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銀行財會(huì )部門(mén)工作總結范文

工作總結范文 時(shí)間:2017-05-13 我要投稿
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  XX年度,財會(huì )部門(mén)在市分行黨委和上級主管部門(mén)的領(lǐng)導下,認真貫徹落實(shí)省分行財會(huì )工作會(huì )議精神,按照市分行黨委提出的“執行政策,控制風(fēng)險,規范管理,團結奮進(jìn),務(wù)實(shí)開(kāi)拓,爭創(chuàng )一流”的總體要求,加強財會(huì )基礎管理,以質(zhì)量管理深化財會(huì )規范化管理,執行財會(huì )政策,創(chuàng )新財會(huì )管理,強化財會(huì )監督,防范財會(huì )風(fēng)險,通過(guò)績(jì)效管理、質(zhì)量管理與縣級支行規范化管理的有機結合,達到了“兩項”提高,確保了“兩項”安全,圓滿(mǎn)完成了年度財會(huì )經(jīng)營(yíng)目標,使財會(huì )工作邁上了新臺階,為農發(fā)行的改革與發(fā)展作出了新的貢文秘范文-獻。全年,共辦理財會(huì )業(yè)務(wù)151269筆,金額1698210萬(wàn)元;其中:辦理現金收付13704筆,金額174743萬(wàn)元;轉帳110885筆,金額1448357萬(wàn)元;聯(lián)行往來(lái)861筆,金額75110萬(wàn)元;其他25819筆。

  一、全面完成各項財務(wù)經(jīng)營(yíng)考核目標。

 、謇麧櫽媱澩瓿汕闆r:

  年末,我行實(shí)現各項收入10731萬(wàn)元,其中:①貸款利息收入10192萬(wàn)元,②金融機構往來(lái)收入538萬(wàn)元,③其他營(yíng)業(yè)收入1萬(wàn)元;實(shí)現各項支出11924萬(wàn)元,其中:①存款利息支出144萬(wàn)元,②金融機構往來(lái)支出10037萬(wàn)元,③業(yè)務(wù)管理費1467萬(wàn)元,④其他營(yíng)業(yè)支出269萬(wàn)元,⑤營(yíng)業(yè)外支出7萬(wàn)元;賬面虧損1193萬(wàn)元,同比增虧754萬(wàn)元,較省分行下達利潤計劃(虧損1210萬(wàn)元)減虧17萬(wàn)元。

 、鎸(zhuān)項財務(wù)指標執行情況:

  年末,我行業(yè)務(wù)管理費列支1467萬(wàn)元(其中:租賃費50萬(wàn)元、修理費105萬(wàn)元),同比增加45萬(wàn)元;業(yè)務(wù)宣傳費列支12萬(wàn)元;業(yè)務(wù)招待費列支27萬(wàn)元;各項財務(wù)專(zhuān)項指標均控制在省分行核定的限額以?xún)取?/p>

 、缳J款利息收回率指標完成情況:

  年末,各項貸款余額288025萬(wàn)元(其中:呆帳貸款4184萬(wàn)元),本年應計利息15822萬(wàn)元,本年實(shí)收利息10849萬(wàn)元,各項貸款利息收回率為69.68%,同比減少5.52個(gè)百分點(diǎn),較省分行下達的綜合貸款利息收回率計劃指標67.02%超2.66個(gè)百分點(diǎn)。

  ——糧油貸款余額231116萬(wàn)元,本年應計利息12908萬(wàn)元,本年實(shí)收利息10240萬(wàn)元,糧油貸款利息收回率為79.33%,同比減少3.08個(gè)百分點(diǎn),較省分行下達的糧油貸款利息收回率計劃指標76.15%超3.18個(gè)百分點(diǎn)。

  ——棉花貸款余額52725萬(wàn)元,本年應計利息2914萬(wàn)元,本年實(shí)收利息609萬(wàn)元,視同到位的中央政策性棉花財務(wù)掛賬占用貸款后四個(gè)月應到位利息補貼175萬(wàn)元,棉花貸款利息收回率為26.90%,同比減少14.44個(gè)百分點(diǎn),較省分行下達的棉花貸款利息收回率計劃指標22.15%超4.75個(gè)百分點(diǎn)。

