資產(chǎn)清查總結
總結就是對一個(gè)時(shí)期的學(xué)習、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統的回顧和分析的書(shū)面材料，它能幫我們理順知識結構，突出重點(diǎn)，突破難點(diǎn)，讓我們一起來(lái)學(xué)習寫(xiě)總結吧�？偨Y怎么寫(xiě)才不會(huì )千篇一律呢？以下是小編為大家整理的資產(chǎn)清查總結，歡迎大家分享。
資產(chǎn)清查總結1
為進(jìn)一步深入了解和準確掌握XX及所屬單位的物資管理情況，根據《財經(jīng)紀律檢查工作實(shí)施方案》的安排，實(shí)物資產(chǎn)檢查小組于12月6日至17日，對器械庫及下屬介入醫學(xué)科、手術(shù)室、消毒供應室三個(gè)二級庫房、藥庫、藥品服務(wù)部、營(yíng)具及材料庫、被服庫、辦公用品庫、營(yíng)養一室等10個(gè)單位的物資管理情況進(jìn)行了檢查。各業(yè)務(wù)部門(mén)對財經(jīng)紀律檢查工作給予了高度重視和積極配合，各物資管理單位進(jìn)行了充分自查，撰寫(xiě)了工作總結報告和填制了統計表格�，F將檢查情況總結如下：
一、基本情況
(一)檢查實(shí)施情況
實(shí)物資產(chǎn)檢查的重點(diǎn)為物資采購計劃及預算管理情況、物資采購招投標和合同簽訂情況、物資庫存情況、物資出入庫管理情況、物資管理制度及執行情況等。此次財經(jīng)紀律檢查政策性強、時(shí)間緊迫、標準要求高，檢查前，我們認真學(xué)習了XX財經(jīng)紀律檢查工作方案和相關(guān)財經(jīng)法律法規，做了充分的資料準備和作業(yè)準備;檢查中，我們嚴格遵守工作紀律，認真按照實(shí)施方案開(kāi)展工作，確保了此次檢查的有效進(jìn)行。
我們利用10個(gè)工作日的時(shí)間，對器械庫、藥庫、營(yíng)具及材料庫、被服庫、營(yíng)養一室等10個(gè)單位的物資管理情況進(jìn)行了檢查，主要開(kāi)展了以下工作：一是為科學(xué)籌劃工作，增強專(zhuān)項檢查的針對性，我們組成了實(shí)物資產(chǎn)檢查小組，制定了詳細、周密的工作方案和統計表格，并召開(kāi)了準備工作會(huì )進(jìn)行工作部署和分工。二是為考核物資采購預算的執行情況，我們查閱了財務(wù)科的經(jīng)費預算和各業(yè)務(wù)部門(mén)的分項預算，分析了采購預算的執行情況。三是為考查物資采購的實(shí)施情況，檢查了物資采購招投標文書(shū)、談判記錄和合同文本，填制了相關(guān)統計表格。四是為檢查物資庫存管理情況，我們抽查盤(pán)點(diǎn)了10個(gè)庫房的53個(gè)品種的物資，審查賬實(shí)是否相符。五是為考查物資管理制度體系建設情況，我們檢查了各物資管理單位的制度制定及執行情況。六是為考查物資入庫管理情況，我們從財務(wù)科查閱了物資采購的原始發(fā)票和數據，與物資管理單位的實(shí)際執行情況進(jìn)行了對比分析。七是為考查物資出庫管理情況，我們從各物資管理部門(mén)查閱了物資發(fā)放的原始憑證與數據，深入到病房、制劑室、發(fā)熱門(mén)診等物資消耗使用部門(mén)進(jìn)行了核對查實(shí)。八是找相關(guān)工作人員了解了物資管理情況。
(二)物資采購預算及執行情況
XX年，醫療設備、耗材采購預算共計XX萬(wàn)元，1—10月份實(shí)際開(kāi)支XX萬(wàn)元，執行率XX%，超支XX萬(wàn)元。
藥品采購預算共計XX萬(wàn)元(此預算為公費病人用藥的預算，自費病人用藥預算不設上限)，1—10月份實(shí)際開(kāi)支XX萬(wàn)元，執行率XX，超支XX萬(wàn)元。
新增營(yíng)具費預算共計XX萬(wàn)元，1—10月份實(shí)際開(kāi)支XX萬(wàn)元，執行率XX%，超支XX萬(wàn)元。
衛生被服預算共計XX萬(wàn)元，1—10月份實(shí)際開(kāi)支XX萬(wàn)元，執行率XX%。
公雜醫雜、辦公用品預算共計XX萬(wàn)元，1—10月份實(shí)際開(kāi)支XX萬(wàn)元，執行率XX%。
(三)醫療設備、耗材、藥品采購情況
XX年1—10月份，醫療設備采購物資XX次，簽訂合同XX份，采購金額共計XX萬(wàn)元。
醫用耗材通過(guò)自行采購物資次，總后集中采購和自購金額共計萬(wàn)元。器械庫下屬手術(shù)室、消毒供應室、介入醫學(xué)科三個(gè)二級庫房出庫醫療器械、耗材共計萬(wàn)元。
藥品通過(guò)總后集中采購和自購共計萬(wàn)元。
(四)營(yíng)具、材料采購情況
20xx年1—10月份，營(yíng)具招投標采購物資次，簽訂合同7份，采購金額共計萬(wàn)元。
營(yíng)房材料招投標采購物資次，簽訂合同份，招投標采購和零星采購共計萬(wàn)元。
(五)被服、辦公用品、營(yíng)養室采購情況
20xx年1—10月份，衛生被服招投標采購物資份，簽訂合同份，采購金額共計萬(wàn)元。
公雜醫雜、辦公用品采購共計萬(wàn)元，現有供應商家。
營(yíng)養一室采購蔬菜、肉類(lèi)、糧油等共計萬(wàn)元，現有供應商家。
(六)物資抽查盤(pán)點(diǎn)情況
在個(gè)物資庫房抽查了個(gè)品種的物資，個(gè)品種賬實(shí)相符，占%，個(gè)品種賬實(shí)不符，占%。
二、好的方面
(一)規章制度設置全面，物資管理體系健全。各業(yè)務(wù)部門(mén)和物資管理部門(mén)重視制度基礎建設，注重建立健全物資管理制度，明確職責分工，將責、權、利相結合，分配到具體的崗位和個(gè)人。XX于20xx年通過(guò)了ISO9000質(zhì)量管理體系認證，藥材科、器械科、軍需科、營(yíng)房科等都編制了各自的工作手冊，在物資管理的全流程和各個(gè)環(huán)節設置了較為齊全的規章制度。器械庫制訂有采購辦工作規范、器械庫管理制度、醫療設備退役制度等，形成了器械采購辦負責采購、器械庫和二級庫房負責庫管的管理體系。院務(wù)部成立了專(zhuān)職的采購辦公室，集中辦理軍務(wù)、軍需、營(yíng)房物資的采購，各業(yè)務(wù)部門(mén)的庫房負責物資的保管與發(fā)放，形成采購與庫管合理分工、相互監督的模式，發(fā)揮了集中采購的優(yōu)勢和效能。
(二)充分利用現有條件，物資存放規范有序。通過(guò)檢查發(fā)現，盡管受現有條件的限制，各個(gè)庫房空間有限、面積較小，各單位都能充分發(fā)揮積極性和創(chuàng )造性，不等不靠，通過(guò)應用密集柜、貨架等儲存設備，做到最大限度地利用空間。同時(shí)根據物資屬性的不同，劃分若干分庫進(jìn)行管理，營(yíng)房科設置有營(yíng)具庫、五金材料庫、水暖鋼材庫三個(gè)分庫分別儲藏。器械庫下屬介入醫學(xué)科、手術(shù)室、消毒供應室三個(gè)二級庫房，分別儲存對應管轄范圍的醫療器械、耗材，減輕了器械庫的庫存規模和壓力。各個(gè)庫房能夠做到合理布局、分類(lèi)存放、科學(xué)編碼，便于盤(pán)庫和發(fā)放工作。
(三)各級物資管理人員事業(yè)心、責任心比較強。各業(yè)務(wù)部門(mén)助理員能夠做到熟悉規章制度、掌握工作流程和方法，及時(shí)指導和監督庫房管理人員的工作，積極協(xié)調和解決物資管理中遇到的問(wèn)題和困難。檢查中發(fā)現，各個(gè)庫房的物資管理人員都具備較強的事業(yè)心和責任心，都表現出干好本職工作的愿望和信心。一是管理人員積極主動(dòng)適應物資管理的升級換代，學(xué)習計算機和網(wǎng)絡(luò )知識，掌握物資聯(lián)網(wǎng)管理的方式和方法。二是由于物資聯(lián)網(wǎng)管理還存在一定的缺陷，庫房管理人員在完成網(wǎng)絡(luò )賬務(wù)科理的同時(shí)，通過(guò)手工賬簿、憑證記錄補充數據，彌補了網(wǎng)絡(luò )管理功能上的不足。三是庫房管理人員高度重視、積極配合檢查工作，介紹好的管理經(jīng)驗和方法，反映工作中的問(wèn)題和困難，提出許多改善和提高XX物資管理水平的建議和設想。
(四)檢查中發(fā)現的典型單位物資管理規范有序，賬目清楚。在檢查中，我們發(fā)現消毒供應室嚴格依據財務(wù)核算和物資管理的標準和要求，建立了物資全流程和各環(huán)節的核算體系，崗位分工明確，職責清晰，相互監督。從入庫到出庫、從記賬到庫管、從盤(pán)庫到報損能夠做到程序規范、手續完備、賬目清晰、單據齊全，做到了賬賬相符、賬表相符、賬實(shí)相符。各種統計表格和數據能夠滿(mǎn)足物資核算和檢查的需要，從不同角度反映了供應室物資管理的動(dòng)態(tài)和靜態(tài)狀況，達到了XX物資管理的標準和要求，全年物資發(fā)放誤差率控制在%以?xún)取?/p>
三、存在的.問(wèn)題
(一)物資采購預算缺乏約束力，與執行情況形成“兩張皮”。檢查中發(fā)現，部分采購項目嚴重超預算，個(gè)別項目存在無(wú)預算采購的問(wèn)題，主要表現為：一是采購預算編制不科學(xué)，財務(wù)部門(mén)對XX物資的采購項目和經(jīng)費安排缺乏必要的調研和論證，預算安排與實(shí)際工作相脫節，預算項目設置不合理，經(jīng)費安排不準確，導致采購預算的針對性和指導性不強。二是采購預算執行不嚴格，部分單位在辦理采購事項時(shí)沒(méi)能?chē)栏駡绦蓄A算，而是以本部門(mén)和單位的購置計劃為依據，采購項目與預算項目不相符。各項目實(shí)際開(kāi)支對比預算金額普遍偏高，個(gè)別項目嚴重偏離預算。三是缺乏對預算執行的監督管理，財務(wù)部門(mén)在結算報銷(xiāo)時(shí)，通常按照各業(yè)務(wù)部門(mén)的總體預算進(jìn)行管理，對明細采購項目和預算指標缺乏管控，致使業(yè)務(wù)部門(mén)可以隨意調節明細項目的計劃金額，造成采購預算“剛性不足，彈性有余”，削弱了預算的約束力。
