每到一個(gè)時(shí)期，銀行部門(mén)工作就要進(jìn)行一個(gè)總結。2016年銀行部門(mén)工作總結報告是小編為大家整理的，希望大家從中參考學(xué)習。
2017年銀行部門(mén)工作總結報告一
在州委、州政府的正確領(lǐng)導下，在省聯(lián)席辦、省信訪(fǎng)局的指導下，我州認真貫徹落實(shí)中央、省關(guān)于信訪(fǎng)工作的一系列精神，堅持用群眾工作統攬信訪(fǎng)工作，積極開(kāi)展“信訪(fǎng)工作基層基礎建設年”活動(dòng)，突出“事要解決”，維護群眾合法權益和正常信訪(fǎng)秩序，信訪(fǎng)工作取得新的成績(jì)。
一、基本數據及分析
1-12月份全州信訪(fǎng)總量同比增長(cháng)20.42%，其中群眾來(lái)信同比增長(cháng)3.85%，群眾來(lái)訪(fǎng)同比增長(cháng)20.82%。
州本級群眾來(lái)信同比增長(cháng)17.51%，其中重信同比下降15.91%，聯(lián)名信同比增長(cháng)46.15%。州長(cháng)信箱群眾來(lái)信立案交辦103件，在州政府門(mén)戶(hù)網(wǎng)上公開(kāi)回復55件。
縣市群眾來(lái)信同比下降9.09%，其中重信40件，同比增長(cháng)33.33%，聯(lián)名信4件，同比下降71.43%。
群眾到縣市上訪(fǎng)同比分別增長(cháng)20.1%，11.02%，其中個(gè)體訪(fǎng)同比分別增長(cháng)9.96%、8.62%，集體訪(fǎng)同比分別增長(cháng)21.24%、6.19%。
群眾到州上訪(fǎng)同比批次下降22.66%、人次增長(cháng)43.71%，其中個(gè)體訪(fǎng)同比分別下降41.4%、36.69%，集體訪(fǎng)同比分別增長(cháng)36.27%、73.41%。
群眾到省上訪(fǎng)同比分別上升28.87%、54.05%，集體訪(fǎng)同比分別上升50%、164.57%，非訪(fǎng)同比批次持平、人次下降20.14%。
群眾到京上訪(fǎng)同比增長(cháng)44.68%,其中非訪(fǎng)同比增長(cháng)99.14%，重復非訪(fǎng)同比下降36.11%。
分析2013年信訪(fǎng)形勢，有以下幾個(gè)特點(diǎn)：一是信訪(fǎng)總量高位運行，但仍在可控范圍。1-12月全州信訪(fǎng)總量同比增長(cháng)20.42%，相對于我州經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展水平和人口總量，我州信訪(fǎng)總量仍處于一個(gè)較高的水平。與此同時(shí)，信訪(fǎng)工作的力度也在不斷加大，信訪(fǎng)形勢仍在可控范圍。二是群眾來(lái)信小幅增長(cháng)，上級交辦件增多。今年州本級群眾來(lái)信同比增長(cháng)3.85%。國家投訴受理辦公室從7月1日開(kāi)始，全面放開(kāi)受理公民、法人和外籍人士的投訴和意見(jiàn)建議，我州群眾在國家投訴受理辦公室投訴大幅增長(cháng)，同比增長(cháng)155.93%;直轉件大幅增多，同比增長(cháng)近40%。三是重復信訪(fǎng)仍然較多，集體上訪(fǎng)比較突出。