  二、以質(zhì)量管理深化財會(huì )規范化管理,全面提升財會(huì )規范化管理水平。

  質(zhì)量管理、績(jì)效管理與規范化管理的結合是我行一個(gè)創(chuàng )新點(diǎn),也是推進(jìn)規范化管理深化完善,適應改革與發(fā)展形勢的需要,為此,財會(huì )部門(mén)以市分行組織實(shí)施的質(zhì)量管理為契機,把總分行制定的財會(huì )規范化管理和實(shí)施的績(jì)效管理相結合,通過(guò)完善的制度建設、明確的崗位職責、量化的考核標準,將各崗位的工作內容設定為數字化的任務(wù)目標、責任目標、素質(zhì)品德目標和學(xué)識能力目標,與財會(huì )人員工資相聯(lián)系定期考核兌現獎懲,充分調動(dòng)了財會(huì )人員的工作積極性和創(chuàng )造性,通過(guò)把質(zhì)量管理“過(guò)程控制”、績(jì)效管理的“考核意識”與規范化管理的“結果管理”有機結合,以質(zhì)量管理深化財會(huì )規范化管理,進(jìn)一步提升了財會(huì )規范化管理水平。

 、鍑栏襁^(guò)程控制,狠抓制度落實(shí)。

  質(zhì)量管理注重的是過(guò)程控制,工作過(guò)程的質(zhì)量體現在制度的貫徹落實(shí)上。財會(huì )部門(mén)把制度建設作為質(zhì)量管理的重中之重,按照國際質(zhì)量標準體系要求和總分行各項財會(huì )制度的管理規定,結合財會(huì )規范化管理考核內容及標準,對以往的規章制度、管理辦法和操作規程進(jìn)行了全面清理、提煉和補充,形成了一套科學(xué)、嚴謹,適合財會(huì )工作特點(diǎn)的質(zhì)量管理文件體系,并融會(huì )貫通于財會(huì )工作中。首先,完善內控制度。按照總分行各項財會(huì )制度的管理規定和財會(huì )規范化管理要求,結合本行實(shí)際,制定完善了《財務(wù)規范化管理實(shí)施方案》、《財會(huì )人員崗位績(jì)效考核辦法》、《電子聯(lián)行質(zhì)量考核辦法》、《財務(wù)開(kāi)支管理實(shí)施辦法》等制度辦法,并按照內控制度的有關(guān)規定科學(xué)地設置了財會(huì )崗位;其次,落實(shí)崗位責任。根據崗位設置,明晰崗位職責,按照分工落實(shí)到人,明確崗位責任,實(shí)行目標管理;從而使崗位責任更加明確,確保了每一個(gè)崗位,每一個(gè)環(huán)節都置于制度約束之下。其三,嚴格過(guò)程控制。會(huì )計經(jīng)辦人員在日常核算上把好入口關(guān),對不符合會(huì )計制度要求的,一律不得進(jìn)行賬務(wù)處理,堅決把不合規、不合法的業(yè)務(wù)事項拒之門(mén)外。會(huì )計坐班主任認真履行坐班主任工作職責,對當日發(fā)生的事項嚴格審查把關(guān),嚴格會(huì )計業(yè)務(wù)的過(guò)程控制,確保了會(huì )計人員都能按要求對每項業(yè)務(wù)環(huán)節規范操作,進(jìn)一步提升了財會(huì )規范化管理水平。

 、婕訌姵黾{管理,確保庫款安全。

  為切實(shí)加強出納管理,根據總、分行《關(guān)于全面做好現金出納業(yè)務(wù)的通知》(農發(fā)行字[XX]117號)和《關(guān)于加強庫款安全管理工作的緊急通知》文件要求,各行自行辦理了現金出納業(yè)務(wù),自辦現金出納業(yè)務(wù)后,為進(jìn)一步開(kāi)戶(hù)單位提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),采取了相應措施,確保了現金庫款安全。一是嚴格按照出納管理及安全方面的有關(guān)規定與寄庫行簽訂了嚴密、合法有效的現金寄庫協(xié)議,規范了寄庫交接手續;二是各行認真執行《出納制度》及安全管理規定,狠抓制度落實(shí),完善了中間環(huán)節的交接手續,履行崗位職責,嚴格執行“一日三碰庫”和“坐班主任卡把驗收入庫”的管理規定,規范了操作程序;三是加大檢查力度,確保庫款安全。按照總、分行《關(guān)于加強庫款安全管理工作的緊急通知》文件要求,認真進(jìn)行自查自糾,同時(shí),市分行財會(huì )部門(mén)和保衛部門(mén)又共同用了6個(gè)工作日,對轄內營(yíng)業(yè)機構進(jìn)行了庫款安全管理工作檢查,就檢查出的問(wèn)題能現場(chǎng)整改的監督其立即整糾,不能及時(shí)整改或不能整改的進(jìn)行了反饋,要求制定整改措施限期整糾,以防類(lèi)似問(wèn)題再度發(fā)生,從而確保了現金庫款的安全。

