電力工程個(gè)人工作總結范文
總結是指社會(huì )團體、企業(yè)單位和個(gè)人在自身的某一時(shí)期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價(jià)，從而肯定成績(jì)，得到經(jīng)驗，找出差距，得出教訓和一些規律性認識的一種書(shū)面材料，它可以促使我們思考，不妨讓我們認真地完成總結吧。你想知道總結怎么寫(xiě)嗎？下面是小編為大家整理的電力工程個(gè)人工作總結范文，希望能夠幫助到大家。
電力工程個(gè)人工作總結范文1
20xx年在全體職工的共同努力下，堅持“安全第一、預防為主”的方針，認真落實(shí)電力局安全生產(chǎn)相關(guān)文件精神，全面強化安全管理，繼續抓好了最基本的安全管理規定制度的建立和貫徹落實(shí)，建立健全了安全保障體系，落實(shí)各級人員安全管理責任制，以落實(shí)“兩票三制”為著(zhù)力點(diǎn)，以杜絕人員責任性事故的發(fā)生，以防止人身傷亡事故為重點(diǎn)，開(kāi)展了以反“六不”(不辦工作票、作業(yè)前不交底、現場(chǎng)不監護、作業(yè)不停電、不驗電、不掛接地線(xiàn))、防倒桿、防觸電為主要內容的反人身事故斗爭，采取多種形式提高了安全管理水平，使我所安全形勢達到了基本穩定�，F將20xx年安全工作進(jìn)行簡(jiǎn)要回顧，并將20xx年安全工作目標進(jìn)行安排。
一、20xx年安全生產(chǎn)目標完成情況
1、全年安全生產(chǎn)365天;
2、未發(fā)生電力生產(chǎn)人身重傷及以上事故;
3、未發(fā)生重大農電電網(wǎng)事故;
4、未發(fā)生經(jīng)濟損失在xx元以上的火災事故;
5、未發(fā)生電氣誤操作事故;
6、未發(fā)生高空墜落事故;
7、未發(fā)生重大交通事故和與電力生產(chǎn)有關(guān)的負有同等及以上責任的交通事故;
8、未發(fā)生由人員責任造成的經(jīng)濟損失超過(guò)x元以?xún)鹊脑O備、機械、工器具、車(chē)輛損壞事故;
9、未發(fā)生因通訊中斷而影響重大操作及事故處理造成事故擴大或構成事故的通訊障礙;
10、未發(fā)生因檢修質(zhì)量不良引起的設備事故.
11、截止20xx年xx月xx日，實(shí)現年度安全生產(chǎn)3x天，累計安全生產(chǎn)x天。
二、抓好線(xiàn)路設備運行維護，解決疑難突出問(wèn)題
根據往年線(xiàn)路設備運行的情況分析，線(xiàn)路跳閘基本是由避雷器、變壓器故障引起的。從避雷器故障的原因分析，老式閥型的較多，主要是運行時(shí)間長(cháng)從未做過(guò)實(shí)驗，從變壓器故障的原因分析，絕緣油性能降低占的比例較大。我所20xx年淘汰更換了一批滅弧跌落開(kāi)關(guān)和氧化鋅避雷器，加裝了一批變壓器裝頭護套，根據運行的情況分析，實(shí)際效果十分明顯。所以，在今年我所對全網(wǎng)區剩余x組老式閥型避雷器進(jìn)行更換為氧化鋅避雷器，更換滅弧跌落開(kāi)關(guān)x組和變壓器加裝護套x套。本年度我所xkv線(xiàn)路共發(fā)生開(kāi)關(guān)跳閘x次，與20xx年同期(x次)相比減少x次，為確保全年安全生產(chǎn)打好了基礎。
三、強化基礎管理、建立安全生產(chǎn)管理長(cháng)效機制