(二)部分物資采購沒(méi)有進(jìn)行公開(kāi)招投標和簽訂合同。檢查中發(fā)現，XX部分物資的采購沒(méi)有進(jìn)行公開(kāi)招投標，采用的是競爭性談判和自行采購的方式，部分采購項目沒(méi)有和供應商簽訂合同。20xx年1—10月份，器械科采購辦公室采購醫療設備次，采購金額共計萬(wàn)元，這些采購均采用競爭性談判的方式確定供應商，沒(méi)有進(jìn)行公開(kāi)招投標。器械庫自行采購的醫用耗材共計萬(wàn)元，由器械科采購辦、器械庫和科室人員通過(guò)競爭性談判的方式確定供應商，沒(méi)有進(jìn)行公開(kāi)招投標和簽訂合同。營(yíng)養一室從家供應商科采購蔬菜、肉類(lèi)、糧油等共計萬(wàn)元，這家供應商均由業(yè)務(wù)部門(mén)和院務(wù)部采購辦公室協(xié)商確定，沒(méi)有進(jìn)行招投標和簽訂合同。20xx年1—10月，辦公用品庫采購公雜醫雜、辦公用品共計萬(wàn)元，辦公用品庫20xx年通過(guò)招投標確定了1家供應商，20xx年沿用20xx年已有的4家供應商，這些供應商的確定均由業(yè)務(wù)部門(mén)和院務(wù)部采購辦公室協(xié)商確定，沒(méi)有進(jìn)行招投標和簽訂合同。
(三)對二級庫房的監督管理缺乏措施和力度。20xx年1—10月，器械庫下屬手術(shù)室、消毒供應室、介入醫學(xué)科三個(gè)二級庫房出庫醫用耗材共計萬(wàn)元。檢查中發(fā)現，有的二級庫房無(wú)專(zhuān)人負責記賬和庫房管理，有的是一個(gè)人既管記賬又管庫房，不符合財務(wù)核算和物資管理的規定，缺乏監督制約。有的二級庫房請領(lǐng)的醫用耗材與實(shí)際使用情況不符，導致庫存物資的數量和金額越來(lái)越大。這樣，容易導致管理環(huán)節和措施上的漏洞，無(wú)法保證醫用耗材的安全和完整。
(四)物資出入庫手續較為繁瑣，導致賬實(shí)不符的情況較多。檢查中發(fā)現一個(gè)較為突出的問(wèn)題是物資入庫和出庫的手續較為繁瑣。器械庫臨時(shí)性或應急采購的醫用耗材，由于供應商開(kāi)具發(fā)票滯后的原因，不能辦理入庫手續，同時(shí)也無(wú)法辦理出庫手續。二級庫房通常以器械庫的出庫單作為入庫手續，這樣增加了以后補單據和相互核對的工作量。營(yíng)具及材料庫由于發(fā)票滯后和網(wǎng)絡(luò )申請單審批周期較長(cháng)的原因，無(wú)法及時(shí)辦理入庫手續，只能以供應商的送貨單作為物資到貨的依據，同時(shí)也無(wú)法辦理出庫手續，只能以借料單作為物資發(fā)出的依據，以后再補辦物資入庫和出庫的手續。這種情況下，有的物資已經(jīng)發(fā)放完畢而發(fā)票還未收到，借用材料的現象普遍，導致系統記錄與庫存情況無(wú)法核對，計算機系統失去了對庫存的核算監督作用。
(五)庫存物資有賬實(shí)不符的現象。檢查中，在個(gè)物資庫房抽查了個(gè)品種的物資，賬實(shí)不符的有個(gè)品種，占%。
三、健全帳冊，使管理工作正規化。
為全面反映實(shí)物資產(chǎn)的增減變動(dòng)情況，便于監督各項實(shí)物資產(chǎn)的保管、使用，就必須用價(jià)值的形式把實(shí)物資產(chǎn)登記到帳薄中去。借此次清查工作之機，我站進(jìn)一步完善了實(shí)物資產(chǎn)總帳、實(shí)物資產(chǎn)明細帳和保管使用登記冊，建立實(shí)物資產(chǎn)“戶(hù)口本”管理制度，為每項實(shí)物資產(chǎn)建立實(shí)物資產(chǎn)管理卡片，卡片上不僅記錄實(shí)物資產(chǎn)名稱(chēng)、編號、類(lèi)別、規格型號等信息，還記錄保管人變更、維修保養、出借歸還等重大資產(chǎn)事項，以便于對各種資產(chǎn)進(jìn)行監督，防止浪費，使資產(chǎn)管理做到“專(zhuān)人保管、專(zhuān)人負責”。
四、抓崗位責任，使管理工作制度化。
實(shí)物資產(chǎn)的管理原則是：統一領(lǐng)導、歸口管理、分級負責。根據這一項原則，我站健全了資產(chǎn)管理制度，把資產(chǎn)管理作為一項長(cháng)期工作，使之制度化、規范化，長(cháng)期堅持下去。重點(diǎn)抓崗位責任，使管理責任到人。實(shí)物資產(chǎn)管理工作由站長(cháng)負總責，資產(chǎn)帳由總帳會(huì )計管理，各種資產(chǎn)設備由保管員管理，在資產(chǎn)與責任人之間建立起一對一的關(guān)系，同時(shí)加強財務(wù)監督，做好帳務(wù)處理。做到有賬可查，有責可問(wèn)，違規必究。達到“歸口管理、分級負責”的目的。
本次清查工作，共登記實(shí)物資產(chǎn)372件，價(jià)值2368萬(wàn)元，基本摸清了我站實(shí)物資產(chǎn)的“家底”，為實(shí)物資產(chǎn)管理工作的科學(xué)化、規范化打下了良好的基礎。
(六)計算機系統的功能還不能完全滿(mǎn)足實(shí)際工作的需要。檢查中發(fā)現物資管理中計算機系統功能上還存在不足，主要表現為：一是審批手續繁瑣，審批周期較長(cháng)，營(yíng)具及材料的采購通過(guò)后勤綜合管理信息平臺傳遞申請單，逐級報基層領(lǐng)導、科領(lǐng)導、部領(lǐng)導審批，需要少則一星期、多則一個(gè)月的時(shí)間，這種情況下，往往是先采購然后等呈批件。二是由于計算機和網(wǎng)絡(luò )系統功能的不完善，有的單位重新設立了手工賬簿，弱化了計算機賬簿的管理，形成手工賬和計算機賬并存，并且兩套賬目之間無(wú)法核對。三是具體的物資使用消耗單位管理薄弱，各科室的計算機系統缺乏對醫用耗材的統計功能，無(wú)法統計當天的消耗數量，科室未指派專(zhuān)人負責醫用耗材的管理，請領(lǐng)單據保管不夠完善。四是網(wǎng)絡(luò )系統存在數據丟失的現象。
五、幾點(diǎn)建議
(一)增強采購預算制定的科學(xué)性，加大預算管理力度。一是科學(xué)編制采購預算，在細化預算支出結構的基礎上，采用零基預算，科學(xué)安排預算項目和經(jīng)費指標。財務(wù)部門(mén)應當加強調研論證以及與業(yè)務(wù)部門(mén)的溝通聯(lián)系，做到預算安排與實(shí)際工作緊密結合，增強預算的操作性和指導性。二是完善預算監控機制，由業(yè)務(wù)部門(mén)提出分項預算，由財務(wù)部門(mén)匯總審核，經(jīng)審計部門(mén)審查后報院黨委審批。一旦形成年度預算，必須嚴格執行，如有特殊情況，必須經(jīng)嚴格的報批來(lái)調整或追加預算。三是加強預算經(jīng)費的管控力度，財務(wù)部門(mén)在強化總量控制的基礎上，加強分項預算的管理，把好審核報銷(xiāo)關(guān)，確保開(kāi)支內容和經(jīng)費都在預算范圍之內，杜絕超預算和無(wú)預算采購。
(二)進(jìn)一步規范招投標采購，強化合同管理。一是規范物資采購方式，根據市場(chǎng)貨源情況，可以區分公開(kāi)招標、邀請招標、競爭性談判、詢(xún)價(jià)、單一來(lái)源采購等方式。制定XX物資采購的規章制度，明確不同采購方式的適用范圍與條件，市場(chǎng)貨源充足的物資必須進(jìn)行招投標采購。二是規范采購文書(shū)，物資采購都必須經(jīng)過(guò)立項報批、招投標或談判、報批擬定的供應商、簽訂合同等階段，每一階段都必須形成相應的文件，并指派專(zhuān)人整理歸檔。三是規范合同管理，每一項采購都應當簽訂合同，形成雙方法律性的權利和義務(wù)，確保采購活動(dòng)的順利進(jìn)行。
(三)實(shí)行物資統管，加強對二級庫房的管理。根據XX實(shí)物資產(chǎn)管理規定，物資采購、庫管、使用職責應當相分離。當前，手術(shù)室、介入醫學(xué)科分別儲存有較大數額的醫用器械和高值耗材，發(fā)揮著(zhù)器械庫的二級庫房的作用，承擔著(zhù)物資保管和使用的雙重職能。建議實(shí)行物資統管，由器械庫派人負責手術(shù)室和介入醫學(xué)科庫房的管理，一是可以減輕手術(shù)室和介入醫學(xué)科的工作負擔和管理難度，二是實(shí)現物資庫存的集中管理，庫管和使用崗位相分離，更好地形成內部監督與控制。
(四)進(jìn)一步加強對貴重物品的管理。當前，XX各單位的復印機、投影儀、電腦、數碼相機等貴重辦公設備逐年增多。為加強對辦公物品的管理，避免辦公設備流失，合理高效地使用辦公設備，建議XX資產(chǎn)管理部門(mén)制定相應的管理規定，各單位對辦公設備要指派專(zhuān)人管理，定期與XX資產(chǎn)管理部門(mén)核對，發(fā)生人事變動(dòng)時(shí)及時(shí)進(jìn)行清點(diǎn)移交。
(五)進(jìn)一步完善資產(chǎn)計價(jià)掛賬核算。XX每年采購大量的醫療設備、器械、耗材、藥品以及后勤物資，根據《解放軍總XX實(shí)物資產(chǎn)管理暫行辦法》和《解放軍總XX實(shí)物資產(chǎn)計價(jià)核算暫行辦法》的規定，這些物資都應在財務(wù)部門(mén)進(jìn)行計價(jià)掛賬核算。檢查中發(fā)現，除部分軍需、營(yíng)房物資外，其余物資均未在財務(wù)部門(mén)掛賬核算。這樣，物資管理部門(mén)和財務(wù)部門(mén)就沒(méi)有做到相互監督與控制，對物資的收、發(fā)、存情況也無(wú)法進(jìn)行核對。為了加強XX物資管理，完善相關(guān)的控制機制，利于成本核算，建議將物資采購及出入庫情況在財務(wù)部門(mén)計價(jià)掛賬核算。
