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設備安全專(zhuān)項大檢查工作總結（通用17篇）
總結是在某一時(shí)期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價(jià)，從而得出教訓和一些規律性認識的一種書(shū)面材料，通過(guò)它可以全面地、系統地了解以往的學(xué)習和工作情況，為此我們要做好回顧，寫(xiě)好總結�？偨Y你想好怎么寫(xiě)了嗎？下面是小編為大家收集的設備安全專(zhuān)項大檢查工作總結，歡迎閱讀與收藏。
設備安全專(zhuān)項大檢查工作總結 1
根據中國中鐵股份有限公司和中國中鐵大橋局集團第六工程有限公司通知安排和要求，在所有工點(diǎn)開(kāi)展一次設備安全專(zhuān)項大檢查活動(dòng)。我梁場(chǎng)接通知后，梁場(chǎng)領(lǐng)導高度重視，一是在職工班前講話(huà)中認真及時(shí)傳達貫徹了5月26日中國中鐵股份有限公司網(wǎng)絡(luò )電報《關(guān)于深刻吸取兩起事故教訓切實(shí)加強安全生產(chǎn)工作的通知》和6月12日中鐵大橋局集團第六工程有限公司《六機設（20xx）2號文件的精神，深刻領(lǐng)會(huì )了股份公司和集團公司領(lǐng)導的指示要求。認清目前我梁場(chǎng)設備安全生產(chǎn)所面臨的.形勢，統一思想，提高認識。二是迅速組成設備安全檢查小組，由分管領(lǐng)導帶隊，深入施工現場(chǎng)，重點(diǎn)對特種設備安全隱患排查�，F就排查情況總結匯報如下：
此次檢查共分兩各小組，分別內業(yè)資料和外業(yè)資料進(jìn)行全面檢查。
1、內業(yè)主要檢查了特種設備管理、其他機具管理、臨時(shí)安全用電資料、文件。其中特種設備管理檢查了特種設備技術(shù)資料、國家強制要求項目、日常管理情況；其他機具管理檢查了日常管理情況；臨時(shí)安全用電國家強制要求項目及日常管理情況。
2、外業(yè)主要檢查了特種設備管理、其他機具管理、臨時(shí)安全用電中的現場(chǎng)使用與配置安全管理。其中特種設備管理檢查了個(gè)安全裝置的配置情況、完好可靠情況及性能；其他機具管理檢查了安全標示標牌、防雨防火防漏電措施及標準操作情況；臨時(shí)安全用電檢查是否按施工現場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規范(JGJ462005)布線(xiàn)、使用。
重點(diǎn)對門(mén)式起重機、臨時(shí)用電設備進(jìn)行了全面排查。本梁場(chǎng)共檢查門(mén)式起重機8臺、變電站1臺、發(fā)電機1臺、混凝土攪拌站2臺、裝載機2臺和其他設備機具90余臺以及各方面臨時(shí)安全用電。查出存在問(wèn)題：其他設備機具維修保養記錄不全，部分防護措施使用不到位。對以上問(wèn)題檢查小組已經(jīng)要求整改，消除安全隱患，確保安全運轉。
針對檢查中發(fā)現的問(wèn)題及取得的成績(jì)，我們對今后工作做了初步規劃：
1、加強對現場(chǎng)設備安全的監控，努力發(fā)現隱患，快速排除隱患，杜絕事故發(fā)生，保證生產(chǎn)安全。
2、努力貫徹實(shí)施《特種設備安全監察條例》和《建筑機械使用技術(shù)規程（JGJ33-20xx）》，全面規范操作者行為，建立我梁場(chǎng)設備安全標準文本，使我梁場(chǎng)設備安全工作更上一層樓。
3、做好設備作業(yè)人員技術(shù)交底工作，提高他們安全規范操作的認識，從而減少不必要事故
4、加大特種設備的檢查，縮短檢查周期，確保安全100%
設備安全專(zhuān)項大檢查工作總結 2
機械管理是項目生產(chǎn)管理中一項重要的工作。我項目部目前機械設備主要有汽車(chē)吊、挖掘機、裝載機、發(fā)電機、砼攪拌站、砼運輸車(chē)等。戰略決定方向，細節決定成敗。針對橋梁施工機械種類(lèi)多、技術(shù)狀況復雜、管理難度大等特點(diǎn)，在完善管理思路的同時(shí)，我項目部物資設備管理人員不斷加強學(xué)習，不斷總結經(jīng)驗，通過(guò)采取一系列管理措施提高機械設備管理水平。按照公司下發(fā)的《關(guān)于開(kāi)展起重設備安全排查整治工作的緊急通知》（局設（2011）15號）文件要求，我項目部領(lǐng)導高度重視，積極組織進(jìn)行部署，于11月29日，由安全總監牽頭，安全質(zhì)量部、物資設備部、工程管理部及綜合管理部聯(lián)合對所管轄的施工區域進(jìn)行全面細致的徹查，現就我項目部機械安全檢查工作進(jìn)行的.具體情況總結如下：
一、加強管理，各負其責
項目部依據“安全生產(chǎn)，人人有責”以及“管生產(chǎn)必須管安全，誰(shuí)主管，誰(shuí)負責”的原則，構建了安全管理體系，形成了完整的管理網(wǎng)絡(luò )，縱到底，橫到邊，層層落實(shí)，不留死角。在整個(gè)網(wǎng)絡(luò )中包括了第一責任人、主管負責人、日常安全業(yè)務(wù)管理責任人、安全管理員、操作人員，所有成員各司其職，各負其責
二、強化培訓，提高意識。
項目部制定了各機械工種的安全操作規程，提高操作人員的安全生產(chǎn)意識，使之自覺(jué)遵守安全條例和規定，切實(shí)做到三不傷害：即我不傷害他人、我不被他人傷害、我不傷害我自己，進(jìn)一步杜絕了違章指揮和違章作業(yè)的現象，保證機械設備安全正常地工作
三、定期巡檢，消除隱患
搞好機械自身安全。定期、不定期對機械進(jìn)行檢查審驗，發(fā)現隱患，及時(shí)整改。操作人員在操作機械過(guò)程中按要求嚴格執行了“三檢”制度：工作前檢查、工作中檢查和工作后檢查，保證了機械各部件正常運轉；機械周?chē)O立醒目的安全標識牌，用以提醒人們注意安全及發(fā)生意外時(shí)如何采取緊急措施；根據設備技術(shù)狀況制定設備報廢計劃，適時(shí)報廢使用周期終止的設備，不在使用淘汰及報廢設備
四、完善防護，確保安全
機械停放場(chǎng)地符合安全要求、停放位置合理；能適應機械運動(dòng)所需的空間、周?chē)h(huán)境對機械運動(dòng)不構成危險；場(chǎng)地平坦、堅實(shí)，機械能進(jìn)能出，能便于在緊急情況下疏散；消防器材布置合理，并在周?chē)皺C械出入口設立警示標志；冬季做好設備的越冬保養；夏季做好設備防洪、防雷電；一年四季做好設備防火、防盜工作。鐵路工程機械設備安全管理工作是管理工作中的重點(diǎn)，是完成好生產(chǎn)任務(wù)的首要條件，只有做好安全管理工作，才能杜絕或減少事故的發(fā)生，才能創(chuàng )造較好的經(jīng)濟效益。
五、本次檢查中發(fā)現的問(wèn)題：
1、南白拌和站共計清查7輛罐車(chē)，其中兩輛無(wú)駕照違章作業(yè)，有證人員中的駕照一人證件過(guò)期，一人持C1駕照，不符合要求。
整改責任人：李治國 要求整改完成日期：12月30日
整改措施：要求將無(wú)證、證件不符合要求人員清除退場(chǎng)，聘用持有效證件人員，進(jìn)行操作。
2、橋梁二隊清查2臺旋挖鉆機,均無(wú)證上崗。
整改責任人：李新 要求整改完成時(shí)間：1月15日
整改措施：對旋挖鉆機操作人員進(jìn)行取證培訓，取證后方能上崗。
3、橋梁二隊清查汽車(chē)吊1臺，無(wú)證上崗。
整改責任人：李新 要求整改完成時(shí)間：1月15日
整改措施：對旋挖鉆機操作人員進(jìn)行取證培訓，取證后方能上崗。
在過(guò)去的一年，我們所做的工作既有一定的成績(jì)，也存在一定的不足，這就要求我們在新的一年，再接再勵，增強管理，完善制度，保證施工生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。
設備安全專(zhuān)項大檢查工作總結 3
為了切實(shí)加強學(xué)校特種設備安全管理工作，確保學(xué)校特種設備安全，羅莊質(zhì)監分局聯(lián)合區教體局于20XX年11月16日至25日對羅莊區轄區內學(xué)校進(jìn)行了全面排查，檢查情況如下：
一、檢查情況
羅莊分局與區教體局成立了聯(lián)合檢查組，檢查組對全區中小學(xué)及幼兒園進(jìn)行了一次地毯式檢查。共檢查各類(lèi)學(xué)校46所，有在用特種設備的學(xué)校31所，在用特種設備數量總計32臺。
二、發(fā)現問(wèn)題
�。ㄒ唬┰O備隱患
1、常壓鍋爐當做承壓鍋爐使用。（湖南崖小學(xué)）
2、承壓鍋爐超壓使用。（臨沂第二十二中學(xué)、雙月湖小學(xué)）
3、鍋爐無(wú)圖紙資料，沒(méi)有辦理注冊登記手續，沒(méi)有進(jìn)行定期檢驗。（河北小學(xué)、臨沂第二十一中學(xué)、朱張橋小學(xué)、朱陳小學(xué)、臨沂丁莊小學(xué)、湯莊幼兒園）
4、壓力管道未辦理安裝告知非法安裝，未辦理注冊登記。（臨沂第二十中學(xué)、臨沂光耀實(shí)驗學(xué)校）
5、部分學(xué)校鍋爐房不獨立，安全距離不夠。（普遍問(wèn)題）
6、部分學(xué)校使用的.液化石油氣瓶未進(jìn)行定期檢驗，使用老化、淘汰氣瓶。（臨沂八�。�
�。ǘ┤藛T隱患
1、學(xué)校安全管理人員無(wú)特種設備管理人員證書(shū)。（普遍問(wèn)題）
2、鍋爐司爐工無(wú)特種設備作業(yè)人員證書(shū)。（普遍問(wèn)題）
3、學(xué)校本身未對其進(jìn)行安全培訓。（普遍問(wèn)題）
三、具體措施
對檢查中發(fā)現的安全隱患，我局安全監察人員現場(chǎng)下達了安全監察指令書(shū)，共計17份。
四、解決學(xué)校特種設備安全隱患的長(cháng)效機制
1、校方責任
所有設備勿必保證在檢驗周期內，并按設備安全操作規程定期自檢自行維護保養。安全管理人員、機構、制度健全，持證上崗，操作人員持證上崗。
2、教育局方責任
定期對學(xué)校在用設備巡查，發(fā)現違規情況合理處置或通知質(zhì)監部門(mén)查處。
3、屬地責任
學(xué)校所在地安監部門(mén)定期檢查學(xué)校安全，將相關(guān)特種設備安全情況通知學(xué)校、質(zhì)監部門(mén)。
4、質(zhì)監部門(mén)責任