1、強化安全培訓，提高職工安全素質(zhì)：實(shí)踐證明提高職工安全素質(zhì)是預防事故的跟本措施，必須加大力度，不會(huì )什么學(xué)什么，不懂什么學(xué)什么，在今年我所依據年初制定的職工培訓計劃，有目標，有針對性開(kāi)展了各項安全培訓活動(dòng)，組織職工學(xué)習電力局編印成冊的《現場(chǎng)應重點(diǎn)防止的習慣性違章行為》，并針對工作中的'違章易發(fā)環(huán)節，開(kāi)展討論活動(dòng)，提高全員反違章的思想認識。從而幫助職工掌握了安全生產(chǎn)工作中的主動(dòng)權。
2 、切實(shí)搞好了危險點(diǎn)分析預控防患于未然。根據過(guò)去和現在已知的情況，對作業(yè)中存在的危險點(diǎn)進(jìn)行分析，判斷和推測，充分發(fā)揮職工的作用，深入持久的開(kāi)展好危險點(diǎn)分析預控工作，求真務(wù)實(shí)，抓出成效。提高《危險點(diǎn)分析預控》在實(shí)際工作中的準確運用。
3、繼續加大對“兩票”的執行力度，切實(shí)保證了“兩票”的嚴肅性，今年我所共辦理各種工作票?份，經(jīng)電力局審查全部合格，實(shí)現了“兩票”合格率100%的好成績(jì)。
4、認真扎實(shí)的開(kāi)展了“季度安全無(wú)事故活動(dòng)”的考核，以短周期來(lái)確保了全年安全目標的實(shí)現。
5、依據電力局的年度“兩措”計劃，制定了切合我所實(shí)際的年度“兩措”計劃，并做到了落實(shí)到位，實(shí)施到位。
6、層層分解安全責任，杜絕了各種違章行為，加大了對“三違”現象的查處力度，落實(shí)個(gè)人保班組、班組保全所，全所上下協(xié)同一致、共同奮斗，在今年的工作中我所沒(méi)有發(fā)生違章行為，從而實(shí)現“零”違章的目標。
7、加強了對設備的兩季檢修和日常的維護管理。根據負荷的變化情況和季節性特點(diǎn)對多發(fā)性、危險性事故有針對性的開(kāi)展了專(zhuān)項安全大檢查，并采取預先防范的措施，保證了設備的健康運行。在今年的兩季檢修工作中，我所本著(zhù)“應修必修，修必修好”的檢修原則，對所有針瓶，懸瓶進(jìn)行了清擦，對所有變壓器、電容器及附屬設備進(jìn)行了清擦、引線(xiàn)連接點(diǎn)的并鉤線(xiàn)夾拆開(kāi)進(jìn)行清理;并對本網(wǎng)區x組閥型避雷器全部更換為氧化鋅避雷器，加裝了配電變壓器高壓護套x裝低壓護套x套，清理線(xiàn)路通道x處，砍伐或修剪沿線(xiàn)樹(shù)木x棵;更換高壓引線(xiàn)為絕緣導線(xiàn)的x處;更換不合格的針瓶x只，更換懸瓶x處x片;更換扎線(xiàn)x處;采用支柱瓶加高的方法調整特殊桿型上擔與擔、線(xiàn)與線(xiàn)、擔與線(xiàn)的距離支撐點(diǎn)x處;桿根培土x基;清除其它缺陷x處。
積極開(kāi)展“x活動(dòng)”、實(shí)施“x工程”：今年以來(lái)我所認真貫徹國家電網(wǎng)公司《關(guān)于開(kāi)展“愛(ài)心活動(dòng)”，實(shí)施“平安工程”的決定》精神，嚴格按照電力局民電發(fā)[xx]x號文件《關(guān)于安全生產(chǎn)開(kāi)展“x活動(dòng)”、實(shí)施“x工程”工作方案》要求，認真抓好了落實(shí)。