上半年不知不覺(jué)就過(guò)去了,又到了寫(xiě)工作總結的時(shí)候了,下面是YJBYS小編為大家整理的2016年上半年工作總結及下半年計劃,希望對大家有幫助!
2016年上半年工作總結及下半年計劃一
XX年上半年工作:
一.《快樂(lè )與發(fā)展》課程研發(fā)工作任務(wù)艱巨:
XX年3月5--7日,北京教育科學(xué)研究院早期所在京燕飯店召開(kāi)北京市的"幼兒園快樂(lè )與發(fā)展"課程研發(fā)會(huì ),集中四個(gè)年齡班編寫(xiě)者進(jìn)行交流講座,并進(jìn)行了初步的統稿工作。
3——6月修改 近期交稿
二.幼兒園以園為本教研項目工作進(jìn)展順利:
1.配合全國大會(huì ),展示北京教研風(fēng)采
XX年3月21--23日由國家教育部課程中心主持、北京市教委承辦的"全國幼兒園以園為本教研制度建設項目研修班"第一次教研員培訓會(huì )議在大興校長(cháng)大廈舉行。來(lái)自全國各地教研員近400人出席了大會(huì )。北京市教委副主任羅潔出席大會(huì )開(kāi)幕式并講話(huà),國家教育部基教司副司長(cháng)朱慕菊、項目負責人李季湄作了專(zhuān)題報告,北京市西城區學(xué)前教育研究室和上海市學(xué)前教研室黃瓊分別介紹了她們各自的經(jīng)驗。會(huì )議代表還觀(guān)摩了北京市11所市級示范幼兒園的半日活動(dòng)和現場(chǎng)教研活動(dòng),并對北京市的教研工作給予點(diǎn)評和指導。
(4月10日,北京市教委學(xué)前教育處主持召開(kāi)了“全國幼兒園園本教研工作接待工作總結大會(huì )”,來(lái)自西城、宣武、豐臺的學(xué)前教育部門(mén)的主要領(lǐng)導及11所市級示范幼兒園的園長(cháng)出席了大會(huì )。大家首先參觀(guān)了宇鋒幼兒園的游戲活動(dòng),然后各區、各幼兒園交流了經(jīng)驗。市教委副主任羅潔出席了大會(huì )并講話(huà),對各幼兒園對這次大會(huì )作出的貢獻表示感謝。國家教育部課程中心學(xué)前教育研究室金晨曼老師也在大會(huì )上講話(huà),對北京市表示感謝。最后,北京教育科學(xué)研究院早期教育研究所梁雅珠對這次活動(dòng)進(jìn)行了總結。)
表?yè)P豐臺區、宣武區、西城區教研室和11所幼兒園對北京市和全國作出的貢獻。
2.落實(shí)項目計劃,開(kāi)展前期調研(7月底完成)
3.開(kāi)辦網(wǎng)絡(luò )專(zhuān)欄,及時(shí)交流工作進(jìn)展情況
4.研究制定市區幼兒園教研職責,進(jìn)一步明確各級教研的任務(wù)與職責。
(詳見(jiàn)材料——討論稿)
三.政策調研
1.民辦幼兒園發(fā)展現狀調研(4——6月)得到各區縣的大力支持。
2.全國城鎮學(xué)前教育體制發(fā)展問(wèn)題研究(前期準備)
(XX年3月19日,北京教科院早期所全體同志到國家教育部基教司幼教處采訪(fǎng)了姜瑾處長(cháng),對當前全國幼教體制改革與發(fā)展的若干問(wèn)題進(jìn)行了研討,聽(tīng)取了教育部領(lǐng)導對開(kāi)展“全國幼兒園城鎮學(xué)前教育體制發(fā)展問(wèn)題研究”的具體指導意見(jiàn)。)
四.課題指導與交流
1.課題咨詢(xún)
北京市學(xué)前教育研究會(huì )為了對"xxx"立項課題進(jìn)行追蹤指導,于4月20日及25日舉行了第二次課題咨詢(xún)活動(dòng)。
為了給前來(lái)咨詢(xún)的老師更多時(shí)間討論他們的研究,這次咨詢(xún)從上次的一天增加為兩天。
來(lái)自全市19個(gè)區縣97個(gè)課題的300余位老師參加了咨詢(xún);顒(dòng)按課題內容分成六個(gè)組。學(xué)前教育研究會(huì )學(xué)術(shù)指導委員會(huì )、市早教所及朝陽(yáng)區教科所的老師共9人接待了大家的咨詢(xún)。
