精選課堂教學(xué)總結三篇
總結是對過(guò)去一定時(shí)期的工作、學(xué)習或思想情況進(jìn)行回顧、分析，并做出客觀(guān)評價(jià)的書(shū)面材料，它能夠給人努力工作的動(dòng)力，讓我們好好寫(xiě)一份總結吧。如何把總結做到重點(diǎn)突出呢？以下是小編整理的課堂教學(xué)總結3篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
課堂教學(xué)總結 篇1
一學(xué)期的學(xué)校工作又落下帷幕。在這一學(xué)年中學(xué)按照縣教育局的工作思路與工作重點(diǎn)，緊緊圍繞135互動(dòng)課堂教學(xué)模式進(jìn)行教學(xué)，依靠全體教職工，積極進(jìn)取、努力開(kāi)拓、奮發(fā)拼搏，學(xué)校的各項工作又上了一個(gè)新臺階。學(xué)校始終以“高標準、嚴要求、創(chuàng )一流”為總體目標，以“深化教育教學(xué)改革，扎實(shí)推進(jìn)素質(zhì)教育為核心，以135互動(dòng)課堂教學(xué)模式為突破口。全面提高教育教學(xué)質(zhì)量。
隨著(zhù)課堂教學(xué)改革的深入開(kāi)展，在教育局呂局長(cháng)帶領(lǐng)下，通過(guò)實(shí)踐論證，本學(xué)期推出“135互動(dòng)課堂教學(xué)模式”以來(lái)，學(xué)校領(lǐng)導高度重視此項工作，建立健全各種組織，并依據縣局“135互動(dòng)課堂教學(xué)模式”改革步驟及時(shí)制定出實(shí)施方案，組織培訓，在期初會(huì )上進(jìn)行模擬演練，查擺問(wèn)題，開(kāi)學(xué)后及時(shí)進(jìn)行班級和小組文化建設，目前師生正以滿(mǎn)腔的熱情踐行著(zhù)“135互動(dòng)課堂教學(xué)模式”。但就“135互動(dòng)課堂教學(xué)模式”的現實(shí)推動(dòng)情況看，還存在很多亟待解決的以下幾個(gè)問(wèn)題：一是對模式的理解和運用；二是對導學(xué)卡的編制和運用；三是小組合作交流的有效性的問(wèn)題；四是對有序有效的學(xué)生展示的研究；五是對評價(jià)標準的確定，如何評價(jià)班級學(xué)習小組和小組內成員的`評價(jià)等。依據縣局通知要求，現將我校前一段推進(jìn)“135”互動(dòng)課堂改革工作總結如下：
一、創(chuàng )造有利于“135互動(dòng)課堂”課堂教學(xué)改革的條件
1、更新教學(xué)觀(guān)念
觀(guān)念決定行為,要改變教師固有的觀(guān)念是很難的。為此，開(kāi)學(xué)初，組織全體教師集中學(xué)習《135互動(dòng)課堂教學(xué)模式改革通識培訓》。對“135互動(dòng)課堂教學(xué)模式”進(jìn)行詳細解讀，對導學(xué)卡及教案編寫(xiě)工作做了細致解說(shuō)。為營(yíng)造課改的氛圍,學(xué)校形成了會(huì )會(huì )講課改,人人研課改,堂堂落實(shí)課改的局面,讓教師形成課改的理念。通過(guò)培訓引領(lǐng)，老師們對“135”有了進(jìn)一步的認識。過(guò)了一段時(shí)間后，在學(xué)校組織的“135”理論過(guò)關(guān)考試中，90%的教師達到優(yōu)秀成績(jì)。
此外，學(xué)校又組織教師進(jìn)行新課程標準的學(xué)習。在學(xué)習的過(guò)程當中，教師意識到課改的設想最終要靠教學(xué)實(shí)踐去實(shí)現、去完善，不僅要改變自己的教育觀(guān)念，而且要改變教學(xué)方式和教學(xué)行為。廣大教師理解了高效課堂的基本理念，改變了教學(xué)方法，把握了自己的角色定位,突出了以學(xué)生發(fā)展為本的原則。并要求科任教師用新課程的理念審視自己過(guò)去的教學(xué)思想和行為，對曾經(jīng)被視為經(jīng)驗的觀(guān)點(diǎn)和做法進(jìn)行了重新審視。
