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水電站年終個(gè)人工作總結

工作總結范文 時(shí)間:2017-12-21 我要投稿
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  水電站一整年的工作就要結束了,你的個(gè)人工作總結寫(xiě)好了嗎?下面小編為大家收集的水電站年終個(gè)人工作總結,歡迎閱讀!

  篇一:水電站年終個(gè)人工作總結

  一、工程建設情況

  1、輔助工程

  2、導流洞工程

  3、前期輔助工程

  二、工程款支付情況

  1、導流洞工程

  福建省隧道公司自導流洞工程施工以來(lái),監理審核工程款:525萬(wàn)元,所扣質(zhì)保金:26萬(wàn)元,代扣稅金:16萬(wàn)元。已支付工程款:43萬(wàn)元,尚欠款:4萬(wàn)元。

  2、前期輔助工程

  隴南市江龍公司自前期輔助工程施工以來(lái),監理審核工程款:658萬(wàn)元,所扣質(zhì)保金:65萬(wàn)元,代扣稅款:21萬(wàn)元。已支付工程款:475萬(wàn)元,尚欠款:6萬(wàn)元。

  3、材料款

  4、施工用電

  5、其它費用

  前期環(huán)保、水保、勘測、設計費合計:267萬(wàn)元,尚欠款:99萬(wàn)元。廠(chǎng)區、樞紐區征地費:6萬(wàn)元。協(xié)調村民與施工單位之間糾紛,答應為村民解決引水灌溉、場(chǎng)地平整等工程所產(chǎn)生的費用:9萬(wàn)元,尚欠款:13萬(wàn)元。

  6、資金支出

  20xx年花園電站總投入資金:1.66億元,總支出:1833萬(wàn)元。其中:支付施工單位工程款:986萬(wàn)元,工程材料款:346萬(wàn)元,日常辦公費:99萬(wàn)元,各項合同款:365萬(wàn)元,其它支出:37萬(wàn)元。

  三、外圍協(xié)調

  1、設計院

  經(jīng)常深入施工現場(chǎng),隨時(shí)掌握施工情況。年初多次聯(lián)系江明設計院到花園施工現場(chǎng)踏察,根據現場(chǎng)地形及時(shí)、合理進(jìn)行設計,優(yōu)化設計方案。在地質(zhì)勘探單位沒(méi)有發(fā)現大壩左岸具有古河床情況下,由于我們反復深入現場(chǎng),根據現場(chǎng)地形推測,判斷大壩左壩肩可能存在古河床。后期導流洞的開(kāi)挖印證了我們的看法,于是聯(lián)系甘肅水文地質(zhì)勘測院盡快到現場(chǎng)對大壩周邊進(jìn)行踏勘,確定古河床位置及大壩周邊地質(zhì)情況,為下一步設計提供詳盡的地質(zhì)資料?稍O計院的反復更換造成地質(zhì)勘測單位對勘測任務(wù)難以執行,致使地勘單位遲遲未能進(jìn)場(chǎng)。

  20xx年1月18日,力邀陜西設計院、甘肅水文地勘院工作人來(lái)花園現場(chǎng)踏看,并召開(kāi)業(yè)主、設計院、地勘院、監理、施工單位聯(lián)絡(luò )會(huì )議。對花園電站目前存在的問(wèn)題重點(diǎn)討論、全面分析,制定花園電站各單位工作計劃,明確各單位未來(lái)工作的重點(diǎn)。并形成《會(huì )議紀要》,以便后期工作的開(kāi)展。

  2、征地

  3、協(xié)調各單位、部門(mén)及當地村民的各種利益糾紛問(wèn)題。一年來(lái)各種施工干擾不斷,主要有廠(chǎng)房開(kāi)挖工程所涉及到的棄渣運輸問(wèn)題。當地施工車(chē)輛多次要求提價(jià)和強拉強運,在我們沒(méi)有妥協(xié)下,發(fā)展成強行阻擋工程施工,迫使開(kāi)挖工程停工近一個(gè)月,最終在由副縣長(cháng)帶隊的縣協(xié)調小組出面處理下,才得以平息。協(xié)調廠(chǎng)區施工車(chē)輛運渣對周邊農作物的影響,采納水泊溝村支書(shū)的提議,對涉及到的三戶(hù)村民進(jìn)行面粉補償。接縣委書(shū)記的批示對達修寺所提問(wèn)題進(jìn)行處理,在鄉政府書(shū)記及協(xié)調人員的協(xié)調下,對所提的事項反復協(xié)商,逐一解決,以較小的代價(jià)換取了工程的正常施工。施工車(chē)輛上路、道路開(kāi)口、交警等等,在每次的協(xié)調工作中,我們始終多角度分析、處理問(wèn)題,力爭以公司利益為前提,解決施工過(guò)程中的各種矛盾。

