上半年不知不覺(jué)就過(guò)去了，又到了寫(xiě)工作總結的時(shí)候了，下面是YJBYS小編為大家整理的2016年上半年工作總結及下半年計劃，希望對大家有幫助!

　　2016年上半年工作總結及下半年計劃一

　　XX年上半年工作：

　　一.《快樂(lè )與發(fā)展》課程研發(fā)工作任務(wù)艱巨：

　　XX年3月5--7日，北京教育科學(xué)研究院早期所在京燕飯店召開(kāi)北京市的"幼兒園快樂(lè )與發(fā)展"課程研發(fā)會(huì ),集中四個(gè)年齡班編寫(xiě)者進(jìn)行交流講座，并進(jìn)行了初步的統稿工作。

　　3——6月修改 近期交稿

　　二.幼兒園以園為本教研項目工作進(jìn)展順利：

　　1.配合全國大會(huì )，展示北京教研風(fēng)采

　　XX年3月21--23日由國家教育部課程中心主持、北京市教委承辦的"全國幼兒園以園為本教研制度建設項目研修班"第一次教研員培訓會(huì )議在大興校長(cháng)大廈舉行。來(lái)自全國各地教研員近400人出席了大會(huì )。北京市教委副主任羅潔出席大會(huì )開(kāi)幕式并講話(huà)，國家教育部基教司副司長(cháng)朱慕菊、項目負責人李季湄作了專(zhuān)題報告，北京市西城區學(xué)前教育研究室和上海市學(xué)前教研室黃瓊分別介紹了她們各自的經(jīng)驗。會(huì )議代表還觀(guān)摩了北京市11所市級示范幼兒園的半日活動(dòng)和現場(chǎng)教研活動(dòng)，并對北京市的教研工作給予點(diǎn)評和指導。

　　(4月10日，北京市教委學(xué)前教育處主持召開(kāi)了“全國幼兒園園本教研工作接待工作總結大會(huì )”，來(lái)自西城、宣武、豐臺的學(xué)前教育部門(mén)的主要領(lǐng)導及11所市級示范幼兒園的園長(cháng)出席了大會(huì )。大家首先參觀(guān)了宇鋒幼兒園的游戲活動(dòng)，然后各區、各幼兒園交流了經(jīng)驗。市教委副主任羅潔出席了大會(huì )并講話(huà)，對各幼兒園對這次大會(huì )作出的貢獻表示感謝。國家教育部課程中心學(xué)前教育研究室金晨曼老師也在大會(huì )上講話(huà)，對北京市表示感謝。最后，北京教育科學(xué)研究院早期教育研究所梁雅珠對這次活動(dòng)進(jìn)行了總結。)

　　表?yè)P豐臺區、宣武區、西城區教研室和11所幼兒園對北京市和全國作出的貢獻。

　　2.落實(shí)項目計劃，開(kāi)展前期調研(7月底完成)

　　3.開(kāi)辦網(wǎng)絡(luò )專(zhuān)欄，及時(shí)交流工作進(jìn)展情況

　　4.研究制定市區幼兒園教研職責，進(jìn)一步明確各級教研的任務(wù)與職責。

　　(詳見(jiàn)材料——討論稿)

　　三.政策調研

　　1.民辦幼兒園發(fā)展現狀調研(4——6月)得到各區縣的大力支持。

　　2.全國城鎮學(xué)前教育體制發(fā)展問(wèn)題研究(前期準備)

　　(XX年3月19日，北京教科院早期所全體同志到國家教育部基教司幼教處采訪(fǎng)了姜瑾處長(cháng)，對當前全國幼教體制改革與發(fā)展的若干問(wèn)題進(jìn)行了研討，聽(tīng)取了教育部領(lǐng)導對開(kāi)展“全國幼兒園城鎮學(xué)前教育體制發(fā)展問(wèn)題研究”的具體指導意見(jiàn)。)

　　四.課題指導與交流

　　1.課題咨詢(xún)

　　北京市學(xué)前教育研究會(huì )為了對"xxx"立項課題進(jìn)行追蹤指導，于4月20日及25日舉行了第二次課題咨詢(xún)活動(dòng)。

　　為了給前來(lái)咨詢(xún)的老師更多時(shí)間討論他們的研究，這次咨詢(xún)從上次的一天增加為兩天。

　　來(lái)自全市19個(gè)區縣97個(gè)課題的300余位老師參加了咨詢(xún)�；顒�(dòng)按課題內容分成六個(gè)組。學(xué)前教育研究會(huì )學(xué)術(shù)指導委員會(huì )、市早教所及朝陽(yáng)區教科所的老師共9人接待了大家的咨詢(xún)。

