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電梯管理總結
總結是指社會(huì )團體、企業(yè)單位和個(gè)人在自身的某一時(shí)期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價(jià)，從而肯定成績(jì)，得到經(jīng)驗，找出差距，得出教訓和一些規律性認識的一種書(shū)面材料，他能夠提升我們的書(shū)面表達能力，不妨坐下來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)總結吧。那么總結要注意有什么內容呢？下面是小編收集整理的電梯管理總結，歡迎閱讀與收藏。
電梯管理總結1
xx年工作總結時(shí)光荏苒，日月如梭。又到了歲末年終之時(shí)、轉眼之間xx過(guò)去了，屈指算來(lái)從xx年在這個(gè)崗位上已經(jīng)有一年半的時(shí)間了、如何把這份工作做得“客人滿(mǎn)意，領(lǐng)導放心”，是我們工作以來(lái)一直追求的目標和重心、完成工作很容易，但要把工作做得出色、有創(chuàng )造性卻是不容易的、在各個(gè)崗位都有發(fā)展才能、增長(cháng)知識的機會(huì )、如果我們能以充分的熱情去做最平凡的工作，也能成為能工巧匠、在過(guò)去的一年里，我們時(shí)刻以“細心，耐心，認真，負責”作為工作宗旨，堅持“愛(ài)崗敬業(yè)”的理念。
xx公司電梯運行部從當初的一個(gè)小集體到現在這樣一個(gè)大的集體，回望過(guò)去，再看現在、電梯運行部真的是取得很大成績(jì)，這一切足以看出電梯運行部從上到下每一位員工的辛苦和努力、現將電梯運行部這一年的工作總結如下
一、針對我們的服務(wù)對象進(jìn)行培訓，講明重要性，并由班長(cháng)對他們進(jìn)行實(shí)操練習、培訓、講解電梯的操作。
司機如果使用醫用電梯的方法;電梯困人應該如何去安撫家屬恐懼的心情;遇到緊急情況應該怎么樣去處理;為了給醫院樹(shù)立一個(gè)良好的形象，我公司專(zhuān)門(mén)請了一個(gè)形體老師給全體電梯司機進(jìn)行了禮儀培訓從站姿、微笑到待人接物以及講話(huà)的技巧老師對她們進(jìn)行灌輸和演練，使他們學(xué)到了很多東西，并能應用到實(shí)際工作中去、
二、為了使工作做得更完善，南樓和北樓各設兩個(gè)疏導員這樣能使在高峰時(shí)期避免遇到緊急情況做到及時(shí)的處理和應急，班長(cháng)每天巡視電梯檢查電梯司機的著(zhù)裝、站姿以及態(tài)度、在公司領(lǐng)導的指揮下，我們做了細致的安全檢查和安全教育培訓的工作。
1、檢查宿舍的用電情況，安全用電、避免發(fā)生火災是否存在安全隱患;
2、檢查宿舍衛生給大家創(chuàng )造一個(gè)良好的生活環(huán)境;
3、我們以半軍事化的方式嚴格要求電梯司機自身的素質(zhì)。
同時(shí)教育員工電梯司機安全措施、救援方案以及節日值班的安全意識，要求員工樹(shù)立安全第一的思想，對電梯的操作規程，熟練掌握，必須以乘客安全為第一，嚴格要求電梯司機盡心盡力的做好自己的本職工作、通過(guò)培訓，電梯司機必須做到遇到突發(fā)事件時(shí)能夠隨機應變、
三、今年七月份的換電梯事件，xx大廳由原來(lái)的四部電梯一下子變成兩部，其中北三、北五是手術(shù)專(zhuān)用梯、北四、北六是客梯，在這段期間北一變成了手術(shù)專(zhuān)用梯，在這個(gè)人多梯少的情況下給我們帶來(lái)了很大的工作壓力、因為重癥病房和手術(shù)室的醫護人員以及家屬上、下都很不方便，有些病人的怨氣、工作人員的不理解、甚至謾罵、統統的歸納到我們友恒公司電梯司機的頭上、我們忍辱負重在電梯急缺的情況下，我們增加人員進(jìn)行疏導協(xié)調電梯的使用，為了弘揚中華民族的優(yōu)良傳統，我們倡導年輕的去二三層的走樓梯，老人及病人優(yōu)先做電梯，但是這樣做還是沒(méi)有得到一些人的認可，而我們忍受著(zhù)這些委屈，委屈歸委屈，我們從來(lái)沒(méi)有在私底下發(fā)過(guò)一句牢騷，因為我們一直堅信著(zhù)一個(gè)理念就是“愛(ài)崗敬業(yè)”的精神、所以電梯在非常時(shí)期沒(méi)有發(fā)生任何的特殊情況、這表示我們是團結的集體，經(jīng)得住考驗的集體、
四、由于我們電梯司機都是外地務(wù)工人員，鐵打的營(yíng)盤(pán)，流水的兵、現在的社會(huì )就是一個(gè)求大于供的社會(huì )，有一定的流動(dòng)人員，這樣使我們的工作遇到一點(diǎn)點(diǎn)的困難，但是我們并沒(méi)有被困難xx我們必須有迎難而上克服困難的精神，去完成領(lǐng)導交給我們的每一件事、這是我們的培訓工作必須到位，為了使新員工盡快上崗，盡快勝任工作，確保一周之內完成新員工的崗前培訓，從10年6月份到現在我們?yōu)閱T工組織的考證(電梯司機操作證)就有2次;崗前培訓10次;其中全體員工的綜合培訓20次、經(jīng)過(guò)組織的.各種培訓，對全體員工進(jìn)行的安全教育，使她們對電梯司機工作的重要性又有新的認識增強了安全意識，同時(shí)也提高了員工的修養，也讓她們懂得了什么是優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、不論是主管、領(lǐng)班、還是班長(cháng)，每天都在進(jìn)行檢查糾正員工的儀表儀容、手勢、文明用語(yǔ)等各方面的工作，班長(cháng)每天都會(huì )寫(xiě)運行記錄，每月都會(huì )寫(xiě)總結，及時(shí)能和領(lǐng)導溝通，以便日后更利于工作、我們所做的這些成績(jì)與醫院的各級領(lǐng)導以及友恒公司領(lǐng)導的關(guān)心和指導是分不開(kāi)的，我們謹守信念堅守崗位、雖然眼前仍然面臨著(zhù)許多挑戰，但是我們有信心、因為我們是一個(gè)經(jīng)得起考驗的集體，更重要的是我們有著(zhù)服務(wù)大眾的愛(ài)心、為此，我會(huì )更加努力地帶領(lǐng)我的每一位員工，讓她們從一棵小樹(shù)苗成長(cháng)為一棵大樹(shù)，更好的服務(wù)于醫院。
在此我僅代表xx公司由衷的感謝醫院后勤的各級領(lǐng)導對我公司的指導關(guān)心及支持。以下是xx年我們的計劃：
1、走訪(fǎng)各科室做問(wèn)卷調查，對提出的問(wèn)題及時(shí)糾正，杜絕給醫院以及公司造成不良影響;
2、完成好醫院、公司交給我的工作;
3、根據各崗位的具體情況，完善和豐富員工的培訓;
4、配合醫院完成電梯更新;
5、做好應急預案，做到半年做一次演練;
6、做好人員儲備和梯隊建設，隨著(zhù)公司的發(fā)展，完成好公司交給的工作。
在以后的工作中，我會(huì )汲取有利的因素強化自己的工作能力，改正缺點(diǎn)和不足、我相信，在新的一年里，在我們所有員工的共同努力下，復興醫院將會(huì )迎來(lái)更輝煌的明天!!友恒一片心，服務(wù)無(wú)止境。
電梯管理總結2
時(shí)間如梭，轉眼間又將跨過(guò)一個(gè)年度之坎，回首望，雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。隨著(zhù)電梯生產(chǎn)能力增長(cháng)迅速，技術(shù)發(fā)展潮流及產(chǎn)品結構日趨合理，電梯行業(yè)的“雙高”產(chǎn)品（資金壁壘和技術(shù)壁壘的雙重壁壘）使得整梯產(chǎn)品市場(chǎng)競爭加劇，行業(yè)標準進(jìn)一步完善。同時(shí)也加深了電梯行業(yè)對其維護人員的素質(zhì)要求。為了跟上時(shí)代步伐，三年里我始終嚴格要求自己，努力學(xué)習相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識。
第一加強自身實(shí)踐能力。二零零九年七月至同年十二月，我參加了廊坊恒安電梯工程有限公司組織的實(shí)習活動(dòng)，并在同年底圓滿(mǎn)完成實(shí)習任務(wù)。為以后的學(xué)習實(shí)踐工作積累了切實(shí)的工作流程經(jīng)驗。
第二工作中積累經(jīng)驗。正如，達爾文所說(shuō)知識和經(jīng)驗都來(lái)源于常識。而我的工作就是不斷的總結和回過(guò)工作中常見(jiàn)現象，加以細分提高判讀的準確性。剛開(kāi)始工作的第一年，我判讀一次光幕故障需要兩個(gè)小時(shí)現在判讀一次光幕故障的時(shí)間縮減到了原來(lái)的四分之一。大大挺高了故障報修的完成時(shí)間。
第三事無(wú)巨細認真負責。電梯的故障雖然有上千種，但是主要分為兩類(lèi)。一類(lèi)是電氣故障，一類(lèi)是機械故障。機械故障維修拆卸需要認真核實(shí)零件的位置工作面狀況，聽(tīng)，聲音變位置，看，變化運行過(guò)程，感，振動(dòng)平穩度，聞，電氣電弧擊穿空氣時(shí)散發(fā)的味道。雖然方法簡(jiǎn)單步驟繁瑣但我時(shí)刻要求自己不能遺漏任何異常狀況。
第四做好工作總結。三年的工作告訴我，做好工作總結是提高自己的業(yè)務(wù)能力的最有效方法之一。每次遇到疑難問(wèn)題的時(shí)候，我都將解決方法一絲不茍的記錄下來(lái)。三年間，工作總結上百篇。平常工作之余，我總是翻開(kāi)看看，溫故而知新，不斷啟發(fā)我自己創(chuàng )新優(yōu)化工作流程。例如，利用地線(xiàn)串聯(lián)測量導線(xiàn)通斷的方法快速解決高樓層廳門(mén)安全回路短路問(wèn)題。將兩個(gè)小時(shí)解決的問(wèn)題縮減到一個(gè)小時(shí)。
在我們全體同仁的努力下，我所管區域三年間沒(méi)有發(fā)生任何一起事故。故障排除時(shí)間達到全廊坊市前列。故障率同比下降了百分之三十，全年無(wú)一起電梯維護投訴。在對縣委等有關(guān)行政單位的電梯維護服務(wù)調查中受到主管領(lǐng)導一致好評。