重復來(lái)信、來(lái)訪(fǎng)較多，特別是一部分老上訪(fǎng)戶(hù)，多年來(lái)經(jīng)過(guò)多次研究處理，仍然屢訪(fǎng)不息，甚至故意越級上訪(fǎng)，有意多次登記，藉此給地方政府施壓。集體上訪(fǎng)也比較突出，主要是到州集體訪(fǎng)，占到州訪(fǎng)總量的86.33%。四是反映問(wèn)題比較集中，處理難度較大。群眾上訪(fǎng)反映的問(wèn)題主要集中在復退軍人、企業(yè)改制、征地拆遷、涉法涉訴、交通營(yíng)運、退耕還林、水庫移民等幾個(gè)方面。涉法涉訴問(wèn)題比較多，老上訪(fǎng)戶(hù)中大部分是反映涉法涉訴問(wèn)題，進(jìn)京訪(fǎng)中50%以上是反映涉法涉訴問(wèn)題。五是上訪(fǎng)人行為過(guò)激，纏訪(fǎng)鬧訪(fǎng)時(shí)有發(fā)生。部分上訪(fǎng)人員不聽(tīng)勸告，到政府機關(guān)纏訪(fǎng)鬧訪(fǎng)、滯留不歸，甚至出現堵門(mén)堵路、下跪、穿孝衣、揚言自殺、踢打接訪(fǎng)干部等現象。
二、主要工作及成效信訪(fǎng)局工作總結(一)領(lǐng)導高度重視，進(jìn)一步加強信訪(fǎng)工作。
州委、州政府高度重視信訪(fǎng)工作，把信訪(fǎng)工作納入全州績(jì)效考核、社會(huì )管理綜合治理、政府目標管理，做到同部署、同研究、同考核。一是召開(kāi)會(huì )議安排部署。州委常委會(huì )議、州政府常務(wù)會(huì )議3次研究信訪(fǎng)工作，召開(kāi)全州性大會(huì )4次，安排部署信訪(fǎng)維穩工作;在其他重要會(huì )議上，州委、州政府主要領(lǐng)導也多次對信訪(fǎng)工作進(jìn)行強調。二是成立州委群眾工作部。賦予群眾工作部社會(huì )建設指導權、直接交辦督辦權、重大決策評估權、考核獎懲建議權、干部提拔任用發(fā)表意見(jiàn)權。三是進(jìn)一步明確信訪(fǎng)責任。黨政一把手是信訪(fǎng)工作第一責任人，專(zhuān)職副書(shū)記為牽頭人，政法委書(shū)記、常務(wù)副縣市長(cháng)是分管責任人，其他領(lǐng)導實(shí)行一崗雙責。同時(shí)繼續實(shí)行目標管理，州委、州政府與各縣市委、政府和湘西經(jīng)開(kāi)區簽訂了信訪(fǎng)工作目標管理責任書(shū)，下發(fā)了信訪(fǎng)工作目標管理考核辦法，對信訪(fǎng)重點(diǎn)工作提出了明確的量化考核指標，把8縣市委政府、湘西經(jīng)開(kāi)區、州縣市直單位、鄉鎮全部納入考核范圍。
(二)突出事要解決，進(jìn)一步抓好案件辦理。轉變工作觀(guān)念，變革工作方法，從過(guò)去滿(mǎn)足于將信訪(fǎng)人勸回去轉變?yōu)閷?wèn)題交下去，從過(guò)去重點(diǎn)辦理上級交辦案件轉變?yōu)樯霞壗晦k和自辦案件并重，從過(guò)去只要有辦理結果就結案轉變?yōu)樽⒅貎A聽(tīng)上訪(fǎng)人的反饋，通過(guò)加強信訪(fǎng)案件的辦理，促進(jìn)“事要解決”。一是分類(lèi)型交辦。對初次進(jìn)京、赴省、到州上訪(fǎng)新戶(hù)，每周進(jìn)行清理、交辦;對信訪(fǎng)積案每年進(jìn)行排查，統一交辦;對上級交辦案件和州領(lǐng)導批示案件及時(shí)交辦，進(jìn)行重點(diǎn)辦理。二是分層次督辦。