通過(guò)開(kāi)展“愛(ài)心活動(dòng)”，把剛性的制度和人性化的管理有機結合起來(lái)，在職工中大力倡導關(guān)愛(ài)企業(yè)、關(guān)愛(ài)他人、關(guān)愛(ài)自己、關(guān)愛(ài)家庭、關(guān)愛(ài)社會(huì )的“愛(ài)心理念”，大力加強教育培訓，提高全員素質(zhì)，實(shí)現員工、企業(yè)和社會(huì )的共同發(fā)展與和諧進(jìn)步;通過(guò)實(shí)施“平安工程”，以電網(wǎng)安全、員工平安、企業(yè)穩定、社會(huì )和諧為目標，在全所上下樹(shù)立“平安理念”，建立“平安機制”，構建“平安文化”，推動(dòng)實(shí)現安全、穩定的長(cháng)治久安。通過(guò)開(kāi)展“愛(ài)心活動(dòng)”、實(shí)施“平安工程”，在全所安全生產(chǎn)工作中認真開(kāi)展“八項愛(ài)心活動(dòng)”，實(shí)施“三項創(chuàng )建工作”，實(shí)現“三項平安工程”，引導廣大員工培養“愛(ài)心理念”、“平安理念”，培育“愛(ài)心文化”、“平安文化”，為全面完成20xx年安全生產(chǎn)工作任務(wù)，實(shí)現年度安全生產(chǎn)目標奠定了良好的基礎。
電力工程個(gè)人工作總結范文2
不知不覺(jué)來(lái)到葛洲壩電力公司這個(gè)大家庭已經(jīng)快兩個(gè)月，這期間我有過(guò)迷茫，有過(guò)疑惑，有過(guò)不安，可這些都已經(jīng)過(guò)去了，現在的我對工作對生活滿(mǎn)懷激情。
剛簽協(xié)議時(shí)的激動(dòng)、畢業(yè)時(shí)的不舍、在家等待上班時(shí)的急切、去宜昌途中的勞累、到宜昌的好奇。這一切仍在昨日。從用了十幾年的學(xué)生身份轉變到公司員工，從熟悉的家鄉到陌生的他鄉，心里難免有太多的不安和恐懼，但更多的是對未來(lái)的憧憬，我將通過(guò)努力工作來(lái)實(shí)現自己的人生價(jià)值。
為了能盡早適應環(huán)境進(jìn)入工作狀態(tài)，我積極向前輩們請教工作中遇到的問(wèn)題，努力學(xué)習工作所需要的各項專(zhuān)業(yè)知識。這兩個(gè)月來(lái)，讓我感觸最深的就是知識上的不足，當我做資料而不懂專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)的時(shí)候，當我做技術(shù)標而不知道工序、不會(huì )算工期、不會(huì )畫(huà)網(wǎng)絡(luò )圖的時(shí)候，當我翻看圖紙、查看圖集、算工程量的時(shí)候，我深感自身能力的有限，需要學(xué)習的.東西太多。從電學(xué)領(lǐng)域跨越到建筑方面讓我很苦惱也很迷茫，但是分公司領(lǐng)導們的關(guān)心讓我積極調整心態(tài)，拿起專(zhuān)業(yè)書(shū)籍重新開(kāi)始學(xué)習。針對自己遇到的各種問(wèn)題，我要迅速轉變角色，迅速融入到新團隊;要端正學(xué)習態(tài)度，認真做事。
近兩個(gè)月的時(shí)間我成長(cháng)了許多，無(wú)論是工作中實(shí)際操作能力還是專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平都得到了很大提高，雖然很累，可是非常充實(shí)和快樂(lè )。在這里，我要特別感謝幫助我的領(lǐng)導和同事們，正是因為有了你們無(wú)微不至的關(guān)懷和不厭其煩的幫助，才使我很快地適應了環(huán)境，能全身心地投入到工作中。
感謝，在葛洲壩電力公司的大家庭里有你們陪伴，我敬愛(ài)的領(lǐng)導、可愛(ài)的同事。在今后的日子里，我會(huì )用最好的狀態(tài)來(lái)迎接每一天的工作，做同事們的開(kāi)心果，希望因為我的存在能給大家帶來(lái)更多歡聲笑語(yǔ)。我愿與公司共同成長(cháng)，共同進(jìn)步，共同創(chuàng )造美好的明天。