2、組織建立：建立了以校長(cháng)為組長(cháng)的學(xué)校課改領(lǐng)導小組,形成了校長(cháng)（主任）——教學(xué)處——教師,前勤——后勤信息暢達,管理到位,組織有效的管理機構。
3、制度健全：建立健全了保障課改運行的各項規章制度,實(shí)行邊實(shí)驗邊調整,邊運行邊規范。
4、物力保障:學(xué)校教室從環(huán)境布置到課桌擺放和黑板的增設，小組文化建設，教師外出學(xué)習等學(xué)校都給予極大的人力、物力和財力支持。
5、措施得力:開(kāi)學(xué)初學(xué)校就以組織為牽制,以制度為約束,以財力為保障,以方案為統領(lǐng),形成了全面鋪開(kāi),穩步推進(jìn),科學(xué)實(shí)施,強化規范,保證成效的一系列措施,確�！�135互動(dòng)課堂”順利實(shí)施。通過(guò)教研帶動(dòng)，使教師更好地消化理解和吸收接納新理念、新方法，總校及各校領(lǐng)導與教師一道同研究、同反思、同成長(cháng)。
學(xué)校領(lǐng)導多次到年級組、班級參與“135”互動(dòng)課堂班級建設，從環(huán)境的美化到小組的命名。參與指導“135”互動(dòng)課堂，查導學(xué)卡，看導學(xué)卡，聽(tīng)互動(dòng)課，和講課教師座談，和學(xué)生座談，及時(shí)發(fā)現課堂內引發(fā)的新問(wèn)題、新矛盾，設身處地，站在師生的角度來(lái)分析困難，設法盡快解決突出問(wèn)題。通過(guò)這些舉措，強化了師生對“135”互動(dòng)課堂的認識，爭取更好地實(shí)施課程改革。
認真落實(shí)教育局“135”互動(dòng)課堂教學(xué)模式改革步驟，組織教師深入學(xué)習“135”內容，充分發(fā)揮教研組功能，利用集體備課、聽(tīng)課、評課活動(dòng)，加大研討力度。
課堂教學(xué)總結 篇2
這學(xué)期根據學(xué)校工作安排，我擔任初三兩個(gè)班數學(xué)教學(xué)工作。一學(xué)期以來(lái)，我能夠吃透教材，按課改的要求去上課，在教學(xué)過(guò)程中，我比較注重以下幾點(diǎn)：
1、深入了解學(xué)生。
為了了解學(xué)生的知識水平和學(xué)習能力，以便備課時(shí)能根據學(xué)生的具體設計教學(xué)方案，我主動(dòng)和學(xué)生進(jìn)行溝通，了解學(xué)生已掌握知識的情況和理解能力，然后根據學(xué)生的知識水平和學(xué)習能力來(lái)設計教學(xué)方案。
2、深入鉆研教材，認真備課。
教材是教學(xué)的依據，同時(shí)也是學(xué)生學(xué)習的主要參考書(shū)，所以我重視教材的鉆研。每一節課都在上課前花大量進(jìn)行備課，在備課過(guò)程中，一是在不離開(kāi)教材的原則下，參考其他教科書(shū)，對比它們的不同之處，尋求讓學(xué)生更容易接受的教法。二是根據學(xué)生的知識水平和學(xué)習能力，對課本知識進(jìn)行適當處理，設置成經(jīng)過(guò)學(xué)生獨立思考或合作討論能解決的問(wèn)題，從而使學(xué)生能夠順利地完成每一節的學(xué)習任務(wù)，并且每一節課都學(xué)有所得。
3、對教學(xué)內容進(jìn)行適當補充。
