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推進(jìn)四項制度提升行政能力工作總結范文(2)

工作總結范文 時(shí)間:2017-07-21 我要投稿
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3.實(shí)施重點(diǎn)工作目標倒逼管理。

 

    根據縣人事局2011年下達的《XX縣行政機關(guān)目標倒逼管理重點(diǎn)工作選報表》中的目標倒逼項目,認真組織開(kāi)展了相關(guān)工作。首先,著(zhù)力抓好“興地睦邊”農田整治工作。今年,我局爭取完成2010年度XX縣涉及2個(gè)鄉(鎮)9個(gè)村委會(huì )46個(gè)村小組,建設總規模1.9445萬(wàn)畝,預計新增耕地0.0736萬(wàn)畝,預算總投資4457.37萬(wàn)元,預算總投資4457.37萬(wàn)元的銅廠(chǎng)鄉土地整治項目、金河鎮永平等(3)村土地整治項目、金河鎮十里村等(3)村土地整治項目3個(gè)“興地睦邊”農田整治項目。項目在招投標公告、開(kāi)始施工等各階段目標實(shí)施過(guò)程中,在省、州“興地睦邊”項目指揮部的關(guān)心指導及縣人民政府的正確領(lǐng)導下,并通過(guò)我局干部職工的共同努力,積極協(xié)調好當地群眾關(guān)系,給施工單位營(yíng)造了一個(gè)好的施工環(huán)境,3月份實(shí)施至今,“興地睦邊”農田整治工作取得了積極進(jìn)展,目前,3個(gè)項目現已進(jìn)入尾聲階段,計劃投入的4457.37萬(wàn)元資金現已經(jīng)全部到位,已完成農田整1.371539萬(wàn)畝,完成投資3140.60226萬(wàn)元,剩余部分將可在12月底前完成,待省州各級“興地睦邊”指揮部驗收。其次,做好編制XX縣2011年地質(zhì)災害防治方案工作。我縣屬地質(zhì)災害多發(fā)縣之一,災害種類(lèi)多、發(fā)生頻率高、造成損失大,且多分散在偏遠山區,地質(zhì)條件惡劣,治理難度大,防治任務(wù)重。全縣314個(gè)重點(diǎn)災害點(diǎn)都認真落實(shí)了401名監測人員。為有效防治和減少全縣各類(lèi)地質(zhì)災害的發(fā)生,保障全縣經(jīng)濟社會(huì )的可持續發(fā)展,我縣堅決貫徹“以防為主、防治結合、綜合治理”的基本方針,采取切實(shí)有效措施,使全縣地質(zhì)災害預防工作初見(jiàn)成效,為切實(shí)加強地質(zhì)災害防治工作,編制了XX縣2011年地質(zhì)災害防治方案,指導各鄉鎮編制了轄區2011年地質(zhì)災害防治方案。逐步建立地質(zhì)災害防治的長(cháng)效機制,不斷健全完善地質(zhì)災害群測群防、預報預警和災害應急體系,完善了險情巡查、災情速報、汛期值班等制度,對地質(zhì)災害隱患點(diǎn)進(jìn)行了拉網(wǎng)式的巡查與排查工作,對已發(fā)現的地質(zhì)災害隱患及時(shí)進(jìn)行了處理,將地質(zhì)災害隱患消滅在萌芽狀態(tài)。建立健全地質(zhì)災害群測群防網(wǎng)絡(luò ),落實(shí)了防災責任單位和防災責任人以及地質(zhì)災害監測人員和地質(zhì)災害防治工作責任制,運用群測群防體系,編制應急預案、發(fā)放防災明白卡、開(kāi)展地質(zhì)災害氣象預報預警等手段,逐步建立我縣地質(zhì)災害監測預警體系。對全縣地質(zhì)災害隱患點(diǎn)建立以群測群防為主,并與專(zhuān)業(yè)隊伍指導和定期巡查相結合的監測網(wǎng)點(diǎn),及時(shí)掌握地質(zhì)災害隱患點(diǎn)的動(dòng)態(tài)信息,對重點(diǎn)地質(zhì)災害隱患點(diǎn)形成縣、鄉、村網(wǎng)絡(luò )管理模式,達到了群專(zhuān)結合的管理要求。第三,抓好礦山地質(zhì)災害恢復治理保證金收繳工作。2011年應繳存地質(zhì)恢復治理保證金礦山43個(gè),已繳存保證金的礦山13個(gè),繳存面30%,共收起礦山地質(zhì)環(huán)境恢復治理保證金88.094485萬(wàn)元,其中,XX縣三家寨石灰巖礦1萬(wàn)元、XX縣金鼎礦業(yè)公司5萬(wàn)元、XX華盈礦業(yè)有限公司2萬(wàn)元、紅河恒昊礦業(yè)股份有限公司20萬(wàn)元、XX縣萬(wàn)興礦業(yè)有限公司2.044925萬(wàn)元、XX金錦礦業(yè)有限公司10萬(wàn)元、XX國泰礦業(yè)有限公司3萬(wàn)元、XX鑫隆礦業(yè)開(kāi)發(fā)有限公司19.73708萬(wàn)元。云南XX縣紅河礦業(yè)有限公司3.811905萬(wàn)元。云南黃金礦業(yè)集團股份有限公司XX長(cháng)安金礦10萬(wàn)元;科祥龍有限公司1.8354萬(wàn)元;昆明中地源礦業(yè)有限公司XX三臺坡鐵礦5.665175萬(wàn)元;XX水泥有限責任公司1萬(wàn)元;XX昆鋼金河有限責任公司3萬(wàn)元。第四,全面完成《XX縣地質(zhì)災害防治規劃(2011—2020)》編制工作。根據云國土資〔2011〕8號文件精神,我縣邀請云南省地質(zhì)勘測設計院紅河分院對我縣13個(gè)鄉鎮的地質(zhì)災害點(diǎn)作全面調查規劃,經(jīng)過(guò)1個(gè)月的外業(yè)工作調查,XX縣共有324個(gè)地質(zhì)災害隱患點(diǎn)作為防治規劃編制,其中需要工程治理59個(gè);搬遷避讓90個(gè);需要加強群測群防175個(gè),初步設計前五年需要治理的有老集寨鄉政府、營(yíng)盤(pán)鄉政府、阿得搏小學(xué)等15個(gè);需要搬遷的有銅廠(chǎng)鄉油炸房、大寨鄉克思口、南西、阿得搏、期咱迷、阿得搏中學(xué)等20個(gè);后五年需要治理的有金水河口岸小學(xué)、馬鞍底中心校等44個(gè);需要搬遷的有老勐松林坡、大寨中領(lǐng)崗等70個(gè)。在地質(zhì)災害防治十年編制工作中,我局已大量的人力物力投入31萬(wàn)元資金,編制工作已于2011年10月8日評審通過(guò),XX縣地質(zhì)災害防治規劃(2011—2020)工作已全面完成。
 