電力工程個(gè)人工作總結范文3
我于20xx年參加工作，曾從事表計校驗、用電檢查等工作，現任經(jīng)營(yíng)部副部長(cháng)，負責線(xiàn)損管理、計量管理、用電檢查等工作。在幾年的實(shí)踐工作中，我虛心學(xué)習、刻苦鍛煉，將書(shū)本知識與實(shí)踐工作相結合，專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平有了明顯提高，現將我個(gè)人工作情況匯報如下：
一、加強標準設備管理，確保量值傳遞的準確性。
我們常說(shuō)計量表計是電力企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的“秤桿子”，那末標準計量設備則是校準“秤桿子”的工具，對電力企業(yè)具有非同一般的重要性。我局共有標準設備19套，為保證這些設備穩定健康運行，我主持建立了標準計量設備臺帳，明確專(zhuān)人管理，定期送檢，避免超期服役。對性能不太穩定的便攜式單相表校驗臺，我們每年由生產(chǎn)廠(chǎng)家維護一次，不定期與其它標準做比對，出現問(wèn)題及時(shí)解決，以免造成嚴重后果。20xx年我們共送檢標準設備12套，由于工作到位、措施得力，送檢合格率達100%，深受電研所領(lǐng)導的好評。
二、搞好表計管理，維護供用電雙方的合法權益。
通過(guò)營(yíng)業(yè)性普查，我們建立了表計臺帳，將計量表計納入規范化管理。我們確定了電表校驗工作流程，由專(zhuān)人對臺帳實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，以保證臺帳與實(shí)際相一致。表計在校驗前先核對臺帳，登記工作記錄，校驗中由微機自動(dòng)記錄誤差資料，校驗后由專(zhuān)人更改表計臺帳;若需換表則出據《計量裝置更換記錄》，并根據實(shí)際情況出據《報告書(shū)》。這樣做的后果，有效的遏制了個(gè)別人通過(guò)電表做文章、為個(gè)人謀私利的不良行為。為保證電表校驗質(zhì)量，我們實(shí)行電表校驗終身負責制，電表只要被確定為人為調整不合格誤差，不論時(shí)間多久，都要追究校驗人的責任，決不姑息。20xx年，我們共校驗電表4741塊，電流互感器4814塊，超出計劃任務(wù)56.7%，為全局降損節能提供了技術(shù)支持。
三、狠抓母線(xiàn)平衡管理，消除線(xiàn)損管理的盲區。
一般說(shuō)，線(xiàn)損由高壓線(xiàn)損和低壓線(xiàn)損構成，這兩級線(xiàn)損均有嚴格的`考核制度，受到普遍的重視;介于高低壓線(xiàn)損之間的母線(xiàn)平衡則很容易被忽略。而實(shí)際上，母線(xiàn)平衡是不允許被忽略的，如我局20xx年全年完成供電量2.997億kwh，若全局母線(xiàn)平衡率由0.5%上升到1%，全局全年擇要多損失電量149萬(wàn)kwh。母線(xiàn)平衡率的高低，主要取決于計量裝置的準確性。為保證站內計量裝置的準確性，20xx年7月份，我們將站內計量電表全部更換為多功能電子表，并按照計量規程的規定每季度現場(chǎng)校驗一次，確保表計穩定運行。通過(guò)此項工作，母線(xiàn)平衡率大大降低，米北、板東兩站平衡率由原來(lái)的1.5%以上降到0.5%以?xún)�，效果尤為明顯。