由于新教材與舊教材相比，刪去了部分內容，但是，一方面刪去的內容中有部分無(wú)論是對解決問(wèn)題帶來(lái)方便，還是對學(xué)生今后進(jìn)一步學(xué)習都是有益的；另一方面，考試命題者還沒(méi)有完全從舊教材中跳出來(lái)，經(jīng)常出一些需要用舊課本知識解決的題目，并狡辯說(shuō)課改后只要與課本內容有點(diǎn)占邊的題目都不算超標，同時(shí)，盡管提倡素質(zhì)教育，反對應試教育，但社會(huì )對學(xué)校、教師的評價(jià)也只是看學(xué)生的考試分數。因此，本學(xué)期我對教學(xué)內容進(jìn)行了適當的補充，擴大了學(xué)生的知識面，也提高了應對命題者說(shuō)“要與課本內容有點(diǎn)占邊的題目都不算超標”。的能力。
4、堅持學(xué)生為主體。
在課堂上，堅持學(xué)生為學(xué)習的主體，老師只充當組織者和引導者，根據學(xué)生的知識水平和學(xué)習能力，引導學(xué)生思考、討論，使學(xué)生通過(guò)獨立思考或合作探究去學(xué)習，并在解決一個(gè)一個(gè)問(wèn)題中掌握知識，從而培養了學(xué)生的'學(xué)習能力和解決問(wèn)題的能力。
5、認真批改并及時(shí)講評作業(yè)
作業(yè)是學(xué)生對所學(xué)知識鞏固的過(guò)程。為了做到布置作業(yè)有針對性，有層次性，我常常多方面的搜集資料，對課本習題和各種輔導資料進(jìn)行篩選，力求每一次練習都能讓學(xué)生起到最大的效果。同時(shí)對學(xué)生的作業(yè)批改及時(shí)、認真，并分析學(xué)生的作業(yè)情況，將他們在作業(yè)過(guò)程出現的問(wèn)題及時(shí)評講，使學(xué)生能及時(shí)糾正自己作業(yè)中的錯誤。本人也根據反映出的情況及時(shí)改進(jìn)自己的教學(xué)方法，做到有的放矢。
6、取得的成績(jì)和存在問(wèn)題：
通過(guò)努力學(xué)生的學(xué)習能力和解決問(wèn)題的能力得到了較大的提高，中等難度的問(wèn)題大部分學(xué)生能獨立解決，難度較大的問(wèn)題也有部分學(xué)生能解決或通過(guò)合作討論后能解決。
存在問(wèn)題：
�。�1）學(xué)生基礎較差，有部分學(xué)生對初一、二課本里中等難度的題目都不會(huì )做，難度較大的題目更是幾乎沒(méi)有人會(huì )做；
�。�2）大部分學(xué)生有粗枝大葉的作風(fēng)，經(jīng)常不小心做錯題，影響了考試成績(jì)。
課堂教學(xué)總結 篇3
自20xx年3月為提高我縣教育教學(xué)質(zhì)量，落實(shí)“高效課堂建設年”活動(dòng)，根據《全區中小學(xué)、幼兒園高效課堂建設年活動(dòng)方案》文件精神,“實(shí)施有效教學(xué)，構建高效課堂”以來(lái)，我們在全校師生中掀起了學(xué)習有效教學(xué)理念，改革課堂教學(xué)模式的新高潮，用不到半學(xué)期的時(shí)間迅速實(shí)現了由實(shí)驗向普及轉化的過(guò)程，目前，我校5個(gè)教學(xué)班均已采取了高效課堂理念指導下的新型課堂教學(xué)模式，全面扎實(shí)地落實(shí)了縣局會(huì )議精神，開(kāi)創(chuàng )了一中教育教學(xué)的嶄新面貌，為提高教育教學(xué)質(zhì)量，適應教育改革的新形勢做出了有益的探索�，F就我校開(kāi)展高效課堂實(shí)驗的情況向各位領(lǐng)導專(zhuān)家做如下匯報：
一、領(lǐng)導重視，全校動(dòng)員，從思想認識上打基礎 今年3月，接收完縣局關(guān)于構建高效課堂、實(shí)施有效教學(xué)工作通知后，我們在第一時(shí)間向全校老師傳達了通知精神，特別強調了區、縣兩級教育局領(lǐng)導對這項工作的高度重視，要求全體老師務(wù)必從思想上認識構建高效課堂的重要性和必要性。同時(shí)也從我校工作的現狀出發(fā)，認真分析了我校教育教學(xué)成績(jì)與兄弟學(xué)校之間的差距以及原因，使大家認識到，再不改變教法，我們將不會(huì )有出路，教改勢在必行。號召大家認清教育發(fā)展的形勢，積極投身于這次改革實(shí)踐當中，在改革中謀求學(xué)校的發(fā)展和自身的進(jìn)步。
