第一篇：政府采購工作總結

　　高新區政府采購工作在市領(lǐng)導的正確指導下，正逐漸走向正軌，從起初的監管難，到現在的有參與，有監督，有審核。高新區的政府采購已邁出堅實(shí)一步。我們仍將繼續探索，開(kāi)拓進(jìn)取，為進(jìn)一步提高財政資金使用效率做出積極貢獻。我區共實(shí)現政府采購交易額717.84萬(wàn)元，其中通過(guò)公共資源交易中心統一進(jìn)場(chǎng)交易四筆，共計550.36萬(wàn)元，節約資金20余萬(wàn)元。

　　一、工作經(jīng)驗總結

　　1.領(lǐng)導高度重視。區領(lǐng)導高度重視政府采購工作的開(kāi)展情況，我區一向奉行“過(guò)緊日子”的思想方針，在政府采購工作方面，更是常抓不懈。這不僅有利于促進(jìn)財政支出管理工作的開(kāi)展，緩解收支矛盾，更強化了政府的調控力度，加強黨風(fēng)廉政建設。

　　2.機構設置合理，嚴格操作程序。我們成立了專(zhuān)門(mén)的采購工作小組，制定統一的審核工作流程，另外通過(guò)外出考察，向招投標代理機構取經(jīng)學(xué)習，聽(tīng)取各方意見(jiàn)，制定了區內統一格式的標書(shū)及合同文本。在公共資源交易中心成立后在其指導下完善審批手續，簡(jiǎn)化操作步驟，實(shí)現了工作的簡(jiǎn)單高效。

　　3.嚴格資金申請及撥付程序。我們實(shí)行復審制度，對單位提出的采購申請，由采購單位出具書(shū)面申請并加蓋公章后，交財政部門(mén)政府采購辦公室審核，采購辦公室對所采購貨物價(jià)格、資金到位情況及采購方式進(jìn)行初步審核，加蓋采購辦公室印章后，交由局領(lǐng)導審批。

　　4.加強監督工作。我們對采購單位提供的申請等材料，形成書(shū)面意見(jiàn)，一式三份，分別交由紀委、審計及財政部門(mén)留檔備案。

　　5.各部門(mén)相互配合。對于所采購貨物，先由國有資產(chǎn)管理部門(mén)予以登記，再到會(huì )計核算中心報賬，實(shí)行國庫集中支付制度。

　　二、工作中的問(wèn)題雖然我們的工作確立了一定成績(jì)，但相比較之下，我們才剛剛起步，要做的還有很多。我們的人員編制偏少，工作開(kāi)展尚不全面、不細致。有很多疏漏之處。首先沒(méi)有在年初預算中對政府采購資金予以體現，出現了采購計劃的無(wú)序性。部分單位出現頻繁、重復采購現象，采購規模小、次數多，無(wú)形中加大工作量，降低工作效率。其次在實(shí)行統一進(jìn)場(chǎng)交易后，部分割裂的當地財政部門(mén)與貨物供應方的聯(lián)系，削弱了兩方的交流互動(dòng)。第三我們在工作上與資源交易中心聯(lián)系不足，對進(jìn)場(chǎng)交易流程缺乏了解，沒(méi)能很好的對各單位在統一進(jìn)場(chǎng)交易方面的問(wèn)題進(jìn)行解答。

　　三、今后的工作展望在今后的工作中，我們要一如既往做好本職工作，結合我區實(shí)際，探索適合我區工作的新方法。加強宣傳，使各單位對政府采購有一個(gè)新的了解和認識，從思想為源頭，更有計劃的開(kāi)展管理工作，實(shí)現采購的集約化，規�；�，提高資金利用效率。規范采購行為，出臺采供工作辦法，健全信息發(fā)布、供貨商投訴機制。另外積極聯(lián)系交易中心，形成交易中心、區財政部門(mén)、采購單位、供貨商的良性互動(dòng)。加強隊伍建設，提高工作人員素質(zhì)。相信我們的工作會(huì )更上一層樓。