對一般交辦案件，經(jīng)辦人通過(guò)電話(huà)催辦;對領(lǐng)導接訪(fǎng)案件，安排一名局班子成員負責跟蹤，發(fā)函督辦;對突出問(wèn)題，由聯(lián)席辦組織調查組進(jìn)行督辦;對普遍問(wèn)題，由州級領(lǐng)導帶隊，州委督查室、州政府督查室、州維穩辦、州信訪(fǎng)局等組成聯(lián)合督查組，深入現場(chǎng)進(jìn)行督查督辦。三是分對象反饋。對涉及省外、省內其他地區和省直部門(mén)的信訪(fǎng)問(wèn)題，及時(shí)向省信訪(fǎng)局匯報、請示;對領(lǐng)導接訪(fǎng)案件和批示案件，辦結后及時(shí)匯報，同時(shí)抄送督查室;對來(lái)信來(lái)訪(fǎng)案件，要求上訪(fǎng)人簽署意見(jiàn)，或電話(huà)回訪(fǎng)。
(三)突出領(lǐng)導接訪(fǎng)，進(jìn)一步提高處訪(fǎng)實(shí)效。一是高度重視。州委、州政府下發(fā)文件，每周安排一名州委常委、副州長(cháng)接訪(fǎng)，每半年開(kāi)展一次下訪(fǎng)�？h市書(shū)記、縣市長(cháng)每月接訪(fǎng)一次，每個(gè)工作日均安排一名縣級領(lǐng)導接訪(fǎng)。二是精心組織。制定接訪(fǎng)方案，堅持“三定一公開(kāi)”(定接訪(fǎng)領(lǐng)導、定接訪(fǎng)時(shí)間和地點(diǎn)、定接訪(fǎng)方式，把三定內容向公眾公開(kāi))，緊扣“三個(gè)環(huán)節”(接訪(fǎng)前的案件準備、接訪(fǎng)中的調度協(xié)調、接訪(fǎng)后的跟蹤督辦)，確保領(lǐng)導接訪(fǎng)“件件有著(zhù)落，事事有回音”。三是多措并舉。采取現場(chǎng)接訪(fǎng)、帶案下訪(fǎng)、預約接訪(fǎng)、專(zhuān)題研究等形式，注重解決問(wèn)題。四是主要領(lǐng)導帶頭。五是建立檔案。對領(lǐng)導接訪(fǎng)建立“五個(gè)一”檔案，即一本記錄本、一本臺帳、一套照片、一期信訪(fǎng)簡(jiǎn)報、一張接訪(fǎng)簽到表，確保領(lǐng)導接訪(fǎng)規范進(jìn)行。
(四)突出積案化解，進(jìn)一步促進(jìn)息訴息訪(fǎng)。一是精心安排部署。州委辦、州政府辦印發(fā)了信訪(fǎng)積案化解活動(dòng)方案。12月，州委辦、州政府辦又印發(fā)《信訪(fǎng)積案和矛盾糾紛大排查大梳理大化解方案》。二是逐一明確責任。對積案逐一明確包案領(lǐng)導、問(wèn)題化解和穩控疏導責任單位及責任人員，按照“一個(gè)問(wèn)題、一名領(lǐng)導、一套班子、一個(gè)方案、一抓到底”的要求，細化工作方案，積極化解。三是狠抓督查督辦。制定信訪(fǎng)積案化解進(jìn)度表，每月進(jìn)行統計和通報;同時(shí)開(kāi)展督查督辦，將信訪(fǎng)積案化解作為督查重點(diǎn)，有力推動(dòng)了積案化解工作順利開(kāi)展。
