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一、20xx年上半年工作回顧
今年以來(lái),在市局的正確領(lǐng)導下,在各單位、全體同志的共同努力下,我們按照年初的工作規劃,完成了半年階段性工作任務(wù),實(shí)現了時(shí)間、任務(wù)“雙過(guò)半”。主要特點(diǎn):
(一)公開(kāi)透明、公平公正,開(kāi)展“績(jì)效考核年”活動(dòng),建設了一支務(wù)實(shí)高效、充滿(mǎn)活力的干部隊伍。
為鞏固去年崗位考核的成果,確保我局各項事業(yè)的持續、穩步、快速發(fā)展,我們把今年確定為“績(jì)效考核年”?己说膶ο笫侨w在職在崗的干部職工,重點(diǎn)抓好了“三個(gè)考核”。一是對科室、工商所班子成員實(shí)行了任期目標考核。根據班子長(cháng)期建設的考慮,縣局與去年交流輪崗后各科室新的班子成員分別簽訂三年任期目標責任制,按照任期目標任務(wù),縣局對中層班子實(shí)行目標考核,形成了中層班子成員壓力共擔、權責一體的工作格局。面對今年上半年繁重的工作任務(wù),各單位班子成員特別是去年交流輪崗后新上任的副所(科)長(cháng)們都能立足各自的分工,講團結,顧大局,協(xié)助配合“一把手”,集思廣益、開(kāi)拓創(chuàng )新,經(jīng)受了考驗和鍛煉,推進(jìn)了各單位工作上了新的臺階。二是對單位的季度考核?h局通過(guò)對各單位實(shí)行一季度一考核,嚴卡工作目標,嚴格監督規范,指導各單位根據考核標準,抓好各項考核指標的落實(shí),整體工作實(shí)現了時(shí)間、任務(wù)“雙過(guò)半”。三是對工作人員的月度考核。對工作人員繼續實(shí)行一月一考核,各單位根據縣局的考核辦法,結合各自的實(shí)際,對考核作了進(jìn)一步的具體、細化,形成了“千斤重擔千人挑,人人身上有指標”的工作局面。同時(shí),創(chuàng )新考核方式,將考核結果在公開(kāi)欄和網(wǎng)站上作了定期公布,使全局都能及時(shí)了解每個(gè)人的工作情況,調動(dòng)起了大家的工作積極性,增強了工作的壓力感,營(yíng)造一個(gè)爭先創(chuàng )優(yōu)的氛圍。
(二)分類(lèi)監管、防打結合,建立長(cháng)效地流通領(lǐng)域商品質(zhì)量監管機制,營(yíng)造了群眾放心、滿(mǎn)意的消費環(huán)境。
以開(kāi)展“執法能力建設年”為契機,以流通領(lǐng)域商品質(zhì)量特別是食品監管為重點(diǎn),進(jìn)一步完善了經(jīng)營(yíng)者自律、工商部門(mén)監管、社會(huì )監督三位一體的長(cháng)效監管機制,讓群眾用上放心食品。一是積極推進(jìn)流通領(lǐng)域商品準入制。在全縣12個(gè)鄉鎮的商場(chǎng)、超市、食品經(jīng)營(yíng)戶(hù)中推行實(shí)施了食品商品準入制度,建檔立卡,規范管理,全面推進(jìn)商品質(zhì)量監管關(guān)口前移等商場(chǎng)、超市通過(guò)建立果蔬農藥殘留檢測中心,進(jìn)行果蔬質(zhì)量檢測,保證了消費者購物安全。二是狠抓農村流通領(lǐng)域商品質(zhì)量監管。建立并落實(shí)局所兩級屬地監管責任制及責任追究制,推動(dòng)農村商品質(zhì)量監管工作深入開(kāi)展。三是加大商品抽查力度。按照“抽查一類(lèi)商品、查處一批案件、教育一批企業(yè)、規范一個(gè)行業(yè)”的原則,緊緊圍繞人民群眾反映強烈的商品進(jìn)行抽查,主要是與人民群眾身體健康和生命安全緊密相關(guān)的食品、藥品等商品及關(guān)系廣大農民切身利益的種子、農藥、化肥等農業(yè)生產(chǎn)資料。
(三)總結完善、鞏固規范,建立健全工作標準,“四大棱角”工作取得了新成果
