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車(chē)間副主任工作總結范文(2)

工作總結范文 時(shí)間:2017-06-24 我要投稿
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三、調試班

為了調試班能夠保質(zhì)保量地完成任務(wù),下面我將針對一些的產(chǎn)品提出改進(jìn)建議和希望。

 

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1、光學(xué)平臺。

光學(xué)平臺容易出現問(wèn)題的是信號處理板,針對這個(gè)情況我們將加強信號處理板的檢測,將要做好這個(gè)計劃我們將先檢測,確保能信號處理板能正常工作才裝到平臺上。前置放大板的增益電阻設置應該合理,以提高調平臺的效率。

 

2、轉速模塊

轉速模塊出現問(wèn)題的比較多,主要是卡到技術(shù)上。希望技術(shù)部能夠盡快解決轉速為零,高速上不去的問(wèn)題。

 

3、電磁閥和電磁泵

泄漏不合格大部分是由電磁閥和電磁泵漏引起的,因為電磁閥和電磁泵必須加強檢測,確保不漏才能裝到機上。另外個(gè)別電磁泵的流量小,流量不穩定問(wèn)題,希望技術(shù)部能夠解決一下。

 

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1、流量模塊。流量模塊出現跳數的概率是比較大的,希望技術(shù)部能盡快解決這個(gè)問(wèn)題。

最后希望公司在更換產(chǎn)品配件時(shí),應該多做實(shí)驗,確保能夠滿(mǎn)足我們產(chǎn)品的要求,才投入在生產(chǎn)中去。

 

四、總裝車(chē)間與計劃部的協(xié)調
 

計劃部在制定計劃前,應該先了解車(chē)間情況,評估一下車(chē)間的生產(chǎn)能力。目標的制定要符合實(shí)際。對于欠料情況的,計劃部應該盡快解決。

 

以上就是我對管量總裝車(chē)間的一些看法與建議,希望得到領(lǐng)導支持和指正。
 

我們的目標是:每個(gè)月按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù),保證銷(xiāo)售的需求和倉庫的庫存,讓領(lǐng)導不必為生產(chǎn)問(wèn)題操心。

                      ——【工作總結范文

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