(五)突出非訪(fǎng)控制，進(jìn)一步抓好信訪(fǎng)維穩。把敏感時(shí)段的信訪(fǎng)維穩作為一項十分重要的工作來(lái)抓，進(jìn)一步提高認識，精心安排，強化責任，落實(shí)措施，確保了全國、省、州“大會(huì )”以及中央、省領(lǐng)導來(lái)州視察等特護期間的社會(huì )穩定。一是抓排查化解。建立了矛盾糾紛定期排查機制，鄉鎮半月一排查，縣市一月一排查，重要、重大政治活動(dòng)等特殊敏感時(shí)期，隨時(shí)開(kāi)展集中排查。對排查出的問(wèn)題，及時(shí)研究，落實(shí)責任，做到發(fā)現得早、化解得了、控制得住、處理得好。二是抓值班調度。在特護期期間，每天安排人員值班，調度老戶(hù)穩控情況，發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)處置，確保了社會(huì )穩定。三是抓現場(chǎng)接訪(fǎng)。制定現場(chǎng)接訪(fǎng)勸返方案，組織專(zhuān)門(mén)接訪(fǎng)隊伍，精心安排部署，統一指揮調度，強化現場(chǎng)接訪(fǎng)處置，確保上訪(fǎng)人員及時(shí)接出、安全送返、不會(huì )倒流。四是抓責任追究。嚴格接訪(fǎng)工作紀律，對工作不主動(dòng)、處置不及時(shí)、穩控不到位，出現群眾越級上訪(fǎng)、影響較壞的，實(shí)行責任倒查和追究。
(六)突出基層基礎，進(jìn)一步推進(jìn)重心下移。積極貫徹落實(shí)全省信訪(fǎng)工作基層基礎建設年活動(dòng)安排，制定《湘西自治州信訪(fǎng)工作“基層基礎建設年”活動(dòng)方案》、《基層群眾工作機構建設規范和標準(試行)》、《信訪(fǎng)工作“基層基礎建設年”蹲點(diǎn)調研活動(dòng)實(shí)施方案》，加大力度進(jìn)行推進(jìn)。一是健全基層機構。州、縣市成立群眾工作部，建立信訪(fǎng)接待辦理中心，鄉鎮(辦事處)建立群眾工作站，村(社區)建立群眾工作室，組設立群眾工作信息員。二是完善工作機制。建立矛盾糾紛排查化解、信訪(fǎng)穩定風(fēng)險評估、信訪(fǎng)對象結對疏導等九項工作制度，確�；鶎有旁L(fǎng)工作規范開(kāi)展。三是加強初信初訪(fǎng)辦理。強化首問(wèn)、首辦責任，強化信訪(fǎng)新戶(hù)交辦、督辦，新戶(hù)交辦率、按時(shí)辦結率達100%。四是暢通信訪(fǎng)渠道。認真做好群眾來(lái)信辦理、來(lái)訪(fǎng)接待、電話(huà)投訴、網(wǎng)上投訴等受理工作，加強“州長(cháng)信箱”和信訪(fǎng)信息系統的應用和管理，構建信、訪(fǎng)、網(wǎng)、電“四位一體”新格局。五是積極開(kāi)展試點(diǎn)工作。在每個(gè)縣市區選取一個(gè)鄉鎮作為試點(diǎn)，局班子成員分別掛點(diǎn)，深入基層進(jìn)行調研，對試點(diǎn)鄉鎮信訪(fǎng)工作進(jìn)行指導，全年開(kāi)展調研18次。
(七)突出機制創(chuàng )新，進(jìn)一步探索信訪(fǎng)工作新機制。一是扎實(shí)開(kāi)展百案回訪(fǎng)活動(dòng)。積極貫徹落實(shí)全省“千案回訪(fǎng)”工作部署，結合實(shí)際開(kāi)展“百案回訪(fǎng)”活動(dòng)，共回訪(fǎng)102件，其中問(wèn)題已解決63件，正在落實(shí)34件，不符政策5件，收集群眾意見(jiàn)建議8條，群眾滿(mǎn)意和比較滿(mǎn)意達67%。二是積極推動(dòng)滿(mǎn)意度評價(jià)工作。召開(kāi)全州培訓動(dòng)員會(huì )議，對各縣市分管辦信工作副局長(cháng)、技術(shù)員、操作人員共34人進(jìn)行了培訓。三是大力拓展群眾信訪(fǎng)渠道。