今年以來(lái),局黨組仍把“四大工作”作為重點(diǎn),在去年工作的基礎上,進(jìn)一步作了總結完善、鞏固規范。一是進(jìn)一步提高。把工作納入考核工作重點(diǎn),通過(guò)完善硬件建設,推行片區監管,落實(shí)人員分工,實(shí)行流程,全局率目前達到85%以上,在去年的基礎上增長(cháng)了5個(gè)百分點(diǎn)。二是有了新的提高。通過(guò)積極準備,規范操作,順利通過(guò)了省、市“五項清理”檢查!拔屙椙謇怼敝,共清理---三是進(jìn)一步規范。通過(guò)抓,從長(cháng)到一般工作人員都逐漸養成了習慣,強化了“規范”意識。通過(guò)這項制度的推行,各單位都能按照工作任務(wù),長(cháng)計劃,短安排,工作井然有序,有條不紊。6月26日,在“杯”落實(shí)知識競賽活動(dòng)中,各基層所代表隊踴躍參賽,競爭激烈,充分展示了落實(shí)基層工作日行為規范后各單位的新風(fēng)貌。這一活動(dòng),得到了市局領(lǐng)導高度評價(jià)。四是通過(guò)活動(dòng)進(jìn)一步樹(shù)立提升了形象。以“支持民營(yíng)經(jīng)濟,服務(wù)科學(xué)發(fā)展”為主題,創(chuàng )新工作思路,豐富活動(dòng)載體,積極為廣大企業(yè)和廣大會(huì )員工單位的產(chǎn)品、商品和服務(wù)開(kāi)展宣傳活動(dòng),更好地支持了全縣個(gè)私經(jīng)濟發(fā)展。今年元月20日,組織全縣21家企業(yè)和個(gè)私會(huì )員單位開(kāi)展了支持企業(yè)發(fā)展集中宣傳周活動(dòng),集中展示了全縣名優(yōu)產(chǎn)品、商品和服務(wù)。為進(jìn)一步宣傳廣大企業(yè)和會(huì )員單位的名優(yōu)產(chǎn)品,促進(jìn)全縣人才流動(dòng),優(yōu)化企業(yè)用人結構,更好地支持全縣經(jīng)濟發(fā)展,5月21日—22日,組織召開(kāi)了“全縣民營(yíng)企業(yè)名優(yōu)產(chǎn)品展暨人才招聘會(huì )”。這次活動(dòng),28個(gè)招聘攤位、32個(gè)產(chǎn)品展銷(xiāo)攤位,名優(yōu)產(chǎn)品參展品種2200多個(gè),直銷(xiāo)商品40多萬(wàn)元,簽訂購銷(xiāo)協(xié)議2100多萬(wàn)元,28家用人企業(yè)直接簽訂用人協(xié)議280人,達成用人意向360人,為歷年來(lái)規模最大、效果最好,社會(huì )評價(jià)最高的一次社會(huì )活動(dòng)。市局、縣委、縣政府給予了很高評價(jià)。通過(guò)開(kāi)展這些活動(dòng),起到了支持經(jīng)濟發(fā)展、密切工商與地方黨政良好關(guān)系的作用,使各級黨委、政府和廣大企業(yè)認識到部門(mén)在支持經(jīng)濟發(fā)展上有能力、有辦法,有優(yōu)勢,發(fā)揮著(zhù)不可替代的重要作用。
(四)研究探索、勇于實(shí)踐,四項工作實(shí)現重大突破
1、市場(chǎng)規范化管理工作實(shí)現新突破。按照《山東省城鄉集貿市場(chǎng)管理條例》的規定,一是進(jìn)一步規范市場(chǎng)開(kāi)辦者的資格,認真搞好了市場(chǎng)登記和年檢,督促市場(chǎng)開(kāi)辦者完善市場(chǎng)設施功能,各鄉鎮首集呈現了“活而不亂、繁榮有序”的良好局面,方便了農村居民消費。同時(shí),抓好消防安全、流動(dòng)人口計劃生育管理,市場(chǎng)環(huán)境衛生等,為經(jīng)營(yíng)者提供了良好的經(jīng)營(yíng)環(huán)境。北關(guān)市場(chǎng)由于管理規范,活而有序,成了各級指導、參觀(guān)的樣板。