將本次檢查發(fā)現的應納入特種設備安全監管的設備，建立紙質(zhì)、電子檔案，同時(shí)錄入山東省金質(zhì)網(wǎng)，納入動(dòng)態(tài)監管范圍。及時(shí)依法處理違法使用特種設備的行為。
設備安全專(zhuān)項大檢查工作總結 4
為積極配合氣電集團《關(guān)于開(kāi)展2011年度設備大檢查及評選設備管理先進(jìn)部門(mén)和個(gè)人的通知》，進(jìn)一步加強公司設備管理，保證安全生產(chǎn)和施工，XX站開(kāi)展設備安全大檢查，現將XX站設備管理有關(guān)情況報告如下：
一、設備檢查實(shí)施情況
站上員工高度重視，認真按照通知要求，全面進(jìn)行自檢自查，本次自查的范圍包括了XX站的工藝區、放空區、操作間，發(fā)電機房、低壓配電房、工具間、生活區和消防設備設施。重點(diǎn)對站場(chǎng)的閥門(mén)、儀表、供電設備、安全和消防設備進(jìn)行了仔細檢查。統計重要設備設施運行情況，列出需要維修整改的設備并落實(shí)到維修部門(mén)，基本做到檢查面達100％，整改率99%。
二、設備管理工作年度小結
總的來(lái)說(shuō)2011年度站內設備設施運行良好，未發(fā)生因設備問(wèn)題引起的生產(chǎn)事故，未發(fā)生設備傷人事件。年初對全站設備進(jìn)行了全面保養，大型重要設備每3月進(jìn)行一次全面保養，平時(shí)每月進(jìn)行潤滑，注脂，除污等。2月初對過(guò)濾器進(jìn)行了專(zhuān)門(mén)保養并更換了濾芯。7月第二次對設備進(jìn)行全面保養，對安全標識牌進(jìn)行了更換。8月對站內消防系統部分設備進(jìn)行了維修和更換。定期對站內的儀表進(jìn)行檢定和更換。平時(shí)站上施行值班員工2小時(shí)巡回檢查、值班站長(cháng)抽檢制度，每周一次設備運行情況總結，每月一次全面自查，全年共發(fā)現設備隱患故障112余起，維修整改104起 。落實(shí)好了設備維護保養制度，減低設備的故障率。保證了全年設備不帶病工作。
三、設備管理制度執行情況
XX站嚴格執行公司制定的設備管理規定，在落實(shí)好設備維護保養和巡回檢查制度基礎上，進(jìn)一步將工藝區的設備分區落實(shí)到個(gè)人，從設備的使用，保養，故障上報，到維修結束都有一個(gè)完善的流程。站上的設備分區后每個(gè)責任區的設備都進(jìn)行登記，根據設備的特點(diǎn)制定相應的保養制度，每次保養都記錄相應的保養時(shí)間、保養內容和保養人員。做到每一個(gè)設備的保養情況清晰明了，有據可查。每周將發(fā)現和處理的問(wèn)題進(jìn)行匯總并匯報運行部，以便部門(mén)相關(guān)人員及時(shí)維修處理。對重要設備運行情況每月進(jìn)行統計，每次維修后需填寫(xiě)相關(guān)維修記錄并要求站上人員進(jìn)行驗收。每月站內進(jìn)行一次完整的自查自檢工作，并將情況上報運行部和安環(huán)部。整個(gè)流程得到了很好的實(shí)施，保證了站上設備的.安全行，穩定性。
四、設備運行情況總結
站內設備嚴格按照設備操作規程進(jìn)行操作和維護保養，平時(shí)的運行中嚴禁設備超壓，超溫、超負荷帶故障等情況下運行。全年無(wú)設備帶病工作，設備運行穩定，沒(méi)有引起計量事故、壓力異常事故、設備傷人事故、停產(chǎn)事故等。重要設備運行情況統計如下：
設備名稱(chēng)使用站場(chǎng)編號年運行時(shí)間（小時(shí)）
恒電位儀XX站A機3504
B機5256
調壓閥XX站PCV51018760
PCV52018760
PCV-6011940
PCV-6026820
鍋爐XX站1#0.00
2#0.00
循環(huán)泵XX站1#214
2#112
換熱器XX站1#8760
2#8760
抽水泵XX站1#0.00
2#0.00
分離器XX站FL-1011150
FL-1027610
發(fā)電機XX站NSFDJ25
五、設備維護保養情況
站上每個(gè)員工都劃分了設備責任區，每班人員每月保養好自己責任區的設備，主要是注脂、潤滑、清潔。保養完后進(jìn)行登記，便于統計保養情況。對于重要設備定期組織全站員工進(jìn)行維護保養，運行部相關(guān)人員進(jìn)行配合。設備保養情況公司運行部及站場(chǎng)每月都進(jìn)行檢查，值班站長(cháng)每周對檢查消防設備和防雷設施進(jìn)行檢查并進(jìn)行情況匯總。每月運行部電氣工程師對UPS進(jìn)行放電，對配電柜進(jìn)行全面檢查。對發(fā)現的問(wèn)題，站上及時(shí)進(jìn)行維修處理或積極配合維修人員處理 。
六、設備基礎管理情況
設備基礎管理工作時(shí)設備管理的一個(gè)重要部分，結合站內實(shí)際，運行部制定了設備器材申領(lǐng)表，設備維修保養記錄，設備運行臺賬，備品備件管理臺賬等，在日常運營(yíng)中站場(chǎng)嚴格按照管理制度的要求去執行，做好相關(guān)記錄。對重要的設備儀表檔案及相關(guān)圖紙進(jìn)行分類(lèi)歸檔。對設備儀表的檢測報告單獨存檔管理。
七、設備事故情況
每年的雷雨季節都會(huì )發(fā)生部分雷擊事件，站內防雷工作一直是重中之重，每次雷擊只打壞了部分變送器的防雷端子或燒壞一些保險，加之處理及時(shí)得當，沒(méi)有影響生產(chǎn)運營(yíng)。全年沒(méi)有其它設備生產(chǎn)事故。
八、存在問(wèn)題及隱患
通過(guò)設備安全檢查，XX站目前存在的設備問(wèn)題還比較多，現匯總如下：
1、電動(dòng)頭XV3000、XV3201、XV5204、XV5000故障，且手動(dòng)開(kāi)關(guān)困難。
2、HC301、HC302全開(kāi)完后，電動(dòng)頭只顯示開(kāi)一半。
3、手動(dòng)球閥4000無(wú)法開(kāi)關(guān)。越站旁通閥1000閥體螺栓漏氣。
4、電動(dòng)球閥XV1101、XV1102內漏，其中XV1101內漏嚴重。
5、1號、2號循環(huán)水泵均有漏水、漏油。
6、工藝區部分設備法蘭沒(méi)有跨接。
7、鍋爐房房頂漏水；發(fā)球筒帶壓。
9、PI210（八所出口段）儀表閥內漏，O-E1D無(wú)法開(kāi)關(guān)。
10、站場(chǎng)防爆管線(xiàn)大部分老化破裂。
11、電動(dòng)球閥2101閥門(mén)開(kāi)度顯示屏故障、不能電動(dòng)、離合桿不能與齒輪保持咬合狀態(tài)；2201不能電動(dòng)。
總結來(lái)說(shuō)一是設備老化嚴重，特別是電動(dòng)閥門(mén)的電動(dòng)執行機構幾乎全部老化無(wú)法使用，需要進(jìn)行更換；部分閥門(mén)內漏嚴重或無(wú)法開(kāi)關(guān)動(dòng)作。二是自動(dòng)化這塊（通訊、自控）需要進(jìn)一步加強改造，三是配電設施銹蝕老化嚴重，需要盡快更換配電設施。以保證用電安全。
九、設備管理工作的建議
在公司領(lǐng)導和相關(guān)部門(mén)的支持和幫助下，站場(chǎng)的設備管理工作在不斷的走上新的臺階，為了更好的保障安全生產(chǎn)我們認為還需改進(jìn)和完善一些不足之處。
1、加強站內員工的培訓，組織學(xué)習一些重要設備和特殊設備的工作原理，操作方法，及簡(jiǎn)單故障判斷和處理。
2、維護保養制度要細化，要結合站場(chǎng)實(shí)際，對不同設備的保養時(shí)間、保養內容要核定，并制定具體的保養計劃。
3、各站場(chǎng)對設備的維護保養方法需要加強學(xué)習，現今很多保養方法是錯誤的或不恰當的，比如閥門(mén)注脂，不同閥門(mén)注脂的要求不一樣，注脂量的大小不一樣，中間的注意事項等等都有不同的要求。
4、對重要的設備設施實(shí)行卡片式管理，有保養時(shí)間，內容；維修時(shí)間，內容；備品備件的情況等。
總之，要做好站內的設備管理工作，既需要我們自身在制度上的落實(shí)和工作上的細致細化，也需要其它相關(guān)部門(mén)的努力配合。設備管理是我們輸氣站場(chǎng)的一個(gè)工作重點(diǎn)，我們全站員工將盡自己最大努力去做好它，保證安全生產(chǎn)、平穩輸氣。
設備安全專(zhuān)項大檢查工作總結 5
根據同煤經(jīng)安字【20XX】678號文件《關(guān)于立即開(kāi)展特種設備安全生產(chǎn)百日大檢查的緊急通知》精神，為確保安全生產(chǎn)百日安全大檢查工作的順利進(jìn)行，項目部成立了以生產(chǎn)副廠(chǎng)長(cháng)為組長(cháng)的百日安全大檢查領(lǐng)導小組，各部門(mén)成立了以部長(cháng)為組長(cháng)的安全大檢查工作小組。各部門(mén)領(lǐng)導根據部門(mén)的實(shí)際情況，對于檢查重點(diǎn)內容進(jìn)行分工，落實(shí)責任人，并組織檢查，將百日安全大檢查工作落到實(shí)處。對各項工作進(jìn)行對標檢查，對所轄特種設備隱患進(jìn)行了摸底性檢查，對檢查出的管理漏洞、設備隱患等進(jìn)行了有效整改。由于各級領(lǐng)導的高度重視、發(fā)動(dòng)組織工作得力、全員的共同努力，安全大檢查工作能夠按計劃、有重點(diǎn)地開(kāi)展，達到了預期的目的，提高了特種設備的健康水平，設備狀況、特種設備管理等各方面都有了較大改善。
為使本次大檢查工作順利開(kāi)展，充分調動(dòng)每位員工的積極性，安監部組織有關(guān)單位進(jìn)行了仔細的研究討論，對各項檢查內容按照各部門(mén)的管轄范圍進(jìn)行了合理分工，并對每項檢查內容明確了責任部門(mén)，對查出來(lái)的各項問(wèn)題列入整改計劃，并將整改內容和結果上報安監部，由安監部對相關(guān)內容進(jìn)行重點(diǎn)檢查，確保查出問(wèn)題都能得到落實(shí)�，F將檢查情況匯報如下：
1、壓力容器及壓力管道檢驗及工作安排情況
塔山發(fā)電公司注冊登記壓力容器151臺，運行期三年，依據《壓力容器定期檢驗規程》在#1機組檢修中委托山西電力研究院鍋檢中
