縣公司:
我們北郭供電所上半年,在縣公司的正確領(lǐng)導下,在包片領(lǐng)導、包片部門(mén)以及各職能科室的大力配合支持下,認真貫徹執行省、市公司2014年工作會(huì )議精神,按照“創(chuàng )新型、資本型、多元化、信息化”的戰略思想,我所職工齊心協(xié)力、努力工作,狠抓供電所基礎軟硬件建設,以示范所后續任務(wù)為抓手,堅持安全生產(chǎn)管理不放松、強化職工服務(wù)意識、進(jìn)一步開(kāi)拓市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、開(kāi)展新的“十項”供電服務(wù)承諾,努力完成各項工作任務(wù)。上半年,各項指標完成:
1、10千伏售電量完成5515931千瓦時(shí);較去年同期增長(cháng)了4.7%,線(xiàn)損完成3%,較計劃值3.5%下降了0.5百分點(diǎn),平均銷(xiāo)售單價(jià)519.83元。
2、0.4千伏售電量完成3093535千瓦時(shí);較去年同期下降了40.21%,其主要由于光大紡紗廠(chǎng)用電交由客戶(hù)服務(wù)中心管理;線(xiàn)損完成5.1%,較計劃值5.1%下降了1.9個(gè)百分點(diǎn),千度元每千瓦時(shí)完成641.65元,較計劃每千瓦時(shí)增長(cháng)了20.65元,排縣公司各供電所第一名。
3、截止6月20日,人身、設備、線(xiàn)路、車(chē)輛及內保安全無(wú)事故,實(shí)現安全運行181天,累計安全運行1267天的長(cháng)周期安全生產(chǎn)運行記錄。
4、電費及維管費上解雙向解零。
5、爭取政策、不辱使命,超計劃完成電網(wǎng)升級改造任務(wù)。以上成績(jì)的取得,其主要我們做了以下幾方面的工作:
一、統一思想、提高認識、明確任務(wù)
為了進(jìn)一步提高站所整體工作,組織全所職工認真學(xué)習宣傳省、市、縣公司2014年工作會(huì )議精神,把思想和行動(dòng)統一到省、市、縣公司戰略目標和工作部署上來(lái),把智慧凝聚到落實(shí)發(fā)展的各項舉措上來(lái),增強加快發(fā)展、科學(xué)發(fā)展的緊迫感和責任感。結合站所工作實(shí)際和電網(wǎng)升級改造任務(wù),深入開(kāi)展縣公司安排的各項活動(dòng)。為迎接建黨90周年,堅持周四晚政治學(xué)習和周五安全活動(dòng)不放松。同時(shí),認真學(xué)習省、市、縣公司各項工作規范要求和規章制度標準,加強拒腐防變能力,真正做到了兩手抓、兩手都要硬,并為全年工作的完成奠定了堅實(shí)基礎。
二、加強站所“整頓”工作,努力構建“和諧岐山建設提升年”活動(dòng)
1、為了貫徹落實(shí)縣委xx屆十一次全委會(huì )精神,根據縣公司今年整體工作安排,在全公司范圍內開(kāi)展“和諧岐山建設提升年”活動(dòng),重點(diǎn)開(kāi)展“團結友愛(ài)建和諧、熱愛(ài)岐山干事業(yè)”主題教育活動(dòng)。一是我所按照縣公司活動(dòng)實(shí)施方案要求,及時(shí)組織全所職工認真學(xué)習傳達。為了學(xué)透文件實(shí)質(zhì)內容,所長(cháng)專(zhuān)門(mén)去縣委辦索取xx屆十一次全委會(huì )原稿,并進(jìn)行反復學(xué)習,從而使全體人員領(lǐng)會(huì )縣委和公司的活動(dòng)精神。二是按照活動(dòng)要求成立了以所長(cháng)為我所活動(dòng)領(lǐng)導小組組長(cháng)、副所長(cháng)為副組長(cháng)、管理人員為成員的活動(dòng)領(lǐng)導小組。具體負責、全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)和縣公司各項活動(dòng)任務(wù)的順利開(kāi)展。要求做到任務(wù)到人、責任到人、各司其職、分工協(xié)作。三是通過(guò)學(xué)習動(dòng)員和查擺問(wèn)題,提高了認識、嚴肅了工作紀律、思想觀(guān)念和工作作風(fēng)明顯得到了改善。通過(guò)此項活動(dòng)的開(kāi)展,集體學(xué)習12次、辦板報1次、每人做個(gè)人學(xué)習筆記5000字、個(gè)人撰寫(xiě)學(xué)習心得體會(huì )32份、召開(kāi)客戶(hù)座談會(huì )1次、發(fā)放征求意見(jiàn)表47份,并對征求到得意見(jiàn)及時(shí)進(jìn)行了梳理歸類(lèi),為下一步民主評議和整改提高奠定了基礎。
