第一書(shū)記必須站在全局的高度思考、研究問(wèn)題，謀劃、指導工作，緊緊扣裝發(fā)展經(jīng)濟、保障民生、維護穩定”三大主要職責。2017年第一書(shū)記工作總結是小編為大家帶來(lái)的，歡迎瀏覽。
第一篇：2017年第一書(shū)記工作總結
現將縣政府辦駐蒿坪鎮黃金村開(kāi)展精準扶貧工作情況做簡(jiǎn)要匯報，不妥之處，請批評指正。
一、基本情況
黃金村位于蒿坪鎮西北部，全村轄10個(gè)村民小組，216戶(hù)783人，其中貧困戶(hù)128戶(hù)430人，低保戶(hù)15戶(hù)，五保戶(hù)20戶(hù)，353人常年外出務(wù)工。全村耕地面積1650畝，林地面積5700余畝，退耕還林面積763。5畝。村內通村公路共有17。8公里，其中，硬化公路9。8公里，普通泥土公路8公里。全村約一半的農戶(hù)存在不同程度的飲水困難。全村有磚房33戶(hù)，進(jìn)城入鎮購房46戶(hù)，土墻房118戶(hù)。（在即將進(jìn)行的鎮村機構改革中，原黃金村與龍泉村合并成黃金村，合并后全村共456戶(hù)1763人，其中貧困戶(hù)181戶(hù)610人，低保戶(hù)26戶(hù)，五保戶(hù)22戶(hù)。全村耕地面積3620畝。轄區內現有三處小型移民安置點(diǎn)。）
二、扶貧工作開(kāi)展情況
自20xx年包聯(lián)黃金村以來(lái)，經(jīng)過(guò)聯(lián)村領(lǐng)導多次實(shí)地調研，駐村工作隊員深入群眾走訪(fǎng)座談，結合村情實(shí)際，確定了“抓搬遷、建果園、促務(wù)工、搞三講”的扶貧工作思路，制定了《黃金村精準扶貧三年規劃》和年度工作計劃，力爭用3年時(shí)間真抓實(shí)干，使村容村貌大改觀(guān)，村民走上致富路，建成家富、人和、村美的社會(huì )主義新農村。
�。ㄒ唬┳グ徇w，改善居住條件“挪窮窩”
由于前期精準扶貧工作沒(méi)有具體的項目及資金扶持政策，但縣上給71個(gè)貧困村開(kāi)了口子可以建村級移民搬遷集中安置點(diǎn)，享受陜南避災移民搬遷補助，我們認為這個(gè)政策才是能夠真正惠及群眾個(gè)人的，因此，駐村扶貧工作首先確定了抓搬遷。
經(jīng)過(guò)實(shí)地調研，確定在黃金村交通便利的顯月寺規劃移民搬遷安置點(diǎn)。規劃建設58戶(hù)，其中：實(shí)施42戶(hù)搬遷戶(hù)，設計兩戶(hù)連體二層建筑，每戶(hù)131平米，3室2廳2衛1廚，造價(jià)每平米不超過(guò)1000元;實(shí)施特困戶(hù)“交鑰匙”工程16戶(hù)，按50平米建設，1室1廳1廚1廁。該安置點(diǎn)于20xx年9月初啟動(dòng)建設后，嗎、進(jìn)展順利，預計6月底前可主體竣工。通過(guò)召開(kāi)村民大會(huì )、干部入戶(hù)宣傳，目前已有36戶(hù)繳納了首付款，共計133萬(wàn)元（首付每戶(hù)至少繳3萬(wàn)元）。
�。ǘ┙ü麍@，特色產(chǎn)業(yè)增收“換窮業(yè)”
抓搬遷解決了住房的問(wèn)題，如何讓群眾利用現有土地增收成了擺在駐村扶貧工作隊面前的又一大難題。黃金村土地條件差，發(fā)展的都是傳統農業(yè)，無(wú)特色農業(yè)產(chǎn)業(yè)。為此結合黃金村實(shí)際，縣政府領(lǐng)導親自調研，親自考察，反復論證，最終確定了從四川蒼溪縣引進(jìn)紅陽(yáng)獼猴桃品種，發(fā)展獼猴桃產(chǎn)業(yè)。