開(kāi)通了州長(cháng)信箱，接受群眾網(wǎng)上投訴;開(kāi)通了“12345”社會(huì )求助熱線(xiàn)(州、縣市長(cháng)熱線(xiàn))，接受群眾電話(huà)投訴;暢通“群眾來(lái)信綠色通道”，減輕群眾信訪(fǎng)成本。XX市出臺了群眾意見(jiàn)督辦工作制度，在吉首政府網(wǎng)、吉首新聞網(wǎng)、湘西生活網(wǎng)設立“吉首民聲”版塊，在部門(mén)、鄉鎮街道設立“民聲信箱”，民生職能部門(mén)設立“民聲熱線(xiàn)”。四是切實(shí)強化基層干部責任。州委、州政府出臺了《關(guān)于進(jìn)一步加強基層建設的意見(jiàn)》，明確鄉鎮、村干部信訪(fǎng)維穩工作職責，整合鄉鎮群眾工作站，對面向群眾的有關(guān)管理服務(wù)和信訪(fǎng)接待實(shí)行開(kāi)放式、規范化集中辦理;依托村群眾工作組，設立便民服務(wù)點(diǎn)，負責了解社情民意、排查和化解矛盾糾紛，做到小事不出村、大事不出鄉鎮、矛盾不上交。XX縣出臺了《XX縣村(社區)干部“六項工作”創(chuàng )先爭優(yōu)績(jì)效考核辦法》，首次將“綜治信訪(fǎng)”工作納入村(社區)干部考核內容。五是嚴格落實(shí)信訪(fǎng)責任追究。
(八)突出作風(fēng)建設，進(jìn)一步加強隊伍建設。一是實(shí)行工作預安。堅持對每月、全年主要工作實(shí)行預先安排，制定每月工作預安表、全年預安工作及考核辦法，將責任落實(shí)到科室、個(gè)人，月末進(jìn)行講評，年底進(jìn)行考核，形成全年預安、全程預安、全員預安的工作機制;同時(shí)實(shí)行績(jì)酬掛鉤，獎優(yōu)罰劣，進(jìn)一步強化干部職工責任，提高工作效率。二是改進(jìn)干部學(xué)習。制定學(xué)習計劃和考核獎懲制度，組織集中學(xué)習，年底評選學(xué)習標兵和學(xué)習積極分子。三是開(kāi)展作風(fēng)整頓。認真貫徹中央、省、州關(guān)于作風(fēng)建設有關(guān)規定，強化工作紀律，加強機關(guān)管理;對州信訪(fǎng)接待辦理中心實(shí)行通報制度和人員退回制度，對不服管理的人員進(jìn)行批評教育，直至退回原單位。
雖然我州信訪(fǎng)工作取得了很大成績(jì)，但是信訪(fǎng)總量仍在高位運行，各種矛盾糾紛還比較突出，信訪(fǎng)工作基礎仍然比較薄弱，信訪(fǎng)形勢仍然不容樂(lè )觀(guān)，還需要作出更大的努力。
2017年銀行部門(mén)工作總結報告二
一、加強領(lǐng)導，夯實(shí)信訪(fǎng)工作基礎
一是 成立以鄉黨委書(shū)記祖彥平為組長(cháng)的信訪(fǎng)穩定工作領(lǐng)導小組，每月定期召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )，專(zhuān)門(mén)研究全鄉信訪(fǎng)穩定工作形勢，分析信訪(fǎng)工作中的不足和問(wèn)題，制定解決和改進(jìn)辦法，調度信訪(fǎng)案件的解決進(jìn)度。二是鄉黨委政府今年投入資金，完善了信訪(fǎng)基礎工作，實(shí)現了“四有”，即有陣地，有辦公地點(diǎn)，有工作人員，有檔案。各村也設立了信訪(fǎng)接待室，并明確一名黨支部副書(shū)記或村委會(huì )主任主抓信訪(fǎng)工作。三是堅持實(shí)行領(lǐng)導接待群眾來(lái)訪(fǎng)制度，鄉每周一設2名鄉領(lǐng)導在2樓會(huì )議室接待來(lái)訪(fǎng)群眾，接待領(lǐng)導要認真聽(tīng)取和答復群眾反映的問(wèn)題，信訪(fǎng)辦工作人員要做好接待記錄。并將接待時(shí)間、地點(diǎn)和領(lǐng)導姓名公布于群眾，對于群眾進(jìn)京、赴省、到市的個(gè)體訪(fǎng)主要領(lǐng)導接待率規定要保持在90%以上。
