題目：辦好縣級廣播電視臺工作經(jīng)驗總結
編輯：Yjbys.coM
局臺合一體制的縣級廣播電視臺采編播人員短缺，設備簡(jiǎn)陋老化，經(jīng)費不足。又面臨上級大臺的擠壓，是在夾縫中求生存。如何辦好節目，吸引受眾，是我們面臨的一大課題。幾年來(lái)，我們迎難而上，不斷改革創(chuàng )新，做了一些有益探索。
整合人力資源
原先電臺、電視臺各自為政，各有各的采編播系統，分線(xiàn)作戰，互不溝通。造成人力資源、資金資源的浪費。加之縣級臺站人才緊缺，人員捉襟見(jiàn)肘。我們發(fā)揮縣級局臺合一的優(yōu)勢，整合采編播人力資源，改變廣播電視分線(xiàn)作戰的局面。
1.將兩臺記者整合為一體，統稱(chēng)為廣播電視記者。把電臺、電視臺記者統一整合為區廣播電視局編輯記者，集中辦公，集中調配，打造人力資源整體優(yōu)勢，推進(jìn)信息資源共享，對發(fā)生在全區內的新聞統一安排資料使用和采訪(fǎng)報道，消除信息分散、資源浪費的弊病，把握正確新聞宣傳導向。在本臺內一稿兩用，對上一稿多投。這樣本臺的稿源充足，解決了“稿荒”問(wèn)題;對上增加了供稿量，壯大了對上報道的力量。將基層骨干通訊員邀為特約記者。為了改善本局專(zhuān)職記者不足的局面，有效發(fā)揮社會(huì )各界廣播電視新聞人才的作用，我們從部分區直部門(mén)和鎮街擇優(yōu)聘任了7名新聞報道骨干為特約記者，發(fā)揮他們身處基層的優(yōu)勢，指導他們在報道好身邊新聞的同時(shí)開(kāi)展跨區域采訪(fǎng)，為區兩臺提供來(lái)自基層一線(xiàn)的報道，其稿件在本區宣傳和對上報道工作方面約占30%。 將編播人員科學(xué)組合，形成兩臺互動(dòng)的格局。我們將電臺、電視臺采編播人員科學(xué)有機組合，相互調配，合理利用，互為補充。改變編播人員單純局限于本臺業(yè)務(wù)范圍的現狀，形成兩臺互動(dòng)的格局，根據需要隨時(shí)調配。指導兩臺編播人員提高業(yè)務(wù)能力，適應并勝任拓展的業(yè)務(wù)。
創(chuàng )新宣傳形式
1.改革會(huì )議報道，做精新聞。廣播電視新聞長(cháng)期以來(lái)會(huì )海泛濫，領(lǐng)導活動(dòng)頻繁。改革會(huì )議報道關(guān)鍵是得到各級黨委主要領(lǐng)導的認可。為改變這一狀況，我們起草了《關(guān)于改革會(huì )議報道和規范領(lǐng)導人活動(dòng)報道的意見(jiàn)》，得到了區委主要領(lǐng)導同志的高度認可，并以區委文件的形式發(fā)布實(shí)施。我們根據文件要求，及時(shí)調整節目結構，完善一些配套措施，將鏡頭、話(huà)筒更多地對準基層。 拓寬宣傳領(lǐng)域，辦深專(zhuān)題。去年以來(lái)，緊緊圍繞區委、區政府確定的三大戰略、五大重點(diǎn)，在做好《新農村建設》、《國策在我心中》、《城建之窗》等專(zhuān)題節目的基礎上，拓寬宣傳領(lǐng)域，新增“建設新農村”、“彩虹時(shí)空”、“衛生新干線(xiàn)”、“教育園地”等四個(gè)專(zhuān)題節目，新推出訪(fǎng)談節目《熱點(diǎn)關(guān)注》，該欄目以全新的視角、互動(dòng)的形式，圍繞新型農村合作醫療、城市建設管理年、中層干部職位輪換、村村通自來(lái)水、加強基層組織建設等區委區政府的重點(diǎn)工作、老百姓關(guān)心關(guān)注的話(huà)題進(jìn)行現場(chǎng)交流探討。在辦好電視專(zhuān)題的同時(shí)，傾力打造廣播熱線(xiàn)直播節目《百姓之窗》，開(kāi)設電視熱線(xiàn)直播節目《服務(wù)經(jīng)濟面對面》。 突出地方特色，辦活文藝。在辦精新聞、辦深專(zhuān)題的同時(shí)，注重在辦活文藝上實(shí)現新突破，成立了文藝部，開(kāi)設《藝苑廣角》和《運河頌歌》欄目，欄目?jì)热菀缘胤轿乃嚍橹�，突出地方特色，旨在挖掘我區民間文藝，培養文藝新人；改變單一播放電視劇的做法，圍繞重大組織大型演出活動(dòng)，積極開(kāi)展各類(lèi)文藝大賽，挖掘了地方傳統文化，推出了文藝新人，豐富了全區人民的精神文化生活。
完善獎懲機制
1.建立健全崗位目標考核制度。有效的運行機制，是確保各項制度得以貫徹落實(shí)的基礎。為了確保新聞宣傳和對上報道工作的落實(shí)，注重加強制度建設，建立組織協(xié)調機制，實(shí)行一級對一級負責，層層落實(shí)任務(wù)目標的崗位責任制;將績(jì)效掛鉤，強化考核措施，并形成《對上報道工作指導意見(jiàn)》，明確基本要求和任務(wù)目標，明確考核主體，明確崗位要求、考核辦法和獎懲標準。在此基礎上，將目標考核制度貫徹到全局工作的各個(gè)環(huán)節，制定規范全員目標考核制，促進(jìn)了全面工作的開(kāi)展。 不折不扣地兌現獎懲政策。根據《對上報道工作指導意見(jiàn)》，從本臺宣傳、對上報道等方面對記者給予考核獎懲兌現，有的同志一個(gè)季度最高獲獎5660元，有的受處罰達到3170元。 強化培訓，打造一流隊伍。隊伍建設是事業(yè)發(fā)展的保障，近年來(lái)，全局以活動(dòng)固隊伍，以培訓促建設：邀請黨校教授給全局干部職工上黨課；請上級新聞、技術(shù)專(zhuān)家講授新聞宣傳、對上報道、采編播技術(shù)等專(zhuān)業(yè)知識；同時(shí)，借上級培訓之機，選派編輯制作、廣電工程技術(shù)人員參加省局組織開(kāi)展的業(yè)務(wù)培訓和技術(shù)能手比賽，提高了隊伍的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力�？赐�辦好縣級廣播電視臺工作經(jīng)驗總結，不妨繼續查看《黨支部建設工作總結范文》。