在三年的工作中，我有的工作也會(huì )因為自身的局限性造成用戶(hù)的不便。很多疑難的問(wèn)題由于對新進(jìn)機型的不了解導致無(wú)法發(fā)現及快速排出故障。時(shí)代在進(jìn)步，電梯的科技技術(shù)應用不斷變化。所以我今后一定多了解新的機型，深入的學(xué)習相關(guān)的書(shū)籍�！按蜩F還需自身硬”不斷學(xué)習新技術(shù)新工藝，更好為用戶(hù)服務(wù)。
在總結了以往的工作經(jīng)驗教訓之后，我更加明確了今后的工作目標以及行動(dòng)計劃。
1、 努力完成自己的本職工作，提高自身的服務(wù)質(zhì)量，工作服務(wù)態(tài)度。及時(shí)處理突發(fā)事件。
2、 協(xié)同好本單位人員的關(guān)系，發(fā)揮團隊能動(dòng)性，將工作安排情況及時(shí)向領(lǐng)導匯報。將維保方案及時(shí)向物業(yè)傳達。高效完成日常維護工作，迅速對電梯故障事故作出反應。
3、 開(kāi)展好工作爭優(yōu)學(xué)習爭優(yōu)業(yè)務(wù)爭優(yōu)的工作。規劃自身的學(xué)習計劃，向高一級技術(shù)水平努力奮斗。
4、 跟進(jìn)改革開(kāi)放的步伐，發(fā)揮自身的能動(dòng)性，將自己的`所學(xué)服務(wù)于社會(huì )。用自己微博的力量為全大廠(chǎng)縣人民提供乘坐電梯上上下下的享受而努力。
在這三年的工作中接觸到了許多新事物、產(chǎn)生了許多新問(wèn)題，也學(xué)習到了許多新知識、新經(jīng)驗，使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善。在日常的工作中，我時(shí)刻要求自己從實(shí)際出發(fā)，堅持高標準、嚴要求，力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。在今后的工作中，我會(huì )繼續努力，多向領(lǐng)導匯報自己在工作中的思想和感受，探討工程上的難點(diǎn)和要點(diǎn)及時(shí)糾正和彌補自身的不足和缺陷，加強自身的學(xué)習和素質(zhì)的提高。
電梯管理總結3
1、對公司的所有電梯進(jìn)行定期定時(shí)巡查（如表）
2、對壞梯停運，進(jìn)行跟蹤督促，確保及時(shí)快速的恢復
3、電梯年檢：提前一個(gè)月，要求維保單位做好對所有梯全面細致檢查，確保年檢工作順利完成
4、按時(shí)進(jìn)行電梯年檢審報
5、制定電梯零配件的`采購、使用明細，確保配件及時(shí)準確的使用 上述工作已按期按時(shí)完成。電梯維保質(zhì)量良好，寫(xiě)字樓公寓貨梯年檢工作已順利完成，電梯故障率明顯下降，無(wú)一例因電梯使用引起的責任事故
近段時(shí)間里，電梯管理存在不足之處
1、以前未接觸電梯管理，對此流程的不熟悉；對電梯工作原理、零配件易損件等不熟悉
2、與電梯維保單位溝通缺乏主動(dòng)
3、電梯巡檢時(shí)間段與電梯易發(fā)生故障頻次點(diǎn)不協(xié)調
4、電梯零配件，易損件的臺帳不細致
�。�1）通過(guò)與維保單位人員的溝通請教，熟悉維保流程，相關(guān)設備原理及易損件，通過(guò)上網(wǎng)查相關(guān)資料，熟悉本行業(yè)管理，借鑒管理經(jīng)驗
�。�2）加強與維保人員的工作溝通及建議。加強自身管理經(jīng)驗
�。�3）對電梯巡檢時(shí)間與實(shí)際進(jìn)行調整，上午全面細致檢查公寓商業(yè)
貨梯，下午對寫(xiě)字樓檢查外，分多個(gè)批次逐個(gè)檢查所有梯運行狀態(tài)，及時(shí)發(fā)現及時(shí)處理。
�。�4）做好易損件的臺帳，通過(guò)電梯易損件數量和位置，及時(shí)發(fā)現，做好采購零配件的儲備，縮減因配件停梯而造成不必要的損失 新的一年，電梯管理更應加強學(xué)習。學(xué)習借鑒電梯管理維保的經(jīng)驗，進(jìn)一步規范電梯管理制度和維保制度，進(jìn)一步加強安全教育。確保公司電梯的運行質(zhì)量和服務(wù)水平。
電梯管理總結4
20xx年即將過(guò)去，回憶一年的工作，驚慌勞碌的工作場(chǎng)面又一一呈此時(shí)此刻面前。一年來(lái)電梯維保專(zhuān)業(yè)在效勞中心領(lǐng)導，工程經(jīng)理的親切關(guān)心和詳細指導下，取得了長(cháng)足的進(jìn)步。電梯維保專(zhuān)業(yè)的工作取得了業(yè)戶(hù)的認可，在取得成果的同時(shí)，工作中也存在缺乏，值得謹慎總結。
一、做好設備設施的日常修理保養工作
制定周，月，季及半年的設備設施修理保養打算，有的放矢，有針對性的支配日常修理任務(wù)。做到日常修理工作的打算性，合理性。依據公司相關(guān)作業(yè)指導書(shū)的規定，支配日常巡檢，電梯機房設備等做到全面細致地維護保養，保證設備設施的平安運用和運行。
二、上一年的工作也許有以下幾項：
把電梯轎廂內的4個(gè)22W的環(huán)型管燈，換成2根20W的長(cháng)日光燈，這樣即節約了能源，又下降了材料的損耗。
做好了電梯的.保養工作，無(wú)隱患梯，電梯的年檢通過(guò)率到達了101%。
電梯應急效勞做到隨叫隨到不無(wú)超時(shí)。問(wèn)題不過(guò)夜。
巡察工作做到發(fā)覺(jué)問(wèn)題剛好解決。
修理電梯電話(huà)和電話(huà)線(xiàn)路。
電梯設備有待解決的問(wèn)題：
5#樓8#樓電梯機房互投電源接觸器問(wèn)題緊要，經(jīng)常接觸不好造成電梯故障，須更換。
9#樓4單元電梯機房有一路電源無(wú)法運用。
電梯轎廂內的多部電話(huà)損壞緊要，須更換。
外部電話(huà)線(xiàn)老化已無(wú)法運用，須更換。
電梯轎廂內的防護木版支撐木喪失緊要，許更新。
電梯轎廂內的有機板人為損壞緊要。
裝修工人從在粗暴運用電梯現象，加大了電梯的運用風(fēng)險。
三、電梯維保的下一年打算
做好保養打算，做好日巡察，周，月，季的保養工作。
加強節假日前的保養檢修工作。
加強節假日的值班和巡察工作。
針對各梯做到針對性的檢修。
四、真抓實(shí)干抓好平安生產(chǎn)
強弱電專(zhuān)業(yè)新人較多，樹(shù)立平安生產(chǎn)意識，抓好平安生產(chǎn)至關(guān)重要。為此，我們反復屢次進(jìn)展培訓，反復灌輸平安生產(chǎn)思想。高空作業(yè)，電器火災，電器用具運用等實(shí)例進(jìn)展近似實(shí)戰要求培訓，做到平安第一思想不放松。取得了很好的效果，杜絕發(fā)生設備及人身安全事故。
五、發(fā)揚團隊精神協(xié)作協(xié)助其他部門(mén)
有著(zhù)自己的工程特點(diǎn)，就是有著(zhù)諸如會(huì )議效勞小家電修理清掃衛生搬運雜物等工作，嚴密協(xié)作協(xié)助其他部門(mén)完成繁重的相關(guān)工作。
六、駕馭現代資訊培訓提高修理人員技術(shù)素養
各級領(lǐng)導對工程技術(shù)人員的培訓特別重視，中心領(lǐng)導親自買(mǎi)來(lái)電梯方面的培訓教材，大家為此特別感動(dòng)。領(lǐng)導的重視調動(dòng)了人員
學(xué)習熱忱，踴躍學(xué)習相關(guān)理論學(xué)問(wèn)并應用到實(shí)際修理工作中。依據相關(guān)培訓打算，強弱電專(zhuān)業(yè)組織了理論學(xué)問(wèn)筆試，實(shí)際操作技能競賽，取得了很好的效果。
七、抓好員工愛(ài)崗敬業(yè)教育宣揚企業(yè)文化
組織新老員工學(xué)習公司各項規章制度，講解并描述詳細修理，巡檢方法，設備修理要求，員工手冊，崗位職責，職業(yè)道德等方面的根本要求，組織學(xué)習考核。在工作中以老帶新，生活上相互關(guān)懷協(xié)助，締造***氣氛，增加團隊凝合力。組織學(xué)習企業(yè)報及優(yōu)秀員工事跡，明確典范的力氣是無(wú)窮的，典范的形象是光榮照人的。提高新員工對企業(yè)的認知，注意企業(yè)文化中軟要素的作用，以人為中心，敬重人，依靠人，公正的待人，提高新老員工的自尊心，在工作中發(fā)揮各自的機靈才智，調開(kāi)工作踴躍性。新老員工在企業(yè)文化認同方面上了一個(gè)臺階。
八、細心組織謹慎布置支配年終設備檢修工作
接近年底，制定應急方案，組織支配人員對對電梯機房設備進(jìn)展全面檢查，保障設備設施平安運行。
九、工作中的經(jīng)歷教訓及來(lái)年展望
電梯維保專(zhuān)業(yè)人員新人較多，流淌性大，技術(shù)素養參差不齊，在執行力，學(xué)習力方面存在差距，如何調發(fā)動(dòng)工踴躍性，在工作中不斷磨合，發(fā)揮每個(gè)人的工作效能存在缺乏之處。在新的一年里，堅信在效勞中心領(lǐng)導的有效管理下，工程經(jīng)理的合理支配下，必須能克制缺乏之處，百尺竿頭更進(jìn)一步。
最終，自己作為電梯維保方主管，對電梯的專(zhuān)業(yè)修理保養工作，深感責任大，擔子重，效勞中心領(lǐng)導賜予自己充分信任，信任就是自己勤奮工作，不斷提高管理水平的動(dòng)力，自己必將謹慎高效，以身作則，協(xié)作工程經(jīng)理的工作，在新的一年戒驕戒躁，開(kāi)創(chuàng )嶄新的工作局面。
電梯管理總結5
20xx年9月，電梯管理部成立，電梯管理部雖然剛剛走過(guò)短短三個(gè)月，但在馬總和公司領(lǐng)導的關(guān)心支持下，有幸得到了公司各職能部門(mén)及各個(gè)管理處的大力支持和幫助，電梯管理部正逐步朝著(zhù)成熟、穩健的發(fā)展方向前進(jìn)，為了更好地管理、規范部門(mén)工作，更好地提高部門(mén)工作效力，今天，我代表電梯管理部，對電梯管理部一年來(lái)的工作作一總結，同時(shí)也展望一下來(lái)年的工作：
一、20xx年電梯管理工作內容
1、對公司項目的所有電梯進(jìn)行定期、定時(shí)巡查
2、對外包單位的《電梯維修保養合同》每年進(jìn)行一次審核并續簽
3、根據《電梯維保合同》及電梯維保計劃對外包單位進(jìn)行電梯維修保養管理，嚴格管理電梯維修保養質(zhì)量
4、按時(shí)進(jìn)行電梯年檢審報；
5、嚴格管理電梯自檢和電梯檢測工作
6、對電梯的大、中小修理進(jìn)行嚴格把關(guān)和審核
7、嚴格執行《電梯安全標準化》管理標準