(六)進(jìn)一步改進(jìn)計算機系統，完善相關(guān)功能。一是系統開(kāi)發(fā)人員應當經(jīng)常與系統使用單位溝通聯(lián)系，重視物資管理單位提出的意見(jiàn)和建議，結合物資管理工作的流程和方法，進(jìn)一步改進(jìn)和優(yōu)化系統。二是今后開(kāi)發(fā)計算機系統時(shí)，應當由物資管理單位和人員提出設想、模塊和流程，由開(kāi)發(fā)人員編制程序實(shí)現系統功能，做到系統與實(shí)際工作的緊密結合。三是建立計算機和網(wǎng)絡(luò )系統的定期維護制度，及時(shí)解決使用過(guò)程中出現的如數據丟失等問(wèn)題，避免問(wèn)題越積越多。四是針對后勤綜合管理信息平臺中采購申請審批周期較長(cháng)的情況，應當進(jìn)一步簡(jiǎn)化審批手續，縮短審批時(shí)間，提高工作效率，為采購入庫和發(fā)放出庫創(chuàng )造條件。
(七)進(jìn)一步提高物資管理人員的業(yè)務(wù)水平。一是建議舉辦物資管理人員培訓班，請院校的專(zhuān)家講授有關(guān)物資管理的先進(jìn)知識和核算方法，請物資管理的典型單位介紹管理的做法和經(jīng)驗，進(jìn)一步提高物資助理員和管理人員的工作水平和業(yè)務(wù)技能。二是提高物資管理人員的計算機知識和網(wǎng)絡(luò )知識，逐步實(shí)現由手工賬簿到計算機系統和網(wǎng)絡(luò )管理的過(guò)渡。三是加強協(xié)作意識，提高工作效率，采購、庫管和使用各環(huán)節的單位應當增強服務(wù)和協(xié)作意識，確保單據和數據順暢、高效流轉。
資產(chǎn)清查總結2
為進(jìn)一步深化黨政機關(guān)事業(yè)單位的改革，切實(shí)加強黨政機關(guān)事業(yè)單位國有資產(chǎn)的監督管理，提高資產(chǎn)使用效益，防止國有資產(chǎn)流失，根據淮清[20xx]1號文件的要求，在文化系統開(kāi)展了資產(chǎn)和財務(wù)集中清查工作。我局高度重視，把此次集中清查工作作為一件大事來(lái)抓，嚴格按照“統一時(shí)間、統一方法、統一步驟”的要求，按時(shí)完成了宣傳動(dòng)員和自查階段工作�，F就有關(guān)情況匯報如下：
一、基本情況介紹
淮北市文化（新聞出版、版權）局，是主管我市文化新聞出版工作的政府行政主管部門(mén)。下轄13個(gè)文化企事業(yè)單位，在職職工380余人。其中，全額撥款的事業(yè)單位有市圖書(shū)館、市群藝館、市博物館、市國畫(huà)院、市劇研室5家；差額撥款事業(yè)單位有市歌舞團、市豫劇團、市藝校3家，文化行政執法單位市文管辦1家，企業(yè)化管理事業(yè)單位有市興華大戲院、淮北影劇院2家，此外，還有文化企業(yè)單位市電影公司和紅旗電影院2家。按照淮清[20xx]1號文件的要求，在此次集中清查范圍之列的共九家事業(yè)單位。
二、清查工作開(kāi)展情況
1、深入宣傳、廣泛發(fā)動(dòng)。7月26日召開(kāi)資產(chǎn)、財務(wù)清查工作會(huì )議以后，市文化局及時(shí)貫徹淮清[20xx]1號文件精神和會(huì )議要求，召開(kāi)局長(cháng)辦公會(huì )議專(zhuān)門(mén)研究集中清查工作。于7月29日召開(kāi)機關(guān)全體人員和所屬單位負責人及財務(wù)負責人動(dòng)員會(huì )議，對清查工作進(jìn)行了傳達、動(dòng)員和部署。孫建局長(cháng)就該項工作提出了三項要求：一要認真學(xué)習、提高對資產(chǎn)和財務(wù)清查工作的認識。要把本次清查工作作為加強單位財務(wù)和資產(chǎn)管理的一項重要工作來(lái)抓，并以此為契機，徹底查清各單位的家底，發(fā)現和糾正在管理中出現的問(wèn)題，進(jìn)一步健全和完善各項規章制度；二要加強領(lǐng)導，成立機構。各單位一把手要親自抓，確保清查工作的順利進(jìn)行。三要制定方案，強化落實(shí)措施，把清查工作落到實(shí)處，保證清查結果的真實(shí)、準確。
2、加強領(lǐng)導，成立工作機構。我局成立了以孫建局長(cháng)為組長(cháng)，夏明森副局長(cháng)為副組長(cháng)的資產(chǎn)和財務(wù)清查領(lǐng)導小組；下設辦公室，夏明森任主任，辦公室、監察室及財務(wù)人員為成員，并抽調一名業(yè)務(wù)人員加強工作。
3、制定方案，開(kāi)展培訓。根據淮清[20xx]1號文件精神和《市文化局財務(wù)管理辦法》要求起草了《關(guān)于開(kāi)展資產(chǎn)和財務(wù)集中清查的通知》（淮文辦［20xx］9號），并下發(fā)至局屬各有關(guān)單位。為加強文化系統財務(wù)人員對清查工作的業(yè)務(wù)水平，我們又對機關(guān)和事業(yè)單位有關(guān)人員就財務(wù)和資產(chǎn)清查工作進(jìn)行了業(yè)務(wù)培訓，共有10名工作人員接受了培訓。
三、清查情況
根據現有文化系統資產(chǎn)臺賬和財務(wù)資料對全局現有的資產(chǎn)和財務(wù)收支進(jìn)行了全面的清查。在清查過(guò)程中做到“三結合”，即把資產(chǎn)清查與財務(wù)收支情況清查相結合，把清查資產(chǎn)來(lái)源與去向和管理情況相結合。把清查出來(lái)的問(wèn)題與及時(shí)落實(shí)整改相結合。做到“見(jiàn)帳就清、見(jiàn)物就點(diǎn)”。對清查結果進(jìn)行公示，并將清查結果在規定時(shí)間內匯總上報。
結合市審計局的審計，我們先后抽查了市文管辦、市群藝館等局屬單位。經(jīng)清查，我局各單位基本上能按照財務(wù)規定和要求管理財務(wù)工作，非稅收入基本真實(shí)準確，各項預算外收入能按照收支兩條線(xiàn)管理，上繳市財政專(zhuān)戶(hù)，未發(fā)現“小金庫”等帳外帳現象；全系統固定資產(chǎn)帳面金額為6041886.33元，清查金額為9286554.36元，資產(chǎn)盤(pán)盈3244668.03元。主要原因是市藝校接收原淮礦集團職高的固定資產(chǎn)3481620.91元。
另外，還存在以下主要問(wèn)題：
1、房產(chǎn)未能進(jìn)入資產(chǎn)賬戶(hù)。市群藝館大樓房屋面積為228平方米，因消防不達標及開(kāi)發(fā)尚未交稅等諸多原因，至今沒(méi)有辦理房產(chǎn)證，也無(wú)從確定去價(jià)值，故未計入固定資產(chǎn)帳；市博物館雖已建成，并投入使用，但整個(gè)工程尚未進(jìn)行驗收，至今未辦移交手續，故未入固定資產(chǎn)帳戶(hù)
2、報廢資產(chǎn)未及時(shí)核銷(xiāo)。如：市博物館在市中醫院院內臨時(shí)建的船房，沒(méi)有房產(chǎn)證，而古船已經(jīng)全部移至新館，該處房產(chǎn)已移交給市中醫院，但在固定資產(chǎn)帳目上沒(méi)有進(jìn)行和消除里；市豫劇團的流動(dòng)舞臺車(chē)及部分服裝道具，由于多年來(lái)未申請處理過(guò)已損物品，已報損的物品未能及時(shí)在帳面上反映。
3、非稅收入未能及時(shí)上繳。主要是市文管辦因為文明城市創(chuàng )建等原因，其罰沒(méi)收入未能及時(shí)上繳，結合這次清查工作要求和審計要求，已經(jīng)全額上交。
4、固定資產(chǎn)管理不規范，普遍存在資產(chǎn)管理制度不健全，大都沒(méi)設臺帳，沒(méi)有專(zhuān)人進(jìn)行管理。
四、整改措施
1、對清查工作進(jìn)行全面深入的總結和分析，對清查中反映的'重點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行重點(diǎn)解決。以此次集中清理工作為契機，進(jìn)一步健全和完善各項財務(wù)管理制度，建立資產(chǎn)的購置、處理的登記、備案和審批制度；強化財務(wù)內部控制制度；健全資產(chǎn)損失責任追究制度。
2、加強對固定資產(chǎn)管理力度，對所有資產(chǎn)嚴格按照財務(wù)資產(chǎn)管理規定分門(mén)別類(lèi)建立臺帳，指定專(zhuān)人或安排兼職人員全面管理，并做到明碼標簽，建立科學(xué)高效的監督管理機制，從制度上保證文化系統財產(chǎn)的保值增值和高效利用。
3、加大對基層財務(wù)管理的監管力度及財務(wù)人員的業(yè)務(wù)培訓工作，建立長(cháng)效機制。
4、進(jìn)一步嚴格收支兩條線(xiàn)的管理規定，對各項非稅收入嚴格按照財政的要求，納入財政專(zhuān)戶(hù)管理。
資產(chǎn)清查總結3
根據上級公司固定資產(chǎn)清查工作方案及文件的要求，汽修公司于5月10日至6月30日進(jìn)行了固定資產(chǎn)清查工作，清查工作已圓滿(mǎn)結束，現對本次清查工作總結如下：
在上級主管部門(mén)的領(lǐng)導下，結合公司實(shí)際，在清理、登記固定資產(chǎn)工作中，，為了確保時(shí)間和質(zhì)量達到目標要求，實(shí)施專(zhuān)人負責，分工明確，力求達到清查工作的準確性與及時(shí)性�，F將主要工作開(kāi)展情況匯報如下：
一、固定資產(chǎn)清查工作基本情況
�。ㄒ唬╊I(lǐng)導重視，組織得力。汽修公司領(lǐng)導高度重視本次清查工作，成立了由總經(jīng)理任組長(cháng)，各部門(mén)負責人為組員的固定資產(chǎn)清查領(lǐng)導小組，負責組織對全公司固定資產(chǎn)進(jìn)行清查；同時(shí)召開(kāi)固定資產(chǎn)清查動(dòng)員會(huì )，形成會(huì )議紀要，成立三個(gè)固定資產(chǎn)清查工作組，實(shí)施專(zhuān)人負責，明確分工，從時(shí)間和質(zhì)量上均達到了目標要求。