由于該產(chǎn)業(yè)投資大（每畝前期需投資1萬(wàn)元以上）、見(jiàn)效慢（三年試花掛果，五年才到盛產(chǎn)期）、技術(shù)要求高，因此我們對外引進(jìn)了一個(gè)老板先試點(diǎn)搞150畝，由駐村扶貧工作隊協(xié)調流轉土地，幫助聯(lián)系了蒼溪獼猴桃協(xié)會(huì )孟會(huì )長(cháng)來(lái)實(shí)地做技術(shù)指導。目前，已完成150畝的種苗種植，成活率在百分之九十以上，我們希望通過(guò)5年努力實(shí)現畝產(chǎn)值2萬(wàn)元以上。該產(chǎn)業(yè)若取得成功，屆時(shí)鼓勵村民以家庭為單位發(fā)展，力爭使獼猴桃產(chǎn)業(yè)成為促進(jìn)該村群眾增收致富的重要產(chǎn)業(yè)。與此同時(shí)，因地制宜發(fā)展魔芋、畜牧養殖、茶葉等產(chǎn)業(yè)，促進(jìn)村民增收致富。
�。ㄈ┐賱�(wù)工，推進(jìn)勞務(wù)輸出“轉窮路”
黃金村青壯勞力大多學(xué)歷低，無(wú)技術(shù)專(zhuān)長(cháng)，男的在外大多下礦挖煤風(fēng)險大，女的在外大多洗衣做飯當保姆收入低。都處于想致富無(wú)門(mén)路的尷尬境地�？h政府領(lǐng)導經(jīng)過(guò)前期調研，紫陽(yáng)籍外出創(chuàng )業(yè)成功人士鄭遠元興起的“遠元修腳足療”行業(yè)市場(chǎng)前景好，門(mén)檻低，沒(méi)得學(xué)歷要求，男女不限，收益高，月工資保底3000元以上，低風(fēng)險，工作環(huán)境好，沒(méi)得啥危險。這個(gè)項目正好適合黃金村這些想致富又找不到門(mén)路的人。針對這一實(shí)際，我辦在黃金村召開(kāi)了村民大會(huì )，專(zhuān)門(mén)邀請高橋鐵佛村的支書(shū)及在外從事足浴足療行業(yè)取得成功的老板，到黃金村現身說(shuō)法，傳經(jīng)送寶，包聯(lián)干部進(jìn)村入戶(hù)動(dòng)員群眾解放思想，轉變觀(guān)念，積極投入“遠元足療”行業(yè)，經(jīng)過(guò)宣傳動(dòng)員，村民觀(guān)念已經(jīng)基本轉變，目前已有37人報名參加培訓，16人赴武漢等地就業(yè)。其中一組的劉改艷因工作成績(jì)突出，已被任命為店長(cháng)，底薪每月達5000元。劉改艷的丈夫開(kāi)始思想轉不彎，看到妻子從事修腳行業(yè)，不但提高了收入，而且體現了個(gè)人價(jià)值，得到了社會(huì )認可，今年開(kāi)年也報名參加了培訓并和妻子一起外出修腳務(wù)工。
�。ㄋ模└闳v，激發(fā)正能量“拔窮根”
民風(fēng)的好壞，直接關(guān)系到一個(gè)地方的發(fā)展，直接關(guān)系到一個(gè)地方的形象，直接關(guān)系到一個(gè)地方的機遇。因此，聯(lián)村干部始終把壞民風(fēng)的整治，新民風(fēng)的樹(shù)立當做一件大事來(lái)抓。引導和教育群眾樹(shù)立“講良心，講誠信，講孝心，與人為善，和睦相處”的新民風(fēng)，組織有正氣，講正氣，德高望重的村民成立民風(fēng)糾察隊，嚴厲打擊賭博歪風(fēng)、要錢(qián)不要德，只顧自己不顧他人，欺人訛人的不正民風(fēng)。同時(shí)，村上召開(kāi)群眾大會(huì )時(shí)通報村上的好人好事和歪風(fēng)邪氣的典型案例，引導群眾監督群眾，促使民風(fēng)好轉，年底召開(kāi)村民大會(huì )，設立“孝敬老人獎、樂(lè )于助人獎、鄰里和睦獎、勤奮發(fā)家獎”四大獎項，對16名獲獎人員公開(kāi)表彰。
三、保障措施