8、定期、定時(shí)進(jìn)行電梯工安全教育和培訓工作
9、定期進(jìn)行電梯應急救援演習
10、新樓盤(pán)電梯工程的前期介入工作
11、完成公司要求的各項工作任務(wù)
二、20xx年電梯維修保養工作內容（藍郡和環(huán)島電梯的保養）
1、制訂電梯維修保養計劃，對藍郡廣場(chǎng)和環(huán)島麗園電梯進(jìn)行標準的電梯維修保養工作，確保電梯維保質(zhì)量和安全運行
2、按期按時(shí)落實(shí)電梯年檢審報，并進(jìn)行自檢和年檢工作
3、制訂電梯大、中小修理計劃并組織實(shí)施
4、制訂電梯零配件采購計劃，多方尋價(jià)，確保零配件質(zhì)量，控制成本
5、嚴格執行并政府、公司電梯管理的各項規章制度
6、嚴格執行并落實(shí)電梯工安全教育和培訓制度
三、20xx年工作完成情況
全年電梯管理部在公司領(lǐng)導的英明領(lǐng)導下，在同事們的共同努力下，上述二項工作內容全部完成，工作計劃都按期按時(shí)完成，公司項目電梯維保質(zhì)量良好，外包電梯使用管理、維保質(zhì)量良好，所有項目電梯年檢取證工都已順利完成，電梯故障率明顯下降，顧客、業(yè)主投訴逐步減少，無(wú)一例因電梯使用引起的責任事故。
公司項目電梯共78臺，其中外包管理電梯18臺，自主掛靠維保60臺（包括家庭電梯2臺）。電梯管理部還兼顧了（16臺）入戶(hù)梯（IC）卡智能化系統和中央監視系統的維護，還有電梯巡查，電梯大、中小修理、廳門(mén)脫膠修理，電梯底坑防水、設備保護和電梯安裝遺留問(wèn)題的整改和處理，配合地產(chǎn)公司倉儲園8臺電梯的管理、驗收，移交等事情以及新樓盤(pán)電梯的前期配合工作等等。
環(huán)島麗園電梯自主維保已經(jīng)有四年，藍郡廣場(chǎng)電梯也于20xx年3月15日由電梯管理部接管維保，在此前后階段，藍郡廣場(chǎng)電梯維保班組，在高峰主管的帶領(lǐng)下，除了做好公司所有項目電梯的正常維修保養工作以外，主要的大中小修工程統計如下：更換電梯鋼絲繩10條，廳門(mén)脫膠修理150扇，修理按鈕132個(gè)，更換曳引輪3個(gè)，修理層樓顯示器5套，主機連軸器更換1臺，底坑張緊輪修理3臺，修理光幕2套，43臺電梯底坑除銹刷漆，補償鏈防晃輪更換12套，稱(chēng)重板修理1塊，4臺自動(dòng)扶梯加裝毛刷，更換扶手帶輔助皮帶2條，更換梯級4套等等的修理，通過(guò)自主維保修理，不僅降低了成本，也為電梯正常安全運行，提供了保障。
四、加強電梯倉庫管理，倡導增收節支
電梯管理部針對外包電梯管理，嚴格進(jìn)行《電梯維保合同》審核和維修協(xié)議的審核，真正做到了公司利益高于一切，在雙方互惠互利、公正平等的基礎上，對電梯零配件壞損、老化鑒定，價(jià)格審核，嚴格把關(guān)，對電梯故障分析鑒定，電梯配件更換檢查驗收，電梯費用支出審核等工作如電梯保養費調整，乙方責任的完善，易損、易耗品以及零配件的免費提供，收費零配件價(jià)格的控制等，明確責任，主動(dòng)積極協(xié)調和溝通，嚴格審核零配件費用、大小修理費用各種費用的支出，對電梯零配件更換采購，多方尋價(jià)，貨比三家，保證質(zhì)量，如市面上能采購到的配件全部由采購員進(jìn)行采購，能夠修理的電器元件及電子板全部自行修理，不能修理的電子板積極尋找修理渠道，以最低廉的價(jià)格實(shí)現最大效益，確保電梯維保工作的`正常進(jìn)行。
五、建立電梯管理制度，規范電梯管理體系
根據市特檢院、市電梯協(xié)會(huì )及市場(chǎng)監督局特種設備科要求，結合本公司電梯 管理實(shí)際，電梯管理部相繼制訂了
1、《電梯使用安全標準化》制度23個(gè)（略），經(jīng)過(guò)上述三個(gè)部門(mén)的考核，得到了A級標準的評價(jià)；
2、制訂了《電梯應急救援預案》，20xx年在各管理處實(shí)行，上、下半年內各進(jìn) 行一次演習，通過(guò)演習，提高了員工在突發(fā)事件情況下的應急處置能力。
3、制訂了《電梯報修及處理規程》，為了確保藍郡廣場(chǎng)電梯維保工作順利安全進(jìn) 行，特制訂該規程，同時(shí)進(jìn)行了多次培訓和落實(shí)。
4、制訂了《入戶(hù)電梯維保規定》，同時(shí)進(jìn)行了培訓和落實(shí)，并監督實(shí)施。
5、制訂了電梯管理部《電梯月檢檢查標準》，電梯管理部對各項目電梯每月進(jìn)行 一次月檢，同時(shí)來(lái)考評電梯維保質(zhì)量和服務(wù)。
6、制訂了《電梯維保計劃和服務(wù)標準》，并貫徹落實(shí)。
六、加強電梯工技術(shù)、安全培訓，落實(shí)“一幫一”“一帶一”培養機制
1、電梯工必須持證上崗，上崗前必須進(jìn)行三級安全教育。
2、電梯管理部每月進(jìn)行二次技術(shù)、安全培訓（公司級和班組級），并定期進(jìn)行考 評，做到了理論與實(shí)際相結合。
3、電梯管理部實(shí)行師付帶徒弟，老的帶新的，已落實(shí)“一幫一”“一帶一”培 養機制。通過(guò)培訓，不斷提高電梯工的服務(wù)技能等水平，從而提高工作效率。
七、20xx年工作上存在的問(wèn)題和不足之處
20xx年9月19日電梯工劉忠華在藍郡廣場(chǎng)對電梯進(jìn)行維修保養時(shí)，不幸負傷，事后電梯管理部所有成員，都進(jìn)行了深刻的反醒，認真總結了經(jīng)驗教訓，其根源還是安全意識淡泊，違反電梯工進(jìn)出電梯井道的有關(guān)規定和程序，為此，劉忠華事件給我們敲響了警鐘，電梯管理部在今后的工作中，堅決嚴格執行電梯安全標準化管理制度，加強電梯工安全生產(chǎn)、安全操作上的培訓和教育力度，杜絕安全事故的再次發(fā)生，確保公司項目電梯的安全正常舒適運行。
本年度的工作雖然按計劃完成了，但在完成的質(zhì)量上還做得不夠，就部門(mén)運作和培訓工作來(lái)看，主要表現在：
1、管理力度不夠，用力不均，部分環(huán)節薄弱
在管理過(guò)程中過(guò)于注重設備管理，而忽略了員工思想工作的教育，在溝通交流上缺乏技巧，從而形成了員工團隊思想不足，凝聚力不足，執行力不足的現象
2、培訓缺乏針對性
在電梯團隊培訓中，應該是理論與實(shí)際相結合的原則，注重了理論而缺少現場(chǎng)操作上的培訓。
八、20xx年未完成的而正在進(jìn)行的工作內容
1、藍郡廣場(chǎng)電梯廳門(mén)脫膠修理
2、電梯曳引輪磨損嚴重，有約15臺主機曳引輪等待更換。
3、藍郡廣場(chǎng)電梯40臺高層電梯平衡系統存在問(wèn)題
4、電梯井道露筋處理配合工作
3、新樓盤(pán)電梯工程的前期介入工作
九、20xx年工作展望
電梯管理部就象是剛剛破土而出的幼苗，有待于陽(yáng)光雨露的滋潤，更有待于公司領(lǐng)導對電梯管理部的悉心指導和關(guān)懷，更離不開(kāi)公司各職能部門(mén)和各個(gè)管理處的幫助和協(xié)作，新的一年即將來(lái)臨，電梯管理部團隊，應加強學(xué)習，著(zhù)眼未來(lái)，為了適應公司的發(fā)展步伐，我們必須學(xué)習借鑒先進(jìn)的電梯維保企業(yè)的先進(jìn)的管理經(jīng)驗，進(jìn)一步規范電梯管理制度和電梯維保制度，進(jìn)一步加強電梯工的安全教育、技能培訓力度，充分調動(dòng)員工的積極性，確保提高公司項目電梯的維保質(zhì)量和服力水平，為業(yè)主創(chuàng )造一個(gè)良好的、安全的、舒適的乘梯環(huán)境而努力。
新年新起點(diǎn)，20xx年希望在公司的卓越領(lǐng)導下，在電梯管理部各位同仁的積極努力下，電梯管理部一定能克服不足，百尺竿頭更進(jìn)一步。
電梯管理總結6
時(shí)間如梭，轉瞬間又將跨過(guò)一個(gè)年度之坎，回首望，雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰果，但也算經(jīng)驗了一段不平凡的考驗和磨礪。隨著(zhù)電梯生產(chǎn)實(shí)力的快速增長(cháng)，技術(shù)開(kāi)展潮流及產(chǎn)品構造日趨合理，行業(yè)標準進(jìn)一步完善。同時(shí)也加深了電梯行業(yè)對其維護人員的素養要求。為了跟上時(shí)代步伐，我始終嚴格要求自己，努力學(xué)習相關(guān)專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)，加強自身實(shí)踐實(shí)力，為以后的工作積累了切實(shí)的操作流程經(jīng)歷。
在工作中積累經(jīng)歷，正如，達爾文所說(shuō)學(xué)問(wèn)和經(jīng)歷都來(lái)源于常識。而我的工作就是不斷的總結和回憶工作中遇到的常見(jiàn)故障現象，加以細分并提高判定的精確性。記得剛起先工作的第一年，我判定一次不關(guān)門(mén)不運行故障須要兩個(gè)小時(shí)，此時(shí)此刻判定一次不關(guān)門(mén)不運行故障的時(shí)間縮減到了原來(lái)的五分之一，大大挺高了排故效率。
電梯的故障雖然有上千種，但是主要分為兩類(lèi)：一類(lèi)是電氣故障，另一類(lèi)是機械故障。機械故障修理拆卸時(shí)，須要謹慎核實(shí)各零部件的安裝位置和工作面狀況。多數故障可通過(guò)聽(tīng)，聲音發(fā)出位置；看，改變運動(dòng)過(guò)程；感，振動(dòng)平穩度；聞，電氣電弧擊穿空氣時(shí)散發(fā)的味道R22；R22；等解除。雖然方法簡(jiǎn)潔，步驟繁瑣，但我時(shí)刻要求自己不能遺漏任何異樣狀況。
多年的工作告知我，謹慎總結是提高自己的技術(shù)水平的最有效方法之一。每次遇到疑難問(wèn)題的時(shí)候，我都將解決方法一絲不茍的記錄下來(lái)。平常工作之余，我總是翻開(kāi)看看，溫故而知新，不斷啟發(fā)我自己創(chuàng )新優(yōu)化排故流程。作為一個(gè)電梯維保人員，我深深懂得：自己既是一個(gè)管理者，更是一個(gè)執行者。要剛好的把信息反應給領(lǐng)導，更好地與各部門(mén)溝通，謹慎落實(shí)電梯安全管理標準及日常保養維護規定，把工作從被動(dòng)修理變?yōu)橹鲃?dòng)維護；同時(shí)須要加強與有關(guān)單位聯(lián)系，協(xié)調電梯維護與物業(yè)管理之間的關(guān)系，以求得運用單位或用戶(hù)的支持。保養的目的是什么?保養的目的重在削減修理，延長(cháng)電梯運用壽命，試問(wèn)，有幾人知曉其中之精華。在多年的工作中，我有的工作也會(huì )因為自身的局限性造成用戶(hù)的不便，許多疑難的問(wèn)題由于對新機型的不