為了提高老師們的積極性，我們又于今年4月中旬分別召開(kāi)了教研組、年級組會(huì )議，對我們以前開(kāi)展的關(guān)于有效教學(xué)的研討成果進(jìn)行了整理，把大部分老師都在思考的問(wèn)題（如：老師講得吃力，學(xué)生學(xué)得吃力，而效果甚微的問(wèn)題；學(xué)生學(xué)習被動(dòng)、壓力學(xué)習壓力大的問(wèn)題；課堂成了老師表演獨角戲的舞臺的問(wèn)題等等）擺到桌面上，作為進(jìn)行實(shí)驗改革的突破口，帶著(zhù)問(wèn)題進(jìn)行實(shí)驗，在實(shí)踐中解決問(wèn)題，使我們明確了教改的方向，也讓一部分肯積極鉆研的同志有了動(dòng)力。
高校長(cháng)在會(huì )議上，多次向老師詳細介紹了她去山東杜郎口中學(xué)和河南鄭州永威中學(xué)考察的見(jiàn)聞，帶領(lǐng)老師們學(xué)習了杜郎口中學(xué)和永威中學(xué)的教學(xué)模式和策略，還通過(guò)觀(guān)看視頻了解該校的課堂教學(xué)，讓老師們大開(kāi)眼界，產(chǎn)生了新奇感，逐漸形成了一致的認識，為構建高效課堂實(shí)驗改革奠定了比較堅實(shí)的思想基礎。
二、先走出去，再拿進(jìn)來(lái)，扎實(shí)邁出第一步
思想明確了，認識到位了，到底怎么去做，誰(shuí)心里都沒(méi)有譜，學(xué)校班子經(jīng)過(guò)反復商討，最后形成了先取他山之石的辦法，先讓老師走出校門(mén)，看看別人怎么做，取他人的方法后為已用，再結合我校校情進(jìn)行取舍潤色，再形成特色的策略，用高校長(cháng)的話(huà)來(lái)說(shuō)，就是臨帖再破帖。
今年5月，我們組織了八年級三班、七年級一班、七年
級二班三個(gè)班級的8名任課老師，去七臺河進(jìn)行了為期一周的觀(guān)摩活動(dòng)，重點(diǎn)是看人家的教學(xué)活動(dòng)是怎樣組織和設計的。這些老師在七臺河先聽(tīng)了示范課，又與該校教師進(jìn)行了面對面交流，詳細了解了“先學(xué)后導—問(wèn)題評價(jià)”教學(xué)模式的流程，一些老師還特意索取了對方老師設計的“導學(xué)案”，“微型試卷”回校后，我們就召開(kāi)了備課組會(huì )，詳細研究了這些資料，使老師們對這種教學(xué)了更加清晰的認識。
隨即，我們就在以上三個(gè)班展開(kāi)了嘗試性實(shí)驗，桌子圍成組，老師變導演，學(xué)生唱主角，講解變演示。
為了保證先做到形似，一周以后，我們又一次組織外出培訓的老師上示范課，作培訓心得講座，帶著(zhù)一周實(shí)驗中產(chǎn)生的新疑問(wèn)，尋求解決的方法。
同時(shí)，我們也制定了與高效課堂相關(guān)的規章制度，包括《塔河一中有效教學(xué)獎懲細則》、《塔河一中備課要求及管理辦法》、《 塔河一中導學(xué)案要求》、《塔河一中有效教學(xué)集體備課制度》、《作業(yè)布置要求》、《有效教學(xué)研討、交流制度》及《有效教學(xué)督查、評比制度》《塔河一中高效課堂教學(xué)流程》等等，實(shí)現用制度管理有效教學(xué)實(shí)施的進(jìn)程，這些制度將在具體動(dòng)作當中進(jìn)一步健全完善。
一段時(shí)間下來(lái)，我們驚喜地發(fā)現，特別是七年級學(xué)生對于這種教學(xué)模式特別感興趣，參與討論，主動(dòng)探究的熱情非常高漲，課堂一下子由原來(lái)死水一潭變得活躍起來(lái)，期中考試中，七年組實(shí)驗的兩個(gè)班的'成績(jì)也有不同程度的提升，這個(gè)驚喜更加堅定了我們深化教改的決心，邁出的第一步成功了。
