一、指導思想

　　本學(xué)期的后勤工作將緊緊圍繞博思幼兒園中心工作務(wù)實(shí)創(chuàng )新，以園務(wù)計劃為指導,以推進(jìn)素質(zhì)教育，創(chuàng )建省市名園為辦園目標，以幼兒為本，特色立園，服務(wù)至上，追求卓越為辦園理念，全方位提升后勤人員的服務(wù)意識、服務(wù)水平、服務(wù)質(zhì)量;根據幼兒園實(shí)際情況，搞好園容園貌建設，開(kāi)源節流，加強財產(chǎn)的管理，采購管理，食堂的管理，校車(chē)管理，門(mén)衛管理，文印管理，衛生保健管理，努力使保育水平再上一個(gè)新臺階，經(jīng)過(guò)全體后勤人員的共同努力，圓滿(mǎn)完成期初提出的各項工作。

　　二、校情總概

　　1、師資情況：本學(xué)期共有園長(cháng)2名;教師18名，保育員9名，其中外教1名，英語(yǔ)老師3名，武術(shù)老師1名，美術(shù)老師2名，舞蹈老師1名，鋼琴老師1名;司機2名;廚房2名;后勤(安全保衛)2名;園醫1名，雖然由于自身原因中途流走1名教師，1名保育員，1名園醫，但及時(shí)補缺并沒(méi)有給保教工作帶來(lái)影響。

　　2、班級情況：本學(xué)期由220名小朋友增加到了230名，學(xué)費已經(jīng)全部交清，截止目標前，新生報名已近20名，參游的家長(cháng)已百名有余。

　　3、部門(mén)情況：本學(xué)期共分教學(xué)處、德育處(安全辦)、后勤處、廚房、門(mén)衛等五大部門(mén)，為了促進(jìn)教學(xué)工作，又在教學(xué)處增加了2名年級長(cháng)，經(jīng)過(guò)了一個(gè)學(xué)期的努力，每個(gè)部門(mén)基本上都能做好本職工作。

　　4、硬件設施：在原基礎上，學(xué)期末又增加了演講臺，正在擴建校園場(chǎng)地。

　　三、具體工作

　　(一)、安全管理

　　(1)開(kāi)學(xué)初召開(kāi)全體教職工安全工作會(huì )議，布置本學(xué)期安全工作，修改有關(guān)安全制度，并和所有教職工簽署安全責任書(shū)。

　　(2)安全工作人員經(jīng)常對設備、教室、宿舍等地方進(jìn)行檢查，發(fā)現有損壞的現象及時(shí)進(jìn)行維修。

　　(3)加強司機、跟車(chē)老師的安全防范意識的培訓與學(xué)習。

　　(4)門(mén)衛人員做到了，對外來(lái)人員的、盤(pán)問(wèn)、登記、探熱手續。

　　(5)加強夜間值班，確保園內的財產(chǎn)安全。

　　(二)、衛生保健工作

　　1、食堂管理

　　(1)、食堂工作是學(xué)校后勤工作的一項重要工作，根據家長(cháng)們的反映的問(wèn)題，組織行政及有關(guān)人員進(jìn)行研究，提出整改方案：a、增加營(yíng)養含量，調整菜譜;b、改變購菜方式。c、餐前做好菜價(jià)的合算工作。做到：公開(kāi)、公正。d、每天把菜譜通過(guò)園校通的方式發(fā)送給每位家長(cháng)，并將菜單公布在黑板上，經(jīng)過(guò)一系列的改革，取得了明顯的成效。

　　(2)、其次嚴格把好各種肉類(lèi)、蔬菜等驗收關(guān)。做到每天對所購進(jìn)的菜進(jìn)行驗收，并做好相應的記錄。

　　(3)認真做到各種餐具的消毒、保潔工作。

　　(4)保健教師認真做到對食堂操作人員進(jìn)行嚴格的健康及環(huán)境衛生檢查，并做好記錄。

　　(5)做好每天留樣記錄，確保規定的數量合留樣的時(shí)間。

　　(6)管理員定期對操作人員進(jìn)行衛生知識培訓。

　　(7)對食堂的帳務(wù)進(jìn)行核算。

　　2、保健管理

　　(1)認真做好晨檢工作，發(fā)現幼兒有發(fā)熱等現象，應及時(shí)去醫院就診。

　　(2)每天提供足夠飲用水，保證每個(gè)幼兒飲用。

　　(3)對幼兒視力、體重、身高進(jìn)行檢測，并做好記錄。

　　(三)、生活管理

　　(1)教師每天提前十分鐘到校，做好班上的衛生、消毒、通風(fēng)的工作。

　　(2)定期讓家長(cháng)清洗幼兒的被褥。

　　(3)對生病的幼兒及時(shí)處理、就診、并及時(shí)做好匯報工作。