了解導致無(wú)法快速排出故障。時(shí)代在進(jìn)步，電梯的科學(xué)技術(shù)應用不斷改變，所以我今后必須多了解新的機型，深化的學(xué)習相關(guān)的書(shū)籍。打鐵還需自身硬不斷學(xué)習新技術(shù)新工藝，更好地為用戶(hù)效勞。在總結了以往的工作經(jīng)歷教訓之后，我更加明確了今后的工作目標以及行動(dòng)打算：
1、努力完成自己的`本職工作，提高自身的效勞質(zhì)量、效勞看法、剛好處理突發(fā)事務(wù)的實(shí)力。
2、協(xié)同好本單位同事的關(guān)系，發(fā)揮團隊能動(dòng)性，將工作支配狀況剛好向領(lǐng)導匯報，將維保方案剛好向物業(yè)傳達，高效完成日常維護工作，快速對電梯故障作出反響。
3、開(kāi)展好工作的同時(shí)，規劃好自身的學(xué)習打算，向高一級技術(shù)水平努力奮斗。
4、跟進(jìn)改革開(kāi)放的步伐，發(fā)揮自身的能動(dòng)性，將自己的所學(xué)效勞于社會(huì )。用自己微博的力氣為廣闊人民群眾供應乘坐電梯上上下下的享受而努力。
在多年的工作中接觸到了很多新事物、產(chǎn)生了很多新問(wèn)題，也學(xué)習到了很多新學(xué)問(wèn)、新經(jīng)歷，使自己在思想相識和工作實(shí)力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善。在日常的工作中，我時(shí)刻要求自己從實(shí)際啟程，堅持高標準、嚴要求，力求做到業(yè)務(wù)素養和道德素養雙提高。在今后的工作中，我會(huì )接著(zhù)努力，多向領(lǐng)導匯報自己在工作中的思想和感受，探討工程上的難點(diǎn)和要點(diǎn)，剛好訂正和彌補自身的缺乏和缺陷，從而提高自身修養與整體素養。
電梯管理總結7
在工作中積極參加院里組織的安全學(xué)習，積極學(xué)習特種設備安全法和各類(lèi)安全法規，不斷學(xué)習特種設備專(zhuān)業(yè)知識和管理知識，同時(shí)將所學(xué)的安全知識落實(shí)到特種設備安全管理中，牢記安全第一生命至上的工作原則，加強特種設備的日常管理，認真做好電梯的維保和年審工作，對存在的安全隱患及時(shí)發(fā)現及時(shí)排除，杜絕帶故障設備運行，消除各類(lèi)安全隱患，全面完成今年院里特種設備、電梯的可靠運行。
一、合理安排，積極做好特種設備管理工作
在工作中愛(ài)崗敬業(yè)，服從領(lǐng)導安排，積極做好特種設備管理工作，結合院里的實(shí)際情況，每周一制定本周工作計劃，合理推進(jìn)工作安排進(jìn)程，每周必須對新辦公樓、北院區、閻良基地進(jìn)行一次認真檢查，檢查電梯機房、轎廂等設備主要器部件，反復乘坐，檢查電梯的舒適度，認真做好電梯的巡查維保管理工作，從而確保電梯的安全可靠，舒適運行。同時(shí)先后完成：
1、15臺電梯維保合同簽訂工作；
2、26臺電梯的年審工作；
3、新辦公區、北院、閻良基地特種設備應急演練預案和應急演練工作；
4、對物業(yè)人員進(jìn)行電梯安全培訓。在工作中，始終牢記“安全第一，生命至上”，嚴格要求做好特種設備管理工作，確保電梯安全可靠運行。
二、在工作中積極踐行馬上就辦、辦就辦好，的工作要求，工作扎扎實(shí)實(shí)，認真進(jìn)行電梯檢查工作，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)排除，消除安全隱患，確保電梯可靠運行。
在電梯的每次巡查時(shí)，認真檢查，對發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)匯報，及時(shí)修理，特別是新辦公區存在較多問(wèn)題，及時(shí)進(jìn)行故障檢查，排除恢復運行維修工作。維修工作主要有：
1.新辦公區
1)及時(shí)更換磨損嚴重的6號電梯導向輪、鋼絲繩工作；
2)及時(shí)對B座10號電梯和3號電梯變頻器故障進(jìn)行了修復工作；
3)及時(shí)進(jìn)行4臺電梯鋼絲繩拉升超長(cháng)裁剪工作；
4)及時(shí)更換5號電梯對重導向輪軸承磨損和限速器導向輪磨損工作；
5)及時(shí)更換7臺電梯停電自平層柜蓄電池組老化工作。
2.北院區
1)及時(shí)更換北試樓曳引機電機軸承工作；
2)電梯互聯(lián)網(wǎng)實(shí)時(shí)監控系統安裝和調試工作；
3)南試樓2臺電梯更換制動(dòng)器抱閘彈簧工作。
3.閻良基地
1)化學(xué)樓北側電梯監控故障修復工作；
2)配套樓停電自平柜蓄電池組老化更換工作。
電梯的.每次維修和維保時(shí)都積極做好現場(chǎng)管理和現場(chǎng)安全監護工作，每次檢修完成后都進(jìn)行反復乘坐，確保安全無(wú)誤后，恢復運行，并詳細作好記錄，每次出現故障時(shí)都第一時(shí)間到達現場(chǎng)，在確保安全的前提下要求及時(shí)修復，減少影響電梯運行，更好的服務(wù)于職工。由于自己的認真負責，確保了新辦公樓、北院區、閻良熱工基地特種設備的可靠運行。
電梯管理總結8
在過(guò)去的一學(xué)期里，我校始終堅持“教育為主，安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，注意安全管理工作中的每一個(gè)環(huán)節。從而使學(xué)校安全管理工作能有序、順利的開(kāi)展，為學(xué)生健康快樂(lè )的成長(cháng)和學(xué)校的平安和諧發(fā)展創(chuàng )造了最優(yōu)的環(huán)境。在學(xué)校安全管理工作領(lǐng)導小組的正確領(lǐng)導下，我校高度重視師生安全管理工作，按照上級主管部門(mén)的統一安排部署，認真貫徹落實(shí)國家、省、州、縣有關(guān)安全管理的一系列重要文件、指示精神，堅持做到“管安全、除隱患、創(chuàng )和諧、保平安”。在本學(xué)期經(jīng)常不定期地進(jìn)行安全檢查及隱患排查工作。建立、落實(shí)各項安全管理工作責任制和健全安全管理工作責任追究制度，層層落實(shí)簽訂責任狀，有效地保障了學(xué)校的平安、和諧發(fā)展。為利今后在學(xué)校安全教育管理工作中能揚長(cháng)避短，現將學(xué)校過(guò)去的安全管理工作作一個(gè)階段性的總結。
一、加強領(lǐng)導 健全組織
成立學(xué)校安全管理工作領(lǐng)導小組，“教育為主，安全第一”，學(xué)校在開(kāi)學(xué)初即成立以校長(cháng)為組長(cháng)的安全管理工作領(lǐng)導小組，全面落實(shí)了“一把手”負總責，校委會(huì )成員分塊負責，一級抓一級，將安全管理工作列入“一票否決”，把責任細化分解到每個(gè)層面、每個(gè)具體人員，層層抓落實(shí)的安全管理工作責任體系。
二、確定目標 制訂方案
(一)、面對目前學(xué)校安全管理嚴峻復雜的形勢，為保護好自控能力相對較低、防范意識有待提高的學(xué)生，學(xué)校安全領(lǐng)導小組召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議進(jìn)行研究，并組織全體師生認真學(xué)習、領(lǐng)會(huì )上級有關(guān)文件精神，貫徹落實(shí)上級的決策部署，按照高度重視、全員參與、積極應對、聯(lián)防聯(lián)控、依法科學(xué)處置的總體要求，堅持及時(shí)、準確、適度的原則，充分準備，嚴陣以待，認真做好各項安全隱患全面排查、防控工作。學(xué)校安全管理工作以確保全校師生的平安、校園的和諧發(fā)展、優(yōu)化學(xué)生的學(xué)習環(huán)境、促進(jìn)社會(huì )秩序的穩定為目標。
(二)、時(shí)刻提高憂(yōu)患意識，根據上級專(zhuān)項行動(dòng)方案要求，認真排查安全隱患，學(xué)校安全工作領(lǐng)導小組根據我校實(shí)際制訂出相應的《長(cháng)江小學(xué)消防安全應急預案》、《長(cháng)江小學(xué)防洪防汛應急預案》、《長(cháng)江小學(xué)甲型H1N1流感的防控方案》等一序列有關(guān)突發(fā)事件應急預案和快速應對處理機制，進(jìn)一步規范安全管理行為，制訂出強化各個(gè)重點(diǎn)時(shí)段安全隱患排查、整改工作的安全監控措施。 安全管理工作是學(xué)校教育管理工作中的大事，“教育質(zhì)量為主，師生安全第一”，近幾年來(lái)我校始終將“安全管理工作”作為學(xué)校教育管理工作的重中之重，注重從源頭抓起、從細節抓起、長(cháng)抓不懈的長(cháng)效機制，優(yōu)化學(xué)生的行為習慣，特別注重學(xué)生習慣的養成教育，有了好的習慣，就有了好的班風(fēng)和校風(fēng)。據此，建設平安和諧、健康文明的校園，就有了堅實(shí)良好的基礎。經(jīng)過(guò)堅持不懈地努力，師生的安全意識明顯增強，防范能力有了很大的提高。全校師生以全國第14個(gè)“安全教育日”為契機，結合我校實(shí)際，充分發(fā)揮了學(xué)校這一主陣地的教育作用。
