2015上半年，在市委、市政府及主管局的正確領(lǐng)導下，我所緊緊圍繞路燈維護及管理的中心工作，始終踐行方便群眾的服務(wù)理念，不斷追求更高的工作效率、更優(yōu)的服務(wù)質(zhì)量及更快捷的運行機制，較好地完成了各項工作任務(wù)�，F將我所半年的工作情況總結如下：
一是著(zhù)力推廣綠色照明光源。為加快推進(jìn)城市綠色照明改造工作，在對老舊路燈進(jìn)行改造時(shí)，逐步引進(jìn)低碳環(huán)保、高效節能、安全舒適的新型光源LED路燈。特別是對背街小巷路燈的改造和建設，全部使用新型LED光源替代老舊的傳統路燈，提高了城市照明節能效率，減少了維護成本。
二是著(zhù)力加大城市照明基礎設施建設及改造工作。2015上半年累計投入建設資金200萬(wàn)元，完成了又一巷(市三醫院入口)、瀟湘西路、西區路等背街小巷亮化改造工程，安裝路燈780余盞，更換改造老舊路燈80余盞，改造電纜2500米。
三是著(zhù)力推進(jìn)城市美化設施建設。春節前投資105萬(wàn)元對育才路、翠竹路和市總工會(huì )所處山體實(shí)施了“二路一山”亮化建設，并“用舊布新”，將示范街建設中拆除的亮化美化設施，進(jìn)行整理、翻新，統一安裝到河西主要街道，節約資源，美化市容。其次是協(xié)助主管局打造了湘永路、逸云路兩條亮化美化示范街。
四是著(zhù)力加強照明設施維護管理。2015上半年共受理路燈故障電話(huà)126次，累計完成搶、維修206班次，維修路燈2216盞次，更換各類(lèi)光源電器1009套，維修電纜95處，更換電纜2839米。其次是通過(guò)考核辦公室對城區路燈情況進(jìn)行定期和不定期的巡查考核，將亮燈率與維修人員工資掛鉤，對考核出來(lái)的問(wèn)題進(jìn)行跟蹤限時(shí)整改，始終保持了城市亮燈率及設施完好率98%以上，為城市建設、經(jīng)濟建設和方便群眾工作生活做出了積極的貢獻。
五是著(zhù)力完善路燈智能監控系統。xxxx年成功引進(jìn)我省最為先進(jìn)的路燈智能化監控系統，實(shí)現了對路燈的精細化、智能化數字監控，達到了自動(dòng)校時(shí)、科學(xué)啟燈、故障檢測、防盜報警、視頻監控等科學(xué)高效管理手段的綜合利用。2015年2015上半年我所投資30萬(wàn)元開(kāi)展了提質(zhì)擴容工作，增加了無(wú)線(xiàn)監控終端30個(gè)，大大提高了故障發(fā)現和處理速度，并節約了電費，減少了盜損。
六是著(zhù)力深入創(chuàng )衛及安全生產(chǎn)工作。我所高度重視創(chuàng )衛及安全生產(chǎn)工作并擺上了重要議事日程。召開(kāi)了專(zhuān)門(mén)的會(huì )議，成立了創(chuàng )衛及安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，制定了工作方案，制定和懸掛了宣傳欄，建立健全了各項機制，加強了健康教育及安全生產(chǎn)知識的學(xué)習，2015年2015上半年的全局創(chuàng )衛大檢查中，我所取得了第一名的成績(jì)。其次通過(guò)嚴格落實(shí)各項制度、簽訂責任狀及配備安全員等措施，將安全隱患及時(shí)消除在萌芽狀態(tài)，確保安全生產(chǎn)零事故。
七是著(zhù)力加強隊伍建設管理。大力開(kāi)展“學(xué)習型”黨支部及“爭先創(chuàng )優(yōu)”活動(dòng)，組織職工學(xué)習各項政治理論，引導全所員工樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)，培養愛(ài)崗敬業(yè)的精神。2015上半年來(lái)，我所積極發(fā)展和壯大黨員隊伍，通過(guò)召開(kāi)支部黨員大會(huì )確定了6名入黨積極分子參加了市直機關(guān)第三十八期培訓班的學(xué)習，為黨組織輸送了新鮮的血液。其次圓滿(mǎn)完成了湖南省城市照明協(xié)會(huì )年會(huì )籌備和會(huì )務(wù)工作。得到了各級領(lǐng)導、省內兄弟單位及廣大廠(chǎng)商的一致好評。通過(guò)開(kāi)展此次會(huì )議，加強了溝通學(xué)習，為加快推進(jìn)城市綠色照明，促進(jìn)城市照明事業(yè)更好更快發(fā)展打下了堅實(shí)的基礎。
存在的困難
1、維護管理經(jīng)費嚴重不足。
2、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員短缺。
3、城市照明基礎設施薄弱亟待提高。
4、工程款拖欠嚴重。
5、管理體制不完善，管理難以到位。
2015下半年工作思路
1、進(jìn)一步做好背街小巷亮化及老舊路燈設施改造工作，消除亮化死角。
2、進(jìn)一步做好節電、節能工作及推進(jìn)綠色照明節能改造。
3、進(jìn)一步加強內部管理，強化員工素質(zhì)教育，引進(jìn)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才。
6、進(jìn)一步引進(jìn)路燈管理新技術(shù)、新理念，不斷完善路燈智能化監控系統，做好體質(zhì)擴容改造工作。
4、進(jìn)一步做好城市照明設施維護管理工作。
5、進(jìn)一步抓好創(chuàng )衛及安全生產(chǎn)工作。