轉眼間,第四季度的工作已經(jīng)結束了,學(xué)校公司還是醫院等都要寫(xiě)好工作總結的,以下YJBYS小編為大家收集了2017年第四季度工作總結范文,供大家參考!
篇一:2017年學(xué)校第四季度工作總結
一學(xué)期以來(lái),我校在認真學(xué)習教育主管部門(mén)關(guān)于加強中小學(xué)安全工作會(huì )議精神的同時(shí),積極安排部署本校的安全工作,召開(kāi)安全專(zhuān)題會(huì )議,開(kāi)展了各項有效工作,及時(shí)消除了存在的安全隱患,讓我校的安全有了進(jìn)一步的保障,學(xué)生學(xué)習環(huán)境有了較大的改善,當然不否定工作中存在的不足,今后我們會(huì )認真安排部署及早消除隱患,力爭讓育人環(huán)境更加安全和諧,為此現將本學(xué)期的安全工作總結如下。
一、統一思想,提高認識
本學(xué)期開(kāi)學(xué)初,學(xué)校進(jìn)一步針對校園安全問(wèn)題召開(kāi)了專(zhuān)題會(huì )議,并做了詳細的安排部署,要求各位教師認真學(xué)習有關(guān)安全會(huì )議精神,提高思想覺(jué)悟,統一思想,確實(shí)將安全問(wèn)題放在首位,做到警鐘長(cháng)鳴。加大了對班級和班主任工作的要求和責任,以及對學(xué)生平時(shí)進(jìn)行安全教育,學(xué)校牢固樹(shù)立了安全第一的意識。
二、強化責任意識,加強防范管理。
由于校園地處鎮中心,周邊環(huán)境較為復雜。為“看好自己的門(mén),管好自己的人”,配合有關(guān)部門(mén),對學(xué)校周邊環(huán)境的整治和強化學(xué)校內部管理,學(xué)校采取了一系列措施:
(一)加強門(mén)衛和值班教師管理。我校實(shí)行半封閉式管理,按照《中心小學(xué)值勤員管理規定》,加大門(mén)衛和值班教師的管理力度。從2011年起,我校門(mén)衛配備了八名專(zhuān)職保安,加強校園的安全值日,同時(shí)要求每日兩位值班領(lǐng)導提前30分鐘到校,班主任提前10分鐘到校。做到校內有學(xué)生就有老師,巡視和規范學(xué)生活動(dòng)。放學(xué)時(shí)段,除了保安進(jìn)行值班外,我們每天安排一名教師協(xié)同保安一起值日,確保學(xué)生安全離校。嚴格控制學(xué)生在校時(shí)間,做好師生出入學(xué)校請假審批制度,教師外出由分管主任簽字審批,學(xué)生到校后無(wú)特殊情況不準外出,確需外出的要憑班主任開(kāi)出的“學(xué)生中途外出證明”,并有家長(cháng)來(lái)接,保安才同意其離開(kāi)。校外人員來(lái)訪(fǎng)需在門(mén)衛室進(jìn)行登記,并確認本校接待人后保安才同意其進(jìn)入。由于上述措施到位,嚴格控制了社會(huì )閑雜人員進(jìn)入校園,確保學(xué)校正常的教育秩序。
(二)加強學(xué)校周邊交通管理。我校離市場(chǎng)較近,針對學(xué)生上學(xué)和放學(xué)時(shí)間交通擁擠、車(chē)輛多的現狀,我校在校門(mén)口設立了交通警示牌、安放了交通隔離欄,并聯(lián)系黔江區公安局石家派出所在校門(mén)口設立護學(xué)崗,同時(shí)安排學(xué)校行政值日人員和保安每日在校門(mén)口協(xié)助交警值勤檢查,及時(shí)發(fā)現和排除一切安全隱患,使學(xué)生進(jìn)出學(xué)校安全暢通。學(xué)校還向學(xué)生家長(cháng)發(fā)出www.yjbys.com《“交通安全”告家長(cháng)書(shū)》,要求家長(cháng)配合學(xué)校做好學(xué)生的安全教育,做到交通安全警鐘常鳴,杜絕意外傷亡事故的發(fā)生,確保師生生命安全。
(三)加強校領(lǐng)導值班制。多年來(lái),學(xué)校堅持實(shí)行領(lǐng)導值班制,督查學(xué)校日常的教育秩序、管理狀況和衛生、安全等,學(xué)校每天有一名副校長(cháng)和2名行政領(lǐng)導帶領(lǐng)值日教師值班,督促檢查存在隱患,及時(shí)處理偶發(fā)事件,以確保學(xué)校的安全和正常秩序。