　　前來(lái)咨詢(xún)的老師首先介紹了自己課題的開(kāi)題和進(jìn)展情況，接著(zhù)提出了問(wèn)題和困惑。接待咨詢(xún)的老師不僅發(fā)表了自己的意見(jiàn)和建議，還組織組內其他人展開(kāi)討論。討論中老師們有的談收獲、體會(huì )，有的幫助想辦法、出主意，研討氣氛十分熱烈。

　　參加咨詢(xún)的老師深有體會(huì )地說(shuō)："這次咨詢(xún)活動(dòng)對把握研究方向太重要了。我們的課題開(kāi)始有點(diǎn)走偏了，今天才恍然大悟。""咨詢(xún)使我們進(jìn)一步捋清了思路，今后我們就可以少走許多彎路。""我們又認識了不少有相同研究興趣的新朋友，今后的學(xué)習機會(huì )就更多了。"

　　2.觀(guān)摩與交流

　　6月19日、6月26日分批觀(guān)摩幼兒園課題活動(dòng)——宣武區槐柏幼兒園和北空育翔幼兒園專(zhuān)家點(diǎn)評，面對面咨詢(xún)、課題間交流，反響非常好。

　　3.出版《早教月報》增刊，贈送會(huì )員，加強對課題的指導，提高會(huì )員開(kāi)展課題研究的能力。

　　XX年下半年工作設想：

　　一.學(xué)會(huì )與早期所聯(lián)合舉辦培訓班(見(jiàn)美術(shù)班通知)鼓勵基層老師自愿參加。(請各區組織報名)

　　2016年上半年工作總結及下半年計劃二

　　按照市委、市政府提出的總體工作要求和局黨委XX年度工作部署，今年熱力公司將繼續優(yōu)化管網(wǎng)和設備配置，提升供熱保障能力，加強供熱管理，提高供熱服務(wù)質(zhì)量和水平，確保XX年度城市供熱安全、優(yōu)質(zhì)、高效、平穩運行。為確保以上目標的實(shí)現，熱力公司落實(shí)責任，強力推進(jìn)各項工作，實(shí)現了時(shí)間過(guò)半，任務(wù)過(guò)半，為年度任務(wù)目標的順利完成打下了堅實(shí)的基礎�，F將熱力公司上半年工作情況及下半年工作打算匯報如下：

　　一、上半年工作情況

　　1、圓滿(mǎn)完成XX-XX年度冬季供暖任務(wù)

　　在XX-XX年度供熱季供熱運行工作中，市熱力公司堅持以人為本，努力做好供熱服務(wù)和保障工作，目前，我市集中供熱面積達到350萬(wàn)平方米，為保證城市集中供熱正常運行，熱力公司全體員工始終把用戶(hù)滿(mǎn)意作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，從用戶(hù)的需要出發(fā)，創(chuàng )新服務(wù)舉措，改進(jìn)工作作風(fēng)，提高工作效能，進(jìn)一步健全了社會(huì )服務(wù)承諾制度，強化24小時(shí)全天候服務(wù)制度，及時(shí)排除用戶(hù)供熱系統出現的供熱故障，保障供熱管網(wǎng)的安全平穩運行，切實(shí)為廣大用戶(hù)辦好事，服好務(wù)，受到用戶(hù)的廣泛好評。

　　在XX-XX年度供熱季，我公司首次采用了主循環(huán)泵變頻控制技術(shù)，使供熱管網(wǎng)壓力、流量等主要技術(shù)參數實(shí)現了自動(dòng)調節和自動(dòng)控制，大大改善了供熱管網(wǎng)的穩定性，提高了供熱安全性能，改善了供熱質(zhì)量，減少了供熱投訴，整體供熱質(zhì)量大大好于往年，受到領(lǐng)導和社會(huì )各界一致的好評。

