上半年工作總結是對前段社會(huì )實(shí)踐活動(dòng)進(jìn)行全面回顧、檢查的文種,這決定了總結有很強的客觀(guān)性特征。以下YJBYS小編DL為大家收集的建筑公司2018上半年工作總結范文,僅供參考!
建筑公司2018上半年工作總結范文一
現將我項目部安全工作總結、安全生產(chǎn)形勢分析,以及下半年的安全工作計劃匯報如下:
一、施工安全生產(chǎn)形勢
今年上半年,在項目部安全部門(mén)和各隊全體人員的共同努力下,我項目部安全生產(chǎn)形勢總體保持穩定,良好運轉。截至7月1日,本項目部沒(méi)有發(fā)生任何安全事故。
二、施工安全主要工作情況
上半年,我項目部緊緊圍繞**集團關(guān)于安全工作的重要指標精神,組織各施工隊進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)安全教育,從思想和觀(guān)念上充分認識安全生產(chǎn)的重要性,要求各施工安全的認識統一到集團公司關(guān)于安全生產(chǎn)工作的重要指標精神上來(lái),并用于指導安全生產(chǎn)各項施工。上半年,我項目部主要突出抓好以下幾個(gè)方面工作:
一是抓現場(chǎng)防火
1、研發(fā)樓項目高級裝修日趨完工,隨著(zhù)施工人員漸增、天氣漸漸干燥,裝修過(guò)程中防火的隱患逐漸增大,所帶來(lái)的嚴峻的防火形勢,積極的采取應對措施,全力以赴做好備戰工作,確保裝修工程的安全進(jìn)行。
2、嚴禁一切違章用火行為,杜絕發(fā)生火災的隱患。各項目施工單位都建立了動(dòng)火審批制度,由項目施工單位對動(dòng)火時(shí)間及動(dòng)火部位進(jìn)行申請,由項目部專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行安全交底,加強了過(guò)程的監控,同時(shí)也加強了對現場(chǎng)施工人員的管理。
3、現場(chǎng)施工人員嚴禁吸煙,堅決杜絕因煙頭引起火災。凡是對重點(diǎn)部位(庫房、木工加工區域等)配備滅火器警示牌等,并有顯目的警示牌,做到有備無(wú)患。
二是抓安全生產(chǎn)
(一)、施工機械作業(yè)安全要求
1、 所有施工設備及機具使用時(shí)必須由專(zhuān)人負責進(jìn)行檢查和維修,確保狀況良好。
2、 操作人員必須持證上崗,應孰悉機械的性能和操作方法,并且有對機械發(fā)生事故時(shí)采取緊急措施的能力。
3、 操作人員應按機械設備的規定使用,不得超出規定的使用范圍或超負荷運轉。嚴禁機械操作人員擅離崗位、疲勞作業(yè)及機械帶故障作業(yè)。
4、 機械設備在施工現場(chǎng)的停放時(shí),應選擇安全地點(diǎn),并將帶負荷的部件放松,并設有制動(dòng)、防滑措施。
5、 必須嚴格定期保養制度,不得在運轉過(guò)程中進(jìn)行維修、保養、調整。
6、 在埋有電纜、管道的地點(diǎn)作業(yè)時(shí),施工前必須在地面設立安全警示標志,并制訂相應的施工安全措施,嚴禁盲目作業(yè)。
7、 危險地段作業(yè)時(shí),應設立安全警示標志,并設專(zhuān)人指揮。在高壓電線(xiàn)附近作業(yè)或通過(guò)時(shí)。施工機械與輸電線(xiàn)之間必須按規定保持距離。
(二) 、施工作業(yè)安全要求
1、 工人進(jìn)入施工場(chǎng)地時(shí)人人必須配戴和使用勞動(dòng)防護用品,安全員必須要戴安全員袖章。
2、 施工現場(chǎng)用電,嚴格執行有關(guān)規定,加強電源管理,防止發(fā)生電氣火災及事故。
3、 多人同時(shí)作業(yè)時(shí),人各人之間應注意保持必要的安全距離,防止施工傷人。
4、 機械在路基邊坡、邊溝、基坑邊緣、不穩定體(地段)上作業(yè)時(shí),應采取必要的安全措施。
三是抓安全培訓