  4、配合監理完成作業(yè)面的工程計量和審核,根據施工情況,按月審核工程支付款。

  5、加強對設計、監理、施工的質(zhì)量控制,保證工程達到預期的質(zhì)量目標。嚴格控制工程投資,合理利用資金。按照施工組織規劃,合理安排施工進(jìn)度。

  6、材料供應

  鋼材、水泥、砂子基本滿(mǎn)足工程施工需求。今年由于物價(jià)上漲,加之運輸成本的增加,使得今年材料的成本大幅提高。年初砂石料供應無(wú)法滿(mǎn)足施工需要,在我們的要求下,生產(chǎn)單位積極購買(mǎi)生產(chǎn)設備,增加的設備已投入生產(chǎn),估計近期不會(huì )影響導流洞的砼施工。但考慮后期用量大,現有的生產(chǎn)規模不能滿(mǎn)足,已要求在花園電站樞紐區臨時(shí)橋附近重新建設新的砂石料生產(chǎn)廠(chǎng),計劃12月底設備進(jìn)場(chǎng),并投入生產(chǎn)。

  7、電力供應

  我們與迭部縣電力公司簽訂了大工業(yè)供電協(xié)議。月結算方式為基本電費與電度電價(jià)之和,按現在一般商業(yè)用電正常結算電價(jià)應為.7373元/度,并且應加線(xiàn)損、變損、利率調整等,正常施工用電現有的合同對我公司是有利的,但我公司與施工單位結算電價(jià)為.7元/度,又不含以上內容,并且今年施工不正常,故造成一定的差價(jià)。

  四、本年度影響工程進(jìn)度的因素

  1、設計嚴重滯后

  由于設計院的多次變更,造成設計不能及時(shí)準確地出圖,嚴重影響了施工進(jìn)度,使其成為了影響工程進(jìn)度的主要因素。

  2、社會(huì )穩定

  3、物價(jià)的不斷上漲,

  工程材料價(jià)格成倍的上漲,地震更增加了道路運輸條件的困難度,使的材料運輸成本也相應的提高了,這些不利因素加大了工程建設期的成本投資。

  五、下一階段工作重點(diǎn)和施工計劃

  1、征地

  力爭年內完成臨時(shí)用地和永久用地的征用工作,根據施工組織規劃,合理利用施工場(chǎng)地,有序的安排施工隊伍的施工區布置。征地工作可能是影響下一階段施工進(jìn)度的主要因素,我們必須看清形勢采取各種應變措施,投入人力和精力主抓征地工作。

  2、圖紙供應及相關(guān)手續辦理

  圖紙供應嚴重影響工程施工進(jìn)度,新的一年里必須引起高度重視,督促設計單位及時(shí)供圖,以加快施工進(jìn)度。加快各標段的招投標工作;組織初設報告評審、辦理開(kāi)工報告許可證、土地勘測定界、地震安全性評價(jià)等。

  3、砂石料供應

  砂石料作為整個(gè)施工過(guò)程中的重點(diǎn),施工區域內難以找到合適的砂石料加工場(chǎng)地,只有在保證多兒加工廠(chǎng)正常生產(chǎn)的情況下,督促加工單位在花園附近建設新的加工廠(chǎng),但我們也要考慮當地村民的干擾,在條件允許的情況下,安排不間斷生產(chǎn),并加以?xún),以備后期施工需要?/p>

  4、花園電站施工計劃

  新的一年即將來(lái)臨,讓我們振奮精神,堅定信心,以?shī)^發(fā)有為的良好精神狀態(tài)和扎實(shí)的工作作風(fēng)?朔ㄔO初期面臨的諸多問(wèn)題和困難,理清工作思路,推進(jìn)項目建設,強化資金管理,完善管理制度,為全面出色完成20xx年工作目標而努力奮斗。

  篇二:水電站年終個(gè)人工作總結

  一、電廠(chǎng)一線(xiàn)真抓實(shí)干,保障平穩高效運行

  電廠(chǎng)生產(chǎn)是我站工作重中之重,是電站經(jīng)濟命脈之源,全廠(chǎng)干部職工腳踏實(shí)地,埋頭苦干,取得了較好的成績(jì),具體表現如下:

  1、加強各級責任,確保安全生產(chǎn)。

  電廠(chǎng)一直把安全生產(chǎn)擺在首位,年初與站里簽訂安全工作責任狀后,馬上與各值簽了目標管理安全責任狀,責任落實(shí)到班值、到個(gè)人。4月份,對電廠(chǎng)職工進(jìn)行了安規、技術(shù)授課。5月份,在電廠(chǎng)進(jìn)行了現場(chǎng)培訓、講解,并對相關(guān)部位職工進(jìn)行安規和技術(shù)考試,對考試優(yōu)異者給予了獎勵表?yè)P,對考試不合格者給予了批評處罰。廠(chǎng)部將每周星期五定為“周安全日”,每月最后一個(gè)星期五定為“月安全日”,對全廠(chǎng)各類(lèi)設備進(jìn)行全面檢查,并記錄在案。6月份為“安全月”,定期召開(kāi)安全工作專(zhuān)題會(huì )議,懸掛安全生產(chǎn)宣傳橫幅,張貼宣傳標語(yǔ),每班值加強日常設備巡視,發(fā)現設備缺陷及時(shí)處理,將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。嚴格執行“兩票三制”,從而確保了XX年上半年電廠(chǎng)安全運行。

  2、加強信息交流和突擊攻堅,確保安全度訊。

  今年上半年降雨量達1084毫米,防汛抗災形勢十分嚴峻。年初,我站就成立了防汛安全領(lǐng)導小組,召開(kāi)專(zhuān)門(mén)的防汛工作會(huì )議,制定了《防洪應急預案》,嚴格執行了主汛期的防汛值班制度。為能安全度汛,電廠(chǎng)與生技、防汛值班室加強聯(lián)系,及時(shí)了解雨情、水情,合理控制水位,科學(xué)調度開(kāi)關(guān)閘;電廠(chǎng)內各班組密切配合,做好汛前準備、訊中應對、訊后處置工作,平安度過(guò)一次次洪峰。2月份,維修人員在大壩上游安裝了數字水位計,為今年的水位控制起到了關(guān)鍵作用。3月份,對所有供、排水泵設備進(jìn)行了保養和維護,并更換了3#排水泵底閥橡皮。4月份對大壩啟閉機控制箱進(jìn)行檢查,并更換部分接觸器;加固浮筒攔污柵橫向鋼絲繩;對船閘下人字門(mén)工作缸進(jìn)行維修。清明節時(shí),電廠(chǎng)維修人員突擊下泄了一艘因大水沖擊而下卡在17#、18#閘門(mén)之間的客船,保障及時(shí)關(guān)閘蓄水發(fā)電。6月份,更換大壩及進(jìn)水閘門(mén)處路燈照明設施,每次洪水過(guò)后,站、廠(chǎng)領(lǐng)導帶頭,各班組一起,對進(jìn)、尾水平臺、固定攔污柵工作橋、船閘上、下游導水墻進(jìn)行清淤,清浮筒攔污柵、固定攔污柵浮柴,翻浮筒攔污柵浮筒、柵板,將損失減到最小,保證及時(shí)發(fā)電。

  3、加強設備巡查、檢修、更新,確保機組穩定。

  元月份,更換4#機調速器為pcc智能調速器,該調速器運行中震動(dòng)小,活塞沖擊聲音小,無(wú)漏點(diǎn),機械曲線(xiàn)平穩,運行穩定,自動(dòng)化程度高。2月份6kv母線(xiàn)接地檢查,及開(kāi)關(guān)柜、母線(xiàn)清灰;數次更換機組分半銷(xiāo)、剪斷銷(xiāo)。4月份,安裝場(chǎng)動(dòng)力配電箱空氣開(kāi)關(guān)更換,2#機更換高壓頂起螺桿泵一臺、單向閥一個(gè)。5月份,2#高壓氣機大修,更換4#機水平方向制動(dòng)器2臺,新低壓氣機換油,更換1#機¢200mm油封;并且購置安裝了一臺電啟動(dòng)式新型柴油發(fā)電機組,此柴油機在多次系統解列、汛期防洪保安中發(fā)揮了重要作用。6月份處理4#機低位油箱三通,提高了潤滑油壓。平日及時(shí)打撈浮柴,減小進(jìn)水落差,保證了機組出力,保持機組穩定運行。