 、绾炗嗀熑文繕,保證電子聯(lián)行系統穩定運行。

  隨著(zhù)電子聯(lián)行業(yè)務(wù)量的不斷增加,各項管理措施的逐步落實(shí),通過(guò)對聯(lián)行人員的專(zhuān)項考核,使聯(lián)行人員的責任意識普遍增強,從而使電子聯(lián)行質(zhì)量明顯提高,但是,在會(huì )計輔導檢查以及上級行檢查過(guò)程中,發(fā)現電子聯(lián)行管理中還存在著(zhù)一些問(wèn)題和簿弱環(huán)節,針對存在的問(wèn)題采取了幾項具體有效的措施,一是落實(shí)責任,目標管理。在市分行召開(kāi)的年度工作會(huì )議上與各縣行主管行長(cháng)簽訂了《電子聯(lián)行工作目標責任書(shū)》;各行按照要求結合本行的績(jì)效管理,落實(shí)了崗位責任,嚴格考核,績(jì)效掛鉤,并實(shí)行分崗連環(huán)責任追究制度,增強了財會(huì )人員的事業(yè)心和責任感;如:3月16日因市行停電且ups電源斷電,相應各行電子聯(lián)行網(wǎng)線(xiàn)不通,無(wú)法查看電子聯(lián)行業(yè)務(wù),市行及時(shí)向省分行反映情況,請求省分行幫助查看是否有聯(lián)行業(yè)務(wù)發(fā)生,若有業(yè)務(wù)發(fā)生及時(shí)通知我行想法解決,當日下午省分行通知市行濮陽(yáng)縣發(fā)生聯(lián)行業(yè)務(wù)一筆,可是因停電無(wú)法辦理此筆業(yè)務(wù),更不知何時(shí)才能來(lái)電,為此,財會(huì )部門(mén)及時(shí)向有關(guān)的領(lǐng)導匯報得到領(lǐng)導的重視和支持,隨即與鄰近的滑縣農發(fā)行聯(lián)系,并派車(chē)去滑縣辦理了此筆聯(lián)行業(yè)務(wù),避免了聯(lián)行差錯的發(fā)生。二是嚴格執行《中國農業(yè)銀行全國電子聯(lián)行管理與核算試行辦法》等有關(guān)的制度辦法,落實(shí)電子聯(lián)行管理崗位制約和工作交接等內控制度;切實(shí)加強聯(lián)行往來(lái)業(yè)務(wù)各環(huán)節的管理,堅持印、押、證的分管、分用制度;三是強化考核。市分行按照《電子聯(lián)行工作質(zhì)量考核辦法》,將電子聯(lián)行質(zhì)量考核情況與全年經(jīng)營(yíng)目標掛鉤考核,實(shí)行一票否決。全年共辦理聯(lián)行往來(lái)業(yè)務(wù)861筆,金額75110萬(wàn)元安全無(wú)差錯,確保了電子聯(lián)行安全穩定運行。