牽頭負責,積極做好了縣城北街和世紀城“一費制”管理的各項籌備工作,得到了縣政府分工領(lǐng)導的肯定。二是規范經(jīng)營(yíng)者的經(jīng)營(yíng)行為。結合片區監管,各工商所認真核查市場(chǎng)主體的經(jīng)營(yíng)資格,加大無(wú)照經(jīng)營(yíng)取締力度,基本把無(wú)照經(jīng)營(yíng)率控制在了5%;城關(guān)、伏山、葛石等所,結合“文明經(jīng)營(yíng)區”建設,通過(guò)對市場(chǎng)業(yè)戶(hù)實(shí)行“星級管理”、“黨員經(jīng)營(yíng)區”等形式,進(jìn)一步深化了規范化文明市場(chǎng)創(chuàng )建活動(dòng),教育引導了業(yè)戶(hù)文明服務(wù),守法經(jīng)營(yíng)。三是嚴把上市商品質(zhì)量。市場(chǎng)管理人員通過(guò)加強市場(chǎng)巡查,加大了對市場(chǎng)假冒偽劣、短斤少量、坑蒙拐騙等違法行為的打擊力度,切實(shí)維護了市場(chǎng)秩序;同時(shí),集中人力、物力,對農資、藥品、食品、毒鼠強等重點(diǎn)市場(chǎng)、重點(diǎn)商品,標本兼治,重點(diǎn)監管,進(jìn)一步建立起長(cháng)效監管機制。四是杜絕了脫管市場(chǎng)現象。針對市場(chǎng)脫管問(wèn)題,對全縣各處市場(chǎng)集中檢查和清理,實(shí)現了市場(chǎng)管辦分離,市場(chǎng)管理走上了規范化的軌道。
2、12315進(jìn)農村工作取得重大突破。按照“統一、規范、高效”的目標要求,積極爭取縣政府支持,由縣政府轉發(fā)了《縣工商局縣消費者協(xié)會(huì )關(guān)于在農村建立消費者協(xié)會(huì )投訴站和12315申訴舉報聯(lián)絡(luò )站的意見(jiàn)的通知》,以政府為依托,建立健全農村維權網(wǎng)絡(luò ),通過(guò)工商、消協(xié)定方案、政府發(fā)文件、典型引路子的辦法,構建了12315投(申)訴舉報聯(lián)絡(luò )站點(diǎn)網(wǎng)絡(luò ),初步形成了工商、消協(xié)“兩位一體”的維權格局,進(jìn)一步推動(dòng)了農村消費維權事業(yè)的發(fā)展。今年夏收期間,寧陽(yáng)鎮關(guān)王村因收割機漏麥粒嚴重,村民、收割機主、收割機銷(xiāo)售商三方形成社會(huì )矛盾,致使群體上訪(fǎng)事件發(fā)生,設在該村的12315投(申)訴舉報聯(lián)絡(luò )站點(diǎn)積極發(fā)揮職能作用,通過(guò)艱苦的協(xié)調、處理,最終化解了一場(chǎng)嚴重的社會(huì )糾紛,既維護了農民利益,又為縣政府分憂(yōu)化解了一場(chǎng)嚴重的群體上訪(fǎng)事件。截止目前,首批12315進(jìn)農村已選定135個(gè)村,統一印制了“12315”維權組織名稱(chēng)、工作規范、制度、標識,各項工作正在進(jìn)一步完善中。
3、實(shí)施區域監管工作取得重大突破。通過(guò)學(xué)習借鑒外地先進(jìn)經(jīng)驗,結合寧陽(yáng)實(shí)際,按照“執法能力建設年”活動(dòng)和“小局大所”改革要求,綜合商標、廣告、合同、登記、年檢等各項業(yè)務(wù)特點(diǎn),研究形成了區域監管責任制實(shí)施辦法及責任追究?jì)蓚(gè)《辦法》,設計了片區監管工作流程圖、工作規程。通過(guò)先試點(diǎn),后推開(kāi)的辦法,于6月初開(kāi)始,區域監管工作在各基層所全面推開(kāi)。根據辦法規定,在區域監管中,從縣局局長(cháng)、分管局長(cháng)、機關(guān)科長(cháng)、工商所長(cháng)到工商所每一位工作人員都負有片區管理職責,并明確、具體到企業(yè)、市場(chǎng)和個(gè)體戶(hù),解決了分級負責,責任到人,避免推委扯皮的問(wèn)題。通過(guò)推行區域監管,機關(guān)業(yè)務(wù)科室由執法型、管理型轉變?yōu)榱酥笇,通過(guò)科室的指導、幫助,基層的各項工作更加規范,也徹底解決了區域監管“干什么、怎么干、干不好怎么辦”等一系列的問(wèn)題,促進(jìn)了監管執法到位。這項工作為更好地落實(shí)省局關(guān)于小局大所改革,執法權限下放、監管重心下移打下了良好基礎。