前來(lái)咨詢(xún)的老師首先介紹了自己課題的開(kāi)題和進(jìn)展情況,接著(zhù)提出了問(wèn)題和困惑。接待咨詢(xún)的老師不僅發(fā)表了自己的意見(jiàn)和建議,還組織組內其他人展開(kāi)討論。討論中老師們有的談收獲、體會(huì ),有的幫助想辦法、出主意,研討氣氛十分熱烈。
參加咨詢(xún)的老師深有體會(huì )地說(shuō):"這次咨詢(xún)活動(dòng)對把握研究方向太重要了。我們的課題開(kāi)始有點(diǎn)走偏了,今天才恍然大悟。""咨詢(xún)使我們進(jìn)一步捋清了思路,今后我們就可以少走許多彎路。""我們又認識了不少有相同研究興趣的新朋友,今后的學(xué)習機會(huì )就更多了。"
2.觀(guān)摩與交流
6月19日、6月26日分批觀(guān)摩幼兒園課題活動(dòng)——宣武區槐柏幼兒園和北空育翔幼兒園專(zhuān)家點(diǎn)評,面對面咨詢(xún)、課題間交流,反響非常好。
3.出版《早教月報》增刊,贈送會(huì )員,加強對課題的指導,提高會(huì )員開(kāi)展課題研究的能力。
XX年下半年工作設想:
一.學(xué)會(huì )與早期所聯(lián)合舉辦培訓班(見(jiàn)美術(shù)班通知)鼓勵基層老師自愿參加。(請各區組織報名)
2016年上半年工作總結及下半年計劃二
按照市委、市政府提出的總體工作要求和局黨委XX年度工作部署,今年熱力公司將繼續優(yōu)化管網(wǎng)和設備配置,提升供熱保障能力,加強供熱管理,提高供熱服務(wù)質(zhì)量和水平,確保XX年度城市供熱安全、優(yōu)質(zhì)、高效、平穩運行。為確保以上目標的實(shí)現,熱力公司落實(shí)責任,強力推進(jìn)各項工作,實(shí)現了時(shí)間過(guò)半,任務(wù)過(guò)半,為年度任務(wù)目標的順利完成打下了堅實(shí)的基礎,F將熱力公司上半年工作情況及下半年工作打算匯報如下:
一、上半年工作情況
1、圓滿(mǎn)完成XX-XX年度冬季供暖任務(wù)
在XX-XX年度供熱季供熱運行工作中,市熱力公司堅持以人為本,努力做好供熱服務(wù)和保障工作,目前,我市集中供熱面積達到350萬(wàn)平方米,為保證城市集中供熱正常運行,熱力公司全體員工始終把用戶(hù)滿(mǎn)意作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),從用戶(hù)的需要出發(fā),創(chuàng )新服務(wù)舉措,改進(jìn)工作作風(fēng),提高工作效能,進(jìn)一步健全了社會(huì )服務(wù)承諾制度,強化24小時(shí)全天候服務(wù)制度,及時(shí)排除用戶(hù)供熱系統出現的供熱故障,保障供熱管網(wǎng)的安全平穩運行,切實(shí)為廣大用戶(hù)辦好事,服好務(wù),受到用戶(hù)的廣泛好評。
在XX-XX年度供熱季,我公司首次采用了主循環(huán)泵變頻控制技術(shù),使供熱管網(wǎng)壓力、流量等主要技術(shù)參數實(shí)現了自動(dòng)調節和自動(dòng)控制,大大改善了供熱管網(wǎng)的穩定性,提高了供熱安全性能,改善了供熱質(zhì)量,減少了供熱投訴,整體供熱質(zhì)量大大好于往年,受到領(lǐng)導和社會(huì )各界一致的好評。
2、明細本年度任務(wù)分工,排查、檢修熱力管網(wǎng)和設施