為及時(shí)準確了解站內平衡情況，我們設專(zhuān)人每天都關(guān)注各站的平衡情況并每周核算一次，只要發(fā)現某個(gè)站連續兩天平衡率超過(guò)0.5%，便立即趕赴現場(chǎng)查找原因;對各站上報的計量故障，我們保證在12小時(shí)內人員到位，以最快的速度解決問(wèn)題。20xx年，我們共換表46塊，現場(chǎng)校驗146塊次，處理站內計量故障3起，確保全局全年母線(xiàn)平衡率在0.5%以?xún)�。為完成供電量指針，確保經(jīng)濟效益，更換電子表的工作我們凌晨即出發(fā)，盡量在用電低谷期工作，首開(kāi)我局“零點(diǎn)工程”先河。
四、重視現場(chǎng)管理，全力配合降損工作。
現場(chǎng)管理包括定位、驗收及多種形式的現場(chǎng)調查等方面的工作。每一次定位或驗收，我都要求班組成員認真負責，不能局限于做記錄，而要真正參與進(jìn)去，該把關(guān)的嚴格把關(guān)。20xx年9月份，在對四寶革塑有限公司1000kva增容工程進(jìn)行驗收時(shí)，我們仔細檢查接線(xiàn)，發(fā)現了廠(chǎng)家的計量接線(xiàn)錯誤，防止了一起嚴重計量事故的發(fā)生。對其他現場(chǎng)工作，無(wú)論是用電普查、還是重點(diǎn)調查某些線(xiàn)路、臺區，還是調查公用配變的負荷情況，我都堅持實(shí)事求是、力爭將真實(shí)的第一手資料調查清楚，為領(lǐng)導的決策提供可靠的依據。此外，我還將現場(chǎng)調查作為自己深入基層、接觸第一線(xiàn)的難得機會(huì )，通過(guò)現場(chǎng)調查，為供電所的同志們解決實(shí)際問(wèn)題，同時(shí)也豐富自己的閱歷，補充缺少的知識。20xx年，我們共調查線(xiàn)路30條，臺區8個(gè)，糾正錯誤接線(xiàn)11處。
五、優(yōu)化無(wú)功配置，為降損工作提供技術(shù)保障。
無(wú)功管理是線(xiàn)損管理中的一個(gè)重要環(huán)節，對于無(wú)功管理，我不滿(mǎn)足于供電所報幾張表、填幾個(gè)數字，而是全身心的投入到這項工作中去。我一方面深入實(shí)際、多次到北沙、東陽(yáng)、大步村等地，從改正無(wú)功表接線(xiàn)入手，幫助供電所人員測量用戶(hù)的無(wú)功狀況、為用戶(hù)確定無(wú)功補償方案、檢察無(wú)功補償效果;另一方面查閱相關(guān)數據、了解無(wú)功補償最新動(dòng)態(tài)，不斷補充自己的頭腦，為我局無(wú)功補償工作尋求切實(shí)可行的工作方法。通過(guò)不懈努力，供電所的同志們及不少用電戶(hù)對該項工作的認識不斷提高，去年共增無(wú)功補償量近10000kvar。
六、完成的其它工作。
一年來(lái)，我除完成以上幾項工作外，還配和其它科室完成了農電工考核、汛期揚水機站設備檢查等其它工作，不再詳述。以上便是我一年來(lái)的工作情況，雖然取得了點(diǎn)滴成績(jì)，但不足之處顯而易見(jiàn)，今后我將全力改正缺點(diǎn)，認真學(xué)習專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識、提高個(gè)人素質(zhì)，為圓滿(mǎn)完成所承擔的各項工作打下良好基礎。
電力工程個(gè)人工作總結范文4
