進(jìn)一步加強質(zhì)量監督管理的信息化建設，利用省建設工程質(zhì)量安全動(dòng)態(tài)管理系統我站對報監的工程項目實(shí)行網(wǎng)上注冊登記和各監督小組對分管的工程項目的監督記錄在動(dòng)態(tài)管理系統中錄入，實(shí)現了監督檔案網(wǎng)絡(luò )化、無(wú)紙化管理。有效的利用江西省保障性住房大檢查系統對保障性安居工程每季度的巡查實(shí)行網(wǎng)絡(luò )化管理;要求各保障性安居工程項目的監理單位利用江西省保障性住房監理監督系統錄入對保障性安居工程的監理記錄。利用江西省地基基礎檢測管理系統對全市地基基礎檢查方案及檢測報告履行網(wǎng)絡(luò )審批手續，確保了地基基礎檢測方案的合理性、規范性以及地基基礎檢測報告的真實(shí)性、可追溯性。
監督小組在進(jìn)行現場(chǎng)檢查時(shí)使用游標卡尺、卷尺、檢查用的小錘等測量工具，對原材料及實(shí)體質(zhì)量進(jìn)行現場(chǎng)測量。組成了工程實(shí)體質(zhì)量檢測小組，利用回彈儀、樓板厚度測量?jì)x、鋼筋掃描儀和砂漿貫入儀等實(shí)體檢測設備對*個(gè)工程項目的主體的混凝土強度、樓板厚度、砂漿強度及鋼筋數量和間距在主體驗收前進(jìn)行了抽測，嚴把主體結構質(zhì)量關(guān)。今年分戶(hù)驗收室內空間尺寸測量小組。共對21個(gè)住宅項目的87個(gè)單位工程的770套住宅的室內空間尺寸進(jìn)行了測量，落實(shí)了住宅工程分戶(hù)驗收制度。全年共對284個(gè)單位工程的樁基礎、復合地基基礎以及強夯地基檢測進(jìn)行了備案登記，對靜載檢測、取芯檢測的樁位進(jìn)行登記，確保地基基礎檢測報告的真實(shí)性、可追溯性。
嚴把竣工驗收質(zhì)量關(guān)，建設單位在書(shū)面提出竣工驗收申請前必須將工程竣工驗收所需的相關(guān)書(shū)面材料交資料檔案科審查，齊全后方可進(jìn)行竣工驗收。一年來(lái)我站資料檔案科，共對 32個(gè)項目的285個(gè)單位工程進(jìn)行了竣工驗收條件審核及相關(guān)資料收集。
四、針對質(zhì)量控制重要環(huán)節和薄弱環(huán)節開(kāi)展質(zhì)量監督巡查和專(zhuān)項檢查
(一)參與全市在建工程執法檢查。8月，我站與安監站、督查站組織了3個(gè)聯(lián)合監督巡查小組對全市部分在建項目工程進(jìn)行了執法檢查，此次執法檢查共對 60余個(gè)在建項目的各方責任主體的質(zhì)量行為及施工資料及工程實(shí)體質(zhì)量進(jìn)行了檢查。針對存在的問(wèn)題，我站共下發(fā)《建設工程質(zhì)量監督執法檢查告知書(shū)》18份、 《建設工程質(zhì)量整改通知單》10份，并現場(chǎng)要求相關(guān)責任單位限期整改到位。并在執法檢查中，對施工現場(chǎng)使用的鋼筋等原材料進(jìn)行了現場(chǎng)取樣抽查。
(二)開(kāi)展全市既有玻璃幕墻安全排查工作。 7月我站對本轄區內的既有玻璃幕墻建筑進(jìn)行統計，對全市從**年到**年已竣工驗收的18處玻璃幕墻工程進(jìn)行了排查，建立了專(zhuān)門(mén)的管理檔案，指定專(zhuān)人負責，建立了由產(chǎn)權人在玻璃幕墻投入使用前申報登記制度。并對既有玻璃幕墻產(chǎn)權人自查情況進(jìn)行督促、指導和抽查，監督指導產(chǎn)權人認真履行玻璃幕墻安全維護責任，對高層建筑、人流密集區域、青少年或幼兒活動(dòng)公共場(chǎng)所以及有安全隱患投訴的既有玻璃幕墻要進(jìn)行了重點(diǎn)抽查。
五、發(fā)揮積極因素，進(jìn)一步強化內部管理
(一)加強工作作風(fēng)建設，開(kāi)展“作風(fēng)整治月”活動(dòng)。 借開(kāi)展集中整治影響發(fā)展環(huán)境的干部作風(fēng)突出問(wèn)題活動(dòng)的契機， 我站將2012年5月定為“作風(fēng)整治月”，從五月份開(kāi)始正式實(shí)施幾項措施：一是調整上下班考勤打卡時(shí)間;二是對遲到、早退次數過(guò)多人員進(jìn)行約談，對屢教不改者取消其年終獎金，并做待崗處理;三是嚴格實(shí)行人員去向公示制度。工作時(shí)間內，人員去向應在去向牌中予以公示;四是嚴格實(shí)行掛牌上崗制度。對上班期間未佩戴工作牌者按相關(guān)規定處理。有效了轉變了工作作風(fēng)，提高了工作效率。
(二)加強業(yè)務(wù)學(xué)習，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。 近年來(lái)，我站干部職工已經(jīng)形成了一個(gè)良好的學(xué)習氛圍，陸續有多名監督人員通過(guò)了參加全國注冊監理工程師、注冊建造師、注冊工程咨詢(xún)師等建筑行業(yè)執業(yè)資格考試，鼓勵干部職工提高自身素質(zhì)參加函授本科和在職研究生的學(xué)習。多名年輕的工程技術(shù)人員成長(cháng)起來(lái)，成為獨當一面的監督員，充實(shí)了我站的監督力量。
(三)強化服務(wù)意識，注重總結分析。 隨著(zhù)質(zhì)量監督工作在新形勢下的新發(fā)展，我站及時(shí)采取應對措施，統一和提高全站職工的思想認識，督促和鼓勵監督人員應對城市建設發(fā)展要求，加強責任意識和服務(wù)意識，從被動(dòng)的受理監督改為主動(dòng)地監督巡查，主動(dòng)提供跟蹤性的專(zhuān)業(yè)技術(shù)支持與服務(wù)。
**年已經(jīng)臨近尾聲，回顧一年的工作，我站在提高工作效能和加強自身建設等方面均有大的突破，保障了本市受監工程未發(fā)生一起重大質(zhì)量事故。但有些方面離上級部門(mén)的要求還有差距，工作中也面臨一些實(shí)際困難和問(wèn)題，突出表現為：(1)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員配置不適應當前城市建設快速發(fā)展的需要，技術(shù)人員明顯不足，專(zhuān)業(yè)配置不平衡，缺少水電、安裝等相關(guān)專(zhuān)業(yè)的高素質(zhì)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才，個(gè)別監督人員素質(zhì)亟待進(jìn)一步提高;(2)監督經(jīng)費不足的矛盾依舊突出，嚴重制約了質(zhì)量監督工作的科學(xué)發(fā)展;(3)監督隊伍的執法能力、監督工作的管理水平離社會(huì )期望、上級要求還存在一定差距，需要進(jìn)一步加強改革創(chuàng )新步伐，提升監督工作效能。針對這些困難和問(wèn)題，我站經(jīng)過(guò)認真調研和總結，本著(zhù)繼續深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀(guān)，強化服務(wù)意識，改進(jìn)監督工作方法，完善質(zhì)量監督管理模式的思路，制定了**年度工作思路。