一是干部真聯(lián)。充分發(fā)揮縣政府辦公室駐村扶貧的牽頭作用，成立扶貧工作領(lǐng)導小組，政府辦抽調一名正科級領(lǐng)導、一名副科級領(lǐng)導一名干部駐村，每年駐村工作220天以上，鎮包村干部每周下村工作3天以上，村兩委班子成員每周辦公時(shí)間5天以上，建立了精準扶貧工作考核機制，整合部門(mén)及鎮村優(yōu)勢資源，形成扶貧開(kāi)發(fā)工作合力，努力實(shí)現黃金村增收脫貧目標。
二是村民實(shí)干。通過(guò)宣傳、鼓動(dòng)，凝聚民心、團結力量，逐戶(hù)與村民簽訂脫貧致富決心書(shū)，充分發(fā)揮其自身主體作用，自力更生、艱苦奮斗、迎難而上、苦拼實(shí)干，盡全力達到增收脫貧目標。
三是落實(shí)責任。建立扶貧到戶(hù)、精準到人的工作機制，科級領(lǐng)導干部每人包聯(lián)一個(gè)組，普通干部每人包聯(lián)5戶(hù)農戶(hù)，要求每月入戶(hù)不少于1次，幫助包聯(lián)戶(hù)理清發(fā)展思路，解決實(shí)際問(wèn)題。實(shí)行包聯(lián)工作情況定期報告制度，包聯(lián)干部每月在辦公室全體會(huì )上匯報包聯(lián)工作開(kāi)展情況。
四是嚴格考核。建立精準扶貧工作考核機制，制定駐村工作隊扶貧工作考核辦法，以黃金村貧困戶(hù)年度穩定脫貧任務(wù)為考核依據，把扶貧對象脫貧增收效果作為目標責任考核的重要內容，考核結果與年度工作考核掛鉤。
四、存在的困難和問(wèn)題
一是勞動(dòng)力大量流失。隨著(zhù)工業(yè)化、城鎮化加快推進(jìn)，村莊空心化、農村老齡化趨勢加重，青壯年勞動(dòng)力大量外流，增加了貧困識別、整村推進(jìn)、產(chǎn)業(yè)扶貧等工作難度。
二是產(chǎn)業(yè)扶貧投入不足。目前，村上沒(méi)有形成優(yōu)勢新型產(chǎn)業(yè)，而傳統種養殖產(chǎn)業(yè)勞動(dòng)力需求大、風(fēng)險高、經(jīng)濟效益低，且缺少明確的獎補政策，依靠農戶(hù)自身發(fā)展，規模小、經(jīng)營(yíng)粗放，難以形成規�；�、現代化產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局，導致工作隊為農戶(hù)制定的發(fā)展規劃中，涉及到種養殖業(yè)的落實(shí)程度都相對較差。
三是上級資金投入不足。上級財政資金有限，無(wú)法滿(mǎn)足貧困村扶持需求。盡管縣上整合了許多項目和資金，仍然沒(méi)有充足的資金投入貧困村參與基礎設施和產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)。比如黃金村水利建設嚴重滯后，全村僅有兩條山溝，因徑流量小且落差大，引水工程建設難度大，配套設施不完善，抗御自然災害能力弱;交通路網(wǎng)結構不完善，通村公路等級低、質(zhì)量差，晴通雨阻現象突出�？墒怯譀](méi)有足夠的資金來(lái)保障。
四是殘障、慢病占比大。黃金村共有五保戶(hù)20戶(hù)，即將列入五保供養的1戶(hù)，殘疾、智障喪失勞動(dòng)能力64人，對這類(lèi)人，只能通過(guò)低保、五保、殘疾救助、社會(huì )救助等政府“兜底”政策幫助其維持基本生活。另一方面，全村有46戶(hù)貧困戶(hù)中有長(cháng)期慢性病或重大疾病患者，不僅不能通過(guò)勞動(dòng)獲得收入，高昂的醫療費用，導致一些農民債臺高筑，甚至重新返貧。
五、意見(jiàn)建議