我于1996年參加工作，曾從事表計校驗、用電檢查等工作，現任經(jīng)營(yíng)部副部長(cháng)，負責線(xiàn)損管理、計量管理、用電檢查等工作。在幾年實(shí)踐工作中，我虛心學(xué)習、刻苦鍛煉，將書(shū)本知識與實(shí)踐工作相結合，專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平有了明顯提高，現將我個(gè)人工作情況匯報
一、加強標準設備管理，確保量值傳遞準確性。
我們常說(shuō)計量表計是電力企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中“秤桿子”，那末標準計量設備則是校準“秤桿子”工具，對電力企業(yè)具有非同一般重要性。我局共有標準設備19套，為保證這些設備穩定健康運行，我主持建立了標準計量設備臺帳，明確專(zhuān)人管理，定期送檢，避免超期服役。對性能不太穩定便攜式單相表校驗臺，我們每年由生產(chǎn)廠(chǎng)家維護一次，不定期與其它標準做比對，出現問(wèn)題及時(shí)解決，以免造成嚴重后果。xx年我們共送檢標準設備12套，由于工作到位、措施得力，送檢合格率達100%，深受電研所領(lǐng)導好評。
二、搞好表計管理，維護供用電雙方合法權益。
通過(guò)營(yíng)業(yè)性普查，我們建立了表計臺帳，將計量表計納入規范化管理。我們確定了電表校驗工作流程，由專(zhuān)人對臺帳實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，以保證臺帳與實(shí)際相一致。表計在校驗前先核對臺帳，登記工作記錄，校驗中由微機自動(dòng)記錄誤差資料，校驗后由專(zhuān)人更改表計臺帳;若需換表則出據《計量裝置更換記錄》，并根據實(shí)際情況出據《店鋪報告書(shū)》。這樣做后果，有效遏制了個(gè)別人通過(guò)電表做文章、為個(gè)人謀私利不良行為。為保證電表校驗質(zhì)量，我們實(shí)行電表校驗終身負責制，電表只要被確定為人為調整不合格誤差，不論時(shí)間多久，都要追究校驗人責任，決不姑息。xx年，我們共校驗電表4741塊，電流互感器4814塊，超出計劃任務(wù)56.7%，為全局降損節能提供了技術(shù)支持。
三、狠抓母線(xiàn)平衡管理，消除線(xiàn)損管理盲區。
一般說(shuō)，店鋪線(xiàn)損由高壓線(xiàn)損和低壓線(xiàn)損構成，這兩級線(xiàn)損均有嚴格考核制度，受到普遍重視;介于高低壓線(xiàn)損之間母線(xiàn)平衡則很容易被忽略。而實(shí)際上，母線(xiàn)平衡是不允許被忽略，如我局xx年全年完成供電量2.997億kwh，若全局母線(xiàn)平衡率由0.5%上升到1%，全局全年擇要多損失電量149萬(wàn)kwh。母線(xiàn)平衡率高低，主要取決于計量裝置準確性。為保證站內計量裝置準確性，xx年7月份，我們將站內計量電表全部更換為多功能電子表，并按照計量規程規定每季度現場(chǎng)校驗一次，確保表計穩定運行。通過(guò)此項工作，母線(xiàn)平衡率大大降低，米北、板東兩站平衡率由原來(lái)1.5%以上降到0.5%以?xún)�，效果尤為明顯。為及時(shí)準確了解站內平衡情況，我們設專(zhuān)人每天都關(guān)注各站平衡情況并每周核算一次，只要發(fā)現某個(gè)站連續兩天平衡率超過(guò)0.5%，便立即趕赴現場(chǎng)查找原因;對各站上報計量故障，我們保證在12小時(shí)內人員到位，以最快速度解決問(wèn)題。xx年，我們共換表46塊，現場(chǎng)校驗146塊次，處理站內計量故障3起，確保全局全年母線(xiàn)平衡率在0.5%以?xún)�。為完成供電量指針，確保經(jīng)濟效益，更換電子表工作我們凌晨即出發(fā)，盡量在用電低谷期工作，首開(kāi)我局“零點(diǎn)工程”先河。
