醫院第三季度的工作已經(jīng)結束了，又到了寫(xiě)工作總結的時(shí)候了，下面就是YJBYS小編為大家帶來(lái)的醫院第三季度工作總結范文，僅供參考!
第一篇：醫院第三季度工作總結范文
一、舉辦手術(shù)縫合技術(shù)與縫合材料選擇的培訓班
20XX年7月11日下午，強生(上海)醫療器械有限公司在我院階梯教室舉辦了一場(chǎng)手術(shù)縫合技術(shù)與縫合材料選擇的培訓班。中山市人民醫院肝膽外科主任胡澤民和骨科副主任醫師余新平兩位專(zhuān)家為我院40多名醫務(wù)人員講解了在縫合有關(guān)技術(shù)與材料選擇方面的重點(diǎn)內容。
此次培訓，幫助我們外科臨床醫師提升專(zhuān)業(yè)知識和專(zhuān)業(yè)技能，加強手術(shù)縫合質(zhì)量，減少切口感染率，縮短切口恢復的時(shí)間，從而滿(mǎn)足廣大群眾的需求。
二、舉辦?踐行核心價(jià)值觀(guān) 全民修身在行動(dòng)?百場(chǎng)宣講坦洲鎮專(zhuān)場(chǎng)活動(dòng)
7月11日下午，由中共中山市委宣傳部，中山市精神文件建設委員會(huì )辦公室舉辦，坦洲鎮宣傳辦協(xié)辦的?中山市‘踐行核心價(jià)值觀(guān) 全民修身在行動(dòng)’百場(chǎng)宣講坦洲鎮專(zhuān)場(chǎng)?在坦洲醫院五樓小會(huì )議室舉行，邀請了坦洲醫院評選的三位?身邊好人?，分別是蔡國深，房錦花，黃潔華，與在座30多名青年朋友交流互動(dòng)。
三、兒科開(kāi)展兒科急救培訓
為了提高兒科醫務(wù)人員急救水平，增強兒科急救操作技術(shù)能力，熟悉并嚴格執行兒童急救操作流程和認知判斷，規范醫療行為，兒科主任召集科室全體醫務(wù)人員開(kāi)展兒科急救培訓，并現場(chǎng)進(jìn)行模擬操作，培訓內容包括講解兒童(新生兒)心肺復蘇、兒童氣管異物等，并嚴格按照流程規定進(jìn)行實(shí)操演練。通過(guò)此次培訓，醫務(wù)人員熟悉并掌握流程和正確手法，提高了相互之間配合程度，達到培訓目的。
四、我院派出醫療隊伍參加坦洲鎮�；返缆愤\輸應急救援演習 為保障人民群眾的生命財產(chǎn)安全，確保安全穩定，促進(jìn)各單位按照工作職責協(xié)調運轉，我院應坦洲鎮應急辦、安委辦、消防大隊、交警大隊等主辦單位的要求，派出專(zhuān)業(yè)醫療應急救援隊伍(組長(cháng)：黨委副書(shū)記、副院長(cháng)寧杰輝，副組長(cháng)：門(mén)急診主任謝遼霖)，參加此次坦洲鎮�；返缆愤\輸應急救援演習，并根據演習方案的要求，配合有關(guān)單位，出色完成應急救援任務(wù)。
五、舉辦20XX年8月份登革熱培訓
根據上級疾病預防控制部門(mén)的要求和統一部署，今年，登革熱疫情持續高發(fā)，登革熱傳染病的防控任務(wù)形勢嚴峻，我市周邊地區(廣州、佛山)發(fā)生了登革熱本地局部暴發(fā)疫情，我市已經(jīng)發(fā)生2例輸入性病歷和1例本地感染病歷，我院主管領(lǐng)導高度重視，要求醫務(wù)科組織全體醫務(wù)人員再次開(kāi)展登革熱培訓工作，充分認識登革熱防控手段，要求思想不能麻痹，工作不能松懈，層層落實(shí)好防控工作責任。
六、坦洲醫院開(kāi)展20XX年急救技術(shù)知識學(xué)習講座
為了提高護理人員的應急救護及自救互救能力，增強應急反應能力，特別是提高急危、重癥患兒的搶救成功率，我院開(kāi)展了20XX年急救技術(shù)知識學(xué)習講座，參加培訓班學(xué)員有100余名。