 、璩浞职l(fā)揮會(huì )計督導作用,提高會(huì )計核算質(zhì)量。

  根據省分行《會(huì )計檢查輔導工作意見(jiàn)》及專(zhuān)項工作安排部署,加大了會(huì )計輔導工作力度,充分發(fā)揮會(huì )計檢查輔導作用。一是明確各行的會(huì )計部門(mén)負責人為市分行的兼職會(huì )計檢查輔導員,每周對重要崗位和重要環(huán)節進(jìn)行重點(diǎn)檢查,每月對會(huì )計業(yè)務(wù)進(jìn)行全面檢查,并寫(xiě)出檢查輔導報告;三是主管行長(cháng)每月對財會(huì )重要崗位及重點(diǎn)操作環(huán)節進(jìn)行隨機檢查,每季對財會(huì )工作進(jìn)行全面檢查;四是市分行會(huì )計輔導員除按季做好對轄屬機構的會(huì )計業(yè)務(wù)進(jìn)行序時(shí)檢查輔導外,充分發(fā)揮會(huì )計檢查輔導作用,深入基層幫助解決工作中遇到的實(shí)際問(wèn)題10余次,如:6月20日清豐縣行在會(huì )計科目增設操作中,因微機出現故障影響會(huì )計科目的增設和正常營(yíng)業(yè)日結,不能及時(shí)上報有關(guān)報表,會(huì )計輔導員徐鵬同志及時(shí)趕到現場(chǎng)進(jìn)行指導,廢寢忘食熬至晚上九點(diǎn)多鐘排除故障后才離開(kāi),確保了會(huì )計門(mén)柜業(yè)務(wù)的正常運行,提高了會(huì )計核算質(zhì)量。

  三、加強財務(wù)管理,強化財務(wù)監督,防范財務(wù)風(fēng)險

  認真執行各項金融政策及財經(jīng)法規,加強財務(wù)管理,嚴肅財經(jīng)紀律,增強核算意識,開(kāi)展增收節支活動(dòng),加大收息工作力度,拓寬收息資金來(lái)源渠道,嚴格控制消費性支出,實(shí)行民主理財,推行財務(wù)公開(kāi),強化財務(wù)監督,有效地提高了財務(wù)經(jīng)營(yíng)管理水平,較好地完成了各項財務(wù)經(jīng)營(yíng)考核目標。

 、彘_(kāi)展增收節支活動(dòng),提高經(jīng)營(yíng)效益。

  為進(jìn)一步適應糧棉流通體制改革和農發(fā)行職能拓展的新要求,按照上級行的工作安排及部署,開(kāi)展增收節支活動(dòng),通過(guò)活動(dòng)的開(kāi)展,增強了全行員工對開(kāi)展增收節支、提高經(jīng)營(yíng)效益重要性的認識,轉變了觀(guān)念,樹(shù)立了艱苦奮斗、勤儉辦行思想,事事從講究財務(wù)核算、降低經(jīng)營(yíng)成本的角度出發(fā),強化收入管理,嚴格控制財務(wù)支出,切實(shí)提高了經(jīng)營(yíng)效益。一是完善財務(wù)管理辦法,按照總分行財務(wù)制度管理規定,以及財務(wù)規范化管理要求,結合本行實(shí)際,修訂了《財務(wù)開(kāi)支管理辦法》、《民主理財辦法》等管理辦法,明確了權限責任,規范了財務(wù)操作程序和財務(wù)行為,嚴格財務(wù)開(kāi)支的過(guò)程控制,強化了財務(wù)監督;二是推行財務(wù)公開(kāi),實(shí)行民主理財;三是濮陽(yáng)縣推行“

 。ㄒ唬┤、六” 工程,即堅持一項原則,實(shí)行三大紀律,提醒六項注意等;總之,通過(guò)增收節支活動(dòng)的開(kāi)展,在財務(wù)開(kāi)支方面取得了明顯成效,全年僅會(huì )議費和低值易耗品兩項同比減少26萬(wàn)元,其中:會(huì )議費同比減少10萬(wàn)元,低值易耗品同比減少26萬(wàn)元。