為保證本年度采暖季的安全、高效運行,在今年3月17日采暖結束之后,公司隨即召開(kāi)領(lǐng)導班子會(huì )議,對上一采暖季中出現的問(wèn)題進(jìn)行全面總結,并制定今年工作任務(wù),進(jìn)行了明確分工;同時(shí),調集力量對全市所有熱力設施和管網(wǎng)進(jìn)行全面摸底、排查,對排查出的問(wèn)題及時(shí)制定維修方案和整改方案,今年計劃對紅花西街、文化路及兩側分支干線(xiàn)、飛龍街兩側分支干線(xiàn)進(jìn)行改造升級,重點(diǎn)改造華安小區、塔前小區、市委一宿舍、長(cháng)安小區(東區、西區)、礦山三處、華夏小區等,目前華安小區、長(cháng)安小區改造方案和工程預案已經(jīng)完成,并在上報上級部門(mén)批準后實(shí)施,其他小區改造也在有序展開(kāi)。
3、評審、通過(guò)我市城市供熱專(zhuān)項規劃
5月12日,公司會(huì )同省、市熱力行業(yè)主管部門(mén)的有關(guān)領(lǐng)導和專(zhuān)家,對我市城市供熱專(zhuān)項規劃進(jìn)行了評審,與會(huì )領(lǐng)導和專(zhuān)家經(jīng)過(guò)對專(zhuān)項規劃的嚴格審議,一方面基本肯定了我市新一輪城市供熱專(zhuān)項規劃所確定的各項技術(shù)指標,原則通過(guò)了我市近、中、長(cháng)期的供熱規劃。同時(shí),與會(huì )領(lǐng)導和專(zhuān)家也對規劃存在的不足之處提出了寶貴的意見(jiàn)和建議,為今后幾年我市集中供熱事業(yè)科學(xué)、持續的發(fā)展明確了方向。
4、完成了對熱源廠(chǎng)鍋爐設備的處置
按照市政府指示精神,為減少?lài)匈Y產(chǎn)的損失,今年5月,完成對熱源廠(chǎng)鍋爐設備的資產(chǎn)評估和熱源廠(chǎng)設備處置的準備工作,報市政府批準,將之沖抵熱力公司所欠聚源熱電公司債務(wù),降低公司債務(wù)總額,并減少因設備折舊而造成的國有資產(chǎn)的損失。目前,熱源廠(chǎng)鍋爐設備正處于拆裝中。
5、制定我市城市供熱管理辦法實(shí)施細則
為進(jìn)一步加強我市城市供熱經(jīng)營(yíng)管理和運行管理,明確供用熱各方的權力和義務(wù),規范供用熱各方的行為,確保城市供熱系統的安全高效運行,根據《山東省供熱管理辦法》并結合兗州的實(shí)際,在充分調查研究的基礎上,研究制定《兗州市城市供熱管理辦法實(shí)施細則》,以便為今后城市供熱管理打下良好的法制基礎。目前已完成初稿,正處于完善、修訂中,力爭在本采暖季開(kāi)始之前完成法律程序并經(jīng)市政府批準后得以實(shí)施。
6、強化民主管理,完善公司管理制度
為強化民主管理,提高職工參與公司管理的自覺(jué)性和積極性,增強公司的凝聚力和向心力。今年6月2日,公司召開(kāi)第四屆職工大會(huì )二次會(huì )議,會(huì )上認真總結了上一年城市供熱工作,分析了當前供熱工作新面臨的形勢和任務(wù),明確了下一步的努力方向。全體職工通過(guò)分組討論,審議并開(kāi)通過(guò)了能夠適應新形勢下的公司管理制度,為今后的工作打下了堅實(shí)的基礎。
7、供熱服務(wù)大廳建設
為進(jìn)一步推動(dòng)我市城市集中供熱科學(xué)、持續、健康發(fā)展,提高管理水平,推進(jìn)窗口服務(wù)建設,市熱力公司根據我市開(kāi)展“三亮、三創(chuàng )、三評,擦亮文明窗口”活動(dòng)的要求,并結合自身實(shí)際,在熱力公司院內中心換熱站原有建筑基礎上,進(jìn)行供熱服務(wù)大廳改造建設,F已完成工程設計、預算編制和項目評審,目前正處于工程招投標中。在工程招投標結束后,將迅即開(kāi)展服務(wù)大廳的改造、建設,保證在本供暖季前正式投入使用。
二、XX年下半年的工作重點(diǎn)
XX年我們立足新起點(diǎn)、實(shí)現新跨越,推動(dòng)我市集中供熱事業(yè)向更高目標邁進(jìn)的關(guān)鍵年。下一步,我們將繼續在市委市政府和住建局黨委的正確領(lǐng)導下,以“三個(gè)代表”重要思想和xx大及xx屆四中、五中全會(huì )精神為指導,堅持貫徹和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān),確保年度各項任務(wù)目標的順利完成。