�。ǘ┭驖u進(jìn)，合理安排。本次清查的重點(diǎn)工作落在清查階段和整改階段上。我公司涉及的固定資產(chǎn)主要是信息設備、運輸工器具、低值易耗品，以及少量的建筑物等。在清查階段主要是落實(shí)資產(chǎn)實(shí)物管理的各項基礎信息，特別是針對一些實(shí)物信息與原帳上資產(chǎn)登記不相符的情況，以現場(chǎng)實(shí)物盤(pán)點(diǎn)為依據，對相關(guān)信息進(jìn)行了補充、修改。整改階段主要是將盤(pán)點(diǎn)填寫(xiě)后的固定資產(chǎn)信息卡與財務(wù)固定資產(chǎn)卡片再次進(jìn)行核對，做到帳實(shí)、帳卡、帳帳相符。
二、固定資產(chǎn)清查工作具體實(shí)施情況
固定資產(chǎn)清查工作組對原財務(wù)帳上有的資產(chǎn)均清查到位，統計與核對后發(fā)現未有損失情況；同時(shí)由于原有的一些工器具、低值易耗品等未計入固定資產(chǎn)范圍，在本次清查中一并作為盈余資產(chǎn)入帳，具體情況如下：
生產(chǎn)性工器具共計54項：其中帳實(shí)相符類(lèi)16項；有物無(wú)帳類(lèi)（盤(pán)盈）38項；其中帳實(shí)相符類(lèi)已編號3項。
信息設備類(lèi)共計38項：其中帳實(shí)相符類(lèi)19項；有物無(wú)帳類(lèi)（盤(pán)盈）19項；尚未作編號處理；
非生產(chǎn)性工器具共計12項：其中帳實(shí)相符類(lèi)12項；尚未作編號處理；
低值易耗品共計72項：其中帳實(shí)相符類(lèi)72項；尚未作編號處理；
運輸設備類(lèi)共計4項：其中帳實(shí)相符類(lèi)4項；已全部作編號處理）；
生產(chǎn)房屋類(lèi)（帳實(shí)相符）共計1項；已作編號處理。
三、對清查工作的幾點(diǎn)體會(huì )
此次固定資產(chǎn)清查要求嚴、時(shí)間短，人手少，因此大家集思廣益，采取班組人員齊參與，分工清查，按小組匯報進(jìn)度的方式，由于班組人員對本班組基本情況較為熟悉，因此從時(shí)間上也較為快速地完成了專(zhuān)項工作。
因此，固定資產(chǎn)管理是一項全公司性的.工作，要實(shí)施和加強固定資產(chǎn)的管理，必須要得到公司各級管理部門(mén)的重視，只有各班組人員都發(fā)動(dòng)起來(lái)，齊抓共管，才能夠取得好的效果。
資產(chǎn)清查總結4
加強和規范集團總部及各所屬公司的固定資產(chǎn)管理，保證公司合理、有效的使用，維護公司的資產(chǎn)安全及完整性，集團行政部與財務(wù)部在全公司各部門(mén)領(lǐng)導和員工的支持和配合下，進(jìn)行了部門(mén)、個(gè)人的固定資產(chǎn)盤(pán)查工作，現已圓滿(mǎn)結束。此次工作總結如下：盤(pán)點(diǎn)時(shí)間：20xx年10月23日xx年12月31日
盤(pán)點(diǎn)地點(diǎn)：集團總部各部門(mén)、新家居商場(chǎng)、物業(yè)公司、LED照明交易中心運營(yíng)部、七里灣銷(xiāo)售部、中力國際酒店。盤(pán)點(diǎn)部門(mén)：集團總部行政部、集團總部財務(wù)部。
盤(pán)點(diǎn)內容：主要是落實(shí)各部門(mén)及個(gè)人固定資產(chǎn)的所屬部門(mén)、資產(chǎn)名稱(chēng)、規格及型號、單位、數量、購買(mǎi)日期、單價(jià)、金額、使用情況、管理存在的問(wèn)題，及固定資產(chǎn)是否與賬面一致等。
一、盤(pán)查工作的基本總結
1、物業(yè)公司、成本控制部、策劃部、采購部、法務(wù)部，以上部門(mén)能夠高度重視、積極配合，臺賬清晰，細心負責，盤(pán)點(diǎn)工作能有序、按時(shí)完成。
2、行政部、財務(wù)部、人資部、銷(xiāo)售部、檔案部、酒店籌備，以上部門(mén)比較重視，在工作中能積極配合，使盤(pán)點(diǎn)工作正常完成。
二、盤(pán)查的主要成果
1、全面落實(shí)了各部門(mén)固定資產(chǎn)實(shí)物管理的各項基礎信息，針對一些實(shí)物信息與固定資產(chǎn)系統資料不相符的情況，以現場(chǎng)實(shí)物盤(pán)點(diǎn)為依據，對保管部門(mén)、保管人以及存放地點(diǎn)等相關(guān)信息進(jìn)行了補充和修改。
2、進(jìn)一步完善了公司固定資產(chǎn)明細賬，以及各使用部門(mén)的使用臺賬的信息登記，做到賬實(shí)、賬賬相符。
3、清查出一批已經(jīng)損壞、超出使用年限并無(wú)法繼續使用的`閑置固定資產(chǎn)，待部門(mén)負責人根據固定資產(chǎn)報廢的制度申請處理。
三、設想固定資產(chǎn)管理的工作思路
通過(guò)此次盤(pán)點(diǎn)，明確了下一步固定資產(chǎn)管理工作的重點(diǎn)：
1、完善制度。今后我部將根據固定資產(chǎn)管理方面的新方法，制定適合我公司實(shí)際、便于操作的固定資產(chǎn)管理辦法。
2、加強管理。把固定資產(chǎn)管理作為行政部主導、財務(wù)部配合管理的一項重要日常工作，常抓不懈，規范程序，做好調配、報廢資產(chǎn)的把關(guān)。加強核算，確保資產(chǎn)賬和實(shí)物賬保持一致。
3、嚴格檢查。要求各部門(mén)對各自管理的固定資產(chǎn)每季度進(jìn)行一次自查，發(fā)現問(wèn)題后及時(shí)處理。
4、抓好落實(shí)。重點(diǎn)做好固定資產(chǎn)的日常管理和制度落實(shí)工作，在加強日常管理的同時(shí)，抓好各項制度落實(shí)的督促檢查，搞好協(xié)調、銜接，督導各部門(mén)抓好落實(shí)，努力把公司固定資產(chǎn)管理工作提高到一個(gè)新水平。
行政部
xx年xx月xx日
資產(chǎn)清查總結5
一、資產(chǎn)清查工作總體狀況
(一)資產(chǎn)清查工作基準日
按照資產(chǎn)清查要求，20xx年12月31日為基準日。
(二)資產(chǎn)清查范圍
1、帳務(wù)清理帳務(wù)清理主要涉及到銀行賬戶(hù)、會(huì )計核算科目等基本帳務(wù)情況進(jìn)行核對和清查。清產(chǎn)核資小組根據要求及時(shí)進(jìn)行銀行存款核對。達到帳帳相符、帳證相符，確保了我公司工會(huì )委員會(huì )帳務(wù)的完整、準確和真實(shí)。
2、財產(chǎn)清查
財產(chǎn)清查是對我公司工會(huì )委員會(huì )各項資產(chǎn)進(jìn)行清理、核對和查實(shí)。清產(chǎn)核資小組按照實(shí)物盤(pán)點(diǎn)同核實(shí)帳務(wù)相結合、清理資產(chǎn)同核查相結合的原則進(jìn)行，主要涉及到固定資產(chǎn)、流動(dòng)資產(chǎn)等方面。清產(chǎn)核資小組根據要求進(jìn)行固定資產(chǎn)查實(shí)登記，帳務(wù)清查等財產(chǎn)清產(chǎn)工作。
(三)資產(chǎn)清查工作具體實(shí)施情況
為確保此次工會(huì )資產(chǎn)清查工作順利進(jìn)行，我公司工會(huì )委員會(huì )成立了由工會(huì )主席牽頭、各分管委員參加的資產(chǎn)清查小組。主要職責是根據省總工會(huì )和上級公司系統工會(huì )有關(guān)制度、文件要求結合x(chóng)x公司工會(huì )委員會(huì )實(shí)際制定工作計劃和實(shí)施方案;開(kāi)展資產(chǎn)清查，對在清查工作中發(fā)現的各項情況上及時(shí)填報《xx工會(huì )資產(chǎn)清查登記報表》上報上級公司系統工會(huì )。同時(shí)也不斷完善xx公司工會(huì )委員會(huì )財務(wù)、資產(chǎn)管理制度等工作。
在清查過(guò)程中，資產(chǎn)清查小組積極做好資產(chǎn)清查動(dòng)員、培訓工作，多次組織學(xué)習相關(guān)文件，并結合實(shí)際制定資產(chǎn)清查的具體實(shí)施方案，以保證工作順利進(jìn)行;小組內部分工明確、落實(shí)到人，以保證資產(chǎn)清查工作按時(shí)完成;小組成員認真、負責，以保證資產(chǎn)清查結果真實(shí)可靠;嚴格堅持實(shí)事求是原則，如實(shí)反映資產(chǎn)管理情況。
二、資產(chǎn)清查工作結果
經(jīng)詳細清查，截止20xx年12月31日止，我公司工會(huì )委員會(huì )不存在資產(chǎn)損益情況。工會(huì )資產(chǎn)及權益構成情況為：
(一)流動(dòng)資產(chǎn)共有一項構成為銀行存款，金額xx元。
(二)固定資產(chǎn)共有七項，分別是兵乓球桌一臺、飛利浦背投彩電一臺和新飛冰柜一臺，金額xx元。
(三)固定基金共計金額xx元。
(四)經(jīng)費結余共計金額xx元。
三、存在問(wèn)題
目前，公司工會(huì )委員會(huì )人員均是兼職人員，平時(shí)忙于公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等工作，無(wú)法全面兼顧到工會(huì )的相關(guān)工作。
工會(huì )的資產(chǎn)管理還沒(méi)有比較完善的制度和實(shí)施辦法，對工會(huì )資產(chǎn)的管理不夠規范。
四、改進(jìn)措施
通過(guò)此次系統、全面的資產(chǎn)清查工作，公司工會(huì )摸清了家底，如實(shí)地填報了資產(chǎn)清查情況表，為州公司系統工會(huì )提供了真實(shí)有效的數據。在財務(wù)管理和固定資產(chǎn)管理方面，還需繼續加強，不斷提高工會(huì )資產(chǎn)的.管理意識，加強資產(chǎn)管理知識教育、培訓，嚴格落實(shí)工會(huì )資產(chǎn)管理的相關(guān)規定，建立健全相關(guān)資料和制度。形成全員對工會(huì )資產(chǎn)齊抓共管管理機制，為不斷深入的工會(huì )資產(chǎn)的資產(chǎn)監督管理奠定基礎。
資產(chǎn)清查總結6