心對26臺壓力容器進(jìn)行全面檢驗，其余125臺壓力容器已委托山西電科院鍋檢中心在#2機組檢修中進(jìn)行全面檢驗【9月26日開(kāi)始】。在三年的壓力容器運行期間，張電項目部每年組織進(jìn)行壓力容器年度檢查，已進(jìn)行了兩次檢查，檢查發(fā)現問(wèn)題已經(jīng)在今年檢修中進(jìn)行整改。
壓力管道檢驗工作，每次結合小修，重點(diǎn)對機爐外管分系統進(jìn)行全面檢驗，計劃五年內完成全部機爐外管的`檢驗工作，今年重點(diǎn)完成了高壓管道疏水管和油系統管道的檢驗并開(kāi)始對四大管道進(jìn)行檢驗。
2、鍋爐定檢情況
鍋爐定期檢驗工作根據隸屬關(guān)系，由山西電科院鍋檢中心承擔檢驗任務(wù)，由于未進(jìn)行過(guò)機組大修，#1爐進(jìn)行兩次全面檢驗，#2爐進(jìn)行一次全面檢驗并每年進(jìn)行一次鍋爐外部檢驗。
本次安全檢查共檢查了鍋爐1臺，電梯4臺，壓力容器26臺，過(guò)熱器連接管、再熱器連接管、一級減溫水管、二級減溫水管、再熱減溫水管、吹灰蒸汽母管、排空管；主汽檢驗3個(gè)彎頭、6道對接焊縫；再熱熱段檢驗3個(gè)彎頭、6道對接焊縫；再熱冷段檢驗1個(gè)彎頭、2道對接焊縫；主給水管檢驗1個(gè)彎頭、2道對接焊縫；壓力容器壓力表36個(gè)，溫度表11個(gè)，使用的氣瓶8只。
從本次檢查的情況來(lái)看，大部分特種設備使用安全管理工作較規范，規章制度較齊全，應急救援預案健全，能夠及時(shí)進(jìn)行特種設備定期檢驗，堅持作業(yè)人員持證上崗制度，并能?chē)栏癜凑瞻踩夹g(shù)規范要求進(jìn)行作業(yè)，其中，發(fā)電部開(kāi)展了一次應急救援演練，提高了員工的應急救援能力，進(jìn)一步驗證了應急救援預案的可操作性，并根據存在
的不足，及時(shí)完善了預案。
3、存在的問(wèn)題
�。ㄒ唬馄扛郊ㄈ畿浌埽┯衅茡p的情況，已責令定期整改。
�。ǘ┎糠謨夤蓿▋x用儲氣罐Ⅰ#2、除灰檢修儲氣罐、除灰儀用儲氣罐、新增#1、#2除灰儲氣罐）的壓力表與儲氣罐之間未裝設三通旋塞或針形閥；儀用儲氣罐Ⅰ#1的壓力表盤(pán)正對墻，無(wú)法觀(guān)察。
�。ㄈ┬略龀覂夤蓿ū保┫路忸^有一處面積約為700mm×300mm的區域凹陷變形。
�。ㄋ模�#1機除氧器內部蒸汽分配管有4個(gè)管座斷裂，1個(gè)開(kāi)裂。
�。ㄎ澹﹤�(gè)別容器的安全閥、壓力表、溫度表未貼校驗合格證。部分電梯使用單位操作員沒(méi)取證（如同雁公司無(wú)證），部分電梯鑰匙登記不全。
�。╇娀√J操作按鈕存放盒鎖子壞。
�。ㄆ撸┩獍犖橛袩o(wú)證操作電弧蘆的現象。
4、整改措施
�。ㄒ唬﹪栏耠娞蓁�匙借用登記管理，加大處罰力度，嚴禁無(wú)證人員操作。
�。ǘ⿲υ搩夤拊谶\行中加強監督檢查。
�。ㄈ┒ㄆ谛ｒ�，校驗合格后要貼校驗合格證。
�。ㄋ模┘訌娡獍犖榈奶胤N設備操作證管理。
�。ㄎ澹┩ㄖ嚓P(guān)單位及時(shí)更換電弧蘆操作按鈕存放盒鎖子。
設備安全專(zhuān)項大檢查工作總結 6
為切實(shí)做好2013年春運、春節期間的通信網(wǎng)絡(luò )與信息安全的維護保障工作，確保通信網(wǎng)絡(luò )暢通，維護通信生產(chǎn)安全，確保萬(wàn)無(wú)一失，設備維護中心從2013年01月15日到01月20日對管內設備進(jìn)行了全面檢查，對存在的安全隱患進(jìn)行了一次全面排查，工作總結如下：
1、組織中心工作人員學(xué)習安全規章規則，提高業(yè)務(wù)水準，加強業(yè)務(wù)學(xué)習和演練，提高工作責任心，加強勞動(dòng)紀律。特別是對重點(diǎn)機房，重點(diǎn)業(yè)務(wù)業(yè)務(wù)的數據制作要求人人都要會(huì )，人人都要通，人人都要要精，并將考試結果納入到當月工資考核中，極大地促進(jìn)了員工的工作責任心提高。
2、對管內重點(diǎn)機房和設備進(jìn)行了一次全面檢查。元月15日，16日要求傳輸、程控、電源機房對所轄設備進(jìn)行了檢查，元月17日對中心管內重點(diǎn)機房進(jìn)行了現場(chǎng)檢查，檢查的重點(diǎn)內容包括了以下幾個(gè)方面：
電源系統：結合填報《通信網(wǎng)絡(luò )供電系統徑路及負載運用表》，現場(chǎng)核查了交流電引入負荷、設備交流電的接線(xiàn)端子、交流電線(xiàn)（包括空調使用的交流電線(xiàn)）的線(xiàn)徑、動(dòng)環(huán)系統各項功能，對電源設備運行狀態(tài)進(jìn)行了一次全面檢查。并對重點(diǎn)數據進(jìn)行了記錄和分析，保證交流電使用不超負荷，接線(xiàn)端子接觸良好，交流電引入線(xiàn)徑符合用電標準，動(dòng)環(huán)系統各項功能良好，確保運行狀態(tài)正常。
傳輸系統：重點(diǎn)檢查了承載鐵路業(yè)務(wù)的鐵通傳輸系統、各客票代售點(diǎn)通道和客票代售點(diǎn)視頻系統等重要系統，保證通道暢通，與鐵路有關(guān)的網(wǎng)絡(luò )運行正常。測試了重點(diǎn)系統的傳輸指標，對指標不合格的，加以重點(diǎn)整改。重新審核了重點(diǎn)業(yè)務(wù)電路的倒代措施和預案，確保春運期間通信保障安全穩定。
交換系統：檢查了重點(diǎn)電話(huà)的路由數據，特別是鐵路訂票電話(huà)95105105和鐵路客服電話(huà)12306，確保路由正確，呼叫通暢；加強了管內話(huà)務(wù)預測，對話(huà)務(wù)超標路由及時(shí)申請擴容。目前正在處理的`是TD 話(huà)務(wù)超標，對移動(dòng)正在協(xié)調擴容電路；對重點(diǎn)局向局數據進(jìn)行了數據檢查，按照省公司的要求，開(kāi)展了接通率的整治工作。
檢查備品備件。對各部門(mén)的備板備件進(jìn)行了一次全面性的檢查，核對臺帳，分機型放置。同時(shí)要求各支局及時(shí)把現在有的故障板件返回中心，及時(shí)送修，確保備件備品充足。
嚴肅各部門(mén)值班紀律，特別是春運期間，確保機房值班人員對重點(diǎn)方向，重點(diǎn)客戶(hù)的網(wǎng)管監控巡視，檢查，及時(shí)處理網(wǎng)管告警。
每位值班人員都要熟悉本部門(mén)迂回倒線(xiàn)方案和應急保障措施，一旦出現問(wèn)題，確保能夠迅速啟動(dòng)應急機制，果斷進(jìn)行處置。
經(jīng)過(guò)這次安全大檢查工作，查出了安全隱患，對設備運行狀態(tài)進(jìn)行了一次深入細致的檢查工作，理順了工作思路，為春運通信保障工作打好了基礎。
設備安全專(zhuān)項大檢查工作總結 7
接公司《關(guān)于機械設備施工安全隱患排查專(zhuān)項檢查的通知》項目部立即行動(dòng)起來(lái)首先由項目部常務(wù)副經(jīng)理組織召開(kāi)了專(zhuān)題會(huì )議С閃⒘“大型機械設備施工安全隱患排查專(zhuān)項整治領(lǐng)導小組”嶸現貧┝訟晗傅淖ㄏ鈁治實(shí)施方案，常務(wù)副經(jīng)理粱德強要求根據施工現場(chǎng)實(shí)際情況指定設備責任人分責任區Р悴懵涫檔餃霜現將檢查匯報如下：
一、加強管理，各負其責
項目部依據“安全生產(chǎn)，人人有責”以及“管生產(chǎn)必須管安全，誰(shuí)主管，誰(shuí)負責”的原則，構建了安全管理體系，形成了完整的管理網(wǎng)絡(luò )，縱到底，橫到邊，層層落實(shí)，不留死角。在整個(gè)網(wǎng)絡(luò )中包括了第一責任人、主管負責人、日常安全業(yè)務(wù)管理責任人、安全管理員、操作人員，所有成員各司其職，各負其責。針對本項目部進(jìn)行重大危險源的辨識，并制定了專(zhuān)項安全管理方案及應急預案。對拌合站制定了專(zhuān)項拆裝安全管理方案。
二、強化培訓，提高意識
項目部制定了各機械工種的安全操作規程，提高操作人員的安
全生產(chǎn)意識，使之自覺(jué)遵守安全條例和規定，切實(shí)做到三不傷害：即我不傷害他人、我不被他人傷害、我不傷害我自己，進(jìn)一步杜絕了違章指揮和違章作業(yè)的現象，保證機械設備安全正常地工作。
三、定期巡檢，消除隱患
搞好機械自身安全。定期、不定期對機械進(jìn)行檢查審驗，發(fā)現隱患，及時(shí)整改。操作人員在操作機械過(guò)程中按要求嚴格執行了“三檢”制度：工作前檢查、工作中檢查和工作后檢查，保證了機械各部件正常運轉；機械周?chē)O立醒目的安全標識牌，用以提醒人們注意安全及發(fā)生意外時(shí)如何采取緊急措施；根據設備技術(shù)狀況制定設備報廢計劃，適時(shí)報廢使用周期終止的設備，不在使用淘汰及報廢設備。
四、完善防護，確保安全
機械停放場(chǎng)地符合安全要求、停放位置合理；能適應機械運動(dòng)所需的空間、周?chē)h(huán)境對機械運動(dòng)不構成危險；場(chǎng)地平坦、堅實(shí)，機械能進(jìn)能出，能便于在緊急情況下疏散；消防器材布置合理，并在周?chē)皺C械出入口設立警示標志；冬季做好設備的`越冬保養；夏季做好設備防洪、防雷電；一年四季做好設備防火、防盜工作。瀝青拌合樓、水穩拌合站、攤鋪機、壓路機設備安全管理工作是管理工作中的重點(diǎn)，是完成好生產(chǎn)任務(wù)的首要條件，只有做好安全管理工作，才能杜絕或減少事故的發(fā)生，才能創(chuàng )造較好的經(jīng)濟效益。
五、本次檢查情況
1、對瀝青拌合站的運行情況進(jìn)行全面檢查，主樓的保養及運行記錄檢查，生料倉斜皮帶的運行，瀝青罐管道防護措施均符合要求及拌和站避雷措施符合規范要求。拌和站四周的高邊坡均設置了排水溝。
2、對施工現場(chǎng)的設備檢查，攤鋪機、壓路機的運行記錄，設備保養維修記錄，嚴格按照公司的設備實(shí)施辦法進(jìn)行執行，對設備的“管、用、養、修”的工作，應根據“輕重緩急、計劃先行、零整結合”的方法，根據生產(chǎn)需要擇重、擇緊，局部和整體相結合地靈活實(shí)施設備管理。
總之，設備安全管理就是要運用科學(xué)的理論和管理手段，使影響安全生產(chǎn)的諸多因素受到控制，提高本質(zhì)安全度，防止和減少事故的發(fā)生，達到安全生產(chǎn)的目的，為生產(chǎn)提供強有力保障。
設備安全專(zhuān)項大檢查工作總結 8