    4.切實(shí)推行一線(xiàn)工作法。探索新時(shí)期群眾工作的新機制,強化局機關(guān)的服務(wù)意識,提升服務(wù)水平。一是深入一線(xiàn)積極開(kāi)展工作。扎實(shí)組織開(kāi)展扶貧掛鉤聯(lián)系點(diǎn)“三農”(農業(yè)、農民、農村)行動(dòng) 。一年來(lái),局領(lǐng)導干部下基層辦實(shí)事解決實(shí)際問(wèn)題累計達400天,平均每人約達 100天。一般干部職工累計達440天,平均每人約達11天,合計完成一線(xiàn)工作約2890件。二是建立重點(diǎn)工作督查制度。圍繞縣委、縣政府國土資源管理工作大局和我局國土資源管理重點(diǎn)工作安排,梳理我局年度重點(diǎn)工作,明確工作目標,落實(shí)責任科室和人員。三是全面建立一線(xiàn)聯(lián)動(dòng)機制。改進(jìn)局相關(guān)軟環(huán)境建設,強化審批業(yè)務(wù)無(wú)縫對接,建立“優(yōu)質(zhì)高效、相互銜接、臺帳精準、瀆職問(wèn)責”的行政審批新機制。做到一個(gè)科室能解決的當場(chǎng)解決,需要其他科室配合的,聯(lián)動(dòng)限時(shí)解決,確保公共服務(wù)事項高效快捷完成。四是實(shí)施責任倒查追究制度。對重點(diǎn)工作的落實(shí)情況、群眾訴求的處理情況、業(yè)務(wù)聯(lián)動(dòng)辦理的情況等,嚴格按照明確的事項、標準、時(shí)限、要求,實(shí)行責任倒查,嚴格責任追究,杜絕各種扯皮、推諉現象,一年來(lái)未發(fā)生責任追究事項。
 