二、開(kāi)展農村矛盾糾紛排查調處工作，促進(jìn)農村和諧穩定
為了確保農民安定、農村穩定，我鄉嚴格落實(shí)矛盾糾紛排調責任制，認真做好群眾工作，妥善處理各類(lèi)矛盾。一是早預防。充分考慮了每項政策可能觸及的群眾利益，可能誘發(fā)的矛盾，超前研究了“苗頭”，認真做好矛盾糾紛的預警工作，確實(shí)做到了及早發(fā)現、及時(shí)化解。二是快介入。我鄉對矛盾糾紛高度重視，并做好了隨時(shí)應對的準備。群眾事無(wú)小事，一發(fā)現，就迅速深入到現場(chǎng)，立即著(zhù)手辦、迅速辦，抓緊解決，避免矛盾激化，真正把各類(lèi)矛盾糾紛化解在萌芽狀態(tài)，防止了群體性的事件的發(fā)生。三是好態(tài)度。我們進(jìn)行換位思考，自覺(jué)站在群眾的角度考慮問(wèn)題，真心實(shí)意為群眾解決實(shí)際問(wèn)題。待之以情，曉之以理，把道理講透講明，讓群眾心服口服，真心實(shí)意為他們排憂(yōu)解難，對反映的問(wèn)題能解決的及時(shí)予以解決，一時(shí)解決不了的，也做好記錄，給群眾一個(gè)滿(mǎn)意的答復。今年以來(lái)，全鄉共排查調處矛盾糾紛10起，調解率100%，調解成功率達100%，有力的促進(jìn)全鄉的和諧穩定。
三、積極開(kāi)展以法治訪(fǎng)活動(dòng)
一是暢通信訪(fǎng)渠道，引導群眾依法上訪(fǎng)，推動(dòng)依法治訪(fǎng)工作。我鄉利用書(shū)寫(xiě)大字標語(yǔ)、辦板報、喇叭廣播、印明白紙等形式向廣大群眾宣傳信訪(fǎng)知識。全鄉共書(shū)寫(xiě)大字標語(yǔ)25條，辦專(zhuān)欄12塊，發(fā)信訪(fǎng)明白紙5200張(一戶(hù)一張)，廣播喇叭每周早、晚廣播信訪(fǎng)宣傳提綱兩次，二是配備人員，實(shí)行專(zhuān)門(mén)機構接訪(fǎng)。為信訪(fǎng)辦配備了6名專(zhuān)門(mén)工作人員，設立了接待室，實(shí)行領(lǐng)導接待日，每天由領(lǐng)導班子成員負責接待，及時(shí)與上訪(fǎng)人勾通情況，認真聽(tīng)取他們反映的問(wèn)題，歸納整理，及時(shí)答復解決。
三是建立和實(shí)行鄉、村干部與上訪(fǎng)人對話(huà)制度，對因同類(lèi)問(wèn)題上訪(fǎng)人數較多，或因上訪(fǎng)的案情比較復雜、重大事件，信訪(fǎng)接待領(lǐng)導了解情況后，及時(shí)組織鄉、村有關(guān)人員與上訪(fǎng)人員進(jìn)行對話(huà)，核實(shí)有關(guān)情況，找準爭議和分岐，依照法規權衡，求得共識，對無(wú)理上訪(fǎng)的做好解釋和說(shuō)服疏導工作，向上訪(fǎng)人宣傳法規和政策。對有理訪(fǎng)應當解決的問(wèn)題，根據情況確定解決期限，交有關(guān)人員和村級共同處理。四是領(lǐng)導帶頭，積極解決信訪(fǎng)問(wèn)題。對排查出各類(lèi)信訪(fǎng)問(wèn)題及時(shí)解決，對于歷史遺留的問(wèn)題，組成工作組，實(shí)行包案責任制，限期解決，對于新發(fā)生的信訪(fǎng)案件，實(shí)行包村干部和村主要干部包案責任制，依法依理處理，對于涉法案件引導上訪(fǎng)人通過(guò)司法程序解決。解決信訪(fǎng)問(wèn)題過(guò)程中，書(shū)記、鄉長(cháng)親自參與，及時(shí)督促，通過(guò)依法治訪(fǎng)，控制了群體性的事件的發(fā)生。