根據上級有關(guān)部門(mén)關(guān)于安全管理的文件和通知精神，在開(kāi)學(xué)前就對開(kāi)展“官渡口鎮長(cháng)江小學(xué)安全教育月”和“全國第14個(gè)安全教育日”活動(dòng)進(jìn)行安排部署，討論并制定了切合實(shí)際的計劃，并廣泛征求意見(jiàn)，開(kāi)學(xué)之際，學(xué)校召開(kāi)全體教職工會(huì )議，要求全體教職工以對全校師生生命安全高度負責的態(tài)度，樹(shù)立“安全重于泰山”“抓安全就是抓教育質(zhì)量”“安全保和諧、和諧保穩定、穩定促質(zhì)量”的思想，高度重視學(xué)校安全教育管理工作，把學(xué)校的安全教育工作做實(shí)、做細，堵住源頭，從根基抓起，防止安全事故的發(fā)生，并要求全體教職工把學(xué)校安全管理工作放在首位、落在實(shí)處，對全校的安全隱患進(jìn)行了全面排查，在排查中發(fā)現學(xué)校校門(mén)口至三岔口路段車(chē)多路窄學(xué)生上放學(xué)存在極大的安全隱患，學(xué)校立即擬定相關(guān)專(zhuān)題報告并及時(shí)抄送上級各有關(guān)部門(mén)，請求協(xié)助整改。
三、 強化安全意識 拓寬教育渠道
學(xué)校安全教育工作要注重細節，“安全無(wú)小事”，要警鐘長(cháng)鳴，常抓不懈，任何人不能存在僥幸心理，麻痹思想。為此，我校定于每周全體教職工例會(huì )上主管安全的領(lǐng)導、安監員專(zhuān)題強調安全，并通報在平時(shí)巡查中發(fā)現的值得注意的細節問(wèn)題，班主任每天必進(jìn)行安全教育，科任教師利用課前課后強調安全，并由班委會(huì )值日生在班務(wù)日志上祥實(shí)記載教師所強調的內容。在開(kāi)學(xué)初組織召開(kāi)全體師生安全知識學(xué)習培訓會(huì )，學(xué)習《長(cháng)江小學(xué)小學(xué)生一日常規》、《學(xué)生路隊護送安全制度》、《樓道安全制度》及道路交通、食堂、宿舍、小賣(mài)鋪、食品衛生、疾病防控等一系列相關(guān)的安全管理制度，討論、學(xué)習各種有關(guān)安全應急預案，配合大隊部設立安全紀律監督崗，每天課間進(jìn)行巡查，班級委任安全班長(cháng)，負責維護班級安全紀律和負責班級安全信息的報告，并通過(guò)學(xué)校紅領(lǐng)巾廣播臺、學(xué)習園地、宣傳欄、校園廣播等多種形式、多種渠道、行之有效地對學(xué)生進(jìn)行安全衛生知識、法律、法規和行為道德教育，提高了師生的安全防患意識，特別強調學(xué)生在日常生活、學(xué)習中要時(shí)時(shí)想到安全，“防微杜漸，警鐘長(cháng)鳴”。由此，一千多師生樹(shù)立了“安全事關(guān)你我他，平安幸�？看蠹摇钡姆阑家庾R。
四、 規章制度健全 管理切合實(shí)際
為了加強管理領(lǐng)導，明確落實(shí)各相關(guān)人員的職責，學(xué)校針對各個(gè)層次制定了各項規章制度，層層簽定責任狀，形成安全責任負責網(wǎng)絡(luò )一體化，網(wǎng)絡(luò )輻射終端為學(xué)生個(gè)體及其監護人。對于可預見(jiàn)和不可預見(jiàn)的安全隱患問(wèn)題，每一位教師在教育教學(xué)過(guò)程中要讓學(xué)生清清楚楚、明明白白，要及時(shí)告戒、制止和進(jìn)行整改，安全管理工作要以防為主，如我校在德育基地開(kāi)展“愛(ài)橋護橋”活動(dòng)、“環(huán)�！以谛袆�(dòng)”以及學(xué)校其他各種大型活動(dòng)前，學(xué)校安全管理工作領(lǐng)導小組首先制定活動(dòng)的具體方案，以及安全保衛措施，對參加活動(dòng)的師生進(jìn)行安全知識培訓，要求全體師生從細處著(zhù)想，牢記“安全無(wú)小事，處處要留心”“多十分細心，少一分傷心”。在教育批評涉及安全方面問(wèn)題的學(xué)生時(shí)要“有耐心，有恒心，有愛(ài)心”，寬嚴適度，用真情去感染學(xué)生，使之明白什么可為、什么不可為，避免學(xué)生因對教育方式不妥產(chǎn)生反感而引起其逆反心理。
五、 安全措施合理 教育活動(dòng)扎實(shí)
學(xué)校安全管理領(lǐng)導小組始終堅持以各級有關(guān)文件精神為指導，全面部署學(xué)校綜合治理、衛生健康教育、安全管理工作，牢固把握“教育質(zhì)量為主、師生安全第一”的宗旨，本著(zhù)對全校廣大師生高度負責的態(tài)度，從維護校園平安和諧穩定，促進(jìn)學(xué)生快樂(lè )健康成長(cháng)的高度出發(fā)，重視和加強學(xué)校安全管理工作領(lǐng)導，召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議，引導全體教師提高安全管理的敏銳性，學(xué)校安全領(lǐng)導小組的成員不僅監督全校師生將安全管理工作的措施落到實(shí)處，而且以身作則從、率先垂范，從而明顯增強了師生的安全風(fēng)險意識。 為了突出安全教育工作從源頭抓起，以預防為主，我校以“安全教育月”和“全國第十四個(gè)安全教育日”為契機，始終如一的做好幾件實(shí)事。
(一)、創(chuàng )造校園安全文化氛圍 ，書(shū)寫(xiě)永久性安全標語(yǔ)，相關(guān)位置設置恰當的標語(yǔ)牌，板報、園地、校報，每期設一個(gè)板塊為安全欄目。并將道路交通安全知識簡(jiǎn)編為“過(guò)馬路，左右看，守規則，我平安”的口號，呼口號是在每天按路隊集中放學(xué)時(shí)的必不可少的內容之一，通過(guò)多種形式，起到了強化安全教育的目的。
(二)、晨會(huì )(國旗下講話(huà))、夕會(huì )、班會(huì )中安全教育是不可缺少的成分，就這樣使安全教育無(wú)處不在，使師生人人皆知“生命無(wú)價(jià)，平安是�！�。面對目前學(xué)校安全管理嚴峻復雜的形勢，特別是在甲型“H1N1”流感蔓延全球的今天，為保護好自控能力相對較低、防范意識有待提高、經(jīng)常處于人群密集的地方、免疫能力較弱的易感疾病的學(xué)生，學(xué)校安全領(lǐng)導小組召開(kāi)防控甲型流感的專(zhuān)題會(huì )議，組織全體師生認真學(xué)習、領(lǐng)會(huì )上級有關(guān)文件精神，貫徹落實(shí)上級的決策部署，按照高度重視、全員參與、積極應對、聯(lián)防聯(lián)控、依法科學(xué)處置的總體要求，充分準備，嚴陣以待，認真做好各項安全隱患全面排查、嚴防嚴堵、全面防控甲型流感的工作，開(kāi)展廣泛地宣傳，形式多樣，除了利用以上宣傳平臺外，還更根據學(xué)生的年齡特征，將防控流感的基本知識按低、中、高段編寫(xiě)成兒歌的形式，在學(xué)生中廣為傳唱，用《致家長(cháng)的一封信》擴大宣傳面，做到了“班班有活動(dòng)、學(xué)校有講座、人人皆知曉”的教育活動(dòng)形式，使安全教育措施落到實(shí)處。確保了全校師生的平安、校園的和諧發(fā)展、優(yōu)化了學(xué)生的學(xué)習環(huán)境、促進(jìn)了社會(huì )秩序的穩定。
(三)、時(shí)刻提高師生憂(yōu)患意識，根據上級有關(guān)專(zhuān)項行動(dòng)方案要求，認真排查安全隱患，學(xué)校安全工作領(lǐng)導小組根據我校實(shí)際制訂出相應的《長(cháng)江小學(xué)消防安全應急預案》、《長(cháng)江小學(xué)防洪防汛應急預案》、《長(cháng)江小學(xué)甲型H1N1流感的`防控方案》等一序列有關(guān)突發(fā)事件應急預案和快速應對處置機制，進(jìn)一步規范安全管理行為，制訂出強化各個(gè)重點(diǎn)時(shí)段安全隱患排查、整改工作的安全監控措施。
(四)、積極開(kāi)展師生安全知識教育講座及培訓，自開(kāi)學(xué)以來(lái)，學(xué)校要求各班認真組織、學(xué)習落實(shí)《長(cháng)江小學(xué)安全管理教育制度》，上好安全、衛生、健康教育課，廣泛開(kāi)展各項安全教育活動(dòng)，學(xué)校已誠請相關(guān)專(zhuān)業(yè)人士開(kāi)展多次安全教育專(zhuān)題講座及專(zhuān)業(yè)知識培訓，法制副校長(cháng)主講的法律法規、道路交通安全知識、國防教育等知識，衛生防疫副校長(cháng)進(jìn)行食品衛生、生理衛生、甲型流感“H1N1”的防控知識培訓，電力公司專(zhuān)家進(jìn)行用電安全知識培訓以及學(xué)校開(kāi)展的一系列重點(diǎn)時(shí)段、應急的安全知識教育及培訓，(五)、隱患排查整改專(zhuān)班定期排查安全隱患，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)整改或向有關(guān)部門(mén)報告請求協(xié)助整改。
(六)、樓道值班、課間巡查制度，值日、值教師職責及值周領(lǐng)導督查等制度的落實(shí)，日常生活安全專(zhuān)班的建立，有效、及時(shí)地保障了學(xué)生的安全，及時(shí)防患與阻止安全事故的發(fā)生，“安全無(wú)小事”，盡最大努力做到萬(wàn)無(wú)一失。
(七)、路隊護送及簽收制度的建立，有效地加強了學(xué)生路隊紀律的管理，由于我校周邊地理環(huán)境特殊、地形復雜乘車(chē)坐船的同學(xué)較多，為確保學(xué)生安全、明確責任界限，學(xué)校與學(xué)生家長(cháng)、車(chē)船主簽訂了安全責任狀，對乘車(chē)坐船的學(xué)生與車(chē)船主實(shí)行交接制度，每天實(shí)施簽收程序，路隊長(cháng)實(shí)行每日報告制度 ，保證信息暢通，及時(shí)應對。
(八)、在“安全教育月”活動(dòng)中，在縣消防大隊的大力支持和相關(guān)部門(mén)的配合下，組織全校師生進(jìn)行了消防安全知識培訓，并成功地進(jìn)行了消防應急疏散演練，通過(guò)這次演練活動(dòng)，培養了師生的快速反應能力，極大的提升了全體師生對突發(fā)事故的應急處置能力。 “強化安全管理 共建和諧校園” 總之，學(xué)校安全教育工作任重而道遠，是一個(gè)長(cháng)期而又細致的工作，并不是通過(guò)幾次培訓或是幾次活動(dòng)就能解決根本問(wèn)題的，遵循“安全連著(zhù)你我他、平安幸�？看蠹摇钡囊幝�，加大宣傳教育力度，營(yíng)造學(xué)校濃郁的安全管理文化氛圍，全體師生必須長(cháng)期樹(shù)立“事事講安全，處處講安全，人人講安全"的意識，把安全工作做細、做實(shí)，從源頭抓起，從學(xué)生行為習慣抓起，一如既往，永不松懈�！捌桨惨舴囗� 安全警鐘長(cháng)鳴”努力將長(cháng)江小學(xué)打造成和諧、平安的校園。