　　2、明細本年度任務(wù)分工，排查、檢修熱力管網(wǎng)和設施

　　為保證本年度采暖季的安全、高效運行，在今年3月17日采暖結束之后，公司隨即召開(kāi)領(lǐng)導班子會(huì )議，對上一采暖季中出現的問(wèn)題進(jìn)行全面總結，并制定今年工作任務(wù)，進(jìn)行了明確分工;同時(shí)，調集力量對全市所有熱力設施和管網(wǎng)進(jìn)行全面摸底、排查，對排查出的問(wèn)題及時(shí)制定維修方案和整改方案，今年計劃對紅花西街、文化路及兩側分支干線(xiàn)、飛龍街兩側分支干線(xiàn)進(jìn)行改造升級，重點(diǎn)改造華安小區、塔前小區、市委一宿舍、長(cháng)安小區(東區、西區)、礦山三處、華夏小區等，目前華安小區、長(cháng)安小區改造方案和工程預案已經(jīng)完成，并在上報上級部門(mén)批準后實(shí)施，其他小區改造也在有序展開(kāi)。

　　3、評審、通過(guò)我市城市供熱專(zhuān)項規劃

　　5月12日，公司會(huì )同省、市熱力行業(yè)主管部門(mén)的有關(guān)領(lǐng)導和專(zhuān)家，對我市城市供熱專(zhuān)項規劃進(jìn)行了評審，與會(huì )領(lǐng)導和專(zhuān)家經(jīng)過(guò)對專(zhuān)項規劃的嚴格審議，一方面基本肯定了我市新一輪城市供熱專(zhuān)項規劃所確定的各項技術(shù)指標，原則通過(guò)了我市近、中、長(cháng)期的供熱規劃。同時(shí)，與會(huì )領(lǐng)導和專(zhuān)家也對規劃存在的不足之處提出了寶貴的意見(jiàn)和建議，為今后幾年我市集中供熱事業(yè)科學(xué)、持續的發(fā)展明確了方向。

　　4、完成了對熱源廠(chǎng)鍋爐設備的處置

　　按照市政府指示精神，為減少?lài)�有資產(chǎn)的損失，今年5月，完成對熱源廠(chǎng)鍋爐設備的資產(chǎn)評估和熱源廠(chǎng)設備處置的準備工作，報市政府批準，將之沖抵熱力公司所欠聚源熱電公司債務(wù)，降低公司債務(wù)總額，并減少因設備折舊而造成的國有資產(chǎn)的損失。目前，熱源廠(chǎng)鍋爐設備正處于拆裝中。

　　5、制定我市城市供熱管理辦法實(shí)施細則

　　為進(jìn)一步加強我市城市供熱經(jīng)營(yíng)管理和運行管理，明確供用熱各方的權力和義務(wù)，規范供用熱各方的行為，確保城市供熱系統的安全高效運行，根據《山東省供熱管理辦法》并結合兗州的實(shí)際，在充分調查研究的基礎上，研究制定《兗州市城市供熱管理辦法實(shí)施細則》，以便為今后城市供熱管理打下良好的法制基礎。目前已完成初稿，正處于完善、修訂中，力爭在本采暖季開(kāi)始之前完成法律程序并經(jīng)市政府批準后得以實(shí)施。

　　6、強化民主管理，完善公司管理制度

　　為強化民主管理，提高職工參與公司管理的自覺(jué)性和積極性，增強公司的凝聚力和向心力。今年6月2日，公司召開(kāi)第四屆職工大會(huì )二次會(huì )議，會(huì )上認真總結了上一年城市供熱工作，分析了當前供熱工作新面臨的形勢和任務(wù)，明確了下一步的努力方向。全體職工通過(guò)分組討論，審議并開(kāi)通過(guò)了能夠適應新形勢下的公司管理制度，為今后的工作打下了堅實(shí)的基礎。

　　7、供熱服務(wù)大廳建設

　　為進(jìn)一步推動(dòng)我市城市集中供熱科學(xué)、持續、健康發(fā)展，提高管理水平，推進(jìn)窗口服務(wù)建設，市熱力公司根據我市開(kāi)展“三亮、三創(chuàng )、三評，擦亮文明窗口”活動(dòng)的要求，并結合自身實(shí)際，在熱力公司院內中心換熱站原有建筑基礎上，進(jìn)行供熱服務(wù)大廳改造建設�，F已完成工程設計、預算編制和項目評審，目前正處于工程招投標中。在工程招投標結束后，將迅即開(kāi)展服務(wù)大廳的改造、建設，保證在本供暖季前正式投入使用。

　　二、XX年下半年的工作重點(diǎn)

　　XX年我們立足新起點(diǎn)、實(shí)現新跨越，推動(dòng)我市集中供熱事業(yè)向更高目標邁進(jìn)的關(guān)鍵年。下一步，我們將繼續在市委市政府和住建局黨委的正確領(lǐng)導下，以“三個(gè)代表”重要思想和xx大及xx屆四中、五中全會(huì )精神為指導，堅持貫徹和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，確保年度各項任務(wù)目標的順利完成。