根據公司《關(guān)于開(kāi)展秋季設備安全大檢查活動(dòng)的通知》精神，環(huán)保產(chǎn)品事業(yè)部組織相關(guān)人員認真學(xué)習文件，對開(kāi)展秋季設備安全大檢查工作進(jìn)行了全面部署和安排。結合本部門(mén)工作實(shí)際，做出詳細計劃，按計劃邊查邊改，有檢查、有整改措施，對于檢查中發(fā)現的問(wèn)題積極整改，使設備缺陷及安全隱患能及時(shí)消除，提高了設備的使用率和管理水平，夯實(shí)了安全基礎，取得了實(shí)效，使安全生產(chǎn)局面持續平穩推進(jìn)。
一、成立機構
事業(yè)部成立了以事業(yè)部經(jīng)理為組長(cháng)的秋季設備安全大檢查領(lǐng)導小組，統籌安排秋季設備安全大檢查活動(dòng)。
組長(cháng)：吳國平馬東亮
副組長(cháng)：王軍李宏偉張元軍
成員：李超華趙運動(dòng)王志強王志峰
二、學(xué)習文件，提高認識，提高設備管理和保養自覺(jué)性
于8月19日，根據環(huán)保產(chǎn)品事業(yè)部人員工作地點(diǎn)分散，設備不多的具體情況，組織有關(guān)人員學(xué)習公司《關(guān)于開(kāi)展秋季設備安全大檢查活動(dòng)的通知》文件，針對設備管理、維護、及安全使用方面進(jìn)行了廣泛的宣傳和教育, 進(jìn)一步提高員工對設備管理的認識；提高員工對設備保養和遵守設備操作規程的認識；提高安全生產(chǎn)，遵章守紀的自覺(jué)性。并貫徹執行,使設備管理工作做到了制度化、規范化、科學(xué)化，杜絕了因無(wú)章可循而導致的設備管理無(wú)序現象。事業(yè)部還進(jìn)一步細化了維護保養制度,安全操作制度等,進(jìn)一步完善了設備管理制度,使設備管理工作有章可循,基礎工作也得到了進(jìn)一步加強。使大家認識到，只有管好、保養好、用好設備，才能確保生產(chǎn)安全和設備、人身安全。
三、開(kāi)展了自查和整改，主要工作內容如下：2011年8月19日至8月28日事業(yè)部對所有設備進(jìn)行了一次全面的自查，主要工作如下：
1、對設備臺帳、技術(shù)資料進(jìn)行了自查，做到帳、卡、物相符；設備維修保養制度是否健全，每臺設備包保責任人是否按時(shí)保養和做好維修記錄，設備操作人員是否經(jīng)過(guò)培訓和持證上崗。
2、對設備現場(chǎng)運行情況進(jìn)行了檢查，每臺設備的安全裝置和防護設施完整、齊全，作用良好，壓力表和檢驗設備都在定檢期內。
3、針對抑塵劑成品檢驗標準的調整，及時(shí)和蘭州天際溝通，告知車(chē)間化驗員孫淑娟按新標準執行，重新修訂和更換了檢驗標準，制作標牌懸掛于化驗室內。
4、針對生產(chǎn)車(chē)間電控柜內插頭和開(kāi)關(guān)太亂重新進(jìn)行了整理，拆除了沒(méi)用的開(kāi)關(guān)，進(jìn)行了清掃。
5、檢查中發(fā)現雙軸漿葉混合機皮帶輪有細微裂紋，立即停止生產(chǎn)，購置新的皮帶輪更換后繼續生產(chǎn)。
6、對斗式提升機、縫包機、混合機、除塵器內的雜物進(jìn)行徹底清理，保證設備正常運轉。
7、對空壓機房雜物較多的情況進(jìn)行了清理，每天要對空壓機的使用情況進(jìn)行檢查和記錄，確保設備安全使用。
8、對3臺機動(dòng)車(chē)輛進(jìn)行認真細致檢查；發(fā)動(dòng)機、變速箱、底盤(pán)等部位無(wú)漏水，滴油現象；發(fā)動(dòng)機的啟動(dòng)及運轉良好；車(chē)輛按規定備置了故障停車(chē)標志牌、滅火器材、千斤頂和備胎等。
四、存在的問(wèn)題
通過(guò)這次秋季設備安全大檢查,盡管加大了設備管理力度,設備管理水平有了很大提高,取得了很大進(jìn)步,但也存在不少問(wèn)題:
1、設備安全大檢查工作自查活動(dòng)還有部分員工存在安全意識不強,以修代養現象和重用輕管等現象還有時(shí)常發(fā)生。
2、設備臺帳、設備技術(shù)檔案、設備動(dòng)態(tài)、設備技術(shù)狀態(tài)評定等資料不夠完善,設備維修保養記錄、填寫(xiě)有欠詳盡。
3、設備使用過(guò)程中部分員工安全意識不夠強，存在安全隱患。設備雖然定人、定崗。但有些操作人員不能?chē)栏褡袷卦O備操作規程,違章作業(yè)現象時(shí)有發(fā)生。
五、取得的成效
事業(yè)部主要領(lǐng)導重視、組織機構健全、規章制度完善。各班組也分別做了相應的`安排,以加強對秋季設備安全大檢查工作的落實(shí),并完善了相應的管理辦法、規章制度、操作規程等,強化了設備管理, 加強了機械設備的維修保養工作,提高設備完好率。使大家真正認識到用好、管好設備,必須堅持管用并重、養修結合的原則，才能夠創(chuàng )造更多的經(jīng)濟效益,。通過(guò)開(kāi)展秋季設備安全大檢查，對環(huán)保產(chǎn)品事業(yè)部員工來(lái)說(shuō)，是一次安全教育，使大家知道安全生產(chǎn)、設備和人身安全一刻都不能放松，從自身做起，相互關(guān)照，保養好，使用好設備，從而確保設備安全和生產(chǎn)安全，對于檢查中發(fā)現的問(wèn)題積極整改，使設備缺陷或安全隱患能及時(shí)消除，提高了設備的健康水平和管理水平，夯實(shí)了安全基礎，取得了實(shí)效。
設備安全專(zhuān)項大檢查工作總結 9
六月份的設備管理工作以無(wú)泄漏驗收為主，重點(diǎn)進(jìn)行無(wú)泄漏驗收的基礎資料收集、完善。通過(guò)此次無(wú)泄漏驗收工作，暴露出在設備管理工作中還存在著(zhù)不少問(wèn)題和缺陷，需要我們努力改進(jìn)和逐步提高管理手段，克服制約設備安全運行人為因素的影響，加強設備管理，提高設備利用率，使設備管理更上一個(gè)臺階，現將本月設備情況總結如下：
一、主控設備運行狀況：
本月沒(méi)有設備影響臺時(shí)和設備事故，設備完好率為97.8%，不完好設備是1號螺桿式空壓機，由于其振動(dòng)較大，內部有雜音，于x月x日拆卸后裝箱返廠(chǎng)檢修，預計在7月5日前回廠(chǎng)。
我車(chē)間主要設備共11臺，運轉率大于95%的設備有三臺，SVK壓縮機96.46%、2號螺桿式空氣壓縮機96.77%、1號增壓透平膨脹機96.1%；主要原因是由于在6月初我公司進(jìn)行的系統停車(chē)檢修影響所致。其中2號增壓透平膨脹機、1號、2號螺桿式氮氣壓縮機、1臺氧氣壓縮機為備機，運行時(shí)間較少或未運行所致。
二、計劃檢修：
計劃檢修內容共上報7項，其中兩項為技改項目、新增項目，MCL氣源與儀表氣源并氣和新增SVK油冷器安裝。除MCL氣源與儀表氣源并氣項目由于設備未按時(shí)到貨沒(méi)有完成外，其余項目均全部完成。并完成計劃外新增項目一項，氣液分離器安裝。
三、維修費用：
截至6月20日，車(chē)間共發(fā)生費用7419.96元。而在月底6月25日，車(chē)間實(shí)際費用為8288.76元，潤滑油消耗700Kg。6月份合成氨產(chǎn)量為14895.54噸，車(chē)間維修費用標準為1元/TNH3，費用為14895.54元，實(shí)際維修費節約6606.78元。潤滑油消耗定額是0.035Kg/
TNH3，為521.3439Kg，實(shí)際多消耗178.6561Kg。
節約的維修費用部分，主要是由于月初的系統檢修時(shí)，所用材料費用全部計算在基建費用。而所發(fā)生的費用部分，主要以設備的備品配件為主，共5476.8元，占費用的.66%；日常檢修費用約2253.342元，占費用的27.2%；由于車(chē)間新增兩名維修工，配備的工具約416.594元，占費用的5%；其余部分費用約142.024元，占費用的1.8%。
潤滑油的使用主要是螺桿式空壓機換油190Kg，SVK加油340Kg，氧氣壓縮機換油170Kg，共700Kg;而MCL壓縮機、膨脹機，行車(chē)等在6月份尚未加油，所以，如潤滑油的定額若調整至0.06元/TNH3較為合理。
四、節約增效
六月份我車(chē)間共節約增效39284.46元。
1、我車(chē)間利用在液氧排放管增加的取出管道，將每天排放的液氧約3-4噸回收出售，共出售液氧96.9噸，每噸液氧售價(jià)300元，共為公司節約增效29070元。
2、修舊利廢
車(chē)間利用廢料堆的廢舊槽鋼、角鋼、管道等，制作氧氣緩沖罐出口支架1付，氧氣管道支架3付，蒸汽管道支架1付等，重量972.82Kg，價(jià)值2766.69元；氧氣管道平臺1個(gè)，重量147.95Kg，價(jià)值419.08元；冷凍水過(guò)濾器1臺，重量155.06Kg，價(jià)值798.21元；回收修復舊閥門(mén)2臺、法蘭7片等，價(jià)值約1120.93元；其它回收利用物資約200元；合計5304.91元。
3、維修費用
維修費用共節約6606.78元；潤滑油超178.6561Kg，按9.5元/Kg計算，為1697.23元；實(shí)際節約4909.55元。
五、管理方面：
重點(diǎn)對車(chē)間內部的各項管理制度進(jìn)行完善，為下一步的無(wú)泄漏車(chē)間驗收工作做好準備。加強維修工的巡檢力度和業(yè)務(wù)能力培訓，認真執行“五定”“三過(guò)濾”規定，及時(shí)檢查巡檢每一
個(gè)密封點(diǎn)，測溫點(diǎn)、測振點(diǎn)等，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決。本月泄漏點(diǎn)點(diǎn)數共兩個(gè)，公用管線(xiàn)的蒸汽法蘭和MCL壓縮機的儀表接頭，泄露率0.4954%0。這兩個(gè)泄漏點(diǎn)的消漏工作已納入車(chē)間的下次檢修計劃當中。
六、下月重點(diǎn)工作計劃
1、全面完成無(wú)泄漏驗收的準備工作，具備申請驗收條件。
2、新增的液氧儲槽安裝完成并投入使用。
3、完成MCL與儀表氣并聯(lián)的冷卻器安裝項目并投入使用。
設備安全專(zhuān)項大檢查工作總結 10