一是要把加強村級班子建設作為精準扶貧工作的關(guān)鍵。村“兩委”班子是農村群眾的主心骨，是帶領(lǐng)群眾致富奔小康的“領(lǐng)頭雁”，其抓落實(shí)、促發(fā)展能力如何，其自身的作風(fēng)怎樣，直接影響到當地的村風(fēng)、民風(fēng)，直接關(guān)系到村上的經(jīng)濟發(fā)展。如果村級班子每名成員都能在工作作風(fēng)、干事魄力、能力水平上“過(guò)得硬”，脫貧致富的目標就會(huì )早日實(shí)現。
二是要把政策和資金支持作為精準扶貧工作的保障。上級應出臺更多優(yōu)惠政策，助推精準扶貧，用政策調動(dòng)產(chǎn)業(yè)扶貧、社會(huì )扶貧的積極性，并對農民發(fā)展產(chǎn)業(yè)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)予以鼓勵和支持。同時(shí)，要積極協(xié)調財政、金融、扶貧等部門(mén)為扶貧融資予以大力支持，在政策允許的情況下，更多的提供一些低息或無(wú)息貸款以及專(zhuān)項資金撥付。
三是要把項目帶動(dòng)作為加快推進(jìn)精準扶貧工作的支撐。項目扶貧、項目拉動(dòng)，是精準扶貧不可或缺的重要內容，要加大對貧困村的項目爭取力度，使他們通過(guò)項目的實(shí)施和拉動(dòng)，增加收入，實(shí)現脫貧致富的目標。
目前推進(jìn)程度與上級要求與群眾的期盼還有很大的差距，下一步，我們將再加力度，再鼓干勁，盡職盡責，盡力而為做好駐村扶貧工作。
第二篇：2017年第一書(shū)記工作總結
自被選派為羊莊鎮xx村第一書(shū)記已過(guò)去半年多的時(shí)間了，我心里感觸頗多。從市直機關(guān)一名普通的財政干部轉變?yōu)榛鶎愚r村第一書(shū)記，工作環(huán)境和對象的不同，使得我身上的壓力和責任更重�，F就這半年來(lái)工作情況匯報如下：
一、工作開(kāi)展情況
�。ㄒ唬┐迩槊袂榉矫妫厚v村后，在村兩委干部的幫助下，通過(guò)入戶(hù)走訪(fǎng)、開(kāi)座談會(huì )、實(shí)地考察等多種形式進(jìn)行了村情調研。xx村位于羊莊鎮政府東北部5公里處，緊靠中聯(lián)水泥專(zhuān)用線(xiàn)西側，地理位置優(yōu)越。全村占地260畝，耕地1230畝，有276戶(hù)1061人，其中819人參加新型農村合作醫療，394人繳費參加了農村，142位60歲以上老人享受每人每月55元的基礎養老金，低保戶(hù)41戶(hù)，五保戶(hù)13戶(hù)。
�。ǘ┗鶎咏M織建設方面：全村共有黨員18人，其中2人于今年下半年轉為正式黨員。村兩委成員4人，小組長(cháng)1人，在村支部書(shū)記孟慶福、村主任倪玉國兩位同志的帶領(lǐng)下，基層組織建設得到不斷完善和加強。
為加強基層組織建設，在村支部書(shū)記孟慶福同志的支持下，我們多次和升滕蔬菜專(zhuān)業(yè)合作社理事長(cháng)洪克學(xué)同志進(jìn)行交流，準備在該合作社建立黨支部。升滕蔬菜專(zhuān)業(yè)合作社作為滕州市級農村土地產(chǎn)權制度改革試點(diǎn)單位，通過(guò)采取“合作社+黨支部”的形式，本著(zhù)發(fā)展壯大合作社經(jīng)濟的前提，相信黨支部一定能夠引導、保障、協(xié)調、服務(wù)好合作社，發(fā)揮好黨支部在政治、經(jīng)濟、文化以及生態(tài)發(fā)展等方面的多項功能，對合作社重大生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)項目提出指導性意見(jiàn)，把合作社經(jīng)濟做大做強。從而能夠實(shí)現支部幫合作，農民實(shí)惠多，形成促進(jìn)農民增收致富和提升農村黨建水平的雙贏(yíng)局面。