根據學(xué)校關(guān)于各個(gè)中心固定資產(chǎn)清查動(dòng)員會(huì )的內容，我單位成立了資產(chǎn)清查小組，由辦公室牽頭，組織資產(chǎn)管理人員及相關(guān)人員對各單位的固定資產(chǎn)及物品進(jìn)行逐一的核實(shí)、逐一清查。自查結果有以下幾方面：
1、部分資產(chǎn)沒(méi)有編號，由于接待中心的'特殊性質(zhì)，原有的大部分固定資產(chǎn)編號在后來(lái)搞衛生時(shí)擦掉了。
2、帳物和實(shí)物數量相符，但是由于合校時(shí)，設備型號、計算機等內部配置、出廠(chǎng)編號等填寫(xiě)不詳細，導致設備與帳不好對應。部分資產(chǎn)的設備型號和資產(chǎn)帳上的型號不相符。
3、自查過(guò)程中發(fā)現一些盤(pán)盈物資，詳細情況已經(jīng)于第二天上午上報集團。
通過(guò)這次資產(chǎn)清查，既讓我們看到了資產(chǎn)管理的重要性，同時(shí)也看到了工作中存在的不足。
這次資產(chǎn)清查，雖然在數量上沒(méi)有丟失現象，但也發(fā)現了在管理上還存在著(zhù)不足。其一，清產(chǎn)過(guò)程中還有一部分盤(pán)盈物資。其二，大部分資產(chǎn)編號都沒(méi)有（由于搞衛生已擦掉），這給核對工作帶來(lái)了困難。其四，由于資產(chǎn)管理員非專(zhuān)職人員，業(yè)務(wù)水平有限，缺乏足夠經(jīng)驗，還存在對設備的認識和了解不夠等問(wèn)題存在。
今后，我們一定會(huì )加大固定資產(chǎn)管理力度，不僅做到帳物相符，而且要做到帳物清晰，將固定資產(chǎn)工作做得更加完善。
資產(chǎn)清查總結7
為加強實(shí)物資產(chǎn)管理，提高資產(chǎn)使用效率，確保各項實(shí)物資產(chǎn)的安全與完整，實(shí)現資產(chǎn)管理的科學(xué)化、規范化，根據廠(chǎng)《關(guān)于開(kāi)展實(shí)物資產(chǎn)清查工作的通知》精神，我站在全站范圍內認真組織開(kāi)展了實(shí)物資產(chǎn)清查工作�，F總結如下：
一、抓宣傳發(fā)動(dòng)，使清查工作群眾化。
我站的資產(chǎn)種類(lèi)多而分散，清查工作量大、任務(wù)艱巨，沒(méi)有領(lǐng)導支持和全體職工的積極配合，光靠財會(huì )人員的努力，是難以做好的。因此，在站領(lǐng)導的高度重視下，積極宣傳發(fā)動(dòng)、統一思想，使“愛(ài)站如愛(ài)家”的思想深入人心，提高全體職工對資產(chǎn)清查重要性、必要性和迫切性的認識，變被動(dòng)為主動(dòng)，積極投入到清查工作中去，使清查工作變成全體職工的自覺(jué)要求和行動(dòng)，為今后實(shí)物資產(chǎn)管理更加科學(xué)、正規有序打下良好的群眾基礎。
二、抓組織領(lǐng)導，使清查工作科學(xué)化。
資產(chǎn)清查涉及到我站的所有下屬單位和職工，是一項面廣量大、細致復雜的工作，必須精心組織、精心安排，才能使這項工作有條不紊，達到預期的效果。
1、成立實(shí)物資產(chǎn)清查領(lǐng)導小組。至收到文件之日起，成立了資產(chǎn)清查領(lǐng)導小組，由朱書(shū)記任組長(cháng)，組員由各三級單位行政領(lǐng)導、站財務(wù)組及材料組負責人等組成，各單位也成立了相應的資產(chǎn)清查領(lǐng)導小組，對本單位的清查工作負責。由于各項資產(chǎn)種類(lèi)多、分布較分散，根據“全面徹底”、“誰(shuí)使用、誰(shuí)負責”的原則，和自下而上、逐級匯總、統一上報的方法，我們將清查工作細分到班組，由各班組指定一名具有較強責任心、工作熱情的實(shí)物清查員，全站共15名，具體負責清查摸底及登記工作。
2、明確職責，熟悉業(yè)務(wù)。組織清查員認真學(xué)習廠(chǎng)發(fā)《關(guān)于開(kāi)展實(shí)物資產(chǎn)清查工作的通知》，明確清查范圍，做到如實(shí)填報、不遺不漏。并由財務(wù)人員進(jìn)行培訓，輔導他們有關(guān)實(shí)物資產(chǎn)的概念、分類(lèi)和估價(jià)方法，為進(jìn)行清查工作掃除技術(shù)障礙。
3、積極實(shí)施，合理安排步驟。首先，各班組按照要求自己清查公共財產(chǎn)，統一使用“實(shí)物資產(chǎn)清查登記表”進(jìn)行登記。對在辦公場(chǎng)所由個(gè)人保管的實(shí)物資產(chǎn)，心得體會(huì )做到保管人、使用人親自簽名以明確保管使用責任。衛生所在進(jìn)行清查時(shí)，采用給資產(chǎn)編號的方法，為每一項實(shí)物資產(chǎn)進(jìn)行編號，如“衛生所004號”，并制作成標簽帖在所登記物品的`顯著(zhù)位置，這項工作雖然工作量較大，但對理順清查工作、明確保管責任，有重要的借鑒意義。其次，清查領(lǐng)導小組核查。清理領(lǐng)導小組收齊登記表后，組織對各班組填報的登記表，逐一進(jìn)行審核，并現場(chǎng)核查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)提出整改意見(jiàn)。如發(fā)現錯登漏登，問(wèn)清情況后當場(chǎng)糾正補登，確保資產(chǎn)清查結果的真實(shí)完整、準確無(wú)誤，真正使清查工作做到“見(jiàn)物做點(diǎn)、以物對賬、以賬查物、是賬就清、不重不漏、不掩不蓋、不留死角�！�
三、健全帳冊，使管理工作正規化。
為全面反映實(shí)物資產(chǎn)的增減變動(dòng)情況，便于監督各項實(shí)物資產(chǎn)的保管、使用，就必須用價(jià)值的形式把實(shí)物資產(chǎn)登記到帳薄中去。借此次清查工作之機，我站進(jìn)一步完善了實(shí)物資產(chǎn)總帳、實(shí)物資產(chǎn)明細帳和保管使用登記冊，建立實(shí)物資產(chǎn)“戶(hù)口本”管理制度，為每項實(shí)物資產(chǎn)建立實(shí)物資產(chǎn)管理卡片，卡片上不僅記錄實(shí)物資產(chǎn)名稱(chēng)、編號、類(lèi)別、規格型號等信息，還記錄保管人變更、維修保養、出借歸還等重大資產(chǎn)事項，以便于對各種資產(chǎn)進(jìn)行監督，防止浪費，使資產(chǎn)管理做到“專(zhuān)人保管、專(zhuān)人負責”。
四、抓崗位責任，使管理工作制度化。
實(shí)物資產(chǎn)的管理原則是：統一領(lǐng)導、歸口管理、分級負責。根據這一項原則，我站健全了資產(chǎn)管理制度，把資產(chǎn)管理作為一項長(cháng)期工作，使之制度化、規范化，長(cháng)期堅持下去。重點(diǎn)抓崗位責任，使管理責任到人。實(shí)物資產(chǎn)管理工作由站長(cháng)負總責，資產(chǎn)帳由總帳會(huì )計管理，各種資產(chǎn)設備由保管員管理，在資產(chǎn)與責任人之間建立起一對一的關(guān)系，同時(shí)加強財務(wù)監督，做好帳務(wù)處理。做到有賬可查，有責可問(wèn)，違規必究。達到“歸口管理、分級負責”的目的。
本次清查工作，共登記實(shí)物資產(chǎn)372件，價(jià)值2368萬(wàn)元，基本摸清了我站實(shí)物資產(chǎn)的“家底”，為實(shí)物資產(chǎn)管理工作的科學(xué)化、規范化打下了良好的基礎。
資產(chǎn)清查總結8
為規范和加強固定資產(chǎn)管理，維護固定資產(chǎn)管理安全，從9月底開(kāi)始對各科室的固定資產(chǎn)進(jìn)行清理登記，現將清查工作進(jìn)行匯報總結如下：
一、工作目標
�。ㄒ唬┖藢�(shí)資產(chǎn)、查清家底，做到賬實(shí)相符，并對殘損報廢的固定資產(chǎn)按照有關(guān)規定進(jìn)行處理。
�。ǘ┻M(jìn)一步建立健全固定資產(chǎn)管理的各項規章制度，保證固定資產(chǎn)的.安全和完整。
二、方法步驟
�。ㄒ唬┟浊謇斫y計階段
根據《建外街道資產(chǎn)管理辦法》關(guān)于固定資產(chǎn)清理、登記的要求，行政辦制作了《固定資產(chǎn)清查統計表表》，各科室對照《統計表》進(jìn)行自查，自查時(shí)做到以賬對物和以物對賬相結合，先以賬對物，后以物對賬，做到不漏、不重、不錯，并指定了專(zhuān)人負責填寫(xiě)《固定資產(chǎn)清查統計表表》。
�。ǘ┖瞬殡A段
根據各科室上報的固定資產(chǎn)摸底情況，組織人員進(jìn)行核實(shí)，做到賬實(shí)相符，不重不漏。如屬于已報廢固定資產(chǎn)，經(jīng)查屬實(shí)后，要作銷(xiāo)賬處理，同時(shí)要建立“賬銷(xiāo)案存”管理制度。
�。ㄈ┛偨Y完善階段通過(guò)清理登記資產(chǎn)，及時(shí)發(fā)現固定資產(chǎn)管理中的好經(jīng)驗好辦法，認真總結推廣，對管理不善造成財產(chǎn)損失的，也吸取教訓，找出存在問(wèn)題，改進(jìn)管理措施。
三、存在不足
1、各科室上報的固定資產(chǎn)不夠全，部分固定資產(chǎn)未上報。
2、部分固定資產(chǎn)存放地與實(shí)際不符。
3、固定資產(chǎn)損壞情況等使用狀況未全部上報。
四、下一步工作思路
1、加強固定資產(chǎn)工作的業(yè)務(wù)學(xué)習和管理。
2、建立并完善固定資產(chǎn)長(cháng)效管理制度，層層落實(shí)責任，嚴格落實(shí)固定資產(chǎn)“誰(shuí)使用，誰(shuí)負責”原則。
3、進(jìn)一步加強對固定資產(chǎn)的日常管理工作，定期檢查，對新增資產(chǎn)做到及時(shí)入賬，防止固定資產(chǎn)賬目不明。
資產(chǎn)清查總結9
