篇一

　　(一)創(chuàng )新工作思路。

　　1、對全市農機化重點(diǎn)項目、重點(diǎn)工作實(shí)行重點(diǎn)考核。從今年開(kāi)始，每年明確1—2項內容進(jìn)行重點(diǎn)考核，領(lǐng)導督辦，一票否決。XX年重點(diǎn)考核的項目是水稻機插秧工作。2、建立農機化工作聯(lián)系點(diǎn)制度。實(shí)行局領(lǐng)導、機關(guān)處室和直屬事業(yè)單位區域分片掛鉤聯(lián)系，工作項目和責任全包干。3、實(shí)行重點(diǎn)農機企業(yè)列名聯(lián)系制度。按照“農工雙贏(yíng)”的原則，積極在局企聯(lián)合服務(wù)、聯(lián)合指導產(chǎn)品用戶(hù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、聯(lián)合落實(shí)各項農機化扶持政策、聯(lián)合開(kāi)發(fā)、聯(lián)合試驗示范、聯(lián)合質(zhì)量跟蹤等方面加強合作，努力實(shí)現農機行業(yè)資源大整合、大聯(lián)合的目標，共同推進(jìn)農機化事業(yè)發(fā)展。4、主動(dòng)跟進(jìn)配套，大力發(fā)展淮安特色農機。圍繞發(fā)展現代高效農業(yè)，重點(diǎn)發(fā)展田園管理機械、二氧化碳氣肥發(fā)生器、微型節能果蔬保鮮庫、園藝、花卉機械、林業(yè)、畜禽和水產(chǎn)養殖機械、油菜種植和收獲機械、花生起壟鋪膜機械、山芋收獲和清洗加工機械、秸稈綜合利用機械、糧食烘干機械等。力爭從今年開(kāi)始，經(jīng)過(guò)幾年的努力，在全市形成具有各區域優(yōu)勢、反映區域特色的農機化項目試驗示范基地，做大做強特色農機產(chǎn)業(yè)。

　　(二)創(chuàng )新機插秧工作加速發(fā)展的途徑。

　　1、創(chuàng )新載體，解決基層的示范和發(fā)展集約化問(wèn)題。從今年開(kāi)始，每年確定和扶持20個(gè)水稻種植機械化重點(diǎn)鄉鎮，即擁有插秧機達60臺以上的占40%。2、注重發(fā)展機插秧大戶(hù)。年初計劃累計擁有2臺以上插秧機大戶(hù)100個(gè)，確保每個(gè)鄉鎮至少有1個(gè)，努力實(shí)現水稻機插秧在全市范圍內各個(gè)鄉鎮的全覆蓋。3、冷靜思考發(fā)展過(guò)程中存在的問(wèn)題，引導大戶(hù)正確處理好“五個(gè)關(guān)系”。一是處理好管理層次和管理幅度的關(guān)系，防止片面追求大規模，盲目鋪大攤子;二是處理好理論上的計劃性與實(shí)戰中的應變性之間的關(guān)系，做到既計劃周密、合理安排，又留有余地，實(shí)施應急預案，以應對緊急情況(如秧苗死亡、數量不夠)的發(fā)生;三是處理好執行操作規范和降本增效的關(guān)系，防止因隨意改變技術(shù)規范要求、降低用種、用肥和基本苗的數量而形成的技術(shù)推廣中“夾生飯”現象的發(fā)生;四是處理好“大而全”與“小而專(zhuān)”的關(guān)系，改變目前許多大戶(hù)從整田、耕地到育秧、栽插直至病蟲(chóng)害防治、水肥管理等每個(gè)環(huán)節都參與的局面，注重將育秧與插秧分離(即使是大公司，也要合理分工);五要處理好推廣插秧機和推廣機插秧之間的關(guān)系。

　　XX年，全市新增插秧機1080臺，落實(shí)機插面積46.3萬(wàn)畝，分別是去年同期的1.39倍和1.56倍;全市水稻機插秧水平已達15。

　　(三)創(chuàng )新農機服務(wù)體系。

　　1、大力發(fā)展中介組織，組建基層新型農機服務(wù)體系。引導分散的農機手之間、農機手與農機大戶(hù)之間通過(guò)機械聯(lián)合、人機聯(lián)合等方式，創(chuàng )辦各類(lèi)合作組織、協(xié)會(huì )、專(zhuān)業(yè)公司等新型服務(wù)組織，大力培育跨區作業(yè)中介組織和經(jīng)紀人，組建跨區作業(yè)服務(wù)隊，推進(jìn)農機服務(wù)向社會(huì )化、市場(chǎng)化、專(zhuān)業(yè)化方向發(fā)展。積極探索以農機 大戶(hù)為主體，農機協(xié)會(huì )等中介組織為紐帶，農機經(jīng)營(yíng)戶(hù)和其他服務(wù)組織為基礎的農機服務(wù)產(chǎn)業(yè)化新模式。鼓勵扶持農機手、農文秘雜燴網(wǎng)機大戶(hù)和農機服務(wù)組織，積極開(kāi)展承包式、定單式等形式的新型農機專(zhuān)業(yè)服務(wù)。2、拓展農機服務(wù)新領(lǐng)域。推動(dòng)農機作業(yè)服務(wù)向產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后延伸，在水稻機插秧、機耕地、畜牧業(yè)、漁業(yè)、運輸業(yè)、水利工程等機械化作業(yè)領(lǐng)域取得新的突破。同時(shí)，優(yōu)化農機跨區作業(yè)證的發(fā)放辦法，實(shí)現農機跨區作業(yè)組織主體的新轉變。積極探索跨區作業(yè)證由主管局委托給既是農機作業(yè)協(xié)會(huì )的會(huì )員又經(jīng)市縣農機主管部門(mén)培訓發(fā)證的具有資質(zhì)的跨區作業(yè)經(jīng)紀人和作業(yè)隊長(cháng)來(lái)發(fā)放，努力使跨區作業(yè)經(jīng)紀人和作業(yè)隊長(cháng)成為縣區農機主管局委托的、在基層履行農機跨區作業(yè)管理服務(wù)等職能的代理人之一。

　　篇二

　　20xx年，滕州市農機工作在棗莊市局的正確指導下，深入學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)，按照“十x五”規劃的整體要求，以“創(chuàng )先爭優(yōu)”為動(dòng)力，以農業(yè)增效、農民增收為核心，牢固樹(shù)立責任意識，求實(shí)創(chuàng )新，銳意進(jìn)取，優(yōu)化服務(wù)，積極推進(jìn)農機化發(fā)展方式轉變，農機化事業(yè)繼續保持又好又快發(fā)展。預計到年底，農機總動(dòng)力將達到146萬(wàn)千瓦，農機資產(chǎn)總值10.6億元，拖拉機保有量1.17萬(wàn)臺，各種配套機具4.2萬(wàn)臺套，全市農機綜合機械化水平達到80%。