工作總結是對前段社會(huì )實(shí)踐活動(dòng)進(jìn)行全面回顧、檢查的文種，這決定了總結有很強的客觀(guān)性特征。下面是YJBYS小編為大家整理的人事2016上半年工作總結，希望對大家有幫助!
人事2016上半年工作總結一
上半年，人事編制工作以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為統領(lǐng)，積極服從服務(wù)于市委市政府的中心工作，把“繼續解放思想，推動(dòng)科學(xué)發(fā)展”討論活動(dòng)貫穿于人事人才工作之中，不斷創(chuàng )新工作機制，強化服務(wù)，較好地完成了各項工作任務(wù)�，F將主要工作情況總結如下：
一、認真開(kāi)展“繼續解放思想，推動(dòng)科學(xué)發(fā)展”討論活動(dòng)，不斷樹(shù)立人事干部新的工作理念
局黨組立足于全市經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展的階段性特征和人事工作改革發(fā)展的現狀，深入開(kāi)展了“繼續解放思想，推動(dòng)科學(xué)發(fā)展”討論活動(dòng)。組織黨員干部認真學(xué)習胡錦濤關(guān)于繼續解放思想的有關(guān)論述、黨的十七大報告和科學(xué)發(fā)展觀(guān)理論以及市委、市政府領(lǐng)導的講話(huà)，不斷教育和引導廣大干部職工深刻把握解放思想的精髓和實(shí)質(zhì)，準確定位部門(mén)職能，積極消除阻礙科學(xué)發(fā)展的體制機制障礙，建立健全服務(wù)經(jīng)濟、服務(wù)群眾、服務(wù)基層的人事工作體系，營(yíng)造公平公正的人才選拔流動(dòng)環(huán)境，用統籌兼顧的方法，把關(guān)乎群眾利益的事辦實(shí)辦好。通過(guò)學(xué)習討論，找準了人事編制工作在促進(jìn)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，推進(jìn)行政管理體制改革和實(shí)施人才強市戰略方面的著(zhù)力點(diǎn)和突破口，解決了一些固守傳統的思想問(wèn)題，把習慣的計劃審批轉變?yōu)榉e極上門(mén)服務(wù)，形成了以人為本，服務(wù)基層和群眾的工作理念，把解決細節問(wèn)題的成功經(jīng)驗和方法轉化為指導工作的制度機制，進(jìn)一步提高了人事編制工作的水平和執行力�！�5.12”大地震后，全體干部職工積極響應中央、省、市的號召，踴躍為地震災區捐款14400元，為災區人民奉獻了愛(ài)心。
二、貫徹落實(shí)公務(wù)員法，積極做好各項管理服務(wù)工作
妥善處理公務(wù)員登記中的遺留問(wèn)題，及時(shí)審核批復登記公務(wù)員7517人，公務(wù)員登記工作任務(wù)平穩順利地完成。全面采集公務(wù)員個(gè)人信息和單位數據資料，建立健全全市公務(wù)員數據庫，錄入公務(wù)員數據信息7517人。制定了《酒泉市公務(wù)員數據庫管理使用辦法》，用制度的形式規范管理。舉辦管理人員培訓班，加強公務(wù)員日常管理工作。采取摸底調查和建立數據庫信息的使用等形式，整理上報2008年招考錄用公務(wù)員計劃。制定下發(fā)《關(guān)于開(kāi)展國家公務(wù)員普通話(huà)測試的通知》，完成培訓測試各項前期準備工作。審核完成了6463名公務(wù)員考核的審核備案。
三、創(chuàng )新工作機制，大力加強人才隊伍建設