 、骈_(kāi)展財務(wù)檢查,強化財務(wù)監督。

  為進(jìn)一步貫徹落實(shí)各項財務(wù)制度,規范財務(wù)行為,切實(shí)提高財務(wù)規范化管理水平,按照省分行開(kāi)展財務(wù)管理大檢查的通知要求,認真開(kāi)展財務(wù)大檢查。一是各行領(lǐng)導高度重視,實(shí)行財務(wù)檢查責任制, 明確分工,落實(shí)責任,部門(mén)間密切配合,嚴格按照省分行(關(guān)于開(kāi)展財務(wù)管理大檢查的通知)文件的檢查內容及要求,認真進(jìn)行自查,對檢查發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)糾正,從檢查中總結經(jīng)驗教訓,堵塞政策漏洞,完善制度辦法。二是市分行財會(huì )科的全體人員集中精力,用了16個(gè)工作日對轄屬營(yíng)業(yè)機構XX年度的財務(wù)收支情況按照要求進(jìn)行了全面檢查,通過(guò)財務(wù)檢查完善了財務(wù)管理辦法,建立健全了各種登記簿,規范了財務(wù)行為和操作程序,增強了嚴格遵守財經(jīng)紀律、依法管理的意識,樹(shù)立了勤儉辦行的思想,有效的推動(dòng)了財務(wù)規范化管理活動(dòng)的開(kāi)展。三是繼續堅持和完善財務(wù)開(kāi)支“五道防線(xiàn),認真落實(shí)縣行財務(wù)開(kāi)支報審制、大額財務(wù)開(kāi)支集體研究制度和分權審批制度,規范了財務(wù)審批程序,強化了財務(wù)監督。

 、缂訌姽潭ㄙY產(chǎn)管理,提高資產(chǎn)使用效益。

  固定資產(chǎn)管理是個(gè)動(dòng)態(tài)管理過(guò)程,涵蓋了固定資產(chǎn)購置、使用、處置等環(huán)節,按照總行固定資產(chǎn)管理規定及省分行工作安排部署,認真開(kāi)展固定資產(chǎn)核查工作,實(shí)行資產(chǎn)編碼管理,切實(shí)加強固定資產(chǎn)管理,充分發(fā)揮固定資產(chǎn)使用效益。一是為使固定資產(chǎn)實(shí)物與由綜合業(yè)務(wù)系統中生成的固定資產(chǎn)編碼相對應, 根據總行固定資產(chǎn)編碼管理辦法有關(guān)規定,在固定資產(chǎn)卡上進(jìn)行了編碼管理,以便對固定資產(chǎn)實(shí)物進(jìn)行有效的日常管理、財產(chǎn)清查與盤(pán)點(diǎn),為總行推行強化固定資產(chǎn)日常管理的先進(jìn)手段做好了前期準備工作。二是根據總、行《關(guān)于進(jìn)一步開(kāi)展固定資產(chǎn)核查的通知》(農發(fā)行字[XX]135號)文件精神,實(shí)行“一把手”負責制,成立了資產(chǎn)核查工作領(lǐng)導小組,嚴格按照文件規定的核查內容及要求,開(kāi)展了固定資產(chǎn)清理核查工作,通過(guò)清理核查澄清了固定資產(chǎn)底子,對需處置的資產(chǎn)研究定出了擬處置意見(jiàn),并呈報有關(guān)部門(mén)核批,同時(shí),建立健全了固定資產(chǎn)管理登記簿,明確了資產(chǎn)使用責任,落實(shí)到具體使用保管人,規范了資產(chǎn)的管理,確保了資產(chǎn)賬、簿、卡、實(shí)“四相符”;對閑置的固定資產(chǎn)進(jìn)行了相互調劑,做到物盡其用,充分發(fā)揮固定資產(chǎn)的使用效益。

  四、全面做好綜合業(yè)務(wù)會(huì )計應用系統的模擬遷移工作

  綜合業(yè)務(wù)會(huì )計應用系統是農發(fā)行綜合業(yè)務(wù)系統的重要組成部分,是綜合業(yè)務(wù)系統的核心子系統。為全面做好綜合業(yè)務(wù)會(huì )計應用系統的推廣應用工作,采取了三項措施,確保了綜合業(yè)務(wù)會(huì )計應用系統模擬遷移工作的順利完成。一是財會(huì )人員踴躍參加總、分行舉辦的綜合業(yè)務(wù)會(huì )計應用系統培訓班,培訓結束后,各行利用業(yè)余時(shí)間繼續有計劃地組織學(xué)習,使財會(huì )人員盡快熟悉和掌握了綜合業(yè)務(wù)會(huì )計應用系統的結構功能、業(yè)務(wù)流程、交易操作和數據集中后的新會(huì )計管理體系,并在綜合業(yè)務(wù)會(huì )計應用系統模擬遷移中得以運用,按要求順利完成了綜合業(yè)務(wù)會(huì )計應用系統模擬遷移工作;二是成立了由行長(cháng)掛帥,相關(guān)部門(mén)參加的工作領(lǐng)導小組,并實(shí)行行長(cháng)負責制,一把手親自抓,分管行長(cháng)具體抓,全面負責組織、協(xié)調、督促本行的各項工作;三是按照整體工作部署,部門(mén)間各司其職,相互配合,充分了發(fā)揮業(yè)務(wù)和技術(shù)指導作用; 通過(guò)對網(wǎng)點(diǎn)計算機的安裝配置和客戶(hù)端軟件的安裝配置、機構操作員信息維護以及數據的清理錄入等過(guò)程的操作和財會(huì )人員的90多小時(shí)的日夜連續奮戰,終于順利完成了綜合業(yè)務(wù)會(huì )計應用系統模擬遷移工作。

