入職一周，收獲頗多，感觸頗多。

　　收獲：

　　1.了解了有關(guān)建筑幕墻施工的各種規范，并在唐工的經(jīng)驗總結中著(zhù)重地識記了幾處比較關(guān)鍵的地方。如：玻璃檢驗批的數量是1000~1500m2;鋁合金與其他金屬(鐵)等連接時(shí)一定要有塑膠墊塊;立柱的伸縮縫長(cháng)度不小于10mm等等。雖然一次不可能把所有的記住，但我想通過(guò)日后的不斷努力和在工作實(shí)際中經(jīng)驗的積累，這方面的知識一定會(huì )牢固掌握的。

　　2.了解了如何根據施工圖向生產(chǎn)部進(jìn)行提料。第一步是把所要提的材料中施工圖中提取出來(lái)，并附上平面、橫剖、縱剖圖，把材料的規格如實(shí)地反映在圖上;第二步是填寫(xiě)提料單，把要提的材料的型號、規格、總量等一一填寫(xiě)在提料單上，且標上統一的編號。我訓練的只是其中的一個(gè)材料，更具體的還是要靠日后的學(xué)習和積累。

　　3.項目管理手冊的學(xué)習。通過(guò)看項目管理手冊，并結合與項目經(jīng)理梁經(jīng)理的交流，我大概了解了一個(gè)項目從中標開(kāi)始到工程的竣工驗收結算整個(gè)過(guò)程中的運行情況，項目管理人員的進(jìn)場(chǎng)，與業(yè)主方、總包方、分包方關(guān)系的協(xié)調，以及各個(gè)管理人員職責的劃分等等項目管理活動(dòng);還有技術(shù)方面，如埋件的預埋過(guò)程控制，測量放線(xiàn)，以及各種形式幕墻的安裝工藝流程等等。雖然這只是個(gè)大概，但讓我感到自己的視野一下子從一個(gè)普通的施工管理人員，轉變到了一個(gè)項目的帷幄者，能從一個(gè)較高的角度去分析把握工作中遇到的問(wèn)題和事情了。這一點(diǎn)我認為是一個(gè)很大的提高。

　　4.安全技術(shù)培訓和資料管理培訓。前者由于是第一次碰面，張總的目的也旨在提高我們的安全警惕性，而不是提高我們的管理水平。實(shí)際上是一個(gè)安全技術(shù)交底。通過(guò)培訓，我提高了對安全管理的認識和在施工現場(chǎng)的警惕性，提醒自己在現場(chǎng)一定要全神貫注，時(shí)刻注意自身的安全，不能不懂裝懂，不逞強，要正確佩戴安全帽和安全帶等等;資料管理的培訓中，通過(guò)余工根據自己的親身經(jīng)歷和經(jīng)驗總結，給我們講解了資料歸檔過(guò)程中要注意的問(wèn)題和細節，我通過(guò)提問(wèn)的方式把一些模糊的地方給弄清楚了，感覺(jué)學(xué)到了很多實(shí)用的東西。

　　感觸：

　　1.項目部濃厚的學(xué)習氛圍。梁經(jīng)理和唐工在一天的繁忙工作后，還堅持看書(shū)到深夜，一起來(lái)項目的其他同事也在抽時(shí)間學(xué)習，真的有種一天不學(xué)習就會(huì )落后就會(huì )被淘汰的感覺(jué)，有時(shí)感到自己的腳步都加快了。慢慢適應吧，學(xué)習是件好事。

　　2.十分簡(jiǎn)單的工作關(guān)系。沒(méi)有畢業(yè)之前，經(jīng)常聽(tīng)說(shuō)社會(huì )關(guān)系如何如何的復雜，如何如何可怕�？蓙�(lái)到了這里，絲毫沒(méi)有這種感覺(jué)，大家都在認真努力的工作，能者上，庸者下，沒(méi)有什么營(yíng)私，老員工毫不保留的把自己所知道的都教給了我們，項目經(jīng)理梁經(jīng)理經(jīng)常和我們一起玩笑，感覺(jué)和朋友沒(méi)有什么不同的。這不，還要買(mǎi)個(gè)籃球，說(shuō)要組建一個(gè)籃球隊呢。

　　3.公司領(lǐng)導和項目經(jīng)理對我們的關(guān)懷無(wú)微不至。就說(shuō)辦公室工作環(huán)境吧，開(kāi)始只有一臺電風(fēng)扇，可就因為我們幾個(gè)來(lái)了，梁經(jīng)理第二天就又買(mǎi)了臺電風(fēng)扇，今天上午公司又從廣州公司特別的為我們送來(lái)了一臺空調。留給我的只有感慨和感激了。還有在我們成長(cháng)方面，張總更是關(guān)懷備至，給我們安排培訓，還特別叮囑梁經(jīng)理關(guān)注我們的發(fā)展進(jìn)步。

　　工作環(huán)境是艱苦，我的心里是高興的——沒(méi)有選錯公司。太陽(yáng)是熱辣辣的——學(xué)習的激情是火熱的，投入汗水，投入專(zhuān)注，壓力和競爭是無(wú)所不在的，我相信我的成長(cháng)也會(huì )是顯而易見(jiàn)的。喜歡壓力，喜歡挑戰，喜歡這種工作氛圍。