�。玻埃保衬辏保霸拢保度�，由大慶油田教育中心資產(chǎn)科科長(cháng)親自帶隊，鐵人小學(xué)資深資產(chǎn)員等４人。來(lái)到我校進(jìn)行２０１３年度固定資產(chǎn)管理工作檢查。２０１２年資產(chǎn)檢查時(shí)，我們正搬遷中。上級領(lǐng)導沒(méi)有看到，所以今年頭一個(gè)就來(lái)我們家。
對于學(xué)校固定資產(chǎn)管理低值易耗品管理，校領(lǐng)導一直非常重視。自２０１２年５月上級宣布兩校合并后。校長(cháng)多次召開(kāi)專(zhuān)項會(huì )議，布置搬遷工作外，一而再，再而三的強調對于公共財物要嚴格管理。
我自今年５月中與大張交接后。即開(kāi)始按中心下發(fā)資產(chǎn)清查細則挨項落實(shí)。
�。ǎ保┌葱ｉL(cháng)要求“地毯式”的。對各處各組各室公共物品，按固定資產(chǎn)和低值易耗品，分別進(jìn)行了逐一登記。６至７月一次，９月開(kāi)學(xué)后，又對重點(diǎn)部室再次核對梳理。
�。ǎ玻┖藢χ杏唾Y產(chǎn)管理６.０、７.０系統及黑龍江省固定資產(chǎn)管理系統里固定資產(chǎn)數據。學(xué)習管理軟件操作。
�。ǎ常┱迟N管理標簽。
�。ǎ矗┌粗行募殑t要求一項一項形成文字材料，分類(lèi)裝訂。準備迎檢。
中心下發(fā)檢查時(shí)間表上，１０月１６日檢查開(kāi)始，咱們是第一天第二家。第一家是２７中學(xué)。誰(shuí)知１６號早上學(xué)區通知第四檢查組直接奔咱這兒來(lái)了，而且帶隊是科長(cháng)。
檢查材料，心有點(diǎn)底兒。按中心要求的都有，實(shí)物，有各別的的我沒(méi)有看到在哪存放著(zhù)，誰(shuí)負責保管著(zhù)。
頭一家檢查吃虧，按細則只要查５０件資產(chǎn)，３０個(gè)低值易耗品。由巖龍，老馬，寶哥帶著(zhù)三位的老師，實(shí)地查看的怕不下３００件。
材料上領(lǐng)導們提出不少問(wèn)題。好在大家都熟，打分上都是“高高舉起輕輕放下”，下面檢查同志們給出的是９２.８分，滿(mǎn)分是９８分，不是百分�？崎L(cháng)審查時(shí)，又加扣一分。于是１６號上晚上中心網(wǎng)絡(luò )公文公示咱們是９１。８分。粗看在第一天檢查中咱們居中，細研究，第四組其它兩個(gè)都比咱們分高。經(jīng)與其它學(xué)校資產(chǎn)員交流學(xué)習。我校固定資產(chǎn)管理上需要改進(jìn)的地方真的很多。
首先管理理念上，從前檢查，只要資產(chǎn)員自己忙活一陣子就行�，F在呢，個(gè)人能力再大也不行。此項工作需要多方配合。
�。ǎ保┬畔⑥k：迎接檢查，需要有信息辦的政府采購計劃，耗材合同書(shū)，微機、打印機及其它資產(chǎn)分配保管記錄。微機教師提供的微機上機記錄，實(shí)驗教師提供的實(shí)驗記錄。沒(méi)有的話(huà)扣分。
�。ǎ玻┖笄谔帲禾峁欠烤S修記錄，車(chē)輛維修記錄，車(chē)輛運轉記錄。沒(méi)有的話(huà)扣分。
�。ǎ常┎少徑M：提供３－９月物資采購計劃，如果有購低值易耗品的話(huà)，就應納入固定資產(chǎn)管理范圍。沒(méi)有納入管理的扣分。
�。ǎ矗⿴旆刻峁┏鋈霂鞈{證。
�。ǎ担┲攸c(diǎn)部、室，固定資產(chǎn)擺放有要求。要整齊要清潔。咱們學(xué)校微機室網(wǎng)絡(luò )室因上級微機桌到的晚，五位同志加班加點(diǎn)工作，才把三個(gè)微機室建立運行起來(lái)。目前微機二室還差１０臺電腦。因為要維修。所以有些就直接擺在地中間了。其它還個(gè)別辦公室東西亂。另檢查組提出咱們老師自己的筆記本電腦拿到辦公室用不合適。如果是市里檢查的話(huà)，不好解釋。這些領(lǐng)導們只是提了一句，倒是沒(méi)有扣分。
其次，管理材料上。雖然自以為很充分，但按楊科長(cháng)說(shuō)“工作是沒(méi)少作，有些沒(méi)干到點(diǎn)上�！�
�。ǎ保┕潭ㄙY產(chǎn)標簽，我是按上半年要求做的雙編碼標簽。結果清查前通知要加上學(xué)校自編碼，形成三編碼標簽。并要求在資產(chǎn)分布圖上標出來(lái)。這個(gè)時(shí)間確實(shí)來(lái)不及。只好２０１４年改正。
�。ǎ玻┑椭狄缀钠窙](méi)有找到臺帳，這個(gè)我打印出來(lái)了。檢查時(shí)翻亂了沒(méi)找到。其實(shí)就是找到了也是不準確的'。個(gè)別的房間因老師們都忙著(zhù)，我沒(méi)認真清點(diǎn)。這項工作我做的不細。
�。ǎ常撕灴ㄆ瑐�(gè)別的沒(méi)帖到。我自己知道還有不少個(gè)實(shí)物和標簽不符的。
�。ǎ矗┵Y產(chǎn)分布圖不美觀(guān)。
�。ǎ担┣宀橛涗浬县熑稳撕炞钟写灥�。如果以后有不認帳的就麻煩了。
�。ǎ叮├吓f資產(chǎn)應該申請報廢。我�，F有的同禧９３３、p4—1.6，p4—2.0等微機。還有老打印機老錄放機等都到了報廢期。另外還有電視機、ｄｖｄ等閑置中。
對于容易公私混用的固定資產(chǎn)，如數碼相機/數碼攝像機/筆記本電腦等項。檢查組老師提出可以由專(zhuān)人統一管理保存，各部室簽字借用。用后馬上收回。
資產(chǎn)清查總結10
5月1日-3日，食品藥品學(xué)院利用五一假期全面開(kāi)展國有資產(chǎn)清查工作。由學(xué)院院長(cháng)李先保、副院長(cháng)杜傳來(lái)、院分工會(huì )主席華平、中藥科技園主任楊子龍組成的檢查組對學(xué)院食品工程與烹飪工藝實(shí)驗室、中藥學(xué)與藥物制劑實(shí)驗室和食品科技園等場(chǎng)所千元以上的國有資產(chǎn)設備和儀器進(jìn)行了清查和核實(shí)。
在檢查中，各實(shí)驗室、科技園主任對固定資產(chǎn)清查工作進(jìn)展情況做了匯報。經(jīng)過(guò)三天細致的檢查，共檢查了包括實(shí)驗教室、預備室、儀器室和辦公室在內的55個(gè)存放有儀器設備的房間，對所有的儀器設備對照房間的分室帳進(jìn)行了逐一核對核查，把每個(gè)分室內的實(shí)有儀器設備仔細核對并記錄在分室賬表格上。李先保院長(cháng)親自檢查了實(shí)驗臺、實(shí)驗邊臺及辦公桌柜下面的.柜子，對沒(méi)入賬的儀器進(jìn)行了核實(shí)和登記。
固定資產(chǎn)清查是一項工作量大、時(shí)間緊、任務(wù)重的工作，在本次清查工作中，各實(shí)驗室主任和負責分室的老師們做了大量的工作，付出了辛勤的勞動(dòng)。李先保充分肯定了大家在固定資產(chǎn)清查工作中所做出的努力。他強調，進(jìn)行國有資產(chǎn)清查是一次摸清學(xué)院"家底"的良好機會(huì )，各負責人一定要做到嚴謹細致，確保登記準確，沒(méi)有遺漏，他還要求清查后每個(gè)分室帳物表格均須上墻，下一步將對千元以下儀器、藥品、玻璃器皿賬目進(jìn)行逐一核實(shí)。
資產(chǎn)清查總結11
一、資產(chǎn)清查基本情況
二、資產(chǎn)清查結果
三、重要事項說(shuō)明
四、資產(chǎn)清查工作中發(fā)現存在的問(wèn)題及改進(jìn)的措施
五、備查材料
東莞市×××單位資產(chǎn)清查工作報告
東莞市行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作小組辦公室：
根據《東莞市行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作方案》（東財〔20xx〕47號）和《關(guān)于在全市范圍內開(kāi)展行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作的`通知》（東財〔20xx〕28號）文的要求，我們對本單位進(jìn)行資產(chǎn)清查�，F將有關(guān)資產(chǎn)清查情況報告如下：
一、資產(chǎn)清查基本情況
�。ㄒ唬┍締挝怀闪⒂� 年月，屬于行政/事業(yè)單位，主管部門(mén)是 ，法定代表人是 ，法定地址為東莞市 ，人員編制人，在編干部職工人，實(shí)有人員（含臨工）人。單位主要職能為。
�。ǘ┕ぷ骰鶞嗜眨罕締挝毁Y產(chǎn)清查工作基準日是20xx年12月31日。
�。ㄈ┵Y產(chǎn)清查工作范圍
本次資產(chǎn)清查的工作范圍是：本單位及未單獨核算、與本單位合并填報報表的單位個(gè)，分別為 。
不列入此次清查范圍，但由本單位填報有關(guān)數據單位個(gè)，分別為 。
�。ㄋ模┣瀹a(chǎn)核資工作具體實(shí)施情況
1、本次清產(chǎn)核資工作的主要內容為：基本情況清理、帳務(wù)清理、財產(chǎn)清查、完善制度。
2、資產(chǎn)清查的組織工作。本單位成立了資產(chǎn)清查工作小組，統一組織實(shí)施本單位資產(chǎn)清查工作。小組成員包括：組長(cháng)：，副組長(cháng)：，成員：。
3、資產(chǎn)清查工作程序：（1）制定本單位資產(chǎn)清查工作方案，組織學(xué)習有關(guān)政策，研究工作報表，做好人員分工；（2）對本單位戶(hù)數、編制和人員狀況等基本情況進(jìn)行全面清理。時(shí)間安排：3月 日至 月 日；（3）進(jìn)行帳務(wù)清理、財產(chǎn)清查，時(shí)間安排： 月 日至 月 日，組織人員輸入固定資產(chǎn)電子卡并進(jìn)行核對，時(shí)間安排： 月 日至 月 日；（4）導入資產(chǎn)清查報表，分析資產(chǎn)清查結果；
�。�5）撰寫(xiě)資產(chǎn)清查工作報告，上報有關(guān)數據；（6）工作總結和完善單位資產(chǎn)管理方向制度。
4、其他工作情況
二、資產(chǎn)清查工作結果
�。ㄒ唬┵Y產(chǎn)清查結果
通過(guò)對本單位20xx年12月31日會(huì )計報表及資產(chǎn)損益情況的清查，本單位資產(chǎn)總額賬面值為元，清查值為元：負債總額賬面值為元，清查值為元：凈資產(chǎn)總額賬面值為元，清查值為元。
�。ǘ⿻�(huì )計差錯調整情況