四、嚴格落實(shí)穩控責任制和信訪(fǎng)責任追究制
為切實(shí)抓好全鄉信訪(fǎng)穩定工作，鄉黨委政府實(shí)行了嚴格的穩控責任制和信訪(fǎng)責任追究制，并實(shí)行實(shí)行《信訪(fǎng)雙向責任書(shū)》制度，明確工作重點(diǎn)，一是對初訪(fǎng)問(wèn)題本著(zhù)“宜快不宜慢”的原則，迅速給予解決。二是對重訪(fǎng)問(wèn)題，本著(zhù)“宜粗不宜細”、“宜寬不宜嚴”的原則，從寬處理。對無(wú)理訪(fǎng)、纏訪(fǎng)的，要依據有關(guān)政策、法律、法規給予耐心細致的解釋?zhuān)诎讣唇鉀Q前，辦案人員保持與上訪(fǎng)人的經(jīng)常性聯(lián)系，及時(shí)了解他們的情緒狀況，發(fā)展趨勢，心理變化，杜絕群體性的事件的發(fā)生。三是對每一個(gè)鄉、村干部都落實(shí)“一崗雙責”，增強事業(yè)心和責任感，對群眾反映的問(wèn)題不推不搡，依據政策和法律給予解決和解釋?zhuān)瑢灦恕缎旁L(fǎng)雙向責任書(shū)》的信訪(fǎng)案件要求限期解決，絕不允許不負責任上推下搡，態(tài)度生硬粗暴，激化矛盾的現象發(fā)生。
并明確規定凡因包案的鄉、村干部工作不負責任，監控不力，致使出現越級到石市以上上訪(fǎng)的，對包案的鄉干部給予下崗處理，村干部給予免職處理。發(fā)生嚴重問(wèn)題的要進(jìn)行組織處理并依據黨紀國法追究責任。四是對疑難問(wèn)題在千方百計尋找解決辦法的同時(shí)，做好上訪(fǎng)人思想工作，明確專(zhuān)人搞好監控，必要時(shí)，采取人盯人、死看死守、派專(zhuān)人蹲坑把口的辦法，確保不發(fā)生一起赴省、進(jìn)京越級上訪(fǎng)。尤其是在重大節日和國家重大政治活動(dòng)期間，鄉、村、各單位安排好值班、巡邏人員。鄉值班、巡邏人員由鄉領(lǐng)導干部帶班，村由兩委班子成員帶班，鄉直單位由班子成員帶班，值班巡邏人員要做好安全保衛工作和信息反饋。
2017年銀行部門(mén)工作總結報告三
在過(guò)去的XX年里，從初進(jìn)弘泰公司至現今，足有十個(gè)月的時(shí)間。在這十個(gè)月的時(shí)間里面，個(gè)人能力飛躍性的提升，暫且不論。但是，個(gè)人成長(cháng)還是有的。這也得力于公司的信任和培養。下面對個(gè)人工作職責作一些簡(jiǎn)單的總結和評價(jià)。
在公司里，本人擔任內務(wù)的職位，主要負責開(kāi)單與出納工作。還有其他一些展廳日常工作的監督，也在個(gè)人的工作范疇內，分類(lèi)總結
1、開(kāi)單
此項工作需要做到足夠的仔細、認真、謹慎。對于產(chǎn)品的專(zhuān)業(yè)知識也要有一定的認知。如此一來(lái)，就能避免很多工作上的失誤。還需特別注意數據方面的。對于這份工作，我需要提升的地方還有很多，例如：應更仔細認真，盡量避免出錯;效率的提升，仍需加強。做到更快更準，才是最終目標!