1、太陽(yáng)紙業(yè)電廠(chǎng)至西城區供熱主管網(wǎng)工程
上半年完成項目可行性研究、環(huán)境影響評估、項目立項、管網(wǎng)施工圖設計,力爭完成過(guò)鐵路頂管工程的報批、設計和批復,下半年啟動(dòng)管網(wǎng)施工,完成管網(wǎng)施工3000米,啟動(dòng)并完成供熱首站設計,完成供熱發(fā)電機組的改造,完成供熱首站施工圖審查,預算評審、施工招標和主要設備采購等工作。
2、城區舊管網(wǎng)改造工程
對城區供熱效果不達標的部分供熱分支管網(wǎng)進(jìn)行改造,對紅花西街、文化路及兩側分支干線(xiàn)、飛龍街兩側分支干線(xiàn)進(jìn)行改造升級,以提高供熱管網(wǎng)的技術(shù)狀況和保障能力,滿(mǎn)足周?chē)用竦墓嵋。重點(diǎn)改造華安小區、塔前小區、市委一宿舍、長(cháng)安小區(東區、西區)、礦山三處、華夏小區等。目前,關(guān)于華安小區和長(cháng)安小區(東區、西區)的改造方案及預算已上報市政府批準,其他小區的改造任務(wù)也力爭于10月底前完成。
3、既有居住建筑分戶(hù)控制和分戶(hù)計量改造
加快對單管順流式供熱系統改造步伐,并結合供熱分戶(hù)計量改造同時(shí)進(jìn)行,建議政府出臺相應鼓勵政策,對XX年實(shí)施室內供熱分戶(hù)計量改造的用戶(hù)給予一定的優(yōu)惠和獎勵。全年完成既有居住建筑供熱分戶(hù)計量改造20萬(wàn)平方米,力爭完成30萬(wàn)平方米改造任務(wù),并按照濟寧建委和省住建廳的有關(guān)要求隨時(shí)調整既定目標,確保完成上級下達的既有建筑供熱計量改造任務(wù)。
4、供熱擴面改造工程
全年計劃完成供熱擴面(包括新建和既有建筑改造)60萬(wàn)平方米,新增供熱用戶(hù)約5500戶(hù),并使所有新增用戶(hù)(新建)達到節能和供熱分戶(hù)計量標準。
5、供熱收費計量改革
按照上級要求完成計量收費標準制定,計量收費按計劃進(jìn)度有步驟分步實(shí)施,逐步將原有收費方式改革為服務(wù)大廳收費制或銀行收費,為熱用戶(hù)提供快速便利的交費方式,提高收費效率和收繳率。
6、適度調整供熱收費標準
隨著(zhù)煤炭?jì)r(jià)格的不斷上漲,供熱成本不斷增加,去年的成本已達到19元/o,今年根據供熱成本情況,熱力公司積極與物價(jià)部門(mén)協(xié)調,適度調整供熱收費標準,將目前的16元/o調整至19元/o,以減少因物價(jià)增長(cháng)而帶來(lái)的供熱虧損,使城市供熱逐步走上健康發(fā)展的良性軌道。
7、對城區供熱管網(wǎng)和設施進(jìn)行全面維護和維修
下半年重點(diǎn)對城區熱力管網(wǎng)進(jìn)行全面檢修,尤其是架空管網(wǎng),對腐蝕嚴重和外保溫脫落嚴重的管網(wǎng)進(jìn)行全面統計,并及時(shí)制定維修方案,申請和落實(shí)專(zhuān)項維護資金,安排專(zhuān)業(yè)隊伍進(jìn)行維修,確保在10月底前全面完成維修任務(wù),使城區所有熱力管網(wǎng)處于良好的技術(shù)狀態(tài),防止爆管等運行事故的發(fā)生,以確保今冬城區供熱安全、高效運行。
XX年業(yè)已過(guò)半,熱力公司全體干部職工,以科學(xué)發(fā)展觀(guān)的精神為指導,牢記責任觀(guān)念,強化服務(wù)意識,為今年工作的全面展開(kāi)開(kāi)了一個(gè)好頭;在下半年的工作中,熱力公司將再接再勵,為圓滿(mǎn)完成全年工作任務(wù),保障城市建設,更好服務(wù)全體用戶(hù)而努力奮斗。