�。ㄈ┥鐣�(huì )管理方面：通過(guò)走訪(fǎng)農戶(hù)，群眾反映最多的就是村內道路問(wèn)題。經(jīng)實(shí)地查看后發(fā)現，村內道路狹窄，坑凹不平，大雨過(guò)后，泥濘不堪，村民出行十分不便。在走訪(fǎng)農戶(hù)的同時(shí)，始終堅持釋疑解惑、排憂(yōu)解難的工作，并積極和司法、紀委、公安等部門(mén)加強聯(lián)系，及時(shí)發(fā)現和處理矛盾，爭取消滅在萌芽狀態(tài)，維護好社會(huì )穩定。
�。ㄋ模┐寮壈l(fā)展方面：xx村土地流轉面積318畝，用于蔬菜大棚建設，種植20余種蔬菜。土地租金550元/畝，租金于每年6月1日兌現于農戶(hù)。蔬菜基地為黑龍江伊春伊林果蔬有限公司投資建設，各類(lèi)大棚共計108個(gè)，與之相配套存儲量達3000噸的恒溫庫也已完成主體建設，主要種植黃瓜、辣椒、茄子、韭菜、冬瓜、西紅柿等30多種蔬菜，產(chǎn)品遠銷(xiāo)國內大中城市，出口東南亞等國家和地區。同時(shí)，在該基地成立了升滕蔬菜專(zhuān)業(yè)合作社，采取“市場(chǎng)+合作社+基地+農戶(hù)”的發(fā)展模式，通過(guò)引進(jìn)推廣更多的新品種、技術(shù)，帶動(dòng)周邊農戶(hù)實(shí)現了增收致富。
村里現有規模較大的兩家編織袋加工企業(yè)，年產(chǎn)值2000余萬(wàn)元，利潤256萬(wàn)余元，解決了村內170多人的就業(yè)。其中棗莊市啟航塑膠有限公司于04年建廠(chǎng)，07年正式注冊公司，生產(chǎn)編織袋遠銷(xiāo)日本。另一家企業(yè)xx編織袋廠(chǎng)產(chǎn)品也產(chǎn)銷(xiāo)兩旺。村民除了靠基本作物收成以外，部分人員經(jīng)濟來(lái)源主要依靠經(jīng)商或者外出打工，一些年紀較大的人員利用農忙閑余時(shí)間在本村蔬菜大棚和兩家企業(yè)內打工。2011年該村人均年收入為8365元。
�。ㄎ澹┟裆ㄔO方面：在掌握了本村基本情況的前提下，為了盡快找準工作的著(zhù)力點(diǎn)和突破口，我和村兩委干部一起仔細研究，并召集在家的黨員和村民代表一同出謀劃策。
雖然市里村內道路網(wǎng)化工程項目資金能夠補貼一部分，但要完成戶(hù)戶(hù)通的村內道路鋪設在資金還有很大的缺口。為解決資金問(wèn)題，我和村兩委干部一起想辦法，號召村民捐款20余萬(wàn)元，發(fā)動(dòng)在外工作的xx村人捐款10萬(wàn)多元，爭取“一事一議”項目上級補貼可利用資金11。6萬(wàn)元，財政局幫扶10萬(wàn)元，目前已硬化村內道路6400米，解決了村民長(cháng)久以來(lái)的出行難問(wèn)題。
二、存在的問(wèn)題
�。ㄒ唬┐甯刹磕挲g老化，后備干部不足�；鶎咏M織建設離不開(kāi)好干部，可是由于目前村干部工資待遇相對較低，導致有些村干部不能一心靠在村里工作，有些年輕力壯文化程度較高的農村人才大量外流，不愿留下來(lái)在村里任職。
�。ǘ┐寮w經(jīng)濟薄弱。xx村除了土地之外，沒(méi)有其他資源優(yōu)勢，村集體收入也只有土地租賃收入，村集體經(jīng)濟非常薄弱，目前除了應付日常開(kāi)支之外，基本沒(méi)有什么結余。沒(méi)有經(jīng)濟保障，村集體公益事業(yè)舉步維艱。開(kāi)展修路、維修水利等公益事業(yè)，只能發(fā)動(dòng)村
民捐款，因此想為村民辦好公益性事業(yè)非常困難。村級活動(dòng)陣地房屋也年久失修，辦公條件簡(jiǎn)陋，配套設施不完善。