2、出納
展廳日常收支工作管理，做到數目清晰明確，日清月結。做好登記明細，以免出現疏漏。當天收支情況及時(shí)輸入電腦。在過(guò)去的半年里，做得未夠好，來(lái)年必須完善。
以上是職責范圍內最主要的工作，毋需置疑，必需竭盡所能做到最好!此外，還有很多展廳的日常工作需要注意。包括：早會(huì )記錄、展廳人員出入登記、客流量登記、電腦日常工作的維護、公司q群信息的及時(shí)傳達。另外還有展廳樣板的維護：樣板的出倉，必須經(jīng)過(guò)公司的審批，做好登記以及相關(guān)的手續，展廳的出倉樣板，需及時(shí)作好補充。還有展廳衛生的維護，屬于個(gè)人負責的衛生區域，必須每天做到位，龍頭、五金配件的維護，每月至少打蠟一次。這些工作盡管瑣碎，但是，卻高度體現個(gè)人的工作責任心。力所能及的事，更需要在細節上完善。因此，養成良好的工作習慣，非常必要。
現總結一、堅持學(xué)習，不斷提高思想政治素養和自身綜合素質(zhì)(一)強化自身修養,堅定政治信念，端正工作作風(fēng)我始終堅持以一個(gè)黨員干部的標準嚴格要求自己，加強黨性鍛煉和世界觀(guān)改造，在工作之余潛心研讀了馬列主義、毛澤東思想、鄧--理論以及...
本人自參加工作以來(lái)，在上級領(lǐng)導和同事的關(guān)心支持下，能夠自覺(jué)遵守國家的各項金融政策法規，嚴格執行上級下達的各項任務(wù)，認真履行崗位職責，努力完成本職工作�，F將一年來(lái)的工作情況匯報如下。一、加強理論學(xué)習，提高自身綜合素質(zhì)。
歲末臨近，又是工作總結時(shí)，其實(shí)，財務(wù)工作通常體現在既密雜又繁鎖的單據上，簡(jiǎn)單的幾個(gè)字下面卻包含了一蘿筐的工作，在這里請充許我總結一下我們的日常工作流程：各類(lèi)原始單據的錄入：分類(lèi)各小區的原始單據，按規定排序、敲數，對整理好...
一、嚴格會(huì )計核算，強化內部管理，規范會(huì )計行為。信用社的各項業(yè)務(wù)活動(dòng)最終都要通過(guò)會(huì )計核算來(lái)反映。會(huì )計核算是內控的第一道防線(xiàn)，加強會(huì )計監督尤為重要。
20**年度，我校財務(wù)根據教育局年初工作計劃及本校財務(wù)計劃的要求，本著(zhù)服務(wù)特殊教育發(fā)展的宗旨，以規范、合理、高效使用教育經(jīng)費、為本校教育事業(yè)發(fā)展提供保障為目標，認真細致開(kāi)展了工作，在創(chuàng )新、落實(shí)上下功夫，扎實(shí)做好預算、經(jīng)費、支...
稅務(wù)會(huì )計年度工作總結20**年，是本人在財務(wù)科工作的第四年。在一年的時(shí)間里，本人能夠遵紀守法、認真學(xué)習、努力鉆研、扎實(shí)工作，以勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度對待本職工作，在財務(wù)崗位上發(fā)揮了應有的作用，做出了貢獻。
今年1-8月份以來(lái)，我們街道工會(huì )按照市總工會(huì )的總體步署， 廣泛開(kāi)展教育培訓，從而提高了廣大干部和職工的素質(zhì)。文章對一年的工作進(jìn)行了兩方面總結，詳細內容請看下文工會(huì )會(huì )計年度總結。