  五、加強財會(huì )隊伍建設,提高財會(huì )人員綜合素質(zhì)。

  財會(huì )部門(mén)以省分行開(kāi)展的財會(huì )函授教育活動(dòng)和市分行開(kāi)展的讀書(shū)會(huì )活動(dòng)為契機,力抓財會(huì )人員素質(zhì)教育,結合財會(huì )工作實(shí)際,制定學(xué)習和培訓計劃,開(kāi)展多式多樣的學(xué)習活動(dòng),不斷提高會(huì )計人員政治、業(yè)務(wù)素質(zhì),為進(jìn)一步做好財會(huì )工作提供人力保證。一是財會(huì )人員積極投身于市分行開(kāi)展的讀書(shū)會(huì )活動(dòng),認真研讀《觀(guān)念》、《決不找借口》等書(shū), 撰寫(xiě)學(xué)習筆記,通過(guò)學(xué)習,轉變了觀(guān)念、提高了認識, 增強了事業(yè)心和責任感。二是積極參與市分行組織開(kāi)展的反腐倡廉教育活動(dòng),認真學(xué)習反腐倡廉的學(xué)習資料,撰寫(xiě)心得體會(huì ),結合工作實(shí)際,認真查擺,自我剖析,制定整改措施,通過(guò)活動(dòng)的開(kāi)展,提高了財會(huì )人員明真偽、辨是非、識風(fēng)險的能力,增強了會(huì )計人員的法律意識和法紀觀(guān)念。三是舉辦出納業(yè)務(wù)培訓班。8月6號濮陽(yáng)市分行財會(huì )部門(mén)舉辦了由各行坐班主任和出納人員參加為期一天的出納培訓班,重點(diǎn)組織學(xué)習了出納制度,按照財會(huì )規范化管理考核的內容及標準的要求,結合出納工作實(shí)際,講解了現金出納業(yè)務(wù)操作規程,觀(guān)看了人民銀行配發(fā)的反假人民幣宣傳光盤(pán),并邀請市保衛科李俊景科長(cháng)講出納經(jīng)營(yíng)安全知識及出納案例分析,為考核學(xué)習效果,當天下午進(jìn)行了閉卷考試,通過(guò)培訓達到了預期目的;四是繼續開(kāi)展會(huì )計函授教育。按照省分行第四期財會(huì )函授教育的課程安排,財會(huì )部門(mén)繼續組織財會(huì )人員的集中學(xué)習,學(xué)習了《時(shí)事政治和職業(yè)道德教育》、《封閉管理知識》、《合同法》、《擔保法》四門(mén)課程,通過(guò)財會(huì )人員的認真學(xué)習,提高了自身的政治業(yè)務(wù)素質(zhì),并在省分行組織的財會(huì )函授教育考試均取得了較好的成績(jì)。

  六、存在問(wèn)題:

  1、存在著(zhù)綜合業(yè)務(wù)會(huì )計應用系統所用的微機和打印機等辦公設備無(wú)法在營(yíng)業(yè)室內安裝使用的問(wèn)題;以及存在著(zhù)個(gè)別營(yíng)業(yè)單位的綜合業(yè)務(wù)會(huì )計應用系統所用打印機在打印過(guò)程中經(jīng)常出現故障,不能正常使用的問(wèn)題;同時(shí),存在有兩個(gè)營(yíng)業(yè)單位無(wú)ups電源,一旦停電就要影響綜合業(yè)務(wù)會(huì )計應用系統的正常運行。另外,存在綜合業(yè)務(wù)會(huì )計應用系統在運行過(guò)程中網(wǎng)絡(luò )斷斷續續不通和無(wú)備用網(wǎng)絡(luò )線(xiàn)路等的問(wèn)題。