目前由于村級沒(méi)有建設用地指標，發(fā)展經(jīng)濟也受到?jīng)]有生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所等條件的制約，所以導致群眾致富發(fā)展經(jīng)濟難上加難。
三、下一步工作打算
�。ㄒ唬┐耙皇乱蛔h”補貼資金到位后，準備在村內主要道路兩側鋪設排水溝5200米，進(jìn)行綠化、亮化，計劃綠化道路長(cháng)度6000米，安裝享受政府補貼的太陽(yáng)能路燈70盞。
�。ǘ┐鍍茸詠�(lái)水已鋪設20余年，目前只能夠保證村內276戶(hù)每天供一次水，準備對水塔和自來(lái)水管網(wǎng)進(jìn)行升級改造，增加變頻泵等設備，讓村民可以隨時(shí)用上自來(lái)水。
�。ㄈ┪液痛鍍晌刹繉⒁黄饘W(xué)習周邊鄉鎮強村、富村的先進(jìn)經(jīng)驗和做法，根據xx村現有實(shí)際情況，想方設法增加村集體經(jīng)濟收入，在能夠保證村級工作正常開(kāi)展的同時(shí)爭取多為群眾辦實(shí)事、辦好事。
�。ㄋ模┰谝荒耆纹谂R近結束時(shí)，我將和村兩委干部根據一年來(lái)工作進(jìn)展情況再制訂切實(shí)可行的工作計劃，為下一任xx村第一書(shū)記工作能夠開(kāi)好頭、起好步打下基礎。
第三篇：2017年第一書(shū)記工作總結
按照市委組織部的統一安排，今年4月份，我被市委農辦（扶貧辦）選派到新縣滸灣鄉鄭店村擔任村黨組織第一書(shū)記。任職以來(lái)，在市、縣委組織部、派出單位和鄉黨委、政府的正確領(lǐng)導下，我與鄭店村廣大干群一道，緊緊圍繞農村工作大局，堅持從“雙薄弱”村整治入手，通過(guò)抓班子，帶隊伍，興產(chǎn)業(yè)，促發(fā)展，迅速掀起農村改革發(fā)展熱潮�，F將半年來(lái)的工作總結報告如下：
一、深入調研，制定發(fā)展規劃
初來(lái)乍到，人地生疏，面對陌生工作環(huán)境，雖然有過(guò)幾年駐村幫扶工作經(jīng)歷，但要想駕馭農村工作，成為行家里手，我認為一切得從頭開(kāi)始，從村情實(shí)際出發(fā)，從群眾所需、所盼、所想出發(fā)。為了做到盡快轉換角色，熟悉工作環(huán)境，我堅持做到“三勤”：一是勤于學(xué)習，增進(jìn)溝通。撲下身子從實(shí)踐中學(xué)、放下架子從群眾中學(xué)、靜下心來(lái)跟身邊同志學(xué)，做到多交流、勤溝通。二是勤于調研，熟悉村情。入村伊始，我始終堅持做到深入田間地頭、深入農戶(hù)、深入群眾展開(kāi)調研，針對農村工作實(shí)際，擬定調研課題，進(jìn)行認真的梳理、歸納和總結，形成有針對性的調研報告，不斷的涉獵和熟悉鄉村工作情況。三是勤于鍛煉，積累經(jīng)驗。為盡快認知、熟悉和掌握農村基層工作經(jīng)驗，我積極參與鄉黨委、政府開(kāi)展的各項中心工作，主動(dòng)深入到滸灣鄉農村改革發(fā)展最前沿鄭店村開(kāi)展工作，主動(dòng)深入到涉及群眾切實(shí)利益、矛盾糾紛較為集中的林權制度改革中去，主動(dòng)深入到新型農村養老保險工作中去……。通過(guò)兩過(guò)多月的潛心調研和悉心收集、歸納和總結，我與鄉黨委、政府和村“兩委”成員一起，制定了鄭店村三年發(fā)展規劃，并聘請縣建設局進(jìn)行了總體設計，提出了三年內“修通一條路、開(kāi)發(fā)一塊田、整修一條河、扮靚一片莊、發(fā)展一個(gè)產(chǎn)業(yè)、建設一個(gè)堅強陣地”的“六個(gè)一”目標，著(zhù)力將鄭店村建設成為河南省農村改革發(fā)展綜合試驗區建設市級示范村，為鄭店村勾勒出了一副打基礎、興產(chǎn)業(yè)、促發(fā)展的美好藍圖。
二、深入創(chuàng )建，謀求發(fā)展合力