20xx年悄然而至，自從20xx年xx月份剛進(jìn)入公司，剛開(kāi)始接觸化工企業(yè)、接觸多晶硅行業(yè)、接觸企業(yè)網(wǎng)絡(luò )管理及維護。雖然我所熟悉的只是電腦硬件、軟件及網(wǎng)絡(luò )的基本維護，但領(lǐng)導給了我機會(huì )，公司給了我平臺，讓我有了一次嘗試與展現的空間。我一定會(huì )更加的努力做好本職工作才是的回報，并且也是對自己的肯定。經(jīng)過(guò)這一段時(shí)間的工作及陌生環(huán)境的磨合，專(zhuān)心鉆研業(yè)務(wù)知識，努力提高理論知識和業(yè)務(wù)工作水平。遵紀守法，踏實(shí)工作認真完成領(lǐng)導交辦的各項工作任務(wù)，使自己漸漸的融入和適應到新的工作環(huán)境中。過(guò)去的這幾個(gè)月里在領(lǐng)導和同事們的悉心關(guān)懷和支持幫助下，通過(guò)自身的不懈努力，在思想、學(xué)習和工作等方面取得了新的進(jìn)步�，F將情況總結如下:
一、公司電腦日常維護工作
剛一開(kāi)始接手工作的時(shí)候，發(fā)現公司大部分電腦都沒(méi)有安裝安全防護軟件和升級系統補丁以及管理員權限隨意開(kāi)放，以至于員工隨意安裝插件及應用軟件，致使公司局域網(wǎng)內電腦不便于管理、工作不穩定和系統崩潰，工作秩序被打亂。
1、先恢復良好的秩序。
電腦使用時(shí)如發(fā)現故障和需更改設置，必須先上報公司網(wǎng)絡(luò )管理員故障現象，由網(wǎng)絡(luò )管理員判定后進(jìn)行專(zhuān)業(yè)及針對化的操作，個(gè)人不能私自進(jìn)行改動(dòng)，進(jìn)行這樣做的目的避免由于人為的盲目操作使某一臺電腦的故障影響整個(gè)局域網(wǎng)內的其它工作，使故障擴大化，并延長(cháng)了解決問(wèn)題的周期。
2、使入網(wǎng)用戶(hù)使用統一的、經(jīng)過(guò)安全測試的系統及應用軟件，安裝、設置統一的殺毒軟件、防火墻等安全防護軟件，且經(jīng)過(guò)努力實(shí)踐，并在每臺機器上設定了自動(dòng)系統補丁升級及定期查殺規則。
3、對個(gè)人的關(guān)鍵性數據資料、郵件進(jìn)行路徑轉移備份，使這些數據遠離危險故障點(diǎn)，避免意外丟失所帶來(lái)的嚴重后果。
操作系統進(jìn)行常規定期備份，便于事后的還原。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的貫徹和工作，先前的混亂現象得到有效控制，現公司的辦公電腦，工作狀態(tài)穩定，沒(méi)有出現大面積的系統崩潰和故障。
二、網(wǎng)絡(luò )的日常維護路由器及交換機的維護管理
確保公司網(wǎng)絡(luò )運行正常，入網(wǎng)用戶(hù)正常利用網(wǎng)絡(luò )資源。加強路由器的規則設置，優(yōu)化外網(wǎng)接口，使公司外網(wǎng)穩定有效地工作。
三、公司網(wǎng)絡(luò )制度管理和完善
公司經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的運轉，計算機管理也形成了制度，大家按章辦事，使之成為一種工作習慣。還特地制作了樂(lè )山市永祥多晶硅有限公司電腦登記表及入網(wǎng)用戶(hù)IP登記表等相關(guān)表格。使得公司資產(chǎn)和資源得到有效的管理和控制，杜絕管理上的失控和資產(chǎn)流失。
四、協(xié)助財務(wù)組完成計算機網(wǎng)絡(luò )技術(shù)支持工作
由于網(wǎng)絡(luò )管理員屬于財務(wù)組的'分支，所以我現屬財務(wù)組部門(mén)人員。主要負責管理IT方面的文件資料、負責計算機硬軟件維護、網(wǎng)絡(luò )布線(xiàn)等工作。經(jīng)過(guò)公司領(lǐng)導安排、布置工作，財務(wù)組經(jīng)理為首帶領(lǐng)我們完成各項工作，部門(mén)工作穩定前進(jìn)，協(xié)同配合默契。由于公司各項規章制度的形成及完善，公司正向規范化經(jīng)營(yíng)中穩定前進(jìn)�？偨Y20xx年的工作，盡管有了一點(diǎn)點(diǎn)的進(jìn)步和成績(jì)，但在一些方面還存在著(zhù)很多的不足。比如：
遇到困難的時(shí)候與領(lǐng)導溝通不夠等，這都有待于在今后的工作中加以改進(jìn)在新的一年里，將百尺竿頭，更進(jìn)一步。
20xx年的大致工作計劃為：
1、公司內部使用的ERP系統是一種高效、便捷的軟件工作平臺，能夠為員工提供全面的業(yè)務(wù)支持和信息交流服務(wù)。我們深知ERP系統在使用過(guò)程中可能存在一些缺陷和不足之處，因此需要不斷收集和整理用戶(hù)反饋，以進(jìn)一步優(yōu)化系統功能和提升使用體驗。同時(shí)，我們會(huì )持續關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和技術(shù)趨勢，不斷推出新功能和應用，確保ERP系統始終達到最佳狀態(tài)，為企業(yè)管理和決策提供全方位支持。
2、我們需要加強對使用公司網(wǎng)絡(luò )的員工計算機操作技能的培訓，同時(shí)提供必要的技術(shù)支持，以提高全公司員工無(wú)紙化辦公的專(zhuān)業(yè)水平和工作效率。
3、系統地規范化入網(wǎng)用戶(hù)的操作系統、系統軟件、網(wǎng)絡(luò )設置，做到高質(zhì)高效地處理各類(lèi)應急性問(wèn)題。
下一年度工作目標：
1、加強入網(wǎng)用戶(hù)在PC上的規范使用和操作技巧，做到個(gè)人PC安全，防范網(wǎng)絡(luò )風(fēng)暴。
2、完善我司ERP系統在工作中的不足之處，收集疑問(wèn)上報信息中心，使ERP系統能更好的服務(wù)我司。
3、健絡(luò )管理制度，做到精細化管理。
4、強化網(wǎng)絡(luò )安全檢查的力度，杜絕安全隱患。
20xx年，新的一年已經(jīng)到來(lái)，對于我來(lái)說(shuō)，這是一個(gè)全新的挑戰�；仡欉^(guò)去一年的工作，我發(fā)現了自己的不足之處，因此在新的一年中，我將更加努力地學(xué)習理論知識和業(yè)務(wù)技能，提升自身的綜合素質(zhì)。我希望自己能夠做好本職工作，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。讓我們一起期待新的一年，創(chuàng )造更美好的明天！
設備安全專(zhuān)項大檢查工作總結 11
為認真落實(shí)是特種設備安全生產(chǎn)工作會(huì )議精神，我鄉堅持“以人為本，安全發(fā)展”的理念，認真貫徹實(shí)施相關(guān)法律法規，進(jìn)一步完善責任制，深入開(kāi)展正在使用的特種設備隱患排查治理行動(dòng)，加強基層設備網(wǎng)路建設，加大執法監管力度，做了大量的工作，取得了明顯的成效。
一、成立領(lǐng)導小組，常抓常管
鄉黨委、政府對安全生產(chǎn)工作尤為重視，特別是對特種設備的管理。成立了以鄉長(cháng)方龍剛同志為組長(cháng)，分管領(lǐng)導張志堅為副組長(cháng)的特種設備安全領(lǐng)導小組，由綜治辦和經(jīng)濟辦具體抓。鄉黨委、政府每季度召開(kāi)安全生產(chǎn)工作會(huì )，聽(tīng)取領(lǐng)導小組工作匯報，解決工作中的問(wèn)題，對下一步工作提出具體的辦法和要求。
二、落實(shí)責任機制，運轉有序
我鄉專(zhuān)門(mén)建立了特種設備安全生產(chǎn)責任機制，將安全生產(chǎn)責任細化到20個(gè)村，村支部書(shū)記為各村第一責任人。鄉政府與使用特種設備的生產(chǎn)單位以及各村支部簽訂安全責任書(shū)，加強日常管理，監督責任制落實(shí)情況，保證機制良好運轉。
三、完善各種制度，加強管理
在各種工作制度的建立上，我鄉借鑒先進(jìn)單位的工作經(jīng)驗，建立了適合我鄉的工作制度。年初，政府制定了特種設備應急救預案下發(fā)各村、各部門(mén)，結合預案，有綜治辦組織開(kāi)展了應急救
援演練。鄉政府還定期對企業(yè)法人、主管領(lǐng)導和安全管理員進(jìn)行培訓，加強理論學(xué)習。
四、開(kāi)展節日檢查，排查隱患
在“五一”、“十一”等重大節日組織開(kāi)展特種設備安全檢查，排查安全隱患，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理，將排查結果納入各村年終考核。
我鄉在特種設備的.管理上還開(kāi)展了大量的宣傳教育工作，提升企業(yè)安全生產(chǎn)意識。
特種設備安全生產(chǎn)工作需要常抓常管，在這方面我們取得了一些成績(jì)，同時(shí)由于我鄉現有企業(yè)單位底子薄，在特種設備的管理使用上難免出現一些漏洞，對此，我們將本著(zhù)對人民群眾生命財產(chǎn)安全負責的態(tài)度，認真細致的開(kāi)展工作，為玉成新發(fā)展貢獻力量！
設備安全專(zhuān)項大檢查工作總結 12
20xx年畜禽公司及各生產(chǎn)場(chǎng)在公司安全領(lǐng)導小組統一指導下，緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標，牢固樹(shù)立“安全第一、預防為主”的方針，嚴格執行集團各項安全制度，全年無(wú)發(fā)生重大安全事故，為公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的穩定和發(fā)展創(chuàng )造了一個(gè)良好的環(huán)境，現將公司20xx年安全工作總結如下：
一、主要安全工作：
1、健全、完善了種禽公司的安全生產(chǎn)體系，對新建場(chǎng)的安全管理規章制度、警示標牌、操作規程等進(jìn)行了制定和補充完善，同時(shí)建立了安全管理檔案和各種安全基礎臺帳，對老場(chǎng)的安全管理檔案和各種安全基礎臺賬也進(jìn)行了完善，做到了資料齊全，有據可查。
2、安全應急預案的制定，根據生產(chǎn)情況、設備使用情況等的差異制定了平養和籠養產(chǎn)蛋場(chǎng)、育雛場(chǎng)、孵化場(chǎng)等適合自己生產(chǎn)的安全應急預案，包括變壓器、發(fā)電機、供電線(xiàn)路、自動(dòng)控制設備、風(fēng)機、用電操作等供電設備應急預案；水井水泵、管道等供水設備應急預案；鍋爐、供暖管道、環(huán)控等供暖設備應急預案；火災、大風(fēng)、雪災及日常人身傷害等自然災害應急預案；飼養管理、接轉雞、孵化出雞等過(guò)程中出現的應激事故應急預案等。