項目部對每個(gè)進(jìn)場(chǎng)的項目施工單位都進(jìn)行安全培訓,主要培訓內容是:國家安全生產(chǎn)法及相關(guān)法律法規,**集團安全管理規定及安全管理辦法,施工現場(chǎng)特殊作業(yè)安全要求、危險品的安全管理、施工現場(chǎng)安全、重要臨時(shí)設施安全、季節性施工安全、多工種立交作業(yè)安全、洪澇時(shí)安全防護措施。
四是抓各項安全生產(chǎn)管理制度的落實(shí),創(chuàng )新管理方法和手段
為規范施工隊伍的用工管理,強化各項安全生產(chǎn)管理制度的落實(shí),創(chuàng )新管理方法和手段,逐步提高施工工人的安全素質(zhì),增強從業(yè)人員的安全意識,促進(jìn)施工隊伍勞動(dòng)用工從無(wú)序管理走向有序管理。實(shí)行每周一會(huì ),每天一查的方法來(lái)提高施工人的安全意識,把安全隱患控制在萌芽狀態(tài)。
五是抓強化事故預警提示制度,提高各施工隊對各類(lèi)突發(fā)事件(事故)的應急管理能力。為確!把雌凇、 “高溫”期間的安全生產(chǎn)形勢穩定,并針對性地提出工作要求,敦促各隊在上述時(shí)期加強安全生產(chǎn)管理工作,采取有力措施,嚴防重特大事故發(fā)生。
六是突出重點(diǎn),抓好施工現場(chǎng)專(zhuān)項安全檢查整治活動(dòng)。 在上半年的安全生產(chǎn)過(guò)程中,我項目部貫徹**集團安委辦的各項安全管理規定,要求園區內各項目施工單位要提高對本項目安全生產(chǎn)和安全管理工作的認識,根據建筑施工的特點(diǎn)現場(chǎng)查找隱患,加強事故預防,制定應急救援預案,對一線(xiàn)施工人員做好夏季防暑降溫工作,加強安全教育,并以深基坑、工地圍墻、模板支撐、大型機械設備、臨時(shí)用電、工地食堂為重點(diǎn)開(kāi)展安全檢查,有效地預防了事故的發(fā)生。
在**集團安全管理委員會(huì )領(lǐng)導及我公司安全管理人員組成的安全生產(chǎn)檢查組,上半年來(lái)共查工程20項(次),簽發(fā)施工安全隱患整改通知單12份,使95%以上的隱患及時(shí)進(jìn)行了整改。而且,市委市政府領(lǐng)導及**集團領(lǐng)導蒞臨工業(yè)園進(jìn)行了考察,極大的鼓舞了工業(yè)園全體施工人員的士氣,并對現場(chǎng)的安全文明史工情況給予了極大的肯定。通過(guò)檢查,極大的提高了項目施工的安全意識,排除了施工現場(chǎng)的安全隱患,為項目部的安全工作打下了堅實(shí)的基礎。
建筑公司2018上半年工作總結范文二
回顧上半年工作所取得的成績(jì),我們有如下深刻體會(huì ):
必須堅持在市場(chǎng)競爭中謀生存,求發(fā)展。在當前市場(chǎng)經(jīng)濟條件下,公司生存和發(fā)展的唯一出路就是把自己定位在市場(chǎng),在參與市場(chǎng)競爭過(guò)程中,不是被動(dòng)地應付市場(chǎng),而是要研究市場(chǎng)、了解市場(chǎng)、熟悉市場(chǎng),占領(lǐng)市場(chǎng),在提高工程質(zhì)量和搞好服務(wù)上下功夫,在增強競爭能力和市場(chǎng)誠信度上下功夫,正確分析自己的長(cháng)處和不足,揚長(cháng)避短、趨利避害,講究策略,與“狼”共舞,只有這樣,才能在“狹縫”中求得生存和發(fā)展,爭得更多的市場(chǎng)份額。
必須堅持深化公司內部改革。由于長(cháng)期受集體體制的影響,公司內部還存在著(zhù)政令不暢,職責不明,人浮于事。這些矛盾的解決,只有靠進(jìn)一步深化改革才能從根本上加以轉變。必須通過(guò)推進(jìn)內部勞動(dòng),人事、分配制度的改革來(lái)進(jìn)一步調動(dòng)員工的積極性,通過(guò)完善定員定薪,實(shí)行定崗定員、競爭上崗、末位淘汰、減員增效等方法來(lái)增強企業(yè)的競爭力。