由應屆畢業(yè)生求職網(wǎng)小編輯收集整理的一篇關(guān)于電視臺工作總結范文，給您提供幫助！
 
　　寒假期間，電視部高一成員組織了一次為時(shí)三天的自我培訓，在這次活動(dòng)中，大家相互交流了經(jīng)驗，指出平時(shí)存在的一些問(wèn)題，一定程度上提高了自己的工作能力。
 
　　三月中旬，即電視臺成立一周年時(shí)，全體高屆的成員退出電視部，并選出了以周紹盛為負責人的第三屆工作人員。新一屆成員正式開(kāi)始了自己的工作。其后幾周內，我們?yōu)楦呷�⑵班、高⑵班拍攝了專(zhuān)輯，內容涉及較多，從課堂上到寢室里，從打籃球到種花等等，但由于剪輯設備原因，未能錄制成功，最后被迫放棄。全體工作人員花了大量時(shí)間在電視節目上卻未能看到勞動(dòng)成果，積極性受到強烈挫傷，導致緊接著(zhù)的幾周電視部毫無(wú)動(dòng)靜。
 
　　四月中旬，電視部播出了以高一杜鵑山春游，高前童拉練為主要內容的新聞節目，但由于信號輸出問(wèn)題，能接收到的班級只占半數�？吹叫侣劰澞康耐瑢W(xué)普遍反應較好，并希望能看到更多更好的節目。
 
　　期中考試過(guò)后，針對電視部?jì)炔抗ぷ魅藛T的積極性低落，工作不夠協(xié)調，分工不夠明確等尖銳問(wèn)題，電視部進(jìn)行了改組，大致上是將人員分組，建立值班制度，強制每組人員每天準時(shí)值班，并保證每天出一個(gè)節目，試行了一般時(shí)間之后，就新出現的問(wèn)題（如每組要干的范圍太廣等），做出了必要改正，將原有的組以節目種類(lèi)為依據重新分組，像新聞組、熱點(diǎn)組、專(zhuān)題組等。也就是小組承包責任制。這種制度大大提高了工作人員的熱情，且至今仍在執行，那其間做出的成績(jì)主要是反映同學(xué)生活深處沒(méi)太留意的方向。
 
　　六月上旬，電視部就學(xué)校第屆科技節做了專(zhuān)題報導。內容涉及科技節的方方面面，為同學(xué)們獻上了一次全、新、深的節目。播出后受到好評（我們每次節目播出后都進(jìn)行民意調查），但也存在一定問(wèn)題，主要是高一教學(xué)樓能接收到電視信號的班級很少，而高雖然多，圖像卻偏暗，趨于黑白色。由以前的做不出，播不出演變到了做得出，播不出的這樣一種新問(wèn)題。
 
　　總之，電視部的工作剛剛起步，工作人員的經(jīng)驗也十分有限，但我們會(huì )不斷摸索，不斷發(fā)現新規律。爭取創(chuàng )造美好的明天！