(四)加大樓梯間的疏導和治理。我校加強平時(shí)安全檢查力度,將安全工作分解到每一位教師。建立學(xué)校安全值勤網(wǎng)絡(luò ),重點(diǎn)責任區全部責任到人,采取領(lǐng)導干部課間巡視值勤,教師在樓梯口和校園課間全日值勤制,與教師合作育人管理掛鉤,發(fā)現脫崗和沒(méi)有及時(shí)到位的教師全校通報批評,如出現責任事故負全責的值勤管理制度。在加大值勤和巡視力度的同時(shí),重點(diǎn)檢查教師上、下課接班和教師課間值勤情況,全方位的切斷安全隱患。同時(shí)教育學(xué)生進(jìn)出學(xué)校、上下樓梯靠右行并兩人成行,規范有序。
(五)改善校園環(huán)境,消除安全隱患。我校以硬化、美化、綠化、亮化建設拓寬學(xué)生活動(dòng)空間,以保證學(xué)生安全為重點(diǎn),每學(xué)期開(kāi)學(xué)前都要對學(xué)校教學(xué)樓、運動(dòng)場(chǎng)、食堂、各個(gè)實(shí)驗室、微機室以及校門(mén)等周邊環(huán)境,以及各類(lèi)用電、消防設施等進(jìn)行了徹底的檢查,發(fā)現安全隱患立即解決。平時(shí)要求班主任和值日教師養成放學(xué)關(guān)窗鎖門(mén)、關(guān)閉電器的習慣。行政值日教師加大檢查的力度,發(fā)現問(wèn)題除了通報批評,還實(shí)行責任追究制,提高了教師的安全防范意識,確保校舍安全。
(六)加強技防措施。我校十分重視技防工作,堅持以防為主,防治結合,根據“人防、技防、物防”并舉的原則,在學(xué)校微機室、實(shí)驗室和信息中心等重要地方安裝20余個(gè)紅外線(xiàn)探頭組成的與派出所聯(lián)網(wǎng)的CK報警系統,學(xué)校警務(wù)室、校長(cháng)室安裝緊急報警裝置,并與“110”連通,設備都運行正常,監控圖像資料貯存可達30天;整個(gè)校園形成了一個(gè)完整的監控系統,監控職責落實(shí)到人,以確保學(xué)校的財產(chǎn)安全,防范于未然。
(七)加強消防和化學(xué)品管理。消防安全是學(xué)校綜治創(chuàng )安工作中不可忽視的一個(gè)重要環(huán)節。學(xué)校制定了《中心小學(xué)消防安全管理制度》,根據上級有關(guān)部門(mén)的要求,配置了滅火器30余只,定期檢查更換,保證消防設施符合消防要求。對學(xué)校重點(diǎn)部門(mén)的消防安全堅持“以防為主,以消為輔”的消防工作方針。同時(shí),對學(xué)校實(shí)驗室鹽酸、酒精等劇毒或易燃易爆危險品,由市裝備室統一采購,并設立化學(xué)品專(zhuān)柜,安裝門(mén)鎖,配備好專(zhuān)職保管員,從人抓起、排除隱患,杜絕火災、爆炸、失竊、中毒等重大事故的發(fā)生。
(八)加強食堂管理。食堂工作關(guān)系到學(xué)校的穩定和發(fā)展,關(guān)系到全校師生的切身利益。我校一直把食堂安全工作列為學(xué)校管理的重要部分。不斷完善食堂管理體制,健全食堂管理網(wǎng)絡(luò ),從操作上保證管理工作有章可循。成立了食堂管理膳委會(huì ),由總務(wù)處副主任陳向明任主任,加強食堂衛生工作的檢查,設立了相關(guān)的獎懲制度;定期邀請衛生院院長(cháng)來(lái)校作食堂衛生知識培訓,每年組織食堂員工進(jìn)行體檢,并持證上崗;健全食堂衛生消毒、食物保管、驗收制度,做到分工明確,責任到人;食堂的標準符合操作流程,嚴格把好食物采購關(guān),堅持食品采購索證和定點(diǎn)采購制度,堅決禁止“三無(wú)”食品進(jìn)入食堂。采購的食品有專(zhuān)人登記驗收,并認真填寫(xiě)驗收清單,責任到人。餐具、用具天天進(jìn)行高溫消毒,經(jīng)常保持食堂環(huán)境的整潔,勤除“四害”,食堂真正做到“三防四隔離”,堅決禁止無(wú)關(guān)人員進(jìn)入食堂的廚房和倉庫,加強監督,確保師生飲食安全。