上半年，組織人力深入到縣市區和市直各行業(yè)，對近幾年來(lái)選拔的各類(lèi)技術(shù)人才進(jìn)行了細致的調查了解，搜集掌握了大量的信息和資料，結合形勢的變化和人才工作的新標準新要求，制定印發(fā)了《酒泉市專(zhuān)業(yè)技術(shù)拔尖人才選拔培養管理辦法》，為進(jìn)一步加強人才工作夯實(shí)了基礎。采取個(gè)人申請，單位推薦，專(zhuān)家評審，主管部門(mén)審核等辦法，公開(kāi)選拔推薦享受政府特殊津貼專(zhuān)家人選3名，市級領(lǐng)導聯(lián)系高層次專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才40名。嚴格按程序對13名省級學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人和創(chuàng )新人才進(jìn)行了年度考核，落實(shí)發(fā)放生活補助經(jīng)費4.68萬(wàn)元。加強協(xié)調溝通，為3名獲得省級技術(shù)人才爭取科研項目資助經(jīng)費3萬(wàn)元。認真落實(shí)市委《“新農村建設人才保障工程”實(shí)施辦法》，協(xié)調落實(shí)和劃撥“三支一扶”服務(wù)大學(xué)生服務(wù)經(jīng)費85.7萬(wàn)元，基層服務(wù)大學(xué)生服務(wù)經(jīng)費111.4萬(wàn)元，辦理人身意外傷害和住院，保障了服務(wù)大學(xué)生的日常生活和工作。配合市委組織部完成了選聘高校畢業(yè)生到村任職考試工作。堅持公示制度，開(kāi)展專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員職稱(chēng)評審工作，評聘專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)727名。不斷加強非公經(jīng)濟人才職稱(chēng)評聘工作，及時(shí)組建了建筑工程、中小學(xué)教師、農林牧三個(gè)非公經(jīng)濟初級專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)評審委員會(huì )。
四、注重調查研究，不斷加強機構編制管理工作
針對個(gè)別縣市區鄉鎮違反機構編制管理規定，超標準核定編制、配備人員的問(wèn)題，組織人員對縣市區各鄉鎮機構編制和實(shí)有人員情況進(jìn)行了督查，對發(fā)現的問(wèn)題下發(fā)通報責令限期改正。針對縣市區和市直部分中小學(xué)反映出的編制緊缺問(wèn)題，采取制發(fā)表格，實(shí)地了解，座談?dòng)懻摰刃问饺媪私庹莆樟巳兄行W(xué)教師配備及編制使用情況，對調查了解的各種數據和存在的問(wèn)題進(jìn)行綜合歸納，分析研究，依據國家和省上規定的標準，對缺編較大的縣市區和市直學(xué)校提出增編方案。認真執行《甘肅省行政事業(yè)編制管理辦法》，積極研究制定縣鄉實(shí)名制管理辦法，在鄉鎮實(shí)行了實(shí)名制公務(wù)員管理制度。完成行政管理體制改革前期準備工作，對全市深化行政管理體制改革的重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，特別是縣鄉各層級政府的功能與定位，職責與權限進(jìn)行了調研，初步形成了針對性和操作性較強的實(shí)施意見(jiàn)，為行政管理體制的改革奠定了基礎。
五、充分發(fā)揮職能作用，狠抓項目建設和移民幫扶工作
積極開(kāi)展“五個(gè)一”活動(dòng)，多方協(xié)調，設立了全國汽車(chē)維修專(zhuān)項技能認證甘肅培訓站和考試站。開(kāi)展了農村勞動(dòng)力陽(yáng)光培訓助學(xué)工程。創(chuàng )辦了酒泉市人才職業(yè)技能培訓學(xué)校和人才派遣服務(wù)中心，大力開(kāi)展勞務(wù)輸出，輸轉勞動(dòng)力100人，積極為新農村服務(wù)培訓農民技術(shù)人才50名。向國家和省上爭取批準立項引進(jìn)國家專(zhuān)家引進(jìn)技術(shù)項目9個(gè)，爭取項目經(jīng)費10萬(wàn)元。認真落實(shí)引智項目，執行啤酒花種植新技術(shù)新品種引進(jìn)、溫室蔬菜病蟲(chóng)害防治及生產(chǎn)技術(shù)組裝配套體系等三個(gè)項目，引進(jìn)外國專(zhuān)家3人，培訓農業(yè)科技人員1000多人，為50家種植大戶(hù)解決了生產(chǎn)技術(shù)難題。切實(shí)貫徹市委、市政府有關(guān)做好移民鄉鎮幫扶工作的精神，充分發(fā)揮部門(mén)作用，積極與省編辦協(xié)調，預計下達移民鄉鎮編制783名，爭取財政轉移支付1566萬(wàn)元。立足部門(mén)實(shí)際，扶持幫助移民鄉鎮，捐贈現金10000元。