截至20xx年12月31日，本單位會(huì )計賬中資產(chǎn)總額賬面值為元，資產(chǎn)清查報表中資產(chǎn)總額賬面值為元，差額元，屬于會(huì )計差錯調整。具體情況為：。
三、重要事項說(shuō)明
�。ㄒ唬┵Y產(chǎn)損益及資金掛賬情況；
本單位此次資產(chǎn)清查中，資產(chǎn)損失元，占資產(chǎn)賬面值的 %。主要包括流動(dòng)資產(chǎn)損失元、固定資產(chǎn)損失元、對外投資（有價(jià)證券）損失元、無(wú)形資產(chǎn)損失元、其他資產(chǎn)損失及資金掛賬等元；具體損失原因分別為 。
�。ǘ┵Y產(chǎn)盤(pán)盈情況；
本單位此次資產(chǎn)清查中，資產(chǎn)盤(pán)盈元，占資產(chǎn)賬面值的%。主要包括流動(dòng)資產(chǎn)盤(pán)盈元、固定資產(chǎn)盤(pán)盈元、無(wú)形資產(chǎn)盤(pán)盈元、其他資產(chǎn)盤(pán)盈等元；具體盤(pán)盈原因及入賬、計價(jià)情況分別為 。
�。ㄈ╆P(guān)于土地使用權情況的說(shuō)明；
�。ㄋ模﹩挝簧陥筇幚淼馁Y產(chǎn)損益。
本單位在此次資產(chǎn)清查申報處理資產(chǎn)損失元，申報處理的損失資產(chǎn)占單位資產(chǎn)總額賬面值的%。其中流動(dòng)資產(chǎn)損失元，固定資產(chǎn)損失元，對外投資損失元，無(wú)形資產(chǎn)損失元，其他資產(chǎn)損失元。
資產(chǎn)清查總結12
根據學(xué)校20xx年度資產(chǎn)清查盤(pán)點(diǎn)的工作要求，對我單位固定資產(chǎn)進(jìn)行了清查盤(pán)點(diǎn)和整改，現將工作總結如下：
一、本單位清查盤(pán)點(diǎn)的情況（見(jiàn)20xx年清查盤(pán)點(diǎn)報告）
我系領(lǐng)導對本次資產(chǎn)清查工作十分重視，因搬家，需對很多固定資產(chǎn)進(jìn)行清查，入賬，確實(shí)是任務(wù)重壓力大。為保證資產(chǎn)清查工作高效有序地進(jìn)行，首先成立了資產(chǎn)清查工作小組，并指定辦公室主任為資產(chǎn)清查專(zhuān)門(mén)負責人；其次，組織清查工作小組成員學(xué)習資產(chǎn)清查工作的相關(guān)制度、政策，明確資產(chǎn)清查工作要求；第三，在系領(lǐng)導的監督指導下，資產(chǎn)管理員對本次資產(chǎn)清查工作的
各項材料進(jìn)行集中分析、簡(jiǎn)化，然后逐個(gè)實(shí)驗室進(jìn)行清查。第四，確認資產(chǎn)清查最終結果，并填好報表上報。經(jīng)過(guò)努力，終于按時(shí)完成資產(chǎn)清查的主體工作。
通過(guò)此次清查，較徹底地摸清了我系資產(chǎn)家底，規范了資產(chǎn)賬務(wù)管理，做到賬實(shí)相符，為進(jìn)一步加強我系國有資產(chǎn)監督管理奠定了基礎，為我系國有資產(chǎn)管理信息數據庫提供更全面的初始信息，為更好地實(shí)施資產(chǎn)動(dòng)態(tài)管理提供了信息支撐；通過(guò)清查，為建立資產(chǎn)管理與預算管理、實(shí)物管理與價(jià)值管理相結合的運行機制，為加強資產(chǎn)收益管理創(chuàng )造了條件。
二、整改落實(shí)情況
通過(guò)此次固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)工作，我們明確了下一步固定資產(chǎn)管理工作的重點(diǎn)：
1、加強管理。把固定資產(chǎn)管理作為一項重要日常工作，常抓不懈，規范程序，把好出入關(guān)，健全好賬、證、卡的信息。確保資產(chǎn)賬和實(shí)物賬保持一致。 2、嚴格檢查。對管理的固定資產(chǎn)至少每期或每年進(jìn)行一次自查，發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)處理。 3、抓好落實(shí)。重點(diǎn)做好固定資產(chǎn)的日常管理和制度落實(shí)工作，在加強日常管理的同時(shí)，抓好各部門(mén)固定資產(chǎn)管理中的協(xié)調、銜接工作，努力把我系固定資產(chǎn)管理工作提高到一個(gè)新水平。 總之，雖然清查登記工作基本結束了，但資產(chǎn)管理是一個(gè)長(cháng)期而復雜的工作，在系領(lǐng)導的直接關(guān)心和指導下，我們還要繼續努力，努力做好自己的本職工作。
三、20xx年加強資產(chǎn)管理，提高資產(chǎn)使用效益的措施和辦法。
我們將以本次資產(chǎn)清查作為提高我系資產(chǎn)管理水平的一個(gè)契機，進(jìn)一步做好固定資產(chǎn)管理工作。加強實(shí)物管理，對于清理出來(lái)的有問(wèn)題資產(chǎn)，及時(shí)報批并進(jìn)行賬務(wù)處理。針對資產(chǎn)清查工作發(fā)現的問(wèn)題，作進(jìn)一步地分析，在分清是管理責任，還是制度漏洞的基礎上，完善相關(guān)制度，確保更有效地管理、維護、利用學(xué)校的固定資產(chǎn)。整改措施如下：
1、組織管理員認真學(xué)習學(xué)校固定資產(chǎn)管理制度，闡明對國有資產(chǎn)的管理和保護的重要性，引起各校對固定資產(chǎn)管理工作的重視。
2、進(jìn)一步加強對資產(chǎn)的管理，認真做好固定資產(chǎn)管理的`各項基礎工作，對固定資產(chǎn)進(jìn)行嚴格的登記造冊，建立固定資產(chǎn)增減變動(dòng)的工作流程，做到程序化，規范化，提高其使用率。
3、固定資產(chǎn)的管理嚴格實(shí)行責任制：每一件物品落實(shí)到每一個(gè)具體使用與維護人名下，由負責該固定資產(chǎn)物品的管理人管理好，防止物品的損壞和遺失。
4、要求管理員定期對學(xué)校的固定資產(chǎn)清查一次，如發(fā)現有固定資產(chǎn)的流失和損壞現象，應及時(shí)向系領(lǐng)導報告，否則應負相關(guān)責任。
5、系領(lǐng)導加強監督工作，將不定期對學(xué)校的固定資產(chǎn)進(jìn)行抽查，以更有效地管理、保護國有資產(chǎn)。
6、固定資產(chǎn)要做到合理使用，管理完善。對因玩忽職守或違反操作規程，造成財產(chǎn)損失者，當事人必須立即寫(xiě)出書(shū)面報告，說(shuō)明原因，根據情節按有關(guān)規定處理。
資產(chǎn)清查總結13
根據公司輕舞計財[xx]399號通知的要求，我站在xx年11月3日至28日進(jìn)行了本年度的固定資產(chǎn)清查工作，清查工作已圓滿(mǎn)結束，現對本次清查工作總結如下：
一、基本情況
xx年10月1日麗容輕舞正式成立，接收了原麗容車(chē)站的固定資產(chǎn)，經(jīng)過(guò)三年運行后，各部門(mén)的工作已步入正軌，固定資產(chǎn)清查工作總結。為進(jìn)一步規范和加強我站資產(chǎn)管理，夯實(shí)財務(wù)管理基礎工作，健全管理機制、保障國有資產(chǎn)的完整和安全，徹底摸清家底，最大程度發(fā)揮固定資產(chǎn)的效益，根據公司輕舞計財[xx]399號通知的要求，我站精心組織了全站性的固定資產(chǎn)清查工作。護膚品
二、清查的主要美容做法
(一)領(lǐng)導重視,腹部如何減肥，組織得力。麗容領(lǐng)導高度重視本次清查工作，把清查工作作為11月麗容的重點(diǎn)工作之一。成立由站長(cháng)張帆任組長(cháng)，副站長(cháng)為副組長(cháng)，各部門(mén)負責人為組員的固定資產(chǎn)清查領(lǐng)導小組，負責對全站固定資產(chǎn)清查工作組織實(shí)施，相關(guān)職能科室進(jìn)行了明確分工。
(二)宣傳到位 ，求實(shí)創(chuàng )新。為更好地達到清查效果，麗容專(zhuān)門(mén)下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)行固定資產(chǎn)清查的通知》文件，就清查范圍、清查內容、領(lǐng)導機構分工、時(shí)間安排、工作要求等做了明確規定。麗容資產(chǎn)清查領(lǐng)導小組專(zhuān)門(mén)組織各部門(mén)的清查人員召開(kāi)了清查動(dòng)員會(huì )議，認真學(xué)習了輕舞計財電[xx]399號通知，并對固定資產(chǎn)清查表、固定資產(chǎn)卡片、固定資產(chǎn)明細賬的填寫(xiě)提出了詳細的要求。對清查開(kāi)展情況及時(shí)宣傳，使每一位職工對清查工作都有一個(gè)較高的認識 ，積極配合清查工作，工作總結《固定資產(chǎn)清查工作總結》。
(三)(去皺紋)分工明確，責任清晰。清查工作共分為準備、清查、總結和驗收四個(gè)階段。準備階段主要工作是成立固定資產(chǎn)清查工作組，工作組分為實(shí)物清查工作組、財務(wù)帳冊工作組、使用臺帳工作組、資料整理工作組，明確規定各工作組的責任人、組員、分工范圍等。對工作任務(wù)量大、責任重的實(shí)物清查工作組又安排各相關(guān)職能部門(mén)的精兵強將擔任清查登記人員，設立四個(gè)清查工作小組，分別負責電子信息設備、機械設備、工具器具、站場(chǎng)設施等設備的`清查，明確了各小組的清查范圍及工作職責。