三、詳細布置認真操作
結合學(xué)校實(shí)際情況,開(kāi)學(xué)初我們首先對學(xué)校存在的安全隱患進(jìn)行了認真詳細的排查,并詳細記錄逐次消除,具體工作如下。
1. 加大對班主任工作的要求,進(jìn)一步明確了班級工作職責,要求在班會(huì )上對學(xué)生進(jìn)行安全教育和培訓。
2. 加大安全演練力度,平均每周進(jìn)行一次安全演練,以防自然災害為題材,做到了有計劃,有方案有總結,留資料。
3. 制定詳細的實(shí)施方案、計劃制度,做到了有章可循。
4. 與教師簽訂了安全協(xié)議,進(jìn)一步明確了責任,保障了師生的合法權益。
5. 加強了值周制度及值周教師責任,強化行政值周與值周領(lǐng)導的責任。
四、投入經(jīng)費保障安全
針對學(xué)校實(shí)實(shí)在在存在的安全問(wèn)題,學(xué)校擠出經(jīng)費對存在的問(wèn)題有針對性地進(jìn)行了保障消除,學(xué);I資2000元對校園監控設備進(jìn)行維護,全校師生的安全得到了進(jìn)一步的保障。
五、今后工作方向
為了更還地保障教育教學(xué),以及師生的生命財產(chǎn),我們會(huì )一如既往地狠抓安全管理,加大平時(shí)演練力度,加大師生的安全教育,加大校園安全建設,積極爭取項目資金,進(jìn)一步改善學(xué)校的硬件建設。
篇二:2017第四季度人事工作總結
回首過(guò)往,公司陪伴我走過(guò)人生很重要的一個(gè)階段,使我懂得了很多,感謝公司領(lǐng)導對我的支持與關(guān)愛(ài),在此我向公司的領(lǐng)導表示最衷心的感謝!有你們的協(xié)助和理解才能使我在工作中更加的得心應手,也因為有你們的幫助,才能使我更好的完成各項工作任務(wù),F將第四季度工作總結如下:
一、人事行政及管理工作
1. 員工考勤管理。
主要是嚴格員工日常請休假制度,每月保證在規定時(shí)間內統計出考勤數據,做好考勤的日常管理工作,為公司管理提供準確數據?记诠芾硪彩枪竞怂銌T工報酬的一個(gè)重要依據,做好正常出勤、請休假、加班及公出等管理,基本保障了考勤有效的管理,做到全年考勤統計及核算無(wú)差錯。順利的完成考勤的統計工作。
2. 員工入職、離職管理。
按照公司規定時(shí)間及流程為新員工和離職員工辦理入職、
離職相關(guān)事宜。及時(shí)建立新員工檔案資料,按公司分類(lèi)存放,以便查找。
3.辦理社保及。
及時(shí)為新員工繳納社保及公積金,保證公司員工權益,為公司降低用工之風(fēng)險。及時(shí)停辦離職員工社保、公積金,為公司減少損失。為員工申報報銷(xiāo)、生育險、等相關(guān)事宜,保證員工自身利益。(及時(shí)申報范文安、陳向東工傷相關(guān)事宜)
4.員工勞動(dòng)合同的簽訂及管理
人事行政部按照勞動(dòng)法要求,根據公司實(shí)際情況及時(shí)簽訂勞動(dòng)合同, 新入職員工在入職后一個(gè)月內均簽訂勞動(dòng)合同,勞動(dòng)合同的簽訂率達到100%。每月定期查看各個(gè)分公司勞動(dòng)合同是否有人員到期,并提前擬定合同續簽意見(jiàn)表發(fā)至相關(guān)人員審核,嚴格按照公司規定在審核之后再擬定合同,及時(shí)為到期員工簽訂合同。第四季度成都系統共簽訂勞動(dòng)合同170份(包含新老員工及各個(gè)崗位的勞動(dòng)合同)。將各個(gè)公司的勞動(dòng)合同分別存放并錄入電腦及T3內做好合同登記存檔。
5.采購事宜
負責公司所有辦公用品、醫用品、貢果及其它物品的采購。嚴格按照公司規定流程申請采購,做到一切以公司利益為準則,保質(zhì)保量,盡最大努力為公司節省資金。
6.成都系統所有公告的制作及傳遞,每周二及時(shí)編輯各類(lèi)公告文件,并在T3內及時(shí)發(fā)布。及時(shí)整理公告文件并分類(lèi)存檔管理,供相關(guān)人員查閱。
7.工作證的制作。為各分公司轉正人員制作工作證,督促各分公司將離職人員之工作證退回成都公司保管。
8.員工培訓