“藍圖繪就，重在添彩”。發(fā)展規劃制定后，為確保規劃如期實(shí)現，作為第一書(shū)記，我從抓班子、帶隊伍、強堡壘入手，通過(guò)借助黨建活動(dòng)載體，來(lái)凝聚發(fā)展合力。創(chuàng )先爭優(yōu)樹(shù)標桿。通過(guò)開(kāi)展創(chuàng )爭活動(dòng)，我堅持以身作則，率先垂范，帶頭兌現承諾，引導村“兩委”干部在開(kāi)展工作中，堅持高標桿定位，高標準落實(shí)。完善和健全了管理制度，規范開(kāi)好“三會(huì )一課”，制定村級班子議事規則、決策程序，建立健全村務(wù)公開(kāi)，確立民主決策，加強班子團結，增強組織的戰斗力。培養和發(fā)展3名預備黨員，壯大基層黨組織。深入學(xué)習增素質(zhì)。借助當前開(kāi)展建設學(xué)習型黨組織活動(dòng)，我堅持與村黨員干部一道學(xué)習政策法規，探討農村科技，謀劃發(fā)展出路。還專(zhuān)門(mén)組織村干部和種養能手到光山縣晏河鄉帥洼村、河區五星鄉蔬菜種植基地等先進(jìn)村參觀(guān)學(xué)習，不斷靈活學(xué)習方式，增強村干部學(xué)習興趣，開(kāi)闊村“兩委”班子視野�！�4+2”工作聚民智。為增強村內大事決策的科學(xué)性、民主性和針對性，我與村“兩委”一道深入村組調研，實(shí)地考察，廣泛征求村民意見(jiàn)，按照“4+2” 工作法的工作程序對嚴重制約劉灣、北坳、關(guān)沖、代洼四個(gè)村民組發(fā)展的生產(chǎn)生活道路進(jìn)行硬化，得到廣大村民的大力支持，通過(guò)“一事一議”，群眾自籌資金近9 萬(wàn)元，修通了3公里的路基。半年來(lái)，全村新農保、新農合、計劃生育、社會(huì )治安等各項工作都順利開(kāi)展，件件都走在了全鄉前列，讓群眾對村“兩委”班子有了理解、信認和支持上的轉變，村班子新形象日漸形成，整體戰斗力明顯增強。
三、調整結構、培育支柱產(chǎn)業(yè)
“農村要發(fā)展，產(chǎn)業(yè)支撐是關(guān)鍵”。如何培育出支柱產(chǎn)業(yè)來(lái)，一直是我思考的問(wèn)題。根據鄭店村富余勞力多和山場(chǎng)資源豐富的實(shí)際，一個(gè)方面是要走出去，組織群眾通過(guò)勞務(wù)輸出脫貧致富。為此，我多次與市、縣勞務(wù)培訓部門(mén)和相關(guān)務(wù)工企業(yè)聯(lián)系，組織群眾到新縣涉外勞務(wù)培訓中心、信陽(yáng)電子學(xué)校等地培訓，聯(lián)系縣“陽(yáng)光工程”到我村現場(chǎng)培訓，幫助群眾到新加坡、韓國、日本等國外和國內、省內企業(yè)務(wù)工，使鄭店村外出務(wù)工人數迅速突破了500人。
另一個(gè)方面是深挖村情，走出一條大力發(fā)展山場(chǎng)經(jīng)濟和綠色經(jīng)濟的道路。首先是圍繞山場(chǎng)資源調整產(chǎn)業(yè)結構。鄭店村山場(chǎng)面積大，但絕大部分是板栗林，目前品種老化、管理粗放、經(jīng)濟效益差。為此，我積極與市、縣國土部門(mén)聯(lián)系匯報，爭取土地整理項目，對村里符合條件的板栗林進(jìn)行土地整理，進(jìn)而調整產(chǎn)業(yè)結構，大力推廣種植油茶、茶葉等經(jīng)濟作物。目前，縣國土部門(mén)已到我村進(jìn)行了實(shí)地勘察，簽訂了1000畝土地整理協(xié)議。同時(shí)，對山場(chǎng)上無(wú)法進(jìn)行土地整理的板栗林，著(zhù)手進(jìn)行品種改良。