三、摸索經(jīng)驗，豐富內涵，穩步推動(dòng)全面展開(kāi)
我們知道，還必須讓這種新的教學(xué)模式與我校的教情學(xué)情相適應，讓外來(lái)經(jīng)驗變成本土的。本學(xué)期開(kāi)學(xué)后，我們多次組織教研組針對“先學(xué)后導—問(wèn)題評價(jià)”模式進(jìn)行了討論，形成了以下共識：
1、不能急于求成，我們看到兄弟學(xué)校教改已進(jìn)行如火如荼 ，學(xué)生得到了專(zhuān)門(mén)訓練，已經(jīng)能夠適應這種流程，而我們剛剛開(kāi)始，應該從頭去做，這需要一個(gè)過(guò)程。
2、老師設計的“導學(xué)案”，由于資源缺少，科學(xué)性不夠，層進(jìn)性也沒(méi)有突出出來(lái)，不妨先形成合力集體研發(fā)學(xué)案，資源共享， 既減輕學(xué)生的負擔，也降低了老師備課的難度。
3、重點(diǎn)要訓練學(xué)生，通過(guò)誘導鼓勵，讓學(xué)生在課堂上動(dòng)起來(lái)，先要敢于說(shuō)話(huà)發(fā)言，再逐漸培養他們會(huì )說(shuō)話(huà)會(huì )發(fā)言。
4、編排學(xué)習小組時(shí)要科學(xué)合理，避免一部分原來(lái)底子差的學(xué)生被埋得更深，成了陪襯。
5、正確處理“問(wèn)題生成單”的預習和用于訓練的家庭作業(yè)之間的關(guān)系，不能造成教改以后學(xué)生反而負擔加重，導致一些學(xué)生失去信心和興趣的局面。
我們又帶著(zhù)問(wèn)題進(jìn)行了一系列的探討，圍繞有效教學(xué)中教案和的關(guān)系、“導學(xué)案”和作業(yè)的關(guān)系、教師與學(xué)生的關(guān)系等，老師們通過(guò)學(xué)校下發(fā)的交流單，闡發(fā)了自己的見(jiàn)解，目前，這些討論還沒(méi)有結束，根據已經(jīng)上交的研討材料看，老師們的真知灼見(jiàn)層出不窮，我們將對這些材料進(jìn)行整理，進(jìn)一步完善和修訂學(xué)校的教學(xué)管理制度。
另一方面，我們沒(méi)有忽視老師理論知識的學(xué)習，充分利用教研活動(dòng)、備課組活動(dòng)，甚至利用校例會(huì )前的時(shí)間，組織老師學(xué)習有效教學(xué)的相關(guān)材料，校領(lǐng)導先行一步，然后帶領(lǐng)老師學(xué)習，副校長(cháng)張權虹、教導主任于艷雙先后組織老師們就有效教學(xué)的理論進(jìn)行了研究性學(xué)習，通過(guò)理論測試，課堂驗收，激發(fā)課改意識，樹(shù)立課改先鋒，強化示范引領(lǐng)作用。各教研組、備課組就“導學(xué)案”的設計進(jìn)行了探討和評比活動(dòng)。
在做好充分準備的基礎上，今年5月，我們在全校范圍內普及推廣了新的教學(xué)模式：學(xué)-研-展-教-答。學(xué)校為各個(gè)教室裝上了小黑板，更新了教室內的標語(yǔ)，門(mén)口掛起了班級口號和班主任寄語(yǔ)，教室內掛起了有效教學(xué)中相關(guān)的職責和流程牌，營(yíng)造了濃郁的教改氛圍。
今年5月中旬，校長(cháng)親自赴永威中學(xué)學(xué)習，目的是爭取一學(xué)到位，不走彎路，就如何設計學(xué)案、如何評價(jià)學(xué)生、如何訓練學(xué)生等具體問(wèn)題與對方老師進(jìn)行了比較深層次的探討，獲得了許多寶貴經(jīng)驗，這些經(jīng)驗也變成了我們的具體方法。
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