    5.推進(jìn)電子政務(wù)建設。通過(guò)加強電子政務(wù)建設,提高機關(guān)監管能力、工作效率和公共服務(wù)水平。進(jìn)一步優(yōu)化完善電子政務(wù)平臺,深化網(wǎng)站信息公開(kāi),提升公共服務(wù)水平,規范電子政務(wù)窗口服務(wù)。切實(shí)加強統計門(mén)戶(hù)網(wǎng)站、政務(wù)信息公開(kāi)網(wǎng)的信息發(fā)布和政務(wù)信息公開(kāi)查詢(xún)網(wǎng)的維護,強化網(wǎng)站互動(dòng)欄目的應用,配合相關(guān)部門(mén)做好電子監察系統的接入工作,并嚴格按照保密法及網(wǎng)站發(fā)布事項,進(jìn)一步規范我局信息網(wǎng)上發(fā)布程序,截止目前為止,我局無(wú)任何網(wǎng)上泄密事件發(fā)生,在省國土資源廳網(wǎng)群XX網(wǎng)站發(fā)布信息82條,其中,信息專(zhuān)欄15條,黨建專(zhuān)欄3條,陽(yáng)光政府四項制度專(zhuān)欄6條,采礦權審批結果公告專(zhuān)欄1條,政策法規專(zhuān)欄1條,辦事指南專(zhuān)欄4條,辦事大廳專(zhuān)欄10條,縣局動(dòng)態(tài)專(zhuān)欄10條,專(zhuān)題專(zhuān)欄9條,國土快訊專(zhuān)欄2條,通知公告專(zhuān)欄19條,機構設置專(zhuān)欄2條。各科室上報的信息中 ,省級《云南土地學(xué)會(huì )網(wǎng)站》采用 3條;省政府網(wǎng)站采用 10 條, 州級刊物《紅河國土資源》上采用2篇,《邊陲XX》上采用 8 篇,《紅河電視臺》采用3篇、《XX電視臺》采用 17篇。同時(shí),我局開(kāi)通并運用oA系統、國土資源系統內網(wǎng),實(shí)行網(wǎng)上辦公發(fā)文、收文等業(yè)務(wù),大大降低了行政成本的支出。
 

    三、取得的成績(jì)

    通過(guò)實(shí)施行政能力提升制度,切實(shí)提高了國土資源管理行政機關(guān)工作人員的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,進(jìn)一步提高了國土資源管理的能力、進(jìn)一步提升了工作的質(zhì)量,各項工作開(kāi)展井然有序,廉政文化建設、文明單位創(chuàng )建和平安單位創(chuàng )建再上新臺階,我縣國土資源管理工作將會(huì )走在全州前列,工作實(shí)績(jì)定會(huì )得到全社會(huì )的認可。
 

    四、存在的問(wèn)題及下步措施

    實(shí)施推進(jìn)效能政府四項制度以來(lái),我局積極組織干部職工傳達學(xué)習,使干部職工對實(shí)施效能政府四項制度有所認識,各股室也做了大量相關(guān)工作,取得了一定的成效,但也存在一些不足,一是宣傳學(xué)習不夠,認識有待進(jìn)一步提高;二是工作作風(fēng)還不夠扎實(shí),調查研究不夠深入;三是面上工作一般推動(dòng)多,突出重點(diǎn)抓特色不夠。下一步,我們將圍繞一系列存在的問(wèn)題,認真進(jìn)行整改,振奮精神,增強信心,增強責任感,提高克服困難,解決問(wèn)題的能力。

 
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