2、通過(guò)三月份省公司“第六次供電服務(wù)宣傳月”活動(dòng)開(kāi)展情況的通報,縣公司為切實(shí)解決基層站所存在的突出問(wèn)題,不斷提高服務(wù)質(zhì)量和管理水平,上半年扎實(shí)開(kāi)展了供電所“整頓”工作。首先由黃偉鋒同志負責,按照示范所標準進(jìn)行自查,對于資料,我們按照分工,限時(shí)間、按照標準,對存在的問(wèn)題逐一進(jìn)行登記匯總。同時(shí),在自查過(guò)程中,對資料管理暴露出來(lái)的問(wèn)題,我們及時(shí)調整思路,重新對資料管理進(jìn)行分工,對于數字性的資料,為了達到準確性,我們對10千伏和0.4千伏線(xiàn)路、設備重新進(jìn)行了測量、登記和填報,并進(jìn)行了微機化管理。對于備品備件和工器具庫房,我們組織人員,對照規范要求,從品牌、數量、擺放位置、標簽的黏貼等進(jìn)行整理,做到了數量足、品種齊、擺放整齊有序、領(lǐng)用規范,庫房干凈衛生。二是對站所基礎設施進(jìn)行了完善。首先拆除了辦公室、職工灶、宿舍、值班室等明火設施,公共場(chǎng)所安裝了電燒水壺、布置了職工活動(dòng)室,對營(yíng)業(yè)廳家具重新進(jìn)行擺放,職工灶添置灶具,提高了伙食質(zhì)量;更換了銹蝕廁所牌子2面;為了方便職工洗衣服,重新安裝了水管,購買(mǎi)了讀書(shū),創(chuàng )建了職工書(shū)屋;填充和更換了醫藥箱內藥品,對內外環(huán)境衛生進(jìn)行了徹底打掃,整體面貌煥然一新。6月2日接待了隴縣供電分公司的參觀(guān)學(xué)習,受到兄弟縣公司的肯定。
三、加快電網(wǎng)升級改造,提高配網(wǎng)運行水平
1、抓生產(chǎn)必須抓安全。在生產(chǎn)過(guò)程中,一是我們始終把安全思想工作放在各項工作的首位來(lái)抓。組織職工認真學(xué)習安全生產(chǎn)法律法規知識,堅持周五安全活動(dòng)和月末安全分析例會(huì )不放松,點(diǎn)評和剖析不安全現象和出現的隱患苗頭,牢固樹(shù)立安全思想意識。二是對工器具按周期及時(shí)實(shí)驗;個(gè)人腳扣和安全帶,集中進(jìn)行沖擊和拉力實(shí)驗,對不合格的工器具不允許使用,并及時(shí)上報更換。三是堅持兩票、派工單和工器具領(lǐng)用制度。凡是外出工作,必須開(kāi)具派工單,拿派工單領(lǐng)取工器具。大的工作必須填寫(xiě)工作票、操作票及兩交底單,并執行兩卡管理,從而杜絕了盲目工作、私自操作等不安全因素的發(fā)生。
2、狠抓春安檢查。為了提高線(xiàn)路設備運行水平,根據縣公司春安檢查工作安排,我所提早布置、提早安排、提早規劃,加班加點(diǎn)分組按要求進(jìn)行細致巡視檢查。針對10千伏線(xiàn)路設備巡視,我們在基礎資料完善上,逐級逐桿逐線(xiàn)測量檔距、73臺配變接地電阻進(jìn)行了搖測,詳細匯總了存在的缺陷并梳理歸類(lèi)進(jìn)行消缺。0.4千伏、特別對易跳閘臺區,我們加大了巡視消缺力度,更換配電柜上的rto、破損的刀閘手柄、逐一對總保進(jìn)行了測試,打通了44個(gè)組線(xiàn)路通道、處理了懸空桿及不規范下戶(hù)線(xiàn),提高了高低壓線(xiàn)路運行水平。
3、爭取政策,加大電網(wǎng)升級改造力度。針對縣公司的電網(wǎng)升級改造政策及任務(wù),我所已完成2014年上報任務(wù),但我所村組仍然存在新架、延伸和改造線(xiàn)路項目,還有配變增容問(wèn)題。為了爭取項目,我所職工不辱使命,加班加點(diǎn),放棄五一節假日,戰晴天,搶雨天,精心測量、匯總、規劃線(xiàn)路圖紙,共上報處資料11處。完成新增支線(xiàn)3條、改造支線(xiàn)3條、更換配變2臺、增容配變2臺110千伏安,同時(shí)完成了下戶(hù)部分,并投入運行。為2014年電網(wǎng)升級改造任務(wù)賣(mài)出了堅實(shí)的步伐。
四、加強營(yíng)銷(xiāo)管理,樹(shù)立服務(wù)理念