　　1、太陽(yáng)紙業(yè)電廠(chǎng)至西城區供熱主管網(wǎng)工程

　　上半年完成項目可行性研究、環(huán)境影響評估、項目立項、管網(wǎng)施工圖設計，力爭完成過(guò)鐵路頂管工程的報批、設計和批復，下半年啟動(dòng)管網(wǎng)施工，完成管網(wǎng)施工3000米，啟動(dòng)并完成供熱首站設計，完成供熱發(fā)電機組的改造，完成供熱首站施工圖審查，預算評審、施工招標和主要設備采購等工作。

　　2、城區舊管網(wǎng)改造工程

　　對城區供熱效果不達標的部分供熱分支管網(wǎng)進(jìn)行改造，對紅花西街、文化路及兩側分支干線(xiàn)、飛龍街兩側分支干線(xiàn)進(jìn)行改造升級，以提高供熱管網(wǎng)的技術(shù)狀況和保障能力，滿(mǎn)足周?chē)�居民的供熱要求。重點(diǎn)改造華安小區、塔前小區、市委一宿舍、長(cháng)安小區(東區、西區)、礦山三處、華夏小區等。目前，關(guān)于華安小區和長(cháng)安小區(東區、西區)的改造方案及預算已上報市政府批準，其他小區的改造任務(wù)也力爭于10月底前完成。

　　3、既有居住建筑分戶(hù)控制和分戶(hù)計量改造

　　加快對單管順流式供熱系統改造步伐，并結合供熱分戶(hù)計量改造同時(shí)進(jìn)行，建議政府出臺相應鼓勵政策，對XX年實(shí)施室內供熱分戶(hù)計量改造的用戶(hù)給予一定的優(yōu)惠和獎勵。全年完成既有居住建筑供熱分戶(hù)計量改造20萬(wàn)平方米，力爭完成30萬(wàn)平方米改造任務(wù)，并按照濟寧建委和省住建廳的有關(guān)要求隨時(shí)調整既定目標，確保完成上級下達的既有建筑供熱計量改造任務(wù)。

　　4、供熱擴面改造工程

　　全年計劃完成供熱擴面(包括新建和既有建筑改造)60萬(wàn)平方米，新增供熱用戶(hù)約5500戶(hù)，并使所有新增用戶(hù)(新建)達到節能和供熱分戶(hù)計量標準。

　　5、供熱收費計量改革

　　按照上級要求完成計量收費標準制定，計量收費按計劃進(jìn)度有步驟分步實(shí)施，逐步將原有收費方式改革為服務(wù)大廳收費制或銀行收費，為熱用戶(hù)提供快速便利的交費方式，提高收費效率和收繳率。

　　6、適度調整供熱收費標準

　　隨著(zhù)煤炭?jì)r(jià)格的不斷上漲，供熱成本不斷增加，去年的成本已達到19元/o，今年根據供熱成本情況，熱力公司積極與物價(jià)部門(mén)協(xié)調，適度調整供熱收費標準，將目前的16元/o調整至19元/o，以減少因物價(jià)增長(cháng)而帶來(lái)的供熱虧損，使城市供熱逐步走上健康發(fā)展的良性軌道。

　　7、對城區供熱管網(wǎng)和設施進(jìn)行全面維護和維修

　　下半年重點(diǎn)對城區熱力管網(wǎng)進(jìn)行全面檢修，尤其是架空管網(wǎng)，對腐蝕嚴重和外保溫脫落嚴重的管網(wǎng)進(jìn)行全面統計，并及時(shí)制定維修方案，申請和落實(shí)專(zhuān)項維護資金，安排專(zhuān)業(yè)隊伍進(jìn)行維修，確保在10月底前全面完成維修任務(wù)，使城區所有熱力管網(wǎng)處于良好的技術(shù)狀態(tài)，防止爆管等運行事故的發(fā)生，以確保今冬城區供熱安全、高效運行。

　　XX年業(yè)已過(guò)半，熱力公司全體干部職工，以科學(xué)發(fā)展觀(guān)的精神為指導，牢記責任觀(guān)念，強化服務(wù)意識，為今年工作的全面展開(kāi)開(kāi)了一個(gè)好頭;在下半年的工作中，熱力公司將再接再勵，為圓滿(mǎn)完成全年工作任務(wù)，保障城市建設，更好服務(wù)全體用戶(hù)而努力奮斗。