3、安全教育與安全生產(chǎn)知識培訓，協(xié)助各場(chǎng)利用到期的消防器材進(jìn)行了消防演習，使大家都熟練掌握滅火器的使用方法，進(jìn)一步增強了員工的防范意識和應急逃生、自救能力，為真正的事故應急行動(dòng)提供了寶貴的經(jīng)驗；通過(guò)課件和現場(chǎng)相結合的形式對生產(chǎn)場(chǎng)設備管理人員進(jìn)行安全知識、勞動(dòng)紀律及安全管理制度、生產(chǎn)設備操作、勞動(dòng)保護用品的使用和注意事項等進(jìn)行了培訓，由各場(chǎng)設備管理人員再對一線(xiàn)員工特別是新員工進(jìn)行安全及設備操作的崗前培訓，并把培訓工作列入設備管理人員的日�？己�。
4、組織安全檢查消除安全隱患，每月底組織各場(chǎng)設備管理人員及車(chē)間主管進(jìn)行一次安全檢查，包括場(chǎng)內供水、供電、供暖及風(fēng)機水線(xiàn)等主要設備運行情況、人員操作規范情況、宿舍、食堂安全用電等，發(fā)現的安全隱患立即組織人員進(jìn)行整改或限期在次月中旬之前進(jìn)行整改，并在“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)或節假日期間進(jìn)行安全生產(chǎn)專(zhuān)項檢查，積極配合集團進(jìn)行的安全檢查工作，對安全隱患的整改完成情況進(jìn)行追蹤，把安全隱患消除在萌芽狀態(tài)，確保了全年無(wú)重大安全事故的發(fā)生。
5、生產(chǎn)設施、設備的改造，利用空舍期對各場(chǎng)陳舊的、影響生產(chǎn)或存在安全隱患的生產(chǎn)設施和有運行缺陷的設備進(jìn)行了改造，包括各場(chǎng)鍋爐、三場(chǎng)暖氣、一場(chǎng)、二場(chǎng)供暖管道等供暖設施的改造，各場(chǎng)水線(xiàn)及一場(chǎng)自來(lái)水主管道改造，二、三場(chǎng)雞舍風(fēng)機、照明線(xiàn)路、配電箱等供電設備進(jìn)行了改造，大大增加了設備的安全性能。
二、存在的問(wèn)題和不足：
1、日常安全檢查特別是對設備運行情況、人員操作等檢查工作做
得不夠，今后要加強日常檢查的力度；
2、個(gè)別生產(chǎn)場(chǎng)的部分生產(chǎn)設施和設備陳舊、雞舍供電線(xiàn)路老化，
存在的安全隱患較多；
3、安全教育和培訓力度不夠，一線(xiàn)員工文化素質(zhì)偏低，安全意識
淡薄，安全技術(shù)差，缺乏必要的技術(shù)培訓；特種作業(yè)人員無(wú)證上崗現象也比較嚴重；
4、個(gè)別場(chǎng)安全意識淡薄、安全管理薄弱，對安全隱患和出現的安
全事故不夠重視，不從事故中總結經(jīng)驗教訓，而是強調客觀(guān)、推卸責任。
三、下年安全工作的幾點(diǎn)建議：
1、建立健全完善安全管理組織及安全生產(chǎn)各項制度，實(shí)現安全生產(chǎn)目標管理，推行全員、全面、全過(guò)程的三全安全管理。在制定各項規章制度時(shí)，要廣泛爭取意見(jiàn)，使每個(gè)環(huán)節、每道工序都應包羅在安全制度中，科學(xué)合理、便于操作、具體使用，簡(jiǎn)潔明了的.安全生產(chǎn)規章制度。在制度實(shí)施中，要堅持高標準嚴要求，照章辦事，決不能因人而異，因時(shí)而異，因事而異。在建立安全管理體系中要從領(lǐng)導到員工層層簽訂安全生產(chǎn)目標管理責任書(shū)，全員交納安全抵押金，達到縱向從上到下，一級抓一級，一級管一級，橫向從里到外，實(shí)行分塊負責，縱向到底，橫向到邊，縱橫交錯，上下貫通，從而使個(gè)個(gè)身上有責任，人人肩上有壓力。形成一個(gè)人人講安全，處處講安全，層層抓安全的全方位、立體化、縱橫交錯的嚴密的安全生產(chǎn)管理體系。
2、加大安全生產(chǎn)宣傳和教育的力度，增強勞動(dòng)者的安全意識；加強國家安全生產(chǎn)方針、政策、法規和各項制度的教育，使廣大職工知法、懂法、守法，上標準崗，干規范活；加強對職工情理的教育，出現事故不僅自己受害，破壞家庭幸福，還殃及無(wú)辜，甚至給社會(huì )造成不良影響，激發(fā)愛(ài)心。強化一線(xiàn)員工技術(shù)培訓，不斷提高安全生產(chǎn)和處理問(wèn)題的技能，對新員工堅持崗前培訓，經(jīng)考核合格才能上崗，對特殊工種人員要進(jìn)行嚴格的技術(shù)培訓和技術(shù)考核，堅持持證上崗。要充分依靠群眾，利用多種形式、多種手段進(jìn)行安全教育，注重群眾的自我教育，注意感情交流，注重啟發(fā)引導，激發(fā)職工搞好安全生產(chǎn)的自覺(jué)性和責任感，增強群體自主安全管理意識和個(gè)人防護能力。還要注意樹(shù)立好的典型，同時(shí)，用反面教材給職工打“強心針”，克服僥幸心理和麻痹思想。
3、定期安全檢查，狠抓薄弱環(huán)節，有效地進(jìn)行隱患整治，堅持“誰(shuí)主管誰(shuí)負責，誰(shuí)在崗誰(shuí)負責”的原則，領(lǐng)導自上而下落實(shí)隱患整改，群眾自上而下監督隱患整改，增加安全工作的透明度；安全檢查要深入現場(chǎng)，要邊檢查邊解決問(wèn)題，對查出的不安全因素要及時(shí)整改，對一些重大隱患要及時(shí)上報，并采取必要措施；安全檢查要講實(shí)效，不走過(guò)場(chǎng)，不圖形式，特別要注意檢查一些“死角”地帶和薄弱環(huán)節，在事故易發(fā)季節如冬季、夏季、節假日、臨時(shí)施工工地等要采取重點(diǎn)檢查與一般檢查相結合，經(jīng)常檢查與突出檢查相結合，抽查與全面檢查相結合，自查與互查相結合，聽(tīng)取匯報與查看現場(chǎng)相結合的“五結合”方法進(jìn)行檢查，對查出的問(wèn)題要狠抓落實(shí)。
4、嚴格生產(chǎn)安全事故管理，強化安全生產(chǎn)考核及獎懲工作，對在安全生產(chǎn)工作中做出成績(jì)的集體和個(gè)人給予表彰和獎勵，對安全生產(chǎn)出現事故的，要根據情節輕重、責任大小，給予行政處分和經(jīng)濟處罰，造成嚴重后果的由司法機關(guān)追究刑事責任。懲處必須嚴肅認真，不搞感情代替政策，不搞下不為例說(shuō)情包庇，秉公辦案，做到懲一警百的目的。
5、加強安全基礎設施建設的投入，為搞好安全工作提供物質(zhì)保障；設備陳舊老化，安全系數就低，安全生產(chǎn)就沒(méi)有保障，要利用空舍期對陳舊的生產(chǎn)設施、設備進(jìn)行改造，主要針對像一、三場(chǎng)這樣的老場(chǎng)照明、風(fēng)機線(xiàn)路、低壓主線(xiàn)路、進(jìn)戶(hù)線(xiàn)、配電箱等供電線(xiàn)路改造，屋面改造、供暖系統改造等，對新建場(chǎng)基礎設施、設備在使用過(guò)程中出現的問(wèn)題也要進(jìn)行改造，并總結經(jīng)驗教訓避免今后建場(chǎng)犯同樣的錯誤。
6、加強各種機械、電力和動(dòng)力設備的管理工作，使之保持良好的運行狀態(tài)，并做好特種設備和固定設備的登記和檢測、維修保養臺帳記錄；制定有關(guān)設備維修、保養的安全管理制度及安全操作規程，并負責貫徹實(shí)施；確保機器設備的安全防護裝置齊全、靈敏、有效；做好勞動(dòng)保護用品的使用和管理；積極推廣生產(chǎn)場(chǎng)好的安全管理經(jīng)驗和設備管理辦法。
總之，安全生產(chǎn)是企業(yè)生存的重要保證，安全狀況的好壞，直接關(guān)系到企業(yè)穩定健康發(fā)展的大問(wèn)題。搞好安全生產(chǎn)工作是我們每個(gè)員工義不容辭的責任�！鞍踩珵榱松a(chǎn)，生產(chǎn)必須安全，”抓安全工作不能有絲毫的馬虎，必須扎實(shí)有效，安全生產(chǎn)工作又是一項具體、實(shí)在，涉及面極廣的群眾性、社會(huì )性、全方位的基礎工作。在新時(shí)期、新形勢下要求我們繼續做好安全工作，認真執行各項安全生產(chǎn)規章制度，杜絕各種違章操作，加強職工本崗位的安全管理，就能將各類(lèi)安全生產(chǎn)事故消滅在萌芽狀態(tài)。展望未來(lái)，我們要總結經(jīng)驗，把安全生產(chǎn)工作搞的更好，力爭在新的一年取得更加輝煌的成績(jì)。
設備安全專(zhuān)項大檢查工作總結 13
為進(jìn)一步做好特種設備安全監察工作，保障全區特種設備安全生產(chǎn)百日督查專(zhuān)項行動(dòng)開(kāi)展得扎實(shí)有效，根據省市局開(kāi)展特種設備安全百日督查專(zhuān)項行動(dòng)的要求，我們高度重視，組織有關(guān)人員認真學(xué)習了文件精神，結合我區特種設備的實(shí)際，成立了由局長(cháng)任組長(cháng)的特種設備安全百日督查和奧運期間特種設備安全領(lǐng)導小組，并制定了《質(zhì)監分局開(kāi)展特種設備安全百日督查專(zhuān)項行動(dòng)實(shí)施方案》和《質(zhì)監分局特種設備百日督查辦法》，明確督查的責任目標，建立了相關(guān)的制度和措施，并完善組織紀律及目標考核，對轄區內特種設備生產(chǎn)、使用單位進(jìn)行了督查，現將有關(guān)工作情況匯報如下：
一、活動(dòng)部署開(kāi)展情況
這次活動(dòng)重點(diǎn)檢查了在用特種設備的注冊登記、檢驗情況，特種設備作業(yè)人員持證上崗情況，事故應急救援措施及演練情況，督促特種設備生產(chǎn)、使用單位認真落實(shí)安全主體責任，嚴格做到“三落實(shí)、兩有證、一檢驗、一預案”。在深入企業(yè)檢查的同時(shí)，我局還廣泛開(kāi)展了特種設備安全宣傳教育活動(dòng)，出去宣傳車(chē)在市區主要街道進(jìn)行宣傳，印發(fā)宣傳材料，通過(guò)在企業(yè)辦黑板報、安全知識答卷等形式，普及特種設備安全知識，提高全社會(huì )人員的特種設備安全意識。同時(shí)，為保證特種設備安全運行，進(jìn)一步督促特種設備單位按照管理要求使用特種設備，分局對轄區內在用特種設備實(shí)行實(shí)時(shí)監管，通過(guò)在街辦、村居聘請的特種設備協(xié)管員、聯(lián)絡(luò )員，加強了基層特種設備安全監察網(wǎng)絡(luò )的建設，不斷采集更新在用特種設備的安全狀況數據，及時(shí)規范特種設備使用單位的操作和管理。