電梯管理總結9
連續多天緊張的培訓學(xué)習，承載著(zhù)豐盛的收獲劃上了一個(gè)完滿(mǎn)的句號。在這一個(gè)多月的時(shí)間里，我得到了培訓中心的熱情關(guān)懷和真誠幫助，很感謝公司給我這個(gè)機會(huì )培訓學(xué)習！同時(shí)，這次使我認識到自己平時(shí)對工作中很多的地方還是一知半解的，在培訓中心的講解及培訓下，我學(xué)到了很多平時(shí)學(xué)不到、弄不懂的東西，使我更深一層的提高了自己的業(yè)務(wù)知識水平，充分調動(dòng)了學(xué)習的積極性，為能夠更好的工作打下了扎實(shí)的基礎。
學(xué)習了各種理論和實(shí)操的知識，不斷動(dòng)手加深理解學(xué)到的各種知識，但本著(zhù)“抓學(xué)習、提素質(zhì)、強基礎、上水平”的培訓思路，把基礎知識的學(xué)習放在了重要位置，首先學(xué)習了基礎電路，操作等基礎內容，循序漸進(jìn)，讓沒(méi)有基礎的我入門(mén)，讓已有基礎的更加深入扎實(shí)，在逐步的引導深入中培養了學(xué)習興趣，提高了學(xué)習熱情，為今后的繼續學(xué)習打下務(wù)實(shí)基礎。在以維保為主線(xiàn)的培訓脈絡(luò )中，穿插理論了與實(shí)操緊密的教學(xué)，對維保安全相關(guān)法規進(jìn)行了具體介紹，并且接觸了國家相關(guān)法律法規，可以說(shuō)極大地充實(shí)了我們對維保工作的認知，讓我們回到工作崗位后可以更加清晰明確的把所學(xué)應用到實(shí)際工作中。
經(jīng)過(guò)了一段時(shí)間的培訓，掌握了作為維保人員的基本技能，也了解了維保人員的職業(yè)操守，并總結反思我在培訓期間遇到突發(fā)事件的過(guò)程中存在的'不足。通過(guò)這次學(xué)習，我深深的感覺(jué)到自己維保技術(shù)水平不過(guò)硬。因此在今后的工作當中要扎扎同時(shí)，在今后的工作當中，我也一定會(huì )與其他部門(mén)同事更好地協(xié)作，不斷創(chuàng )新，不斷向前發(fā)展，努力為公司的發(fā)展貢獻自己的力量！在培訓期間我學(xué)習了：
一、安全教育學(xué)習的目的：防止意外事故的發(fā)生，減少經(jīng)濟損失，提高工作效率。
二、事故的發(fā)生及其預防：
1、事故發(fā)生的因素：人為因素——不安全行為；物的因素——不安全因素想要了解電梯的運行，則必須知道電梯的工作原理。曳引繩兩端分別連著(zhù)轎廂與對重，纏繞在曳引輪和導向輪上，曳引電動(dòng)機通過(guò)減速器變速后帶動(dòng)曳引輪動(dòng)，靠曳引繩與曳引輪摩擦產(chǎn)生的牽引力，實(shí)現轎廂和對重的升降運動(dòng)，達到運輸目的。固定在轎廂上的導靴可以沿著(zhù)安裝在建筑物井道墻體上的固定導軌往復升降運動(dòng)，防止轎廂在運行中產(chǎn)生偏斜或擺動(dòng)。用人單位在招聘員工的第一要看的就是你的專(zhuān)業(yè)技能是否硬。因為對于用人單位來(lái)說(shuō)如果一個(gè)人有過(guò)硬的專(zhuān)業(yè)知識，他在這個(gè)特定的崗位上就會(huì )很快的得心應手，從而減少了用人單位要花很大的力氣來(lái)培訓一個(gè)工。在工作中要有良好的學(xué)習能力，要有一套學(xué)習知識的系統，遇到問(wèn)題自己能通過(guò)相關(guān)途徑自行解決能力。因為在工作中遇到問(wèn)題各種各樣，并不是每一種情況都能把握。在這個(gè)時(shí)候要想把工作做好一定要有良好的學(xué)習能力，良好的人際關(guān)系是我們順利工作的保障。在工作之中不只是同技術(shù)、同設備打交道，更重要的是同人的交往。所以一定要掌握好同事之間的交往原則和社交禮儀。這也是我們平時(shí)要注意的。和諧的人際關(guān)系，能為順利工作創(chuàng )造了良好的人際氛圍。另外在工作之中自己也有很多不足的地方。例如：缺乏實(shí)踐經(jīng)驗，缺乏對相關(guān)技能知識的標準掌握等。所在我常提醒自己一定不要怕苦怕累，在掌握扎實(shí)的理論知識的同時(shí)加強實(shí)踐，做到理論聯(lián)系實(shí)際。另一方面要不斷的加強學(xué)習，學(xué)習新知識、新技術(shù)更好的為人民服務(wù)。
通過(guò)這次畢業(yè)實(shí)習，把自己在學(xué)校學(xué)習的到理論知識運用到社會(huì )的實(shí)踐中去。我想要想做一名優(yōu)秀的電梯管理員工，就必須培養自己的高度責任感和主人公意識，從細節抓起，并保持對工作的長(cháng)久熱情。在生活中，還一定要注重自己的思想培養，培養一種積極樂(lè )觀(guān)的心態(tài)。這次工作大大增強我的團隊合作精神，培養我的動(dòng)手實(shí)踐的能力和細心嚴謹的作風(fēng)。
電梯管理總結10
20xx年過(guò)去了，有必要對一年的部門(mén)及個(gè)人的工作進(jìn)展總結，依據實(shí)際狀況調整下一年的工作，從而保證公司全年工作的順當進(jìn)展。
維保部的工作主要分營(yíng)業(yè)、維保和運行三個(gè)方面。
1營(yíng)業(yè)工作：
營(yíng)業(yè)打算的主要工作是理清維保合同、清理應收維�？�、穩定原有客戶(hù)、續簽原有合同。目前原有維保合同均已清理完畢，應收維�？钊坷砬�，原有客戶(hù)除有歷史緣由及貨款、安裝款等緣由個(gè)別客戶(hù)外，絕大局部關(guān)系根本穩定并得到持續。唯有xxx維保運行工程是我方未幸免可能存在的不確定性的更大損失而主動(dòng)放棄的工程。還有xxxx維保工程合同到期客戶(hù)自保，xxx、xxx維保工程目前仍存在不確定性外，其它全部近xxx個(gè)工程目前均得到持續。新增加和續簽的維保工程都堅持了合同在先的原則，即先有合同再進(jìn)入維保，從而幸免因此使我們的維保工作陷入被動(dòng)和為難的局面。
營(yíng)業(yè)下一步的工作主要是：
�、倥鋫鋢xx名專(zhuān)職維保營(yíng)業(yè)人員〔內選或外聘〕；
�、诮又�(zhù)追要原有欠款，剛好收繳到期應收款，力爭不形成新的欠款；
�、鄯�定原有維保工程，曾加外簽合同工程。
2維保工作：
維保工作是維保部門(mén)的中心工作，從接手后，我重點(diǎn)抓了人的工作，和全部的維保人員都進(jìn)展了單獨的談話(huà)，了解他們的思想狀況、住點(diǎn)工作狀況、家庭狀況、對部門(mén)對公司的看法想法及他們的盼望。通過(guò)這些溝通，我認為我們的維保人員隊伍多數人員根本上是穩定的，本質(zhì)根本上是好的，主要的問(wèn)題是我們如何帶著(zhù)他們、怎樣給他們一個(gè)成長(cháng)、工作的平臺。這其中包括他們主要關(guān)懷的收入狀況、技術(shù)實(shí)力的曾長(cháng)、工作生活環(huán)境〔吃、住、行〕這三個(gè)方面。目前，我也是很關(guān)注修理人員在這三個(gè)方面的狀況，從馬桶有沒(méi)有馬桶蓋、站點(diǎn)能不能洗上澡、現場(chǎng)能不能自己做飯、冬天室溫能不能睡覺(jué)、保證每個(gè)人每月能休息兩天會(huì )一次家到每個(gè)人的工資和實(shí)際水平的差距都是我所關(guān)懷的和須要解決的，我認為假如一味的強調工作而沒(méi)有根本的工作生活的保證，其工作質(zhì)量是可想而知的。通過(guò)近半年的工作，以上問(wèn)題得到了不同程度的改善，但是還有許多工作須要去做。
目前，還有的修理點(diǎn)兩個(gè)人的生活工作空間在6平米以下的'狀況，有的修理點(diǎn)的休息室長(cháng)期潮濕結露，有的修理點(diǎn)不能自己做飯每頓飯必需在外面買(mǎi)著(zhù)吃等等，類(lèi)似問(wèn)題還有許多須要去解決。
今年上半年，修理工在和去年人員數量根本一樣的狀況下維保量曾加了近xxx臺，且增加了三包電梯的應急修理及效勞的工作。
目前除xxxx站剛確定了新的站長(cháng)外，其他各站站長(cháng)的管理踴躍性很高，修理人員工作心情穩定，絕大多數人員工作踴躍性較高，對自己的本職工作有必須的責任感。
下一步的主要工作是：
�、俑髡疽罁䦟�(shí)際維保量配齊維保人員及相應的技術(shù)力氣。
�、诩訌娋S保各站點(diǎn)的根底建立工作。主要有站點(diǎn)必備的各種管理制度、技術(shù)資料、所管機型圖紙、維保檔案、相關(guān)電梯標準等。
�、墼鴱娂毙薜姆错懞褪┕さ膶�(shí)力。
�、芗訌娬w維保工的形象。
�、菁訌妼η捌趤�(lái)公司學(xué)生的技術(shù)造就，使他們盡快能夠獨立做保養及初級的修理。
�、尥晟粕畋Ｕ瞎ぷ�。主要有解決大家住宿環(huán)境、做飯條件、洗澡條件、看電視等根本生活需求中存在的問(wèn)題。
3運行工作：
電梯運行雖說(shuō)不是公司的主要盈利工作，但這項工作牽扯的精力是最大的，首先是人員的不穩定，去年的換人率是90%左右，今年雖改良或采納了局部新的管理方式，比去年有所好轉，但目前也到達30%左右，所以增減人員的工作量很大。人員流淌的主要問(wèn)題是工資低、強度大，還有局部人員生理上不適應開(kāi)梯。此時(shí)此刻在崗人員應當說(shuō)多數相對穩定。今年到目前運行增加了xx部，司梯工比去年增加了近xx人，而且，新簽運行合同價(jià)格有較大幅度提高。運行下一步的主要工作：
�、俨恢匾倪\行工程嘗試交給專(zhuān)業(yè)勞務(wù)公司去做，我們去監視。
�、谠O一專(zhuān)人管理全部運行工程的工作。
�、巯拗坪拖鳒p人員的流失，解決司梯工的業(yè)余生活問(wèn)題。
�、苡邢薜奶岣咴谖夜竟g長(cháng)的司梯工崗位的工資待遇�！材壳俺^(guò)兩年的有xx人，其中超過(guò)三年的有xx人〕
�、莶僮髯C復審及考證工作。
4問(wèn)題及建議：
�、倌壳皯斦f(shuō)維保部的工作根本上走上了正軌但應看到還存在不少問(wèn)題，包括人員的思想和效勞意識上，工作的責任心上兩極分化，主動(dòng)性上個(gè)別人還欠缺，綜合技術(shù)實(shí)力上普遍較低，特殊是獨立處理故障的實(shí)力差。這些方面還有許多的工作要去做。
