系化、品位化、公平化,激發(fā)職工學(xué)技巧、鉆業(yè)務(wù)的積極性,激勵職工崗位成才,增加職工的歸屬感和對企業(yè)的忠誠度;選撥工作能力強、業(yè)務(wù)水平好、年紀輕的優(yōu)秀人才參加工商管理、名目經(jīng)理等培訓,為集團公司發(fā)展儲備高素質(zhì)、懂管理、善經(jīng)營(yíng)后備人才。欣達房產(chǎn)服務(wù)公司、高橋物業(yè)公司等單位根據實(shí)際,通過(guò)學(xué)習園地、黑板報、征文評選、講演競賽、專(zhuān)題研究等情勢,開(kāi)展職工讀書(shū)活動(dòng),增強職工學(xué)習意識。上半年共有2500人次參與人事財務(wù)、物業(yè)管理、保險生產(chǎn)等 39個(gè)項目的培訓。配合物業(yè)管理行風(fēng)建設、重點(diǎn)實(shí)事破功競賽活動(dòng),開(kāi)展以行風(fēng)建設、舊修正遷、舊房整治等為主題的實(shí)事立功競賽和便民設攤服務(wù),共有 1500人次介入,進(jìn)步了員工素質(zhì),樹(shù)立了集團品牌形象。集團動(dòng)拆遷公司在周浦文馨苑二期基地開(kāi)展“學(xué)法規、比速度、趕進(jìn)步、幫落伍、超品質(zhì)”立功比賽活動(dòng),弘揚提高,加強配合;振南物業(yè)公司開(kāi)展“租金收繳標兵”、“窗口服務(wù)先進(jìn)個(gè)人”、“內勤最佳能手”等評比運動(dòng),調動(dòng)職工積極性;濰坊、新川、上鋼物業(yè)公司等單位開(kāi)展便民、為民設攤服務(wù),得到小區居民和居委會(huì )的好評。

  七、做好扶貧幫困工作解除職工后顧之憂(yōu)

  年初,集團公司工會(huì )發(fā)展了一年一度的“一日捐”活動(dòng),共召捐獻款13915元,全部款項列入集團幫困基金,專(zhuān)款專(zhuān)用,以解職工事不宜遲;與18位幫困對象結成對子,樹(shù)立幫困結對卡,進(jìn)行定期補助,并對有特殊困難跟常設艱難的職工進(jìn)行一次性幫困。上半年,集團公司工會(huì )共幫困和慰問(wèn)患病職工45人次,發(fā)放幫困金13000多元;建立幫困助學(xué)基金,幫助困難職工子女完成學(xué)業(yè),解除職工后顧之憂(yōu);做好“六一”兒童節、“三八”婦女節的節日慰勞工作,將組織的溫暖送到職工心坎。

  八、加強企業(yè)文化建設展示企業(yè)品牌形象

  上半年,集團公司以成立8周年為契機,以深入開(kāi)展行風(fēng)建設為沖破口,以《浦房集團報》、《勞動(dòng)報》等新聞媒體為載體,通過(guò)豐富多彩的企業(yè)文化推廣活動(dòng),加大企業(yè)品牌文化宣揚,晉升集團房地產(chǎn)、物業(yè)管理品牌的市場(chǎng)著(zhù)名度,收到明顯功能。舉辦慶賀集團成立8周年職工合唱比賽,參賽的15支歌隊的300多名職工歡聚一堂,精神飽滿(mǎn)、激情滿(mǎn)懷地演唱了一首首突出主旋律、弘揚企業(yè)精神的合唱歌曲,特別是上鋼物業(yè)公司職工自己創(chuàng )作的《上鋼物業(yè)公司之歌》、《給你一個(gè)溫馨的家》更是博得了場(chǎng)內觀(guān)眾和評委的好評。職工們熱情稱(chēng)贊比賽凝聚了團隊精神,增強了企業(yè)戰斗力;舉行職工自行車(chē)比賽,160名參賽選手在女子雙人、男子雙人、混淆雙人等3個(gè)名目中你追我趕、爭分奪秒,展示了職工奮發(fā)向上的精神風(fēng)貌;組織30多名男女運動(dòng)員參加浦發(fā)集團首屆職工健身活動(dòng)會(huì )。參賽運發(fā)動(dòng)本著(zhù) “參與、交換、切磋、學(xué)習”的宗旨,發(fā)揮敢于拼搏的精神,參加了籃球、羽毛球等全體6個(gè)項目的比賽,奪得籃球、保齡球比賽第3名,集團總分名列第五,并榮獲優(yōu)秀組織獎、優(yōu)秀承辦單位獎;組織40多名職工參加慶祝浦東開(kāi)發(fā)開(kāi)放14周年中外知名企業(yè)職工團隊建設展現、“愛(ài)心在浦東”萬(wàn)人慈善募捐長(cháng)跑、“浦發(fā)集團輝煌的5年”文藝演出、浦發(fā)集團網(wǎng)頁(yè)設計比賽等活動(dòng),體現職工良好的團隊配合精神,展示了企業(yè)形象和文化;以物業(yè)管理行風(fēng)建設為攻破口,以《浦房集團報》、企業(yè)網(wǎng)站、盛世天地別墅三期開(kāi)盤(pán)廣告為依附,加大企業(yè)品牌文化宣傳,并通過(guò)《新民晚報》、《勞動(dòng)報》、《新聞晨報》、《房地產(chǎn)時(shí)報》、《上海住宅》、《新區周報》和上海電視臺、新區有線(xiàn)電視臺等消息媒體,宣傳行風(fēng)建設成果、房地產(chǎn)盛世品牌、給你一個(gè)溫馨的家的服務(wù)文化,提升了集團品牌文化的社會(huì )影響,擴大了市場(chǎng)著(zhù)名度。

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