二、督查檢查單位的情況
在檢查活動(dòng)中，分局認真查看了特種設備單位安全管理規章制度的建立情況，特種設備報檢情況，事故隱患的整改情況以及具體的防范措施落實(shí)情況，應急救援預案的編制、演練情況，安全法規和安全常識宣傳教育，專(zhuān)業(yè)人員培訓考核情況等。在特種設備安全百日督查指導階段中，分局共出動(dòng)檢查人員218人次，檢查了使用單位147家，設備327臺，下達特種設備安全監察指令書(shū)9份，消除安全隱患18條，判廢不合格設備5臺，舉辦特種設備作業(yè)人員培訓班2期，共培訓起重司機和鍋爐操作人員58人。檢查中發(fā)現大部分特種設備使用單位能按照安全管理要求進(jìn)行管理，設備進(jìn)行了注冊登記，作業(yè)人員能夠持證上崗，并制定了事故應急救援預案或事故防范措施。
三、存在的問(wèn)題和下步采取的措施在檢查中發(fā)現主要存在以下問(wèn)題：
一是特種設備安全技術(shù)檔案資料未按規定建立，管理制度不健全。
二是使用單位申報檢驗意識淡薄。
三是設備維修、更新、停用、報廢等環(huán)節未及時(shí)辦理有關(guān)手續。
四是事故應急救援預案不規范。
五是個(gè)別單位存在操作管理人員無(wú)證或超期未復審現象等。針對存在的問(wèn)題，我局采取如下措施加以解決：
一是繼續認真落實(shí)設備隱患整改工作，對在檢查中發(fā)現的設備隱患，責令單位采取有效的`措施進(jìn)行整改，對存在安全隱患、逾期不整改使用的單位，全部進(jìn)行立案處理，決不手軟。
二是加強作業(yè)人員培訓工作，通過(guò)培訓進(jìn)一步提高管理人員和操作人員的管理水平，減少不安全因素，促進(jìn)特種設備的安全運行。
三是加大宣傳服務(wù)力度，積極宣傳有關(guān)特種設備的安全法律法規知識，幫助單位提高安全管理水平。通過(guò)幫助單位建立特種設備臺帳、作業(yè)人員臺帳，完善安全管理制度、事故應急救援預案等，進(jìn)一步促進(jìn)特種設備管理的規范化，使用的合法化。
四是組織好《省特種設備安全監察條例》的學(xué)習宣貫工作，通過(guò)舉辦學(xué)習培訓班，印發(fā)宣傳材料等形式，使特種設備單位及時(shí)掌握最新的特種設備法律知識，提高特種設備安全意識。
設備安全專(zhuān)項大檢查工作總結 14
為大力弘揚“生命至上、安全發(fā)展”的思想，增強全員安全意識，提升全員安全素質(zhì)，提高安全生產(chǎn)能力，有效防范安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，傳輸設備維護中心于6月12日召開(kāi)了20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)啟動(dòng)會(huì )，并完成了以下工作：
一、召開(kāi)“安全生產(chǎn)月”啟動(dòng)會(huì )
1、制定了傳輸設備維護中心20xx年“安全生產(chǎn)月”重點(diǎn)工作計劃表要求各合作單位人員要從安全宣傳活動(dòng)、應急演練系列活動(dòng)、安全生產(chǎn)檢查等方面開(kāi)展相關(guān)工作，做到安全施工，杜絕施工事故發(fā)生；
2、簽訂20xx年安全生產(chǎn)責任書(shū)，中心與班組長(cháng)、員工、合作單位廠(chǎng)家層層簽訂安全生產(chǎn)責任書(shū)，推動(dòng)安全主體責任落實(shí)到位；
二、組織安全教育培訓
1、邀請華為公司專(zhuān)家進(jìn)行了EHS（環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系）的相關(guān)培訓，主要從EHS定義、高空作業(yè)、PPE簡(jiǎn)介及防護、施工現場(chǎng)的要求、急救、案例學(xué)習等六個(gè)方面進(jìn)行了學(xué)習，讓安全意識深入人心；
2、邀請陜西天元通信規劃設計咨詢(xún)有限公司進(jìn)行了信息通信建設工程安全生產(chǎn)專(zhuān)題培訓，講解了安全的定義、通信行業(yè)工程線(xiàn)路施工的標準規范等方面的知識，回顧了以往的一些案例及安全檢查存在的問(wèn)題，謹記每一個(gè)安全事故的教訓都是慘痛的，每一個(gè)安全事故的發(fā)生都有其必然性和偶然性，事故無(wú)大小之分，身邊的一些小事或小疏忽，完全可能引起巨大的事故和損失。只有安全，才是效益。
3、邀請公誠管理咨詢(xún)有限公司普及《安全生產(chǎn)法》中的`重要內容，明確工程施工中建設單位、設計單位、監理單位的安全生產(chǎn)責任，時(shí)刻提醒大家安全發(fā)展、預防為主。
4、針對三次安全教育培訓，對各個(gè)合作單位廠(chǎng)家及中心新入職員工組織了培訓考試，通過(guò)考試讓所有人能牢記相關(guān)安全知識，學(xué)以致用，在以后的通信工程建設、維護中能謹慎行事，安全為主。
三、安全生產(chǎn)檢查
為不斷提高工程項目管理水平，強化合作單位管理力度，6月20日對公誠監理公司項目部及中通二局施工現場(chǎng)進(jìn)行了突擊檢查。
1、公誠管理咨詢(xún)有限公司項目部檢查
在檢查中發(fā)現公誠監理項目部工程臺賬、監理日志全面，消防器材配備整齊，防護器材齊全，項目部定期組織安全教育培訓、應急演練，有健全的安全生產(chǎn)管理制度，但項目部人員配置目前還不滿(mǎn)足項目要求，無(wú)法完成所有工程項目的現場(chǎng)監督。
2、中通二局施工現場(chǎng)檢查
針對20xx年傳輸網(wǎng)工程施工的天慶花園、東部市場(chǎng)基站進(jìn)行了檢查，此次工程所涉及的單板擴容符合要求、尾纖標簽打印、尾纖捆綁整齊，符合設備工程施工要求，但在機房檢查過(guò)程中發(fā)現東部市場(chǎng)機房未配備走線(xiàn)槽，導致后期施工不規范，造成電源線(xiàn)、光纜、尾纖交越的情況，有一定的安全隱患，后期將進(jìn)行整改；天慶花園機房下水未封堵，存在溢水安全隱患，后期將重新安排封堵。
四、安全生產(chǎn)應急演練
6月28日傳輸設備維護中心在定西路基站組織開(kāi)展了通信機房施工作業(yè)觸電和火災事故應急演練，通過(guò)演練使員工及合作廠(chǎng)家能有一定的消防安全意識，掌握一定的消防知識，基站逃生技巧。以免在發(fā)生火災時(shí)能盡快發(fā)現、盡快報警，盡快在初期時(shí)消滅火災，最大限度地減少損失及人員傷亡，緊密配合進(jìn)行一次消防演習，以免在突發(fā)事件中手忙腳亂、驚慌失措，正確，安全，快速，有序地處理突發(fā)事件，把損失降至最低。
五、全面開(kāi)展安全宣傳活動(dòng)
制作橫幅、宣傳海報，通過(guò)在中心內部懸掛橫幅、張貼海報，微信公眾號宣傳電子版海報等措施，加大宣傳力度，提高安全生產(chǎn)意識。
設備安全專(zhuān)項大檢查工作總結 15
六月份設備維修中心繼續深入開(kāi)展“找差距，抓整改，促提升”活動(dòng)，緊緊結合“安全生產(chǎn)月”開(kāi)展了許多活動(dòng)，現將主要活動(dòng)內容總結如下：
一、中心召開(kāi)“降低成本，提高效益，管理提升”研討會(huì )
6月14日，中心在公司彩板房會(huì )議室組織召開(kāi)了“降低成本，提高效益，管理提升”研討會(huì )，此次會(huì )議在煤炭行業(yè)不景氣，公司煤炭銷(xiāo)售處于低迷時(shí)期適時(shí)的召開(kāi)是很有必要的，是“找、抓、促”活動(dòng)在我中心的深入和細化。中心領(lǐng)導，各部室、車(chē)間、外委維修項目部負責人，綜合干事，經(jīng)營(yíng)核算員，技術(shù)員，安監（全）員參加了會(huì )議，就如何降低維修成本，提高效益和工作效率，全面提升管理水平展開(kāi)討論。
本次會(huì )議召開(kāi)前中心在公司內網(wǎng)上發(fā)布了通知，要求所有參會(huì )人員仔細思考自身現有的不足，總結歸納，在會(huì )議中提出，群策群力共同探討解決方案。就降低成本方面員工們提出在日常辦公中要節能降耗，勤儉節約，不浪費辦公用品，可以重復利用的要重復利用；在生產(chǎn)實(shí)踐中要努力開(kāi)展修舊利廢、“五小”改革，備件出庫時(shí)要嚴格進(jìn)行檢查，加強各車(chē)間廢舊油品回收的管理，對標在成本節約上做得好的單位并且努力學(xué)習等。就提高效益方面總結為“五向”，即：一向管理要效益，節能降耗要落實(shí)在工作的細節中，節能降耗工作與我們每個(gè)人都息息相關(guān)，大家一定要提高思想認識；二向安全要效益，事故是最大的浪費，在日常工作中要加強設備點(diǎn)檢巡查力度，將隱患扼殺在萌芽狀態(tài)，杜絕各類(lèi)事故的發(fā)生；三向技術(shù)要效益，提高技術(shù)水平，進(jìn)一步提高設備的出動(dòng)率；四向時(shí)間要效益，工作中要壓縮維修時(shí)間，提高效率確保效益；五向人與設備的結合要效益，人與設備的結合就是生產(chǎn)力，就是最大的效益。切實(shí)落實(shí)好以上所提的各項建議，樹(shù)立全局意識，加強與同事、領(lǐng)導間的溝通，中心的管理水平才能全面得到提升。
此次會(huì )議的召開(kāi)達到了預期的效果，中心下一步的工作就是要實(shí)踐會(huì )議所取得的各項建議，狠抓落實(shí)，全面提高中心管理水平。今后中心還會(huì )繼續組織召開(kāi)類(lèi)似的會(huì )議，將“找、抓、促”活動(dòng)深入開(kāi)展和延續。
會(huì )后各車(chē)間積極努力從自身查找不足，努力改進(jìn)。本月中心各車(chē)間共找到16項差距，其中已整改10項，整改中6項。
二、“拉網(wǎng)式”排查加強安全風(fēng)險管理