此次培訓內容主要包括心肺復蘇、環(huán)甲膜穿刺、膈下腹部沖擊法、除顫、洗胃和止血六個(gè)急救技能。由門(mén)急診科護士長(cháng)王姣紅主講，分別針對各基本環(huán)節先分組集中講解相關(guān)的基礎理論知識，由淺入深、通俗易懂的進(jìn)行分步、分解講授，然后親自演示操作，使得在場(chǎng)的人員都能基本掌握救護的要領(lǐng)與基本操作過(guò)程。通過(guò)短暫的培訓，提高了大家對急救技術(shù)的認識，拓寬了知識面，望今后在臨床上能熟練運用到我們所學(xué)的急救常識，切實(shí)為廣大市民服務(wù)好。
七、坦洲醫院加強護士素質(zhì)與行為規范
為進(jìn)一步貫徹院領(lǐng)導的指示，強化服務(wù)意識，改善服務(wù)態(tài)度，提高護理隊伍整體素質(zhì)和服務(wù)質(zhì)量，培養和造就一支素質(zhì)優(yōu)良、服務(wù)規范、業(yè)務(wù)精湛的護理隊伍，于8月28日下午四點(diǎn)在我院五樓階梯教室由護理部對全院護理人員進(jìn)行了護士素質(zhì)及行為規范的培訓。
本次培訓由護理部主任張嵐主講，共有105人參加。此次培訓內容從護士職業(yè)禮儀、護士行為規范、整體護理服務(wù)規范三方面入手，指導護士如何建立溫馨服務(wù)、微笑服務(wù)、親情服務(wù)，從而改善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量。
第二篇：醫院第三季度工作總結范文
一、工作總結
1、第三季度我院順利通過(guò)二級醫院驗收，針對驗收期間專(zhuān)家指出的問(wèn)題護理部積極組織討論尋求整改措施，以求我院護理工作質(zhì)量持續改進(jìn)，使我院護理技術(shù)水平得到進(jìn)一步提高，更好的服務(wù)于臨床住院患者。
2、提升我院優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)水平，全面改進(jìn)危重患者護理質(zhì)量。
1)我院優(yōu)質(zhì)護理工作第三季度開(kāi)展較前有改善，在住院患者滿(mǎn)意度調查中住院患者對我院護理服務(wù)都給予了充分的肯定和滿(mǎn)意，在護理部質(zhì)控小組檢查中反饋滿(mǎn)意度達98%，分級護理達95%，危重護理達90%。
2)護理部于第三季度分別送外出進(jìn)修ICU護理人員共6人，并組織進(jìn)修人員相互交流與臨床護理人員相互學(xué)習，進(jìn)一步加強我院護理人員危重病護理知識，提高了我院危重病護理質(zhì)量，提升我院危重病護理服務(wù)技術(shù)水平。
3)8月份及9月份，護理部分別在婦產(chǎn)科、消化內科進(jìn)行護理查房、個(gè)案追蹤等，以此提升專(zhuān)科疾病護理質(zhì)量，更優(yōu)質(zhì)到位的服務(wù)于臨床住院患者。
3、護理部于8月份安排8位護理人員參加宿遷市護理協(xié)會(huì )護理管理知識培訓，增加我院護士長(cháng)護理管理知識。并安排護士長(cháng)進(jìn)行護理管理知識講座，全院護士長(cháng)及N3-N4級護士大部分參加護理管理知識學(xué)
習，學(xué)習新的護理管理知識，提升我院護理管理水平，但個(gè)別護士長(cháng)在科室管理者存在漏洞。