為此，我專(zhuān)程到信陽(yáng)農專(zhuān)農業(yè)科學(xué)系邀請尹健等3位專(zhuān)家到山場(chǎng)實(shí)地察看，化驗土壤成份，現場(chǎng)診斷論證，研究改良對策，并多次到市、縣科技部門(mén)尋求技改項目支持。在市科技局的大力支持下，爭取科技改良項目資金3萬(wàn)元，擬于今冬明春建設板栗品種改良示范基地一個(gè)，力求以科技帶動(dòng)，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。其次，大力發(fā)展綠色經(jīng)濟。鄭店村地域優(yōu)勢明顯，離鄉鎮和縣城較近。我積極引導當地種養大戶(hù)發(fā)展大棚蔬菜、規模養殖業(yè)等。目前，一個(gè)10多畝無(wú)公害蔬菜大棚基地建成了，一個(gè)小型淮南豬養殖場(chǎng)動(dòng)工興建了，一個(gè)散養固始雞養殖場(chǎng)建成了，群眾參與產(chǎn)業(yè)發(fā)展的熱情日漸高漲。
四、內引外聯(lián)、尋求項目支撐
在村集體無(wú)任何收入來(lái)源，群眾經(jīng)濟收入較低的情況下，面對農村落后的基礎設施，要想在短短幾年內得以改善并非易事。按照省里提出“三具兩基一抓手”的要求，我堅持從鄭店村的實(shí)際情況出發(fā)，針對當前急需改善的基礎設施，編制出分期分批實(shí)施的項目規劃。為了爭取項目，在自身單位市委農辦（扶貧辦）的大力支持下，我在省、市、縣涉農部門(mén)間，開(kāi)始了“化緣之行”。在短短的幾個(gè)月內，先后爭取到市科技局安排的板栗品種改良示范基地建設項目一個(gè)、市交通局安排的熊鄭灣至劉灣、北坳、關(guān)沖、代洼村組道路建設項目一個(gè)、省財政廳批復的農業(yè)綜合開(kāi)發(fā)損毀項目一個(gè)，到位項目資金73萬(wàn)元。尤其是爭取到市交通局安排實(shí)施的熊鄭灣至劉灣、北坳、關(guān)沖、代洼村組道路建設項目，徹底解決了我村4個(gè)村民組近600人反映多年而沒(méi)有解決的出行難問(wèn)題，群眾十分滿(mǎn)意。目前，熊鄭灣至劉灣、北坳、關(guān)沖、代洼村組3公里水泥路已經(jīng)鋪設，村內河道治理和文化廣場(chǎng)建設正在啟動(dòng)，預計12月中旬可以實(shí)施完畢。同時(shí)，我還堅持從實(shí)際出發(fā)，積極為滸灣鄉爭取到農業(yè)綜合開(kāi)發(fā)損毀項目，為兩個(gè)省級貧困村蘇畈村、李榜村各爭取到了15萬(wàn)元的扶貧互助資金項目。項目的逐步實(shí)施，讓一個(gè)因長(cháng)期上訪(fǎng)不斷，長(cháng)達數年無(wú)項目資金投入的鄭店村群眾樂(lè )開(kāi)了花，得到了鄉黨委、政府和當地群眾好評。
在爭取項目的同時(shí)，我還組織編制了鄭店村新一輪扶貧開(kāi)發(fā)規劃，將鄭店村納入國家扶貧開(kāi)發(fā)“兩項制度”銜接試點(diǎn)工作。申報了新縣2011年農業(yè)綜合開(kāi)發(fā)土地治理項目、老區建設以工代賑項目、交通村組公路建設項目、農村安全飲水項目等，申報資金達156萬(wàn)元。
任職以來(lái)，通過(guò)自己堅持不懈的努力，雖然取得了一些成績(jì)，積累了一些經(jīng)驗，但離組織的要求和群眾的期待尚有差距，主要表現在：農村基層工作經(jīng)驗不夠豐富，引導農村產(chǎn)業(yè)發(fā)展的思路還需開(kāi)拓，跑項爭資力度還要加強，農村落后基礎設施亟待解決等。下一步，我將不斷地創(chuàng )新工作思路，強化工作舉措，與鄭店村廣大干群一道，以時(shí)不我待，只爭朝夕的奮進(jìn)精神，卓有成效地開(kāi)展好各項工作，力爭在全市農村改革發(fā)展綜合試驗區建設中有所作為。