四、重視現場(chǎng)管理，全力配合降損工作。
現場(chǎng)管理包括定位、驗收及多種形式現場(chǎng)調查等方面工作。每一次定位或驗收，我都要求班組成員認真負責，不能局限于做記錄，而要真正參與進(jìn)去，該把關(guān)嚴格把關(guān)。xx年9月份，在對四寶革塑有限公司1000kva增容工程進(jìn)行驗收時(shí)，我們仔細檢查接線(xiàn)，發(fā)現了廠(chǎng)家計量接線(xiàn)錯誤，防止了一起嚴重計量事故發(fā)生。對其他現場(chǎng)工作，無(wú)論是用電普查、還是重點(diǎn)調查某些線(xiàn)路、臺區，還是調查公用配變負荷情況，我都堅持實(shí)事求是、力爭將真實(shí)第一手資料調查清楚，為領(lǐng)導決策提供可靠依據。此外，我還將現場(chǎng)調查作為自己深入基層、接觸第一線(xiàn)難得機會(huì )，通過(guò)現場(chǎng)調查，為供電所同志們解決實(shí)際問(wèn)題，同時(shí)也豐富自己閱歷，補充缺少知識。xx年，我們共調查線(xiàn)路30條，臺區8個(gè)，糾正錯誤接線(xiàn)11處。
五、優(yōu)化無(wú)功配置，為降損工作提供技術(shù)保障。
無(wú)功管理是線(xiàn)損管理中一個(gè)重要環(huán)節，對于無(wú)功管理，我不滿(mǎn)足于供電所報幾張表、填幾個(gè)數字，而是全身心投入到這項工作中去。我一方面深入實(shí)際、多次到北沙、東陽(yáng)、大步村等地，從改正無(wú)功表接線(xiàn)入手，幫助供電所人員測量用戶(hù)無(wú)功狀況、為用戶(hù)確定無(wú)功補償方案、檢察無(wú)功補償效果;另一方面查閱相關(guān)數據、了解無(wú)功補償最新動(dòng)態(tài)，不斷補充自己頭腦，為我局無(wú)功補償工作尋求切實(shí)可行工作方法。通過(guò)不懈努力，供電所同志們及不少用電戶(hù)對該項工作認識不斷提高，去年共增無(wú)功補償量近10000kvar。
六、完成其它工作。
一年來(lái)，我除完成以上幾項工作外，還配和其它科室完成了農電工考核、汛期揚水機站設備檢查等其它工作，不再詳述。以上便是我一年來(lái)工作情況，雖然取得了點(diǎn)滴成績(jì)，但不足之處顯而易見(jiàn)，今后我將全力改正缺點(diǎn)，認真學(xué)習專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識、提高個(gè)人素質(zhì)，為圓滿(mǎn)完成所承擔各項工作打下良好基礎。
電力工程個(gè)人工作總結范文5
一、思想方面
我以主人翁意識，時(shí)刻關(guān)注xx市供電公司發(fā)展，切身為公司和集體利益著(zhù)想，堅定公司會(huì )不斷發(fā)展壯大，對公司未來(lái)充滿(mǎn)了熱情與期望。雖然我現在還未加入中國共產(chǎn)黨，但我也將以黨員標準嚴格要求自己，自覺(jué)接受黨員和同事們監督和幫助，堅持不懈地克服自身缺點(diǎn)，彌補自己不足，爭取在以后漫長(cháng)歲月中經(jīng)得起考驗，早日加入中國共產(chǎn)黨。我從做好本職工作和日常工作入手，從我做起，從現在做起，從身邊小事做起，持之以恒，盡心盡力，不斷提高自己崗位技能，腳踏實(shí)地做好本職工作，為建設一強三優(yōu)現代公司貢獻自己綿薄之力。
二、工作態(tài)度