4、注重護理人員思維能力、實(shí)踐能力、人文素質(zhì)的培養，加強床邊查房，運用個(gè)案追蹤學(xué)的方法推進(jìn)危重護理護理工作深入持久開(kāi)展。
5、“護理百日安全”活動(dòng)順利完成，在此活動(dòng)期間評比出一等獎2名，神經(jīng)內科、心內科科各獎勵500元，二等獎1名胸泌外科獎勵300元，三等獎1名門(mén)急診獎勵200元，較差科室有產(chǎn)房、消化內科、婦產(chǎn)科罰扣100元每科，現獎罰金額已落實(shí)，進(jìn)一步促進(jìn)我院護理安全核心制度的落實(shí)，加強我院護理人員護理工作積極性，加深護理人員護理安全的意識，但在此活動(dòng)期間仍發(fā)生了多起不良事件，部分護士護理核心制度落實(shí)仍存在不足。
6、三基操作和三基理論考核按計劃有序開(kāi)展，考核成績(jì)有存檔，不合格者補考有存檔，但存在落實(shí)不足。下半年護理核心制度及應急預案考核已于第三季度完成，考核成績(jì)有存檔，考核合格率100%。
7、維持了正常的護理工作秩序，有序的開(kāi)展護理質(zhì)控管理，保障臨床住院患者的安全。
二、追蹤分析
護理部第三季度制定計劃基本完成，計劃落實(shí)率達90%以上，計劃制定合理有效，可操作性強，下面就存在的問(wèn)題，進(jìn)行質(zhì)量追蹤分析：
1、對評審過(guò)程中專(zhuān)家提出的問(wèn)題護理部積極組織討論，對存在問(wèn)題進(jìn)行整改，以求我院護理工作得到進(jìn)一步提高。
2、護理管理中存在的不足及分析：個(gè)別護士長(cháng)在科室管理中存在包庇袒護現象，對科室護士不能一視同仁，造成科室管理存在缺陷，科室護士不能友好團結，不利于科室護理工作開(kāi)展。針對此現象護理部罰扣護士長(cháng)兩月管理績(jì)效，要求科室護士長(cháng)在管理中要一視同仁，搞好科室團結。
3、三基理論有的按照計劃落實(shí)不足，分析原因如下：三基理論考核全院進(jìn)行分層培訓與考核，但是院前急救出診、護士事假產(chǎn)假等無(wú)法參加使得參考率比計劃中降低，未達到計劃中的參學(xué)率與參考率，為此護理部對院前急救出診、事產(chǎn)產(chǎn)等護士進(jìn)行合理培訓及考核爭取做到參考率100%
4、在“護理百日安全無(wú)事故”活動(dòng)過(guò)程中發(fā)現臨床護士的積極性較前有所提高，但是對護理核心制度的執行率還存在問(wèn)題，突出是護理核心制度交接班制度、搶救藥品物品管理制度、危重病人管理制度落實(shí)不到位。要求科室護士長(cháng)加強管理，杜絕安全隱患，在管理上做到獎罰分明，將科室護士的工作與其個(gè)人績(jì)效緊密掛鉤。
5、護理質(zhì)量控制委員會(huì )積極檢查對存在問(wèn)題及時(shí)反饋，討論制定整改措施，以求護理質(zhì)量持續改進(jìn)。
第三篇：醫院第三季度工作總結范文
一、 完善細化了各項護理工作制度
1. 參照等級醫院評審標準及優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)評審標準，結合分級護理行業(yè)新標準，補充或修訂了七個(gè)相關(guān)制度，進(jìn)一步的完善了我院的護理工作制度。
2. 制定了圍手術(shù)患者、健康教育宣教標準及相關(guān)表格，并對全醫院臨床科室進(jìn)行了相關(guān)考核，針對考核存在問(wèn)題，經(jīng)過(guò)討論分析，做出整改措施，使得醫院護理工作有了提高。