給公司新進(jìn)員工做一個(gè)月的培訓計劃,擬定各部門(mén)對新員工的培訓時(shí)間并通知相關(guān)部門(mén)主管,發(fā)放培訓計劃表,負責人事方面的培訓及管理培訓效果測試。督促各部門(mén)培訓日程安排,協(xié)調各部門(mén)培訓時(shí)間,逐漸完善培訓計劃。
9.樣品管理。
嚴格按照公司規定,管理好二樓及三樓樣品,做好借還記錄,保證樣品的完好,保證實(shí)物與帳目一致。
二、招聘事宜
第四季度成都系統的招聘統一在前程無(wú)憂(yōu)和智聯(lián)兩大網(wǎng)絡(luò )做招聘。我負責整個(gè)系統所有崗位的發(fā)布、編寫(xiě)及平時(shí)的刷新工作。每天按時(shí)登錄兩大網(wǎng)站刷新所有正在招聘的崗位,希望求職都能第一時(shí)間看我公司的招聘信息。去年整個(gè)系統共發(fā)布了70崗位,收到簡(jiǎn)歷總份數 9304 份,到各個(gè)公司面試的總人數為 500 人左右,而成功錄用人員在 97 人左右(包含已離職的44人)。并到成都人才網(wǎng)及58同城上均做了免費招聘版面,均不見(jiàn)成效。希望在未來(lái)的一年中,加強網(wǎng)絡(luò )招聘,為公司招聘更多的人才
三、20XX年工作計劃
在新的一年里,我將繼續圍繞公司中心工作,克服缺點(diǎn),改進(jìn)方法;深入調研,掌握實(shí)情;加強管理,改進(jìn)服務(wù);大膽探索人事工作新思路、新方法,促使工作再上一個(gè)新臺階,為公司的健康快速發(fā)展做出更大的貢獻,F將第四季度工作計劃匯報如下:
1、加強溝通,抓好招聘工作
隨著(zhù)公司的不斷發(fā)展,公司對人才的需求,將成為企業(yè)重中之重,結合公司發(fā)展的實(shí)際需求,滿(mǎn)足公司各崗位工作需要,第四季度人事工作著(zhù)手加大與各個(gè)部門(mén)溝通力度,了解各部門(mén)所需要人員崗位需求,加強網(wǎng)絡(luò )招聘,充實(shí)公司人才隊伍,強化專(zhuān)業(yè)人才的儲備,為各個(gè)部門(mén)招聘到滿(mǎn)意人員,為公司的市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)提供有力的保障。
2、員工考勤管理。
考勤管理也是公司核算員工報酬的一個(gè)重要依據,做好正常出勤、請休假、加班及公出等管理。主要是嚴格員工日常請休假制度,每月保證在規定時(shí)間內統計出考勤數據,做好考勤的日常管理工作,為公司管理提供準確數據。
3、員工入職、離職管理
及時(shí)建立新員工檔案資料,按公司分類(lèi)存放,以便查找。
4、辦理社保及公積金。按照公司規定時(shí)間及流程為新員工和離職員工辦理入職、離職相關(guān)事宜。為新員工繳納社保及公積金,為公司降低用工之風(fēng)險,保證公司員工權益。做好離職員工社保、公積金的轉出。
5、員工勞動(dòng)合同的簽訂及管理
人事行政部按照勞動(dòng)法要求,根據公司實(shí)際情況及時(shí)簽訂勞動(dòng)合同, 按時(shí)為新員工簽訂勞動(dòng)合同。
6、完善第四季度各類(lèi)辦公物品的采購工作
走向市場(chǎng),了解市場(chǎng)行情做好采價(jià)準備,對所有采購物品要嚴把質(zhì)量關(guān)。
總之,作為公司對外的窗口,人事組將以新變化迎接新的挑戰,新氣象樹(shù)立新的形象。在工作之余不斷學(xué)習,不斷提高自身綜合素質(zhì)。
新的一年里,我們繼續改進(jìn)和提高,繼續與時(shí)俱進(jìn),我們將以此為起點(diǎn),在公司領(lǐng)導的引領(lǐng)下,在各個(gè)部門(mén)的相互配合支持下,在第四季度的工作中,提高一個(gè)新的臺階。
篇三:2017醫院第四季度工作總結
四季度,我院在縣衛生局的正確領(lǐng)導下,學(xué)習貫徹科學(xué)發(fā)展觀(guān),認真落實(shí)全縣衛生工作會(huì )議精神,按時(shí)序進(jìn)度,圓滿(mǎn)完成了年初制定的各項工作目標任務(wù),取得了新的進(jìn)展,為新的一年開(kāi)了一個(gè)好頭,F就我院XXXX年四季度所做的主要工作總結如下:
四季度,我院堅持以創(chuàng )建二級乙等中西醫結合醫院為目標,以新院建設為中心,以績(jì)效考核管理為力點(diǎn),抓質(zhì)量、強核算、固特色、謀發(fā)展,取得了較好的社會(huì )效益和經(jīng)濟效益。四季度實(shí)現業(yè)務(wù)收入X萬(wàn)元,醫療收入X萬(wàn)元,較去年同期增加了X%,其中住院收入X萬(wàn)元,門(mén)診收入X萬(wàn)元,較好地完成了縣局下達的醫療收入目標任務(wù)。新院建設和項目推進(jìn)工作亦順利實(shí)施。
一、力推績(jì)效考核管理,充分調動(dòng)醫護人員積極性
為強化醫護人員的責任意識,煥發(fā)工作熱情,在國家新醫改政策的前提下,結合年初縣衛生局工作目標任務(wù),加大績(jì)效考核管理改革推行力度,召開(kāi)多種會(huì )議,廣泛征求意見(jiàn),完善考核方案。新方案更加注重醫療質(zhì)量和醫德醫風(fēng),使全體醫護人員普遍感受到既有壓力又有動(dòng)力。醫院相關(guān)科室堅持每日考核每月小結,年終兌現的原則,由于措施有力、管理到位,醫院的核心制度得到了很好的落實(shí)和執行,社會(huì )效
益有了新的提高,同時(shí)職工績(jì)效待遇也普遍有所增加,積極性得到了激發(fā)。
二、加大人才培養引進(jìn),增強發(fā)展后勁
年初,我院前往南京、蘇州等地參加招錄會(huì ),積極引進(jìn)人才。在注重加強人才培養引進(jìn)工作的前提下,確保醫療工作正常運轉的同時(shí),XXXX年年初,我院對醫務(wù)人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技能、安全工作等培訓,醫教科、護理部積極組織廣大醫務(wù)人員進(jìn)行每周一次科內學(xué)習,每月不少于一次集中培訓學(xué)習,做到以獎代罰,取得了較好的效果。醫院每月組織“三基”考試,參考人員都取得了較好的成績(jì),提高了急診急救水平,認真實(shí)施了訓練計劃,提高護理隊伍的綜合技能水平。
三、全力抓好新院建設,開(kāi)辟做大醫院的新天地
在縣局的正確指導和上級相關(guān)部門(mén)的鼎力支持下,新院建設順利實(shí)施,我們搶抓機遇,多方協(xié)調,積極推進(jìn)。目前,新院后勤綜合樓已投入使用,為職工提供了優(yōu)良的住宿環(huán)境;門(mén)診樓也已經(jīng)進(jìn)入了內外裝修階段;病房樓正在有條不紊的建設中。
四、切實(shí)做好“中華人民共和國全國人民代表大會(huì )和中國人民政治協(xié)商會(huì )議”期間信訪(fǎng)、穩定等工作
在“中華人民共和國全國人民代表大會(huì )和中國人民政治協(xié)商會(huì )議”期間,及時(shí)傳達上級部門(mén)有關(guān)信訪(fǎng)、穩定、安全生產(chǎn)、消防工作的會(huì )議精神,同時(shí)對本科室的信訪(fǎng)隱患做一次徹底的排查,明確專(zhuān)人負責。堅持“打防結合、預防為主”的方針,提高干部職工安全防范意識,未發(fā)生安全、消防事故,保障了全院和社會(huì )的和諧穩定協(xié)調發(fā)展。
五、做好信息化改造工作,提升工作效率和服務(wù)能力
年初,我院投入大量人力財力,對醫院信息化系統進(jìn)行全面改造提升,組織全院職工積極參加新系統的培訓工作,為我院二季度新系統全面上線(xiàn)奠定了堅實(shí)的基礎。
六、嚴格執行國家基本藥物制度
根據上級文件精神,我院積極執行國家基本藥物目錄制度,所有購進(jìn)藥品均為市局規定的國家基本藥物品種,并實(shí)行零差價(jià)銷(xiāo)售;各村衛生室所需購進(jìn)藥品均由我院統一調配,并實(shí)行零差價(jià)銷(xiāo)售。
七、加強新聞報道宣傳工作
今年以來(lái),我院在加強行風(fēng)建設和開(kāi)展各項工作的同時(shí),積極重視新聞宣傳工作,提升我院在社會(huì )各界的影響力,完成了年初目標任務(wù)。