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大學(xué)教學(xué)管理工作總結

工作總結范文 時(shí)間:2017-09-26 我要投稿
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  一、日常教學(xué)管理:

  在日常教學(xué)管理上,為了確保日常教學(xué)工作的制度化、規范化,開(kāi)始制定教學(xué)周歷,制定教學(xué)日常管理內容和流程工作計劃,開(kāi)學(xué)初修改制定《美術(shù)系學(xué)生考勤、請、銷(xiāo)假的規定》,對學(xué)生紀律等問(wèn)題嚴格要求,加強教學(xué)過(guò)程監控,在期初、期中、期末教學(xué)檢查中對教師執行教學(xué)大綱情況,考勤、授課、作業(yè)布置批改、存檔等進(jìn)行監控管理,要求老師規范工作流程,制定頒布《美術(shù)系教學(xué)工作規范化程序》等一系列教學(xué)管理文件。

  問(wèn)題點(diǎn):落實(shí)、強化日常教學(xué)管理巡視制度,健全巡視制度中對教師教學(xué)和學(xué)生管理的監控方法與制度;加強對教師課程監控與學(xué)生學(xué)風(fēng)的教育。

  二、教學(xué)質(zhì)量監控新舉措

  迎評促建的核心內容之一是對教學(xué)質(zhì)量監控問(wèn)題的評估。本學(xué)期開(kāi)始嘗試建立多維的學(xué)生評教和教學(xué)質(zhì)量評估考核方法與制度。提出將制度化的工作要求,納入年終量化考核,以制度促進(jìn)教學(xué)管理質(zhì)量的提升。

  4月底在系部支持下成立教學(xué)管理委員會(huì ),制定《美術(shù)系教學(xué)管理委員會(huì )工作條例》,把教學(xué)管理委員會(huì )的工作主要落實(shí)在制定和執行教學(xué)管理監控制度與實(shí)施方法上,隨之配套建立了教學(xué)信息反饋制度和教學(xué)信息員制度,通過(guò)對《蘇州科技學(xué)院美術(shù)系學(xué)生教學(xué)信息員制度實(shí)施辦法》從學(xué)生中建立長(cháng)期的教學(xué)信息反饋機制,同時(shí),與院配套的系學(xué)生教師課堂教學(xué)質(zhì)量評分制度建立,出臺《xx科技學(xué)院美術(shù)系學(xué)生評教實(shí)施細則》用多種形式進(jìn)行評教活動(dòng)(學(xué)生評價(jià)、教研室評價(jià)、教師評價(jià)、督導評價(jià)),用更加公平合理的方式進(jìn)行對學(xué)生評教的評估。目前都以實(shí)施,成效顯著(zhù)。

  為了建立有效公正的評估監控制度,在制度上把評教、日常教學(xué)工作和各級考核作為共同的、整體的評價(jià)指標,把包括考勤、批改作業(yè)、存檔及執行教學(xué)大綱等多種教學(xué)活動(dòng)和教學(xué)過(guò)程情況與教師教學(xué)質(zhì)量相掛鉤,避免過(guò)去簡(jiǎn)單武斷地以單一評價(jià)結果考核教師業(yè)績(jì)的狀況,同時(shí)注意評教過(guò)程的分析研究,具體問(wèn)題具體分析,并將評價(jià)意見(jiàn)及時(shí)反饋,真正做到促進(jìn)教學(xué),提高教學(xué)質(zhì)量的作用。

  問(wèn)題點(diǎn):考核委員會(huì )運作方法和制度的建立;量化考核的積分與計算方法確定;量化考核中對出現問(wèn)題的教職工的獎懲方法;歸正制度中責任人和問(wèn)責制度。

  三、教學(xué)檔案制度完善與建立:

  管理經(jīng)系領(lǐng)導工作會(huì )議研究決定,由系領(lǐng)導負責牽頭組織,辦公室主任全面協(xié)調布置進(jìn)行。在整體把握的前提下推進(jìn)檔案管理科學(xué)化、規范化,本學(xué)期工作成效顯著(zhù)。

  為推進(jìn)教學(xué)檔案管理建設,特制定《美術(shù)系檔案管理制度》,根據美術(shù)系特點(diǎn)設計檔案目錄和存檔形式,同時(shí)特別強調從現在開(kāi)始的過(guò)程材料和基礎材料建設,不斷吸取經(jīng)驗,規范管理。

  問(wèn)題點(diǎn):一是需要更有效率的管理和責任制度,確定專(zhuān)人管理與負責制;二是學(xué)習借鑒先進(jìn)院校檔案管理方法與經(jīng)驗模式,基本解決檔案科學(xué)管理的技術(shù)問(wèn)題、方法問(wèn)題。這是非常緊迫的要求。