  4、加強資源優(yōu)化組合,確保滿(mǎn)發(fā)多供。

  年初,電廠(chǎng)班子進(jìn)行了調整,增加廠(chǎng)部管理層集體作戰力。廠(chǎng)部對正副廠(chǎng)長(cháng)明確分工,責任到位,分工合作,將技術(shù)力量合理搭配;輪流行政查班和防汛值班,加大管理力度,獎罰分明,不徇私情,平時(shí)多溝通,遇事多商量,求同存異,集體決策。對正副班值長(cháng)進(jìn)行調整,任人為賢,提拔技術(shù)骨干,讓能干事,肯做事,好共事的人受重視、有奔頭。調整各班值成員,使之技術(shù)力量均衡,勝任各自工作。為充分調動(dòng)職工的工作積極性,廠(chǎng)部將全年任務(wù)計劃科學(xué)分解到各月,再按月將計劃下達到各班值,實(shí)行電度與獎金掛鉤,將電度獎足額發(fā)放到每個(gè)職工手中,大大調動(dòng)了電廠(chǎng)人員的工作熱情,及時(shí)、合理開(kāi)關(guān)閘,調整導葉、漿葉開(kāi)度,調整勵磁電流,保證了機組在高水位、最優(yōu)工況下滿(mǎn)發(fā)多供。

  5、加強股室協(xié)作,確保站區建設完善。

  電廠(chǎng)始終堅持局部服從整體的原則,積極參與站區建設。2月份,協(xié)助工會(huì )對生活區零線(xiàn)帶電故障排查消除。3月份,新倉庫安裝鐵門(mén)和防盜窗,并架設照明線(xiàn)路;把電廠(chǎng)附廠(chǎng)房電源由生活區供電改廠(chǎng)變供電。4月初6kv室增加一套高壓開(kāi)關(guān)柜,架設高壓電纜向鋁銀粉廠(chǎng)供電。6月份,新倉庫焊接堆木材的鋼架結構雨棚。

  二、后勤踏實(shí)工作,服務(wù)大局,保障安定和諧

  上半年,后勤以和諧團結護集體的大局意識為指導思想,各股室充分維護全站整體一盤(pán)棋,積極完善內部管理機制,通力合作,認真完成本職工作,具體情況如下:

  1、辦公室真心工作,構建高質(zhì)服務(wù)體系

  辦公室工作人員當好領(lǐng)導班子的助手,緊緊圍繞站總支的決策服務(wù),堅持大局觀(guān)念,真誠待人,虛心做事。對外熱情招待來(lái)賓來(lái)客,對內加強自律管理,充分發(fā)揮上傳下達的橋梁作用。認真做好文件的收發(fā)、登記、傳閱、歸納及通知工作;打字復印及時(shí)有效,會(huì )議記錄無(wú)延誤,無(wú)差錯,保證信息的暢通。同時(shí)嚴格控制車(chē)輛使用,壓縮非生產(chǎn)性開(kāi)支。嚴格來(lái)客就餐管理,勵行節約,做到接待熱情有度,安排有序,杜絕一切鋪張浪費。加強食堂管理,改善生活條件,由公家統一補貼生活用油,體現職工就餐實(shí)惠,得到了全站干部職工的普遍好評。

  2、財務(wù)細心工作,構建優(yōu)質(zhì)理財體系。

  財務(wù)股工作人員保持一貫緊慎規范的工作作風(fēng),遵守財務(wù)管理制度,合理使用資金,做到帳務(wù)一目了然,隨時(shí)為領(lǐng)導管理和決策提供可靠數據。截止6月底,財務(wù)股累計回籠發(fā)電收入481萬(wàn)元,其中電力局243萬(wàn)元,回收率80%,化工廠(chǎng)238萬(wàn)元,回收率為90%。在以人為本,合理合法運用資金的理念下,財務(wù)每月按時(shí)安排職工待遇所需資金,半年共發(fā)放職工工資補助226萬(wàn)元,發(fā)放各項福利費用15萬(wàn)元,上交、14萬(wàn)元,上交住房17萬(wàn)元,投入電廠(chǎng)生產(chǎn)維護費用40萬(wàn)元,通過(guò)資金合理使用,確保了電站經(jīng)濟暢通。

  三月份,新倉庫整體搬遷后,所有貨物進(jìn)購、領(lǐng)料及時(shí)入帳,做到帳帳相符,帳實(shí)相符,為全站物質(zhì)正常調運打下了良好的基礎。

  3、工會(huì )、婦聯(lián)熱心工作,構建幸福生活家園。

  一直以來(lái),工會(huì )全力維護職工的政治民主、經(jīng)濟生活和精神文化三個(gè)方面的合法權益,認真履行工會(huì )組織的基本職能,集思廣益,鼓舞廣大職工士氣,為電站建設發(fā)揮了積極作用。

  從元月份起,工會(huì )加強了站區衛生打掃,增多了垃圾清池次數,加大了園林綠化力度,陸續在花園內補栽了幾百棵杜鵑花,平時(shí)多施肥,常除草,勤剪枝,目前生活區內苗木抽芽吐綠,花草爭香斗艷,呈現出一派清新亮麗的景象。