4、信息化建設實(shí)現新突破。一是按照省、市局統一部署,信息中心獨立運行,重新進(jìn)行人員分工和設置。二是搶抓機遇,加快系統信息化建設步伐。進(jìn)一步完善網(wǎng)絡(luò )和基礎設施建設,實(shí)現省、市、縣、所四級聯(lián)網(wǎng);加大對綜合業(yè)務(wù)系統軟件推廣力度,目前,對12個(gè)基層所的綜合業(yè)務(wù)系統軟件成功進(jìn)行了安裝、調試,為登記權限下放、完善“經(jīng)濟戶(hù)口”管理等工作提供了技術(shù)支持和服務(wù);強化網(wǎng)絡(luò )安全防范措施,確保網(wǎng)絡(luò )安全運行。三是以業(yè)務(wù)數據庫為基礎,以省、市兩級數據中心為依據,進(jìn)一步對專(zhuān)有信息資源進(jìn)行開(kāi)發(fā)和整合,形成了支撐“寧陽(yáng)紅盾信息網(wǎng)”的信息資源庫。四是在加強技術(shù)骨干培訓、確保系統正常運行的基礎上,進(jìn)一步加大計算機培訓力度,健全了局所兩級信息監管員網(wǎng)絡(luò )。
(五)高效務(wù)實(shí)、注重實(shí)效,繼續以紅盾幫扶為載體,服務(wù)經(jīng)濟發(fā)展又有新作為
按照省、市局關(guān)于實(shí)施“紅盾幫扶工程”的一系列政策措施和要求,進(jìn)一步創(chuàng )新工作思路、內容和方法,開(kāi)展了多種形式的紅盾幫扶服務(wù)活動(dòng),以新的觀(guān)念、新的思路、新的措施,全力促進(jìn)了地方經(jīng)濟發(fā)展。一是積極引導、促進(jìn)多種所有制經(jīng)濟加快發(fā)展,今年新發(fā)展登記農村專(zhuān)業(yè)合作社組織4家。組織鄉村54戶(hù)瓜農登記成立的西瓜合作社,通過(guò)統一組織西瓜生產(chǎn)、銷(xiāo)售,徹底解決了西瓜"賣(mài)難"問(wèn)題,極大地帶動(dòng)了瓜農增收,社會(huì )反響強烈。二是突出抓好項目落實(shí),進(jìn)一步做好了招商引資工作,截止目前,先后有2個(gè)招商項目落戶(hù),實(shí)現招商引資100萬(wàn)元;積極為招商企業(yè)提供服務(wù),努力維護了企業(yè)權益。今年5月份,通過(guò)法律援助,為該鎮招商企業(yè)有限公司追回貨款15.6萬(wàn)元,得到了鎮黨委、政府和企業(yè)的高度評價(jià)。大力協(xié)助鎮委、鎮政府,與外地幾個(gè)過(guò)千萬(wàn)的項目達成了投資意向。目前,各工商所通過(guò)大量艱苦細致的工作,都成了鎮委、鎮政府招商引資工作的主力軍和參謀、助手。三是加強宣傳,積極引導企業(yè)實(shí)施了商標戰略!啊碑a(chǎn)品馳名商標的爭創(chuàng )工作進(jìn)展順利,“”、“”、“”省級著(zhù)名商標的申報材料已上報省局,馳、著(zhù)名商標爭創(chuàng )工作獲得重大突破,今年新增注冊商標件;四是擴大范圍,繼續深入扎實(shí)地開(kāi)展“守合同、重信用”活動(dòng)。積極協(xié)調、爭取、推薦有限公司、有限公司等省級"守重"企業(yè)4家新?tīng)幦∈屑墶笆刂亍逼髽I(yè)1家,其中省級"守重"企業(yè)爭取數就居全市之首。
(六)以“執法能力建設年活動(dòng)”為主線(xiàn),大力加強了政風(fēng)、廉政和工商文化建設