  四、建立網(wǎng)絡(luò )教學(xué)管理、監控與宣傳模式,探索新的教學(xué)管理方法

  從今年初開(kāi)始全力建設美術(shù)系網(wǎng)站和專(zhuān)業(yè)性論壇,積極利用網(wǎng)絡(luò )媒體和資源,打造現代教學(xué)管理與監控模式。以網(wǎng)站建設為切入口,探索教學(xué)管理方式方法,努力使網(wǎng)站成為教學(xué)管理與師生互動(dòng)交流的信息共享平臺,成為信息發(fā)布執行的重要傳播窗口,成為政務(wù)公開(kāi)和民主管理的有效工具,不斷提高管理效率,實(shí)現有效資源的利用。本學(xué)期制定了《網(wǎng)站管理條例》、《美術(shù)系網(wǎng)站管理暫行辦法》,嘗試利用網(wǎng)站資源建立有效的教學(xué)和學(xué)生管理、互動(dòng)平臺,使其成為教學(xué)管理方法和專(zhuān)業(yè)建設中的一個(gè)亮點(diǎn)。促進(jìn)學(xué)風(fēng)建設,宣傳教學(xué)管理成果,推動(dòng)教學(xué)管理平臺的多元化和網(wǎng)絡(luò )化。

  問(wèn)題點(diǎn):加強系部領(lǐng)導層對網(wǎng)站的指導與管理,確定領(lǐng)導專(zhuān)人負責制,確定管理上的經(jīng)營(yíng)指標和標準,保證網(wǎng)站成為學(xué)生管理、行政管理、教學(xué)管理共同作用的重要平臺與窗口。本學(xué)期末將正式移交網(wǎng)站與論壇,重新規劃經(jīng)營(yíng)方法與模式,促進(jìn)網(wǎng)站健康發(fā)展。

  五、加強課程建設,推動(dòng)教學(xué)教改項目申報工作

  通過(guò)會(huì )議和網(wǎng)站積極向教師宣傳鼓勵科研與教改項目研究。積極推動(dòng)設計專(zhuān)業(yè)教師理論課程采用多媒體教學(xué),鼓勵有條件的專(zhuān)業(yè)教師逐步實(shí)行多媒體教學(xué)形式,鼓勵制作課程教學(xué)課件,充分利用現代化教學(xué)手段組織教學(xué)。

  美術(shù)系根據學(xué)院新的教學(xué)改革及課程建設預立項通知的精神,針對自身不足,在系部教學(xué)管理部門(mén)積極爭取和努力下,成功申報院級《藝術(shù)設計基礎課程群教學(xué)研究》課程建設預立項和《素描多媒體教學(xué)課件研究》兩項教學(xué)教改與課程建設項目。

  問(wèn)題點(diǎn):加強教研室建設,使課程與教學(xué)改革實(shí)施在教研室層面推動(dòng)開(kāi)展。

  六、畢業(yè)設計(論文)工作

  為了進(jìn)一步規范畢業(yè)設計、論文工作,我系在原有建設基礎上,進(jìn)一步制定《美術(shù)系畢業(yè)設計(論文)工作細則》,并在每個(gè)環(huán)節上規劃具體執行的流程、方法,加強過(guò)程管理與材料建設。本學(xué)期不斷加強中期檢查次數和力度,利用網(wǎng)站和對各指導老師的監控組織,提高了畢業(yè)設計論文和創(chuàng )作的質(zhì)量。同時(shí),通過(guò)實(shí)踐中出現問(wèn)題的分析研究,我們慎重提出對畢業(yè)設計論文的改革嘗試,對執行中的各種環(huán)節進(jìn)行改革與優(yōu)化處理,對畢業(yè)設計(論文)形式提出改革方案。如對開(kāi)題報告形式、內容的改革,對美術(shù)學(xué)畢業(yè)創(chuàng )作作為考核重點(diǎn)的計劃等,在報教務(wù)處后獲得支持。

  問(wèn)題點(diǎn):對開(kāi)題報告進(jìn)行形式與方法進(jìn)行改革,對美術(shù)學(xué)專(zhuān)業(yè)畢業(yè)論文為核心的考核方式進(jìn)行論證調整。

  七、改變教材建設的薄弱環(huán)節

  美術(shù)系專(zhuān)業(yè)課程的教材建設工作,由于藝術(shù)課程教學(xué)規律的特殊性最近幾年一直未能很好解決,多數課程一直存在沒(méi)有教材與參考書(shū)的問(wèn)題,教師授課主要靠自編講稿與教案進(jìn)行,給老師教學(xué)和學(xué)生學(xué)習帶來(lái)極大不便。

  為了有效扭轉這一狀況,美術(shù)系教學(xué)管理部門(mén)專(zhuān)門(mén)提請召開(kāi)相關(guān)會(huì )議,本著(zhù)課程教學(xué)逐漸科學(xué)化、規范化原則,要求有條件課程盡可能選擇教材作為專(zhuān)業(yè)教學(xué)用書(shū)或教學(xué)參考書(shū),制定了系部統籌推薦和教師根據課程需要自薦方式進(jìn)行的教材審定計劃。

  系部派專(zhuān)人到上海專(zhuān)程選定教材,以網(wǎng)上公示和個(gè)別通知的形式向全體教師征求意見(jiàn)。經(jīng)過(guò)老師們認真篩選和評估,最終確定下學(xué)期約35門(mén)課程審定25本教材、參考書(shū),有效改變了我系教材建設長(cháng)期來(lái)被動(dòng)局面。

  問(wèn)題點(diǎn):長(cháng)期來(lái)的教材選定的問(wèn)題關(guān)鍵在于教研室工作滯后,無(wú)專(zhuān)人負責,有些任課教師重視程度不夠造成,需要加強制度建設和專(zhuān)業(yè)研討,提高教師對課程教學(xué)規范化要求的認識,從根本上扭轉我系教材建設的瓶頸。

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