�、谔幚矸鎏菁巴馓莨收系膶�(shí)力亟待提高，特殊是其它大品牌電梯。
�、墼黾觿偤媒鉀Q處理投訴的實(shí)力。
�、茉黾痈呒壭蘩砣藛T。
電梯管理總結11
一、檢查整治目標
通過(guò)電梯安全專(zhuān)項檢查整治，強化安全監督管理，規范電梯的使用、維護保養和檢驗檢測行為，集中解決電梯運行中存在的突出問(wèn)題。督促安裝、維保、使用單位全面落實(shí)《特種設備安全監察條例》和《電梯使用管理與維護保養規則》，進(jìn)一步落實(shí)各方安全主體責任。完善電梯管理制度和應急救援體系，切實(shí)提高電梯使用和維護保養水平。
二、檢查整治范圍
三、組織領(lǐng)導
四、檢查整治內容
�。ㄒ唬╇娞菔褂霉芾矸矫�
1、電梯使用注冊登記情況；
2、安全管理制度建立及執行情況；
3、安全管理人員持證及履職情況；
4、電梯安裝監檢和定期檢驗依法報檢情況；
5、投訴受理處置和隱患排查整改情況；
6、安全檢驗合格標志、警示說(shuō)明及標識張貼情況；
7、對租賃、承包經(jīng)營(yíng)的電梯，業(yè)主單位進(jìn)行統一管理，落實(shí)電梯使用的安全責任情況；
8、電梯運行巡檢記錄情況；
9、電梯簽訂維保合同情況；
�。ǘ╇娞菥S護保養方面
1、電梯維保是否實(shí)行公開(kāi)承諾制度；
2、是否將維保業(yè)務(wù)分包或者轉包；
3、是否按規定要求進(jìn)行維護保養；
4、日常維保記錄是否完整；
5、維保人員是否持有效證件上崗；
6、維保單位、施救電話(huà)、投訴電話(huà)標注是否符合要求；
7、對超期未檢電梯是否報告業(yè)主單位和特種設備安全xxx門(mén)；
8、用戶(hù)投訴記錄是否完整和及時(shí)處理；
�。ㄈ╇娞莅踩珷顩r方面
1、電梯定檢、維保和巡檢過(guò)程中發(fā)現的'安全隱患是否及時(shí)整改合格；
2、鋼絲繩、制動(dòng)器和其他轉動(dòng)部件是否完好；
3、限速器、緩沖器、夾繩器是否符合要求；
4、控制系統功能（特別是門(mén)機控制系統）是否正常，有無(wú)不明軟故障；
5、主要受力構件是否完好；
6、電梯應急報警和緊急呼救裝置是否有效應答和報警；
7、機械制動(dòng)器制動(dòng)能力是否符合要求；
�。ㄋ模⿲τ诎踩[患較多，長(cháng)年帶病運行的電梯以及未經(jīng)安全檢驗合格或者拒絕安全檢驗的電梯，責令停止使用。
五、工作步驟
�。ㄒ唬┬麄靼l(fā)動(dòng)階段（7月25日前）：各縣（市、區）懷化經(jīng)開(kāi)區和懷化工業(yè)園區管委（下同）應結合本地實(shí)際，成立專(zhuān)門(mén)領(lǐng)導班子，研究制定具體實(shí)施方案，明確工作要求，組織召開(kāi)轄區電梯安裝、使用、維護保養單位負責人會(huì )議，廣泛宣傳這次電梯安全專(zhuān)項整治行動(dòng)的目的、意義及相關(guān)要求，動(dòng)員、鼓勵全社會(huì )廣泛參與電梯維保單位和電梯保質(zhì)量的監督。各電梯使用單位也要加大電梯安全使用知識、應急救援知識和乘座注意事項的宣傳工作，提高乘用電梯人員的安全防范意識和自我保護能力。
�。ǘ┳圆樽约m階段（7月25日至8月5日）：電梯安裝、使用和維保單位，按照《方案》附表，逐項搞好自查，認真填寫(xiě)《電梯檢查記錄表》。
�。ㄈz查整治階段（8月5日至8月20日）：按照分級屬地、行業(yè)監管和“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”的原則，對轄區的在用電梯開(kāi)展地毯式的全面檢查。鶴城區轄區由市安委辦總攬，市質(zhì)量技術(shù)監督局負總責，各行業(yè)職能部門(mén)分工負責，密切配合，市房產(chǎn)局、市住房和城鄉建設局具體負責物業(yè)小區，市教育局具體負責學(xué)校，市衛生局負責醫療衛生單位，市旅游局、市公安局具體負責酒店賓館、休閑娛樂(lè )場(chǎng)所，市商務(wù)局負責市場(chǎng)、商場(chǎng)，市交通局負責車(chē)站電梯的安全檢查。
六、檢查整治要求
�。ㄒ唬┨岣哒J識，加強領(lǐng)導。開(kāi)展電梯安全專(zhuān)項檢查整治行動(dòng)是遏制電梯故障和事故萌發(fā)的有效措施，事關(guān)生產(chǎn)生活、事關(guān)百姓安危，事關(guān)和諧穩定。
�。ǘ吮炯嬷�，務(wù)求實(shí)效。
�。ㄈ┘夹g(shù)支撐，檢驗把關(guān)。檢驗單位要嚴格執行檢驗程序規定，確保檢驗工作質(zhì)量，發(fā)現問(wèn)題要及時(shí)通知使用和維保單位，督促進(jìn)行整改。
電梯管理總結12
XX公司電梯運行部從當初的一個(gè)小集體到現在這樣一個(gè)大的集體，回望過(guò)去，再看現在。電梯運行部真的是取得很大成績(jì)，這一切足以看出電梯運行部從上到下每一位員工的辛苦和努力�，F將電梯運行部這一年的工作總結如下
一、針對我們的服務(wù)對象進(jìn)行培訓，講明重要性，并由班長(cháng)對他們進(jìn)行實(shí)操練習、培訓、講解電梯的操作。
例如：
司機如果使用醫用電梯的方法;電梯困人應該如何去安撫家屬恐懼的心情;遇到緊急情況應該怎么樣去處理;為了給醫院樹(shù)立一個(gè)良好的形象，我公司專(zhuān)門(mén)請了一個(gè)形體老師給全體電梯司機進(jìn)行了禮儀培訓從站姿、微笑到待人接物以及講話(huà)的技巧老師對她們進(jìn)行灌輸和演練，使他們學(xué)到了很多東西，并能應用到實(shí)際工作中去。
二、為了使工作做得更完善
南樓和北樓各設兩個(gè)疏導員這樣能使在高峰時(shí)期避免遇到緊急情況做到及時(shí)的處理和應急，班長(cháng)每天巡視電梯檢查電梯司機的著(zhù)裝、站姿以及態(tài)度。在公司領(lǐng)導的指揮下，我們做了細致的安全檢查和安全教育培訓的工作。
1、檢查宿舍的用電情況，安全用電、避免發(fā)生火災是否存在安全隱患。
2、檢查宿舍衛生給大家創(chuàng )造一個(gè)良好的生活環(huán)境。
3、我們以半軍事化的方式嚴格要求電梯司機自身的素質(zhì)。
同時(shí)教育員工電梯司機安全措施、救援方案以及節日值班的安全意識，要求員工樹(shù)立安全第一的思想，對電梯的操作規程，熟練掌握，必須以乘客安全為第一，嚴格要求電梯司機盡心盡力的做好自己的本職工作。通過(guò)培訓，電梯司機必須做到遇到突發(fā)事件時(shí)能夠隨機應變。
三、今年七月份的換電梯事件，北樓大廳由原來(lái)的四部電梯一下子變成兩部，其中北三、北五是手術(shù)專(zhuān)用梯。
北四、北六是客梯，在這段期間北一變成了手術(shù)專(zhuān)用梯，在這個(gè)人多梯少的情況下給我們帶來(lái)了很大的工作壓力。因為重癥病房和手術(shù)室的醫護人員以及家屬上、下都很不方便，有些病人的怨氣、工作人員的不理解、甚至謾罵、統統的歸納到我們友恒公司電梯司機的頭上。我們忍辱負重在電梯急缺的情況下，我們增加人員進(jìn)行疏導協(xié)調電梯的使用，為了弘揚中華民族的優(yōu)良傳統，我們倡導年輕的去二三層的走樓梯，老人及病人優(yōu)先做電梯，但是這樣做還是沒(méi)有得到一些人的認可，而我們忍受著(zhù)這些委屈，委屈歸委屈，我們從來(lái)沒(méi)有在私底下發(fā)過(guò)一句牢騷，因為我們一直堅信著(zhù)一個(gè)理念就是“愛(ài)崗敬業(yè)”的精神。所以電梯在非常時(shí)期沒(méi)有發(fā)生任何的特殊情況。這表示我們是團結的'集體，經(jīng)得住考驗的集體。
四、由于我們電梯司機都是外地務(wù)工人員，鐵打的營(yíng)盤(pán)，流水的兵。
現在的社會(huì )就是一個(gè)求大于供的社會(huì )，有一定的流動(dòng)人員，這樣使我們的工作遇到一點(diǎn)點(diǎn)的困難，但是我們并沒(méi)有被困難打倒，我們必須有迎難而上克服困難的精神，去完成領(lǐng)導交給我們的每一件事。這是我們的培訓工作必須到位，為了使新員工盡快上崗，盡快勝任工作，確保一周之內完成新員工的崗前培訓，從10年6月份到現在我們?yōu)閱T工組織的考證(電梯司機操作證)就有2次;崗前培訓10次;其中全體員工的綜合培訓20次。經(jīng)過(guò)組織的各種培訓，對全體員工進(jìn)行的安全教育，使她們對電梯司機工作的重要性又有新的認識增強了安全意識，同時(shí)也提高了員工的修養，也讓她們懂得了什么是優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。不論是主管、領(lǐng)班、還是班長(cháng)，每天都在進(jìn)行檢查糾正員工的儀表儀容、手勢、文明用語(yǔ)等各方面的工作，班長(cháng)每天都會(huì )寫(xiě)運行記錄，每月都會(huì )寫(xiě)總結，及時(shí)能和領(lǐng)導溝通，以便日后更利于工作。我們所做的這些成績(jì)與醫院的各級領(lǐng)導以及友恒公司領(lǐng)導的關(guān)心和指導是分不開(kāi)的，我們謹守信念堅守崗位。雖然眼前仍然面臨著(zhù)許多挑戰，但是我們有信心。因為我們是一個(gè)經(jīng)得起考驗的集體，更重要的是我們有著(zhù)服務(wù)大眾的愛(ài)心。為此，我會(huì )更加努力地帶領(lǐng)我的每一位員工，讓她們從一棵小樹(shù)苗成長(cháng)為一棵大樹(shù)，更好的服務(wù)于醫院。
在此我僅代表友恒公司由衷的感謝醫院后勤的各級領(lǐng)導對我公司的指導關(guān)心及支持。20xx年我們的計劃：
1、走訪(fǎng)各科室做問(wèn)卷調查，對提出的問(wèn)題及時(shí)糾正，杜絕給醫院以及公司造成不良影響。
2、完成好醫院、公司交給我的工作。
3、根據各崗位的具體情況，完善和豐富員工的培訓。
4、配合醫院完成電梯更新。
5、做好應急預案，最好做到半年做一次演練。
6、做好人員儲備和梯隊建設，隨著(zhù)公司的發(fā)展，完成好公司交給的工作。
在以后的工作中，我會(huì )汲取有利的因素強化自己的工作能力，改正缺點(diǎn)和不足。我相信，在新的一年里，在我們所有員工的共同努力下，復興醫院將會(huì )迎來(lái)更輝煌的明天!!友恒一片心，服務(wù)無(wú)止境!