今年,在隊伍建設方面,各級活動(dòng)不斷,省局在全縣工商系統組織開(kāi)展了“執法能力建設年活動(dòng)”,縣委按照省、市委保先教育活動(dòng),在全縣集中開(kāi)展了“鞏固深化保先教育成果,永葆先進(jìn)性”教育活動(dòng),我們結合自身的實(shí)際,把今年確定為“績(jì)效考核年”,在鞏固去年“行風(fēng)建設年”已取得成績(jì)的基礎上,我們把各項活動(dòng)與廉政建設、與當前開(kāi)展的“保先教育”、與干部的教育培訓、與隊伍建設緊密結合,落實(shí)一把手負責制,通過(guò)層層簽定責任書(shū),建立黨組成員聯(lián)系科、所責任制,履行廉政承諾,完善工商所設立監察員制度,開(kāi)展效能監察,查辦違紀案件等措施,提高了全體干部拒腐防變能力,增強了為民服務(wù)的意識,促進(jìn)了全局政風(fēng)和廉政建設工作的全面開(kāi)展,干部職工的整體素質(zhì)得到進(jìn)一步提高。今年5、6月份,全系統迎接了省、市局“五項清理”和省局、省財政廳的財務(wù)收支檢查,得到了上級的肯定,也從一個(gè)側面體現了開(kāi)展三項活動(dòng)以來(lái),我局在隊伍建設特別是黨風(fēng)廉政建設工作取得的有效成果。與此同時(shí),為進(jìn)一步提高隊伍素質(zhì),提升整體社會(huì )形象,建設群眾滿(mǎn)意的工商隊伍,今年我們按照省局有關(guān)隊伍建設和市局“基層所工作日行為規范”的要求,以全方位的文化建設為著(zhù)力點(diǎn),全局上下全面加強了以文明性標志建設、政務(wù)服務(wù)公開(kāi)欄、文明經(jīng)營(yíng)區創(chuàng )建氛圍、學(xué)習宣傳專(zhuān)欄、網(wǎng)上辦公系統、規范化制度體系、工作日規范、文體活動(dòng)場(chǎng)所、文體活動(dòng)等“十項”創(chuàng )建標準為內容的文化建設。目前,文化建設的軟、硬件設施基本落實(shí)到位,以“基層所工作日行為規范”為主要內容的學(xué)習、實(shí)踐活動(dòng)在各單位廣泛開(kāi)展起來(lái),整個(gè)基層呈現出辦公環(huán)境優(yōu)美、社會(huì )形象提升、干部職工學(xué)習氛圍濃厚、工作效率大副提高的良好局面。
二、存在問(wèn)題
一是隊伍整體素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。當前,隊伍建設工作雖然取得了積極有效的成果,但與新形勢、新任務(wù)的要求相比,還有不小差距,隊伍的整體素質(zhì)仍然停留在一般性的工作層面,缺乏創(chuàng )新、提高,在全市、全省能夠推得出去的更是“鳳毛麟角”,加上專(zhuān)業(yè)性人才匱乏,一定程度上制約了整體工作再上新水平。二是執法監管的層次有待進(jìn)一步提高。片區責任監管、12315進(jìn)農村、流通領(lǐng)域商品質(zhì)量監管等各項工作,要綜合考慮,統籌兼顧,要利用現有的工作成果,積極拓展監管執法的空間,加大監管執法的力度,進(jìn)一步提高監管的層次。三是服務(wù)的內容和方式有待進(jìn)一步改進(jìn)。要深化認識,積極破解、量化各項職能,發(fā)揮最大的能動(dòng)性,提高工作藝術(shù),豐富服務(wù)內容,改進(jìn)服務(wù)方式,通過(guò)職能服務(wù)、延伸服務(wù)等把社會(huì )形象進(jìn)一步彰顯出來(lái),盡最大努力讓地方黨政和社會(huì )各界理解、支持工商工作。
三、下步工作思路
下半年,總體工作思路是:以新班子調整為契機,以“執法能力建設年活動(dòng)”、“績(jì)效考核年”兩項活動(dòng)為總抓手,以“四項棱角”工作、實(shí)施片區責任監管、12315進(jìn)農村、流通領(lǐng)域商品質(zhì)量監管為重點(diǎn),在上半年工作取得良好局面的基礎上,順勢借力,再接再厲,努力確保今年各項目標、任務(wù)的全面完成,使整體工作呈現新水平、再上新臺階。