3. 按照護士資格認證審批制度，制定了相關(guān)表格，并對全院護士進(jìn)行了分層認證審批，做到了護士分層管理。
二、 完成護理質(zhì)控，保證護理質(zhì)量
每月定期到科室進(jìn)行一次護理質(zhì)控檢查，針對發(fā)現問(wèn)題現場(chǎng)與護士長(cháng)溝通，責令其限期整改。召開(kāi)了三次護士長(cháng)例會(huì )，討論分析問(wèn)題原因，做出具體改進(jìn)措施，使得護理工作許多方面較前改進(jìn)。
三、 落實(shí)業(yè)務(wù)學(xué)習、護理查房及護理分層考核
完成了兩次業(yè)務(wù)學(xué)習、一次護理查房，豐富了護士業(yè)務(wù)知識和提升了護理新理念。還進(jìn)行了一次liuxue86N0-N3級護士的理論、操作考核，完成了全院護士長(cháng)的半年考核，使得護士的綜合素質(zhì)有了提高。
四、 發(fā)放病人滿(mǎn)意度調查表，征求意見(jiàn)和建議
向全院住院病人發(fā)放了對護理工作滿(mǎn)意度調查表，總結后統
計病人滿(mǎn)意度為96.27%。對患者反映問(wèn)題向科室進(jìn)行了反饋，做出改進(jìn)建議。此次調查表明護理工作均得到了大多數患者的肯定，對不足之處有待進(jìn)一步整改，爭取做到患者滿(mǎn)意度提升。
五、 為迎接“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)”工作檢查積極籌備，完善相關(guān)資料及工作措施。
第四篇：醫院第三季度工作總結范文
第三季度以來(lái)，在院領(lǐng)導班子的正確領(lǐng)導下，藥劑科完成了今年第三季度的各項工作任務(wù)，取得了一定的成績(jì)，具體如下：
及時(shí)合理的滿(mǎn)足臨床用藥需求，為履行了藥劑科的基本職責;進(jìn)一步深入開(kāi)展送藥到病區的工作，更好服務(wù)臨床，減輕臨床護士取藥的負擔，爭取做到服務(wù)好、質(zhì)量好、臨床滿(mǎn)意;認真審查每一個(gè)送到藥房的處方，務(wù)必使我院的門(mén)診處方合格率達到100%，促進(jìn)門(mén)診合理用藥。
對我院國家基本藥物和省級基本藥物的使用情況進(jìn)行全面督導，每月均從院內藥房系統調出相關(guān)數字進(jìn)行計算、分析、并上報我市相關(guān)部門(mén)審查。
根據《抗菌藥物管理辦法(84號令)》等相關(guān)政策，進(jìn)一步加強我院抗菌藥物臨床應用管理：每月對我院抗菌藥物使用率、使用強度及所占藥品比例進(jìn)行計算、分析上報相關(guān)部門(mén)，并對出國留學(xué)網(wǎng)異常使用情況進(jìn)行調查、督導;對抗菌藥物病例進(jìn)行抽查、點(diǎn)評、總結，對醫囑中出現的主要問(wèn)題進(jìn)行總結，上報醫務(wù)科，對相關(guān)人員進(jìn)行獎懲和培訓，推進(jìn)我院抗菌藥物臨床應用全面深入開(kāi)展;對每月出院病例號進(jìn)行抽調，上報國家抗菌藥物監測網(wǎng)，根據國家抗菌藥物監測網(wǎng)遴選結果進(jìn)行相關(guān)病例的上報工作等
以上就第三季度的工作做一個(gè)簡(jiǎn)單的回顧總結，通過(guò)總結了解前一階段的工作進(jìn)展情況、取得的成績(jì)和存在問(wèn)題，以便對第四季度的工作開(kāi)展進(jìn)行相應的指導和改進(jìn)。