電梯管理總結13
一、引言
電梯是現代城市中人們出行不可或缺的交通工具之一，電梯的正常運行關(guān)系到人們的出行安全和生活質(zhì)量。為了確保電梯的安全運行，提高電梯管理水平，我公司制定了一系列的電梯管理制度，并進(jìn)行了積極有效的執行。本次工作總結主要對我公司電梯管理制度的執行情況進(jìn)行分析和總結，以期能進(jìn)一步完善我們的工作。
二、電梯管理制度的建立和落實(shí)情況
1.電梯管理制度建立的必要性
為了規范電梯的管理工作，確保電梯的正常運行，我公司于XX年制定了《電梯管理制度》。該制度明確了電梯的日常維護保養、事故處理、加裝改造等方面的要求，為電梯管理工作提供了清晰的指導和依據。通過(guò)制定電梯管理制度，我們可以更好地保障電梯的安全運行，減少事故發(fā)生的可能性，提高人們出行的舒適度和安全性。
2.電梯管理制度的執行情況
制定電梯管理制度只是第一步，真正的關(guān)鍵在于執行。在過(guò)去的一年中，我公司高度重視電梯管理制度的執行情況，加強了各級干部和員工的培訓和宣傳工作，提高了大家的法制意識和責任感。所有使用電梯的員工都接受了相關(guān)崗前培訓，了解電梯管理制度的內容和要求，并簽署了安全責任書(shū)，明確了各自的責任和義務(wù)。
在實(shí)際工作中，我們采取了多種手段確保電梯管理制度的有效執行。首先，我們建立了電梯管理工作臺賬和考核制度，對每一臺電梯的維護保養和使用情況進(jìn)行了詳細的記錄和評估。同時(shí)，我們還定期進(jìn)行電梯安全檢查和維護保養，確保電梯設備的正常運行。此外，我們還組織了電梯安全知識培訓和應急演練，提高了員工的安全意識和應對突發(fā)情況的能力。
三、電梯管理制度的效果評估
1.提高電梯運行安全性
通過(guò)執行電梯管理制度，我公司有效提高了電梯運行的安全性。過(guò)去一年中，我們沒(méi)有發(fā)生任何重大的電梯事故，員工和乘客的生命財產(chǎn)得到了有效保障。在日常維護保養和設備檢修方面，我們及時(shí)發(fā)現并修復了大量潛在問(wèn)題，減少了電梯故障的發(fā)生概率。此外，我們還加強了電梯巡查和監控，及時(shí)發(fā)現并處理了許多電梯使用不當的情況，確保了電梯的正常運行。
2.優(yōu)化電梯使用體驗
電梯管理制度的落實(shí)使得電梯的使用更加便捷和舒適。我們通過(guò)加強電梯維護保養工作，減少了電梯故障和停運時(shí)間，提高了電梯可用率。同時(shí)，我們還加強了對電梯的定期清潔和維護，提高了電梯的整體衛生狀況，為乘客提供了更加舒適的出行環(huán)境。此外，我們還對電梯內部的指示和報警系統進(jìn)行了升級改造，提高了用戶(hù)的使用便利性和安全性。
3.增強員工的責任感和榮譽(yù)感
通過(guò)執行電梯管理制度，我公司員工的責任感和榮譽(yù)感得到了有效的提升。制度的落實(shí)使得每一位員工都明確了自己的責任和義務(wù)，激發(fā)了大家對電梯管理工作的積極性和創(chuàng )造性。我們以評定“優(yōu)秀電梯員工”、“優(yōu)秀電梯管理單位”等榮譽(yù)為激勵，同時(shí)對違反電梯管理制度的行為進(jìn)行了相應的紀律處理，形成了良好的管理氛圍和工作態(tài)勢。
四、存在的問(wèn)題和改進(jìn)措施
1.電梯管理制度落實(shí)不到位
盡管我們制定了電梯管理制度并進(jìn)行了大力的宣傳和培訓，但在實(shí)際執行過(guò)程中仍存在一些問(wèn)題。一方面，一些員工對電梯管理制度的內容和要求了解不深，對于制度執行的具體細節存在一定的模糊性。另一方面，個(gè)別員工對電梯管理制度的重要性和必要性認識不足，存在違規操作的情況。
為了解決這些問(wèn)題，我們將采取以下措施。首先，加強員工的.培訓和教育工作，提高他們對電梯管理制度的全面理解和認同。其次，加強對違反制度行為的監督和紀律處分，確保制度的執行成為每一位員工的自覺(jué)行動(dòng)。最后，加強與社區和相關(guān)政府部門(mén)的溝通協(xié)作，形成共治共建的電梯管理模式，為制度執行提供更加有利的外部環(huán)境。
2.電梯管理制度的完善
盡管我們的電梯管理制度已經(jīng)有效規范了電梯管理工作，但在實(shí)施過(guò)程中還出現了一些問(wèn)題，需要進(jìn)一步完善和細化。首先，我們需要進(jìn)一步明確電梯維護保養的標準和要求，建立更加科學(xué)和詳細的維護保養流程。其次，我們還需要進(jìn)一步加強設備巡檢和維修的組織和安排，確保維修工作的及時(shí)性和效果性。最后，我們還需要加強對電梯安全知識的宣傳和普及，提高乘客的安全意識和合理使用電梯的能力。
為了進(jìn)一步完善電梯管理制度，我們將采取以下措施。首先，建立電梯管理制度的全程管理機制，確保制度的有效執行。其次，加強與專(zhuān)業(yè)機構的合作和交流，吸收國內外先進(jìn)管理經(jīng)驗和技術(shù)手段，不斷完善和提升我們的電梯管理水平。最后，加強對電梯管理制度的動(dòng)態(tài)監測和評估，定期召開(kāi)電梯管理工作會(huì )議，及時(shí)總結經(jīng)驗和不足，為制度的調整和改進(jìn)提供依據。
五、結語(yǔ)
通過(guò)對我公司電梯管理制度的執行情況進(jìn)行分析和總結，我們認識到了電梯管理制度的重要性和必要性。在過(guò)去一年中，通過(guò)執行電梯管理制度，我們有效提高了電梯運行的安全性和舒適性，增強了員工的責任感和榮譽(yù)感。然而，我們也存在一些問(wèn)題，需要進(jìn)一步完善和改進(jìn)。我們將通過(guò)加強員工培訓和教育、強化監督和處罰、與社區和政府部門(mén)的合作等措施，進(jìn)一步改進(jìn)我們的電梯管理工作。同時(shí)，我們還將加強對電梯管理制度的完善和優(yōu)化，不斷提高我們的管理水平和服務(wù)質(zhì)量。相信通過(guò)我們的共同努力，我們的電梯管理工作一定能夠更上一個(gè)新臺階，為人們的出行安全和便利出一份力量。
電梯管理總結14
我公司在收到xxxxx的文件，于當日下午即組了公司管理人員進(jìn)行了學(xué)習，并對文件內容及精神各自發(fā)表了意見(jiàn)及建議。
在會(huì )議結束后，領(lǐng)導對繼續學(xué)習文件精神的工作及對xxx和xxxx自查工作進(jìn)行了布置，要求各班組組織所有施工人員進(jìn)行再學(xué)習，并對發(fā)表的意見(jiàn)及建議進(jìn)行記錄，在文件上簽字確認。要求各部門(mén)在兩天內對自己所管轄的地區進(jìn)行自查，對自查結果上報。
對于文件上敘述的兩起事故，說(shuō)明個(gè)別單位及個(gè)別人對安全生產(chǎn)重視不夠，安全管理有漏洞、有欠缺，安全責任沒(méi)有真正落實(shí)，安全檢查力度不夠，安全教育不到位，xxxxx人員安全意識薄弱。
鑒于“安全責任重于泰山”的思想觀(guān)念，我司一向對安全生產(chǎn)下大力度進(jìn)行管理，認真吸取各種事故教訓，堅持“安全第一，預防為主”的方針，落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，完善四級教育，結合各種施工特點(diǎn)，切實(shí)采取有針對性的措施，預防和減少事故：
我公司xxxxx人員相對較多，對于安全生產(chǎn)方面，公司上下從總經(jīng)理到普通的施工人員我們都簽定了安全生產(chǎn)責任書(shū)，明確了各自在安全生產(chǎn)中的'責任，并通過(guò)不斷地學(xué)習加強自身的安全意識。每年特別組織兩次全公司的安全生產(chǎn)教育培訓，所有人必須參加，領(lǐng)導帶頭。班組每周都進(jìn)行安全培訓，進(jìn)場(chǎng)前由安全員進(jìn)行安全教育，通過(guò)考試后方可進(jìn)入現場(chǎng)施工，從而減少了事故隱患。針對此次學(xué)習，公司領(lǐng)導要求公司安全員對施工現場(chǎng)人員進(jìn)行安全意識檢查，對抽查對此次事故發(fā)生原因是否清楚，杜絕類(lèi)似事故發(fā)生。對安全生產(chǎn)責任書(shū)重新整理，對新來(lái)未簽人員及時(shí)簽定，并進(jìn)行四級教育，使他們從一進(jìn)公司就時(shí)刻緊繃安全生產(chǎn)這根弦。
我司由主管副總親自帶隊，對公司在施工進(jìn)行了自查，共自查了xxx臺電梯，其中查出隱患xx臺，消除隱患xx臺，未消除隱患xx臺。對存在其他安全隱患的問(wèn)題也一并進(jìn)行了檢查，對有問(wèn)題的電梯要求立即整改。
在檢查中發(fā)現，個(gè)別人員對事故認識不深刻，存在僥幸和麻痹思想，對此，專(zhuān)門(mén)組織其直屬管理人員對其再一次進(jìn)行了安全教育，
我司已將相關(guān)規章制度進(jìn)行了整理，結合安全常識，急救常識，應對突發(fā)事件的措施等待編制成冊，分發(fā)到每個(gè)人手中。由安全員對施工人員進(jìn)行了抽查，對抽查內容施工人員能較清楚地解答。各班組施工日志上也對安全教育進(jìn)行了記錄。并嚴格員工操作證，對到期人員及時(shí)進(jìn)行證件復審，要求施工人員全部持證上崗。
我公司將針對此類(lèi)事故及其他易發(fā)生安全隱患的問(wèn)題進(jìn)行長(cháng)期安全教育，真正做到安全生產(chǎn)，安全施工。
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