下半年主要工作和打算：
研究制定公務(wù)員處分、考核、錄用等配套措施辦法;堅持公開(kāi)、公正、公平的原則，完成20xx年招考錄用公務(wù)員和20xx年畢業(yè)生進(jìn)村就業(yè)、三技一扶和到基層服務(wù)大學(xué)畢業(yè)生選拔工作;繼續深化行政管理體制改革，加快事業(yè)單位人事制度改革，做好事業(yè)單位設崗工作。加快推進(jìn)縣、鄉公務(wù)員管理實(shí)名制工作;研究制定人力資源市場(chǎng)發(fā)展規劃，著(zhù)力健全農村人才服務(wù)體系，為新農村建設提供強有力的人才服務(wù)。嚴格按照程序做好津補貼審批工作。加強機構編制管理，理順新一輪機構改革部門(mén)職責，完成機構改革任務(wù)。加強干部職工的教育管理，開(kāi)展科學(xué)發(fā)展觀(guān)教育活動(dòng)，提高干部職工理論水平。全面推進(jìn)依法行政，認真做好人事編制政務(wù)公開(kāi)工作。
人事2016上半年工作總結二
回首上半年，公司陪伴我走過(guò)人生很重要的一個(gè)階段，使我懂得了很多，領(lǐng)導對我的支持與關(guān)愛(ài)，令我明白到人間的溫情，在此我向公司的領(lǐng)導以及全體同事表示最衷心的感謝!有你們的協(xié)助和理解才能使我在工作中更加的得心應手，也因為有你們的幫助，才能令到公司的發(fā)展更上一個(gè)臺階，較好的完成各項工作任務(wù)。其總結報告
一、人事管理
1、徹底完成人事管理有關(guān)文件資料，并根據公司的發(fā)展逐步完善并下發(fā)各部門(mén);對公司及各部門(mén)下發(fā)的文件資料進(jìn)行修改完善，并進(jìn)行會(huì )簽下發(fā);解釋并監督各部門(mén)對已下發(fā)文件的執行情況，并做進(jìn)一步指導實(shí)施。
2、建立、建全、規范人事檔案(新進(jìn)、離職、調動(dòng)、升級)管理。
�、�、重新對現有人員進(jìn)行了建檔工作，現員工檔案齊全。
�、�、對各部門(mén)、人員進(jìn)行分組建檔，便于工作操作和核查、調動(dòng)和管理。
�、�、辦理公司新進(jìn)、離職、調動(dòng)等手續;對離職人員的自離、辭工、病退等實(shí)行分類(lèi)整理存檔，便于查證;同時(shí)做好調動(dòng)、提拔人員等檔案資料信息保管，月底傳新進(jìn)、離職、調動(dòng)人員資料到財務(wù)部。
�、�、實(shí)行各部門(mén)負責人對在職人員的人數每月進(jìn)行統計，并對離職人員、新進(jìn)、調動(dòng)人員作月統計并進(jìn)行核對，方便了部門(mén)、人事、財務(wù)查找、結算管理，增強了人力資源管理。
�、�、及時(shí)做好檔案材料的收集、整理、歸檔。
3、人員招聘。
�、�、各部門(mén)傳遞人員增補單。
�、�、根據部門(mén)人員的實(shí)際需要有針對性、合理性招聘員工，以配備各崗位;通過(guò)采取一系列切實(shí)措施，如廣發(fā)招聘信息、網(wǎng)上招聘、定點(diǎn)招聘等各種辦法攬用工人才，卓有成效。
4、員工住宿情況。每月對員工的住宿情況進(jìn)行統計，并對外宿員工的名單進(jìn)行上報財務(wù)部，按公司有關(guān)規章制度給予住房補貼的發(fā)放。
5、嚴肅勞動(dòng)紀律。
�、�、加強考勤管理，在全公司上下協(xié)助下抓按時(shí)上、下班時(shí)間，規范考勤制度。