剛才,各位局長(cháng)就分工工作講了重要意見(jiàn),具體工作不再細講,下面,我結合當前的形勢,主要強調以下幾點(diǎn):
(一)牢固樹(shù)立全局“一盤(pán)棋”的思想,切實(shí)解決好“責任心”的問(wèn)題
當前,各項工作緊鑼密鼓,執法、監管、服務(wù)、隊伍建設等任務(wù)繁重,面對繁重的工作任務(wù),黨組和中層的負責同志必須保持清醒的頭腦、清醒的認識,黨組分工同志要結合各自分管的工作,把工作研究好,部署好,落實(shí)好,調度好。各中層負責同志要立足于各自的實(shí)際,對各項工作進(jìn)行破捆、細化,落實(shí)到分工所長(cháng)、分工科長(cháng)直到具體責任人,不能大而化之,被動(dòng)應付。從當前的形勢看,誰(shuí)清醒誰(shuí)就主動(dòng),誰(shuí)應付誰(shuí)就被動(dòng),“落而不實(shí)”、“查而不糾”的作風(fēng)是做好當前各項工作的“大敵”。各分工局長(cháng)、各單位負責同志要加強調度,以績(jì)效掛鉤、責任倒推的逐級責任體系對各項工作進(jìn)行檢查驗收,以扎實(shí)的工作作風(fēng)影響和帶動(dòng)身邊的同志們,把工作做好。
(二)深化認識,深究細研,要在創(chuàng )新上狠下功夫
“四項工作”、片區責任監管、12315進(jìn)農村、流通領(lǐng)域商品質(zhì)量監管等各項工作,綜合業(yè)務(wù)性相當強,能否取得應有的成效,出經(jīng)驗、出亮點(diǎn)、出棱角,是檢驗我們工作的一把“尺子”。為做好各項工作,大家務(wù)必加強學(xué)習,首先從領(lǐng)導帶頭學(xué)起,先學(xué)一步,學(xué)深一步,把上級的會(huì )議精神、文件要求要首先吃透、學(xué)深、學(xué)精,要結合各自的分工工作,結合各單位的實(shí)際情況,科學(xué)、合理地安排工作,指導落實(shí)。要善于結合本職工作,廣學(xué)博取,研究認識單項工作的前沿,通過(guò)學(xué)習外地,總結自己,創(chuàng )新思維,由工作實(shí)踐上升到理論經(jīng)驗,由點(diǎn)及面,有試點(diǎn)到推開(kāi),在工作創(chuàng )新上下大功夫,大下功夫,爭取年內有一、兩項能夠叫得出的工作和經(jīng)驗在全市、全省推開(kāi)。要重視宣傳,盡管我局的宣傳工作開(kāi)局不錯,但是基本上仍然是一、兩人在辦宣傳,辦信息,全局參與,大宣傳的格局還遠沒(méi)有形成,在此,我建議各單位的“一把手”,要能夠率先拿起筆來(lái),寫(xiě)寫(xiě)畫(huà)畫(huà),通過(guò)寫(xiě),條理思路,開(kāi)啟思維,謀劃工作,宣傳工商。
(三)各級努力,負重加壓,切實(shí)完成各項工作目標
今天這次會(huì )議,是半年工作的“回頭看”,如果說(shuō),全年的整體工作像“一座山”的話(huà),現在,我們應該說(shuō)處于半山腰上,全體努力,鼓鼓勁,我們就能爬上山頂,占領(lǐng)制高點(diǎn),但如果稍一松懈,就可能半途而廢,事與愿違。所以說(shuō),當前的各項工作,對我們講既是發(fā)展的機遇,又是壓力和挑戰,全體同志必須以時(shí)不我待的精神風(fēng)貌,精益求精的業(yè)務(wù)品格,負重加壓的奉獻精神,吃苦耐勞的精神品質(zhì),進(jìn)一步總結、細化、量化我們的各項工作任務(wù),科學(xué)制定下一步的工作目標,分階段,按時(shí)限,逐項落實(shí),逐項調度,確保年終完成各項目標任務(wù),向黨組、向市局交一份合格滿(mǎn)意的答卷。三、下步工作思路