  2、根據總分行《關(guān)于全面做好出納管理工作的通知》文件要求,我行自行辦理出納業(yè)務(wù)存在的問(wèn)題:一是個(gè)別行沒(méi)有按上級行有關(guān)要求配備出納人員;二是現金的存取雖說(shuō)按要求與寄庫行簽訂了寄庫和委托押運現金的協(xié)議,可是在實(shí)際操作中有時(shí)不按規定操作,存在不安全的隱患;三是出納工具配備不齊全。如:無(wú)點(diǎn)鈔機和反假幣識別器等出納工具。

  3、存在著(zhù)個(gè)別年齡大的財會(huì )人員不能全面掌握計算機基礎知識和計算機的操作技能,而新參加財會(huì )工作的財會(huì )人員沒(méi)有經(jīng)過(guò)崗前培訓,不熟悉財會(huì )業(yè)務(wù),沒(méi)有上崗資格證,不符合會(huì )計法的要求。所以說(shuō)存在一少部分財會(huì )人員不能完全勝任本職工作的問(wèn)題。

  4、個(gè)別行對推廣綜合業(yè)務(wù)會(huì )計應用系統的宣傳工作做的不夠好,不能使本行的每位員工充分認識綜合業(yè)務(wù)會(huì )計應用系統上線(xiàn)后對會(huì )計核算、賬務(wù)管理的重要性,個(gè)別員工從思想上認為推廣綜合業(yè)務(wù)會(huì )計應用系統只是會(huì )計部門(mén)的工作,不涉及自己等問(wèn)題。另外,存在對外部宣傳工作力度不大的問(wèn)題,不能夠使的相關(guān)部門(mén)和開(kāi)戶(hù)單位知道綜合業(yè)務(wù)會(huì )計應用系統的特點(diǎn)和功能以及它的作用。

  七、下一步工作打算:

  1、加強財會(huì )業(yè)務(wù)知識的培訓,結合業(yè)務(wù)實(shí)際,制定培訓計劃,開(kāi)展強制的、定期的繼續教育學(xué)習,更新知識,提高會(huì )計隊伍的整體素質(zhì),使每個(gè)會(huì )計人員掌握會(huì )計的基本原理、相關(guān)知識,熟練掌握本專(zhuān)業(yè)必備的基本方法和基本操作技能,提高解決財會(huì )工作中各種問(wèn)題的能力。

  2、狠抓財會(huì )制度的落實(shí),強化財會(huì )基礎管理,嚴格按照會(huì )計內控制度的要求,完善內控管理機制,使財會(huì )制度得到很好的貫徹落實(shí),切實(shí)做好會(huì )計工作,全面提高會(huì )計工作管理水平,有效防范會(huì )計結算風(fēng)險。

  3、根據總分行《關(guān)于全面做好出納管理工作的通知》文件精神,嚴格按照出納管理和安全管理的有關(guān)規定規范出納操作,協(xié)調各行配備出納安全工具,加大對出納管理工作的檢查督導力度,確,F金庫款的安全。

  4、加強財務(wù)管理,繼續開(kāi)展增收節支活動(dòng),推行財務(wù)公開(kāi),實(shí)行民主理財,強化財務(wù)監督,控制財務(wù)風(fēng)險,全面完成財務(wù)計劃指標。

  5、按照總分行的統一部署,全面做好綜合業(yè)務(wù)會(huì )計應用系統的推廣應用工作。

  6、財會(huì )部門(mén)面對新形勢,提高認識,順勢而為,主動(dòng)應戰,牢固樹(shù)立大局意識,責任意識,安全意識,認真分析、研究新形勢,盡快適應新形勢的需要,合理科學(xué)利用財會(huì )資源,緊緊抓住發(fā)展機遇,與實(shí)俱進(jìn),迎接挑戰,為農發(fā)行可持續發(fā)展的目標提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

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