�、�、嚴格考勤制度責任的落實(shí)。
�、�、加強請(休)假制度、放行條管理，對不履行請(休)假手續或未開(kāi)放行條者、擅自離崗者等，堅決予以查實(shí)并作出處理，這樣即維護考勤制度的嚴肅性，又從另一方面激勵了在崗員工的積極性，進(jìn)而大大改善了公司的工作作風(fēng)。
6、認真做好常規工作，包括：優(yōu)秀員工、工資、晉升、調職和其它的核定審查工作;對工牌辦理及補辦進(jìn)行核實(shí)查證辦理等等各項工作。
7、人事月統計工作。每月對公司全廠(chǎng)各部門(mén)人數進(jìn)行匯總，對新進(jìn)、離職、調動(dòng)人員進(jìn)行備注。
8、收集信息，做好人力資源檔案開(kāi)發(fā)與儲備，提高辦公效率。
二、行政、辦公室、總務(wù)
1、貫徹執行公司領(lǐng)導指示。做好上、下聯(lián)絡(luò )溝通工作，及時(shí)向領(lǐng)導反映情況，反饋信息;搞好各
各部門(mén)間相互配合，綜合協(xié)調工作;對各項工作和計劃的督辦和檢查。
2、根據領(lǐng)導意圖，起草有關(guān)規章制度、工作計劃和其他文稿。負責公司來(lái)往信函的處理及收發(fā)、登記、傳閱、批示;做好公司文件的通知、審核、傳遞、催辦、檢查。加強辦公文件、檔案管理。在文件收發(fā)上做到下發(fā)的文件適時(shí)送達有關(guān)部門(mén)辦理，為公司貫徹落實(shí)上級精神、及時(shí)完成工作任務(wù)提供了有力的保證;同時(shí)，檔案管理做到井然有序，隨時(shí)為公司查詢(xún)服務(wù);加強文字材料的草擬打印工作，能按規定的時(shí)間和內容要求完成。
3、協(xié)助公司領(lǐng)導，完善、制定公司規章制度，并執行貫徹公司規章制度。
4、加強溝通：與員工面對面解決問(wèn)題，使員工工作有章可循，做到違紀有據可查，使他們了解、支持后勤工作，取得了良好的效果，并注重后勤質(zhì)量的提高。
5、能很好地履行崗位職責，辦事效率的提高。 6、監督、管理、檢查方面：每天對公司各部門(mén)環(huán)境衛生、消防、紀律檢查工作，有異常情況進(jìn)行現場(chǎng)處理。在檢查中發(fā)現的違紀、違規、等各種不良現象及時(shí)通知相關(guān)部門(mén)負責人進(jìn)行處理;為公司加強管理、提高后勤服務(wù);認真收集信息，全面、準確的了解和掌握各方面工作的開(kāi)展情況，分析工作存在的問(wèn)題，總結工作經(jīng)驗，及時(shí)向公司匯報，讓公司上級能全面準確地了解和掌握最近工作的實(shí)際情況，為解決問(wèn)題作出正確的決策。
7、辦公物資、庫存工服的管理：對公司各部門(mén)使用的辦公物資進(jìn)行了統計，并分類(lèi)建檔存入電腦中，保證了物資使用的安全;負責公司辦公設施的管理和維護及維修聯(lián)絡(luò )。包括公司辦用品采購、發(fā)放、保管、使用登記、維護工作等;并履行稽查職能，認真辦理辦公用品的出、入庫、領(lǐng)用嚴格控制和管理。辦理庫存工服的出、入庫交接、保管管理。
8、公司日常行政、人事、辦公事務(wù)等管理工作，協(xié)助總經(jīng)辦處理日常工作。
9、公司總務(wù)工作，做好后勤保障。
10、公司辦公、生產(chǎn)會(huì )議安排、記錄和整理會(huì )議記要，根據需要按會(huì )議決定發(fā)文。
11、接待來(lái)訪(fǎng)客戶(hù)，堅持按照工作要求，熱情接待來(lái)訪(fǎng)客戶(hù)、認真聽(tīng)取來(lái)訪(fǎng)客戶(hù)反映的問(wèn)題，提出的要求、建議。
12、保安、司機的監督管理。對廚房人員、保安及司機反應的各種問(wèn)題及日常工作情況、報銷(xiāo)單進(jìn)行審核、查閱，對有異常的進(jìn)行處理。
13、公司各種表格管理。
14、完成上級交辦的其他任務(wù)，并按時(shí)按質(zhì)的完成。
三、下半年年計劃