  供水供電一絲不茍,工會(huì )每月抄表檢查全站用電情況,杜絕偷電漏電,供水供電沒(méi)有發(fā)生因人為事故而停止供應的現象,給大家的生活方便提供了有力保障。

  職工之家每天開(kāi)放,娛樂(lè )室器材不斷更新補充,圖書(shū)室新購置了一批新書(shū),調頻室新增了十套電視信號,有線(xiàn)節目豐富多彩。這些服務(wù)極大地方便了職工們的業(yè)余生活,茶余飯后,運動(dòng)場(chǎng)中,林蔭小道上,到處可見(jiàn)活躍的身影,或打球、或散步,各取所需,其樂(lè )融融。

  計劃生育措施到位,關(guān)愛(ài)婦女兒童。今年上半年組織了兩次育齡女工查環(huán)查孕活動(dòng),并督促半邊戶(hù)育齡對象按時(shí)交來(lái)查孕證明,無(wú)一列超生和計劃外生育。三八婦女節和六一兒童節均發(fā)放了補助,充分體現了電站關(guān)愛(ài)職工,關(guān)愛(ài)生命的人文情懷。

  4、保衛忠心工作,構建平安生活小區。

  保衛股治安、消防、水政、民兵應急面面抓。抓好門(mén)衛值班,落實(shí)保衛人員上崗順序,做到24小時(shí)不漏崗,不漏人。抓好消防安全管理制度的落實(shí),做好電站消防安全的日常巡查,定期檢查消防設備和器材;半年來(lái)新增消防栓2個(gè),共查出消防隱患3處,并及時(shí)整改。抓好水政監察,嚴厲打擊在大壩警介線(xiàn)內的炸魚(yú)電魚(yú)行為。抓民兵預備役建設,多次參加上級組織的軍事訓練,出色完成上級布署的救災、搶險、森林滅火行動(dòng),做到召之即來(lái),來(lái)之能戰,戰之能勝。

  5、生技盡心工作,構建專(zhuān)業(yè)信息平臺。

  生技股定期、不定期觀(guān)察水工建筑的運行狀態(tài),并將工程隱患觀(guān)測數據記錄在案。及時(shí)監測雨情、水情、汛情,對建站以來(lái)所有水工建筑、電氣、機械設備圖紙進(jìn)行重新繪制、修訂,把所有數據、信息、資料一律建立標準完善的臺帳,及時(shí)上報各級領(lǐng)導,利于決策層開(kāi)展工作。

  生技股上半年還搶修了庫區興旺村垮塌的護坡,監理、驗收了新倉庫的施工,目前正積極完成環(huán)山小路的混泥土澆注。

  6、人事、團委精心工作,構建骨干、朝氣團隊。

  人事股認真做好全站干部職工職稱(chēng)評審、調薪核批工作,貫徹大中專(zhuān)畢業(yè)生和退伍軍人的就業(yè)政策。經(jīng)審定,有1名干部獲高級工程師職稱(chēng),3名同志獲政工師職稱(chēng),3名同志獲工程師職稱(chēng),同時(shí),通過(guò)考評,使10名技術(shù)工人獲得了高級職稱(chēng)。

  團委關(guān)注青年動(dòng)態(tài),全面加強基層團組織建設。3月份積極參與了縣團委發(fā)起的“一瓶水,一份情”支援西南各省抗旱救災的募捐活動(dòng)。穩步推進(jìn)青年團員綜合素質(zhì)的培訓,引導青年團員立足崗位,精心工作,與企業(yè)同步成長(cháng)。

  時(shí)間過(guò)半,任務(wù)完成過(guò)半,在看到成績(jì)同時(shí),我們也清醒地認識到目前還存在一些制約單位發(fā)展的因素和問(wèn)題:

  1、水工建筑安全隱患日益增大,被水利部專(zhuān)家評審為三類(lèi)險閘。

  2、電廠(chǎng)設備逐漸老化,運行風(fēng)險加大。

  3、個(gè)別職工責任意識不強,紀律松散,上班遲到、早退,值班心不在焉,不思進(jìn)取,作風(fēng)飄浮。

  4、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人材逐日減少,水工、電氣、機械技術(shù)力量面臨青黃不接的局面。

  5、長(cháng)期負債,經(jīng)濟包袱越來(lái)越重。

  時(shí)不待我,下半年工作任重道遠,榮桓水電站全體干部職工必將持之以恒地團結拼博,愛(ài)崗敬業(yè),抓住機遇,化解難題,迎接挑戰,全力完成各項生產(chǎn)任務(wù),把榮桓水電站的各項事業(yè)不斷地推向前進(jìn)。

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