下半年,總體工作思路是:以新班子調整為契機,以“執法能力建設年活動(dòng)”、“績(jì)效考核年”兩項活動(dòng)為總抓手,以“四項棱角”工作、實(shí)施片區責任監管、12315進(jìn)農村、流通領(lǐng)域商品質(zhì)量監管為重點(diǎn),在上半年工作取得良好局面的基礎上,順勢借力,再接再厲,努力確保今年各項目標、任務(wù)的全面完成,使整體工作呈現新水平、再上新臺階。
剛才,各位局長(cháng)就分工工作講了重要意見(jiàn),具體工作不再細講,下面,我結合當前的形勢,主要強調以下幾點(diǎn):
(一)牢固樹(shù)立全局“一盤(pán)棋”的思想,切實(shí)解決好“責任心”的問(wèn)題
當前,各項工作緊鑼密鼓,執法、監管、服務(wù)、隊伍建設等任務(wù)繁重,面對繁重的工作任務(wù),黨組和中層的負責同志必須保持清醒的頭腦、清醒的認識,黨組分工同志要結合各自分管的工作,把工作研究好,部署好,落實(shí)好,調度好。各中層負責同志要立足于各自的實(shí)際,對各項工作進(jìn)行破捆、細化,落實(shí)到分工所長(cháng)、分工科長(cháng)直到具體責任人,不能大而化之,被動(dòng)應付。從當前的形勢看,誰(shuí)清醒誰(shuí)就主動(dòng),誰(shuí)應付誰(shuí)就被動(dòng),“落而不實(shí)”、“查而不糾”的作風(fēng)是做好當前各項工作的“大敵”。各分工局長(cháng)、各單位負責同志要加強調度,以績(jì)效掛鉤、責任倒推的逐級責任體系對各項工作進(jìn)行檢查驗收,以扎實(shí)的工作作風(fēng)影響和帶動(dòng)身邊的同志們,把工作做好。
(二)深化認識,深究細研,要在創(chuàng )新上狠下功夫
“四項工作”、片區責任監管、12315進(jìn)農村、流通領(lǐng)域商品質(zhì)量監管等各項工作,綜合業(yè)務(wù)性相當強,能否取得應有的成效,出經(jīng)驗、出亮點(diǎn)、出棱角,是檢驗我們工作的一把“尺子”。為做好各項工作,大家務(wù)必加強學(xué)習,首先從領(lǐng)導帶頭學(xué)起,先學(xué)一步,學(xué)深一步,把上級的會(huì )議精神、文件要求要首先吃透、學(xué)深、學(xué)精,要結合各自的分工工作,結合各單位的實(shí)際情況,科學(xué)、合理地安排工作,指導落實(shí)。要善于結合本職工作,廣學(xué)博取,研究認識單項工作的前沿,通過(guò)學(xué)習外地,總結自己,創(chuàng )新思維,由工作實(shí)踐上升到理論經(jīng)驗,由點(diǎn)及面,有試點(diǎn)到推開(kāi),在工作創(chuàng )新上下大功夫,大下功夫,爭取年內有一、兩項能夠叫得出的工作和經(jīng)驗在全市、全省推開(kāi)。要重視宣傳,盡管我局的宣傳工作開(kāi)局不錯,但是基本上仍然是一、兩人在辦宣傳,辦信息,全局參與,大宣傳的格局還遠沒(méi)有形成,在此,我建議各單位的“一把手”,要能夠率先拿起筆來(lái),寫(xiě)寫(xiě)畫(huà)畫(huà),通過(guò)寫(xiě),條理思路,開(kāi)啟思維,謀劃工作,宣傳工商。
(三)各級努力,負重加壓,切實(shí)完成各項工作目標
今天這次會(huì )議,是半年工作的“回頭看”,如果說(shuō),全年的整體工作像“一座山”的話(huà),現在,我們應該說(shuō)處于半山腰上,全體努力,鼓鼓勁,我們就能爬上山頂,占領(lǐng)制高點(diǎn),但如果稍一松懈,就可能半途而廢,事與愿違。所以說(shuō),當前的各項工作,對我們講既是發(fā)展的機遇,又是壓力和挑戰,全體同志必須以時(shí)不我待的精神風(fēng)貌,精益求精的業(yè)務(wù)品格,負重加壓的奉獻精神,吃苦耐勞的精神品質(zhì),進(jìn)一步總結、細化、量化我們的各項工作任務(wù),科學(xué)制定下一步的工作目標,分階段,按時(shí)限,逐項落實(shí),逐項調度,確保年終完成各項目標任務(wù),向黨組、向市局交一份合格滿(mǎn)意的答卷。