為了認真貫徹落實(shí)楊經(jīng)理調度會(huì )上所說(shuō)的將“安全第一”切實(shí)落實(shí)到實(shí)際生產(chǎn)工作中的精神，本月中心安監部通過(guò)“拉網(wǎng)式”排查，把潛在的安全隱患查找出來(lái)，科學(xué)制訂防范措施，有效規避安全風(fēng)險。中心始終把安全隱患排查作為推進(jìn)本安建設的重點(diǎn)，建立了中心、車(chē)間、班組三級安全隱患排查制度，運用專(zhuān)業(yè)查、重點(diǎn)查和全員查的方式，安監部聯(lián)合生產(chǎn)技術(shù)部，綜合部從駕駛安全、設備安全、維修安全、勞動(dòng)安全四大關(guān)鍵入手，對駕駛人員駕駛資格，卡車(chē)防火布、采煤電鏟防火設施，設備維修過(guò)程中使用的安全防護設施（點(diǎn)檢牌、打掩器、路錐等),勞動(dòng)保護用品的佩戴等方面的'安全隱患進(jìn)行了全面排查，截止到6月19日共進(jìn)行了3次聯(lián)合大檢查，查找出22項隱患，下發(fā)了11張隱患整改通知書(shū)，并且全部按照“五定”原則整改完畢。
三、各車(chē)間開(kāi)展豐富多彩的活動(dòng)
本月各車(chē)間開(kāi)展多項活動(dòng)，其中的亮點(diǎn)有：
1、各車(chē)間在雨修停產(chǎn)期間開(kāi)展安全和技術(shù)技能培訓隨著(zhù)六月份雨季的到來(lái)，各車(chē)間充分利用雨休時(shí)間組織員工開(kāi)展豐富多彩的安全和技術(shù)技能的學(xué)習活動(dòng)。汽修車(chē)間開(kāi)展“全國學(xué)神華，班組怎么辦”活動(dòng)，各班組在雨休期間組織員工深入學(xué)習安全常識、規章制度、操作規程、技術(shù)理論，落實(shí)員工“四文明”公約，文明交談、文明著(zhù)裝、文明就餐、文明乘車(chē)，初步形成了汽修車(chē)間健康向上、愛(ài)崗敬業(yè)、文明和諧的工作氛圍，同時(shí)使車(chē)間員工的安全意識、技能水平、文明素養方面等都有所提高。
電鏟車(chē)間利用雨休時(shí)間組織員工學(xué)習觀(guān)看了《風(fēng)雨雷雪電維修鉗工、維修電工注意事項》宣傳片。觀(guān)看過(guò)程開(kāi)展討論交流，對照影片開(kāi)展自查自糾，切實(shí)做了到邊學(xué)習、邊排查、邊整改。
整備車(chē)間為了培養員工的自主安全意識，加深員工對風(fēng)險源的辨識，組織員工結合操作和保養經(jīng)驗編制出了三支膾炙人口的安全操作拍手歌。同時(shí)選派事業(yè)心強、技術(shù)水平高、具有傳授能力的技師開(kāi)展青年員工技能培訓，手把手的傳技授藝，為青年職工學(xué)技成才創(chuàng )造了條件，為艱苦崗位創(chuàng )造了濃濃的工友真情。
機修車(chē)間在雨休時(shí)間設備停機的空隙，針對個(gè)別存在跑、冒、滴、漏的設備進(jìn)行維護，對發(fā)現存在問(wèn)題的設備進(jìn)行細致排查，把隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
2、各車(chē)間結合“安全生產(chǎn)月”深入開(kāi)展“找、抓、促”活動(dòng)
6月13日中心組織開(kāi)展了首屆安全知識競賽活動(dòng)，通過(guò)此次活動(dòng)激發(fā)了員工自學(xué)安全規程的積極性，增強了各車(chē)間和外委維修項目部的團隊協(xié)作能力，提高了員工的安全意識，使安全理念深入到每一位員工心里。
各車(chē)間組織員工觀(guān)看了《人命關(guān)天》視頻資料，它以觸目驚心的安全生產(chǎn)事故案例和飽含深情的筆觸，對追求經(jīng)濟效益、忽視安全的行為進(jìn)行了批評和揭露。職工觀(guān)看后更加牢固樹(shù)立了“安全第一”的思想。
各車(chē)間對指揮車(chē)司機進(jìn)行了技能比武，對駕駛技能不熟，安全意識不強的員工一律吊銷(xiāo)駕駛資格，明確了車(chē)輛負責人，確保了安全責任到個(gè)人，保障了機動(dòng)車(chē)輛安全平穩運行。
3、汽修車(chē)間承修的220T卡車(chē)運行時(shí)間最長(cháng)的已有23454小時(shí)，卡車(chē)的液壓管路存在以下問(wèn)題：卡車(chē)運行時(shí)間較長(cháng)，液壓管路出現老化現象；高壓管路固定管卡缺失，存在磨損情況；之前外委維修項目部進(jìn)行卡車(chē)維修時(shí)，個(gè)別管路使用國產(chǎn)配件，可能未經(jīng)過(guò)耐高壓、高溫驗證等。汽修車(chē)間針對出現的問(wèn)題除了加大液壓管路觀(guān)察和點(diǎn)檢力度外，還建立了液壓管路檔案，對卡車(chē)各部位安裝的管路投用時(shí)間、廠(chǎng)商等基礎信息做了詳細記錄，對保證安全生產(chǎn)奠定了基礎。
設備維修中心在本月“找差距，抓整改，促提升”活動(dòng)中借“安全生產(chǎn)月”之東風(fēng)，組織開(kāi)展的寓教于樂(lè )的安全活動(dòng)使中心員工的安全生產(chǎn)知識和安全操作意識得到了進(jìn)一步提高，在今后的“找、抓、促”活動(dòng)過(guò)程中，中心還會(huì )繼續堅持“安全發(fā)展，科學(xué)發(fā)展”的理念，通過(guò)找差距的途徑、落實(shí)抓整改的措施、達到整體素質(zhì)和管理提升的目的。
設備安全專(zhuān)項大檢查工作總結 16
根據酒店管理公司重點(diǎn)工作的安排，在酒店認真組織開(kāi)展一次各類(lèi)用電設備專(zhuān)項檢查，此次檢查要全方位、多角度的排查酒店用電設備安全隱患，并通過(guò)一系列切實(shí)可行的措施，確保酒店用電設備的檢查治理工作落到了實(shí)處，現將工作開(kāi)展情況總結如下。
為確保此次專(zhuān)項治理工作的時(shí)效性，能夠把隱患排查落實(shí)到每個(gè)環(huán)節、每個(gè)崗位、每位員工，酒店成立了以總經(jīng)理朱XX為組長(cháng)的專(zhuān)項治理小組。同時(shí)結合排查范圍廣，點(diǎn)比較分散，不能夠全面、系統的排查安全用電隱患，針對存在的問(wèn)題，專(zhuān)項治理小組制定了應對的措施，采取了由小組長(cháng)牽頭組織小組成員系統排查，相關(guān)部門(mén)同步深入檢查的方式，從生活類(lèi)用電設備、生產(chǎn)類(lèi)用電設備、辦公用電設備入手，查找各自部門(mén)的'安全用電隱患，并對過(guò)去查出但還沒(méi)有整改的隱患再次進(jìn)行疏理。最后由專(zhuān)項治理工作小組對所有查處的安全問(wèn)題和隱患進(jìn)行匯總，并分析原因，研究對策，本著(zhù)不影響酒店正常的生產(chǎn)秩序的原則，落實(shí)整改措施。
經(jīng)統計，在本次安隱患排查治理中共發(fā)現各類(lèi)安全用電隱患7起，其中：
1、客房燒水壺水開(kāi)后不自動(dòng)斷電；
2、客房空調插頭電線(xiàn)裸露；
3、客房電控柜面板開(kāi)關(guān)脫落；
4、攪磨機防護罩脫落；
5、燃氣灶連接軟管油污較厚；
6、空壓機電源線(xiàn)絕緣皮破損；
7、客房電視插座面板破損。
其中6項已經(jīng)得到有效的落實(shí)整改，1項正在整改。
通過(guò)本次用電設備安全專(zhuān)項治理活動(dòng)，各種用電設備安全隱患得到了根治，有效的防范了各類(lèi)用電設備事故發(fā)生的可能性，加強了用電設備的安全管理，為酒店營(yíng)造了良好的安全用電環(huán)境。
設備安全專(zhuān)項大檢查工作總結 17
20xx年四川峨眉山佛光水泥有限公司特種設備安全工作在峨眉山市技術(shù)監督局的指導、公司各級領(lǐng)導、安全部的領(lǐng)導下，堅持“安全第一，預防為主”的安全生產(chǎn)方針，緊緊圍繞促進(jìn)生產(chǎn)健康發(fā)展，杜絕特種設備重、特大事故，確保公司員工生命及財產(chǎn)安全的工作目標，認真宣傳貫徹執行《特種設備安全管理條例》及相關(guān)法規和規章，切實(shí)貫徹落實(shí)各級安全生產(chǎn)工作會(huì )議精神，積極認真地開(kāi)展了公司特種設備安全工作。通過(guò)努力，圓滿(mǎn)完成了全年特種設備安全管理工作，取得了特種設備全年無(wú)安全事故的較好成績(jì)，現將全年工作總結如下：
一、加強領(lǐng)導，落實(shí)責任
一年來(lái)，公司領(lǐng)導在抓好新線(xiàn)安裝調試工作的同時(shí)，兼顧特種設備安全工作，并及時(shí)將特種設備安全生產(chǎn)目標任務(wù)分解到各車(chē)間部門(mén)，使特種設備安全責任落到實(shí)處。
二、積極宣傳特種設備安全法規，提高全員安全意識
進(jìn)一步加大特種設備安全法律、法規及規章的宣傳力度，利用各種學(xué)習、安全會(huì )議，大力宣傳特種設備安全法律、法規及規章，提高特種設備安全的全員關(guān)注程度和認可程度。
三、強化操作技能培訓、保證持證上崗
為配合新線(xiàn)特種設備的安裝、調試、使用，除原有上崗人員外，公司組織人員向樂(lè )山市技術(shù)監督局技術(shù)培訓學(xué)校申請專(zhuān)業(yè)人員學(xué)習培訓鍋爐操作人員4人、叉車(chē)操作人員2人，并取得相應操作證。
四、認真完成特種設備辦證工作
由于公司新線(xiàn)特種設備都屬于新安裝設備，所以公司派專(zhuān)人對該批設備進(jìn)行了檢驗、申報、辦證等全部工作。所有設備（除尚未安裝完成的起重設備外）已全部檢驗完畢，并經(jīng)確認合格后使用。
五、明年工作計劃
�。ㄒ唬┻M(jìn)一步加大特種設備安全法律、法規及規章的宣傳力度，不斷提高特種設備管理使用人員的專(zhuān)業(yè)水平、安全意識和法律意識。
�。ǘ┱J真落實(shí)特種設備安全責任，進(jìn)一步強化部門(mén)、車(chē)間的.安全責任意識。
�。ㄈ┻M(jìn)一步完善特種設備檔案，加強特種設備動(dòng)態(tài)管理，做好設備安裝、改造、維修、報停、報廢、備案等日常管理工作，及時(shí)辦理各種設備的檢定、檢驗、換證工作，及時(shí)更新設備數據庫。
�。ㄋ模┘哟髮μ胤N設備違法、違規行為的檢查力度，規范設備安裝、改造、維修、使用特種設備的行為，杜絕特種設備事故發(fā)生。
�。ㄎ澹┻M(jìn)一步做好特種設備操作人員的培訓考核工作和特種設備的檢驗、檢測工作，確保設備安全運行、安全使用。
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