(四)(抗衰老)循序漸進(jìn)，合理安排。本次清查的重點(diǎn)工作落在清查階段和總結階段上。清查階段主要工作是各清查小組對全站的固定資產(chǎn)進(jìn)行清查、盤(pán)點(diǎn)，落實(shí)資產(chǎn)存放地點(diǎn)、資產(chǎn)狀況等，如實(shí)填寫(xiě)固定資產(chǎn)清查登記表。對清查中發(fā)現的需要報廢、報損或作其他處置的固定資產(chǎn)，要求查清原因，提出處理建議�？偨Y階段是由帳冊工作組與使用臺帳工作組將各自的帳、卡與實(shí)物清查工作組提供的固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)清單進(jìn)行核對，對有異議的項目再次清點(diǎn)確認，確認后由資料整理工作組根據盤(pán)點(diǎn)結果詳細填寫(xiě)“固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)報告表”，各清查工作組對“固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)報告表”進(jìn)行相互復核確認，連同清查工作總結交清查工作領(lǐng)導小組審閱。
三、清查的主要成果
麗容領(lǐng)導和各部門(mén)都能高度重視清查工作，主要領(lǐng)導親自抓該項工作的落實(shí)。清查工作領(lǐng)導小組每周針對清查工作召開(kāi)一次工作碰頭會(huì )，一方面掌握清查工作的進(jìn)度，另一方面就清查中出現的疑點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行溝通解決。
經(jīng)過(guò)此次清查，麗容主要取得了以下成果：一是全面落實(shí)了麗容固定資產(chǎn)實(shí)物管理的各項基礎信息，特別是針對一些實(shí)物信息與資產(chǎn)下轉資料不相符的情況，麗容以現場(chǎng)實(shí)物盤(pán)點(diǎn)為依據，對相關(guān)信息進(jìn)行了補充、修改。二是進(jìn)一步完善了財務(wù)固定資產(chǎn)卡片以及使用部門(mén)的使用臺帳的信息登記，做到帳實(shí)、帳卡、帳帳相符。三是清查出一批使用年限20年左右的基建項目，這些項目由于站場(chǎng)的不斷更新改造，已經(jīng)被拆除、填埋,產(chǎn)品多種多樣，此次清查后匯總上報公司申請報廢。四、下一步資產(chǎn)管理的工作思路
(一)完善制度。今后我站將根據固定資產(chǎn)管理方面的新要求，制定適合我站實(shí)際、便于操作的固定資產(chǎn)管理辦法。
(二)明確職責。進(jìn)一步明確固定資產(chǎn)管理各職能部門(mén)的職責和權限，建立統一要求、分級管理、各盡所能，各負其責的新機制。
(三)加強管理。把固定資產(chǎn)管理作為財務(wù)管理和固定資產(chǎn)使用、管理部門(mén)的一項重要日常工作，常抓不懈，規范程序，把好出入關(guān)，健全賬、證、卡，加強核算，確保資金賬、實(shí)物賬一致。
(四)嚴格檢查。各部門(mén)對各自管理的固定資產(chǎn)每年進(jìn)行一次自查，對于違規情況進(jìn)行通報。
(五)抓好落實(shí)。重點(diǎn)做好日常管理和制度落實(shí)工作，固定資產(chǎn)管理部門(mén)在加強日常管理的同時(shí)，抓好各項制度落實(shí)的督促檢查，搞好協(xié)調、銜接，督導各部門(mén)抓好落實(shí)，努力把我站固定資產(chǎn)管理工作提高到一個(gè)新水平。
資產(chǎn)清查總結14
為進(jìn)一步規范固定資產(chǎn)管理，確保學(xué)校資產(chǎn)安全，根據區教育局《關(guān)于做好固定資產(chǎn)清查工作的通知》和鎮中心校安排，我校組織人員對固定資產(chǎn)進(jìn)行了清查，現將有關(guān)固定資產(chǎn)清查的工作情況報告如下：
一、清查范圍
我校管理和使用的所有固定資產(chǎn)，包括土地房屋、教學(xué)儀器、電教設備、圖書(shū)、車(chē)輛、辦公事物及家具、文體設備等。
二、清查基準日
20xx年7月1日
三、清查內容
1、我校資產(chǎn)管理制度的建設和落實(shí)情況。
2、固定資產(chǎn)出租、出借情況。
3、帳、物、卡相符情況。
四、清查工作具體實(shí)施情況
我校領(lǐng)導對本次資產(chǎn)清查工作十分重視，為保證資產(chǎn)清查工作高效有序地進(jìn)行，首先成立了資產(chǎn)清查工作領(lǐng)導小組，學(xué)校分管領(lǐng)導任組長(cháng)，總務(wù)主任、學(xué)�？偣芾韱T、部門(mén)管理員和教師代表為成員。并指定總務(wù)主任為固定資產(chǎn)清查專(zhuān)門(mén)負責人；其次，組織清查工作領(lǐng)導小組成員學(xué)習資產(chǎn)清查工作的相關(guān)制度、政策，明確資產(chǎn)清查工作要求；第三，在領(lǐng)導小組的監督指導下，總務(wù)處對本次資產(chǎn)清查工作的各項任務(wù)進(jìn)行分解到人。部門(mén)管理員打印出《固定資產(chǎn)清查表》，逐一核對，對盤(pán)盈、盤(pán)虧的固定資產(chǎn)做好記錄。第四，清查工作小組對部門(mén)管理員的清查數據進(jìn)行抽查，逐類(lèi)審核、驗收。第五，在對部門(mén)管理員清查數據審核驗收的基礎上，確認資產(chǎn)清查最終結果，并填好《固定資產(chǎn)清查報表》上報。
我校固定資產(chǎn)清查小組從7月初開(kāi)始，克服炎熱酷暑，按照有關(guān)要求，逐筆核對每項資產(chǎn)，經(jīng)過(guò)二十多天地努力，終于按時(shí)完成資產(chǎn)清查的.主體工作。
五、資產(chǎn)清查工作取得的成效及存在的問(wèn)題
通過(guò)本次資產(chǎn)清查，我校資產(chǎn)管理制度比較完善，各項制度落實(shí)到位。至清查基準日，我校沒(méi)有固定資產(chǎn)出租、出借情況。各類(lèi)固定資產(chǎn)帳、物、卡相符。
我校的固定資產(chǎn)管理規范有效。清查中也發(fā)現了一些問(wèn)題，部分資產(chǎn)標簽脫落，部分破損的課桌凳已無(wú)法使用，須進(jìn)行報廢處理，部分電子產(chǎn)品由于更新?lián)Q代屬于已經(jīng)淘汰產(chǎn)品，也需履行正常資產(chǎn)報廢手續。這些問(wèn)題未及時(shí)處理，暴露出我校在資產(chǎn)管理工作中存在著(zhù)一些不細致的地方，顯示了日常管理工作不夠扎實(shí)。
六、對資產(chǎn)清查發(fā)現問(wèn)題的改進(jìn)措施
我校將以本次資產(chǎn)清查作為提高學(xué)校資產(chǎn)管理水平的一個(gè)契機，進(jìn)一步做好固定資產(chǎn)管理工作。加強實(shí)物管理，對于清理出來(lái)的有問(wèn)題資產(chǎn)，及時(shí)報批并進(jìn)行賬務(wù)處理。針對資產(chǎn)清查工作發(fā)現的問(wèn)題，作進(jìn)一步地分析，在分清是管理責任，還是制度漏洞的基礎上，完善相關(guān)制度，確保更有效地管理、維護、利用學(xué)校的固定資產(chǎn)。整改措施如下：
1、組織各管理員認真學(xué)習學(xué)校固定資產(chǎn)管理制度，進(jìn)一步認識對固定資產(chǎn)管理和保護的重要性，引起各管理員對固定資產(chǎn)管理工作的重視。
2、進(jìn)一步加強對資產(chǎn)的管理，認真做好固定資產(chǎn)管理的各項基礎工作，建立固定資產(chǎn)增減變動(dòng)的工作流程，做到程序化，規范化，提高其使用率。
3、固定資產(chǎn)的管理嚴格實(shí)行責任制：每一件物品落實(shí)到每一個(gè)具體使用與維護人名下，由負責該固定資產(chǎn)物品的保管人管理好，防止物品的損壞和遺失。
4、要求各管理員定期（每個(gè)月）對學(xué)校的固定資產(chǎn)清查一次，如發(fā)現有固定資產(chǎn)的流失和損壞現象，應及時(shí)向學(xué)校領(lǐng)導報告，否則應負相關(guān)責任。
5、校領(lǐng)導加強監督工作，將不定期對學(xué)校的固定資產(chǎn)進(jìn)行抽查，以更有效地管理、保護學(xué)校資產(chǎn)。
6、固定資產(chǎn)要做到合理使用，管理完善。對因玩忽職守或違反操作規程，造成財產(chǎn)損失者，當事人必須立即寫(xiě)出書(shū)面報告，說(shuō)明原因，根據情節按有關(guān)規定處理。
XXX中學(xué)
20xx年7月27日
資產(chǎn)清查總結15
為深入貫徹落實(shí)事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理暫行辦法，確保國有資產(chǎn)安全完整、合理配置和有效利用，有力助推和豐富醫院黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)，根據中共霍城縣委辦公室《關(guān)于印發(fā)<霍城縣行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)專(zhuān)項整治工作實(shí)施方案>的通知》精神，霍城縣中醫醫院組織財務(wù)、后勤、核算、設備等相關(guān)科室人員組成醫院固定資產(chǎn)清查小組，著(zhù)手對全院固定資產(chǎn)進(jìn)行全面清查。
按照“統一政策、統一方法、統一步驟、統一要求”的原則，清查小組在20xx年資產(chǎn)清查表的基礎上，分“一般設備”、“房屋及建筑物”、“交通工具”、“專(zhuān)用設備”、“電子設備”等五大類(lèi)，以賬實(shí)、賬表、賬賬核對方式對全院各科室固定資產(chǎn)情況建冊盤(pán)點(diǎn)摸排清查，對存在的已損壞并無(wú)法再進(jìn)行維修使用的`固定資產(chǎn)，造冊并提出處理意見(jiàn)。
清查工作自5月9日開(kāi)始，至5月13日下午結束。
通過(guò)認真清查，該院更全面地掌握了醫院國有資產(chǎn)的利用狀況，為切實(shí)保證國有資產(chǎn)的保值和增值奠定了詳實(shí)的數據基礎。同時(shí)，也對部分使用年限長(cháng)、存在安全隱患及無(wú)法正常工作的設備做到了心中有數，計劃盡快按照相關(guān)規定進(jìn)一步審核申報，并按相關(guān)規定和程序進(jìn)行處理。
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