心態(tài)決定一個(gè)人財富、事業(yè)、幸福、健康，有什么樣心態(tài)，就有什么樣人生，心態(tài)決定命運。無(wú)論在工作還是生活當中，我一直保持陽(yáng)光心態(tài)，懷著(zhù)一顆平常心去享受過(guò)程，把握和珍惜現在。熱愛(ài)自己本職工作，正確認真對待每一件事，戒驕戒躁、扎扎實(shí)實(shí)干好自己事。
三、崗位職責
20xx年x月至今，我作為公司檢修工區一名變電檢修工，負責所在班組基礎資料管理，所轄11座變電站日常檢修維護工作和大修技改工程施工。認真貫徹執行公司關(guān)于安全生產(chǎn)、標準化作業(yè)、班組精細化管理及精神文明建設等方面方針政策。牢固樹(shù)立“安全第一”意識，始終把安全放在各項工作第一位;不斷完善規范變電檢修施工標準化作業(yè)指導書(shū)文本，嚴格按照指導書(shū)內容逐項實(shí)施，在實(shí)踐中積累寶貴經(jīng)驗;積極響應公司號召，加強班組精細化管理，規范班組資料管理，努力探索新方式方法，結合班組建設“創(chuàng )先爭優(yōu)”活動(dòng)，把精細化管理作為一項長(cháng)期任務(wù)，常抓不懈。
四、具體工作
參加工作以來(lái)，我先后在調度所和檢修工區工作，分別從事電力通信和變電檢修工作，基層工作很辛苦，但工作中一點(diǎn)一滴積累起來(lái)實(shí)踐經(jīng)驗，卻是我一生享之不盡財富。
1、調度所通信工電力系統通信承擔著(zhù)電力系統語(yǔ)音電話(huà)、計算機通信以及變電站“五遙”遙測、遙信、遙控、遙調、遙視)功能實(shí)現，是電網(wǎng)實(shí)現(調度自動(dòng)化和管理現代化基礎。在安全、經(jīng)濟發(fā)供電、合理分配電能，保證電力質(zhì)量指標，及時(shí)地處理和防止系統事故，實(shí)現電能集中管理、統一調度等方面發(fā)揮了非常重要作用。為適應電力系統生產(chǎn)不容間斷性和運行狀態(tài)變化突然性特點(diǎn)，要求電力通信有互為備用通道。xx電網(wǎng)采用光纖通信為主、無(wú)線(xiàn)專(zhuān)網(wǎng)和GPRS通信為輔通信模式。2000年建成了覆蓋公司本部及所轄變電站、供電所光纖通信網(wǎng)，總長(cháng)300多千米，主干光纜選用ADSS電力特種光纜。截止目前，公司所屬各變電站光通信設備已由155M升級為2.5G智能光纖自愈網(wǎng)。20xx年，公司拆除了電力線(xiàn)載波通信設備，更換為GPRS通信終端，建設GPRS無(wú)線(xiàn)通信網(wǎng)�，F在，公司已經(jīng)著(zhù)手建設無(wú)線(xiàn)專(zhuān)網(wǎng)，在xx境內架設四個(gè)McWiLL基站，使我公司通信系統再上新臺階。參加工作最初8個(gè)月，我在調度所通信班實(shí)習，我們負責對xx電力通信設備安裝和日常維護工作，保證通信暢通是我們職責。我們光纖通信網(wǎng)已經(jīng)建設成熟、運行穩定，但遇到惡劣天氣等不可抗力破壞，仍然會(huì )造成通信暫時(shí)中斷，這時(shí)，就需要我們查找故障點(diǎn)，有時(shí)需要連續爬上數基桿塔，檢查桿上控制箱內光纖終端運行狀態(tài)，隨著(zhù)一次次缺陷處理經(jīng)驗積累，對光通信原理漸漸有了比較形象理解;GPRS通信依托中國移動(dòng)通信網(wǎng)，我們負責GPRS通信模塊管理，從模塊地址分配，通信調試，到現場(chǎng)安裝和日常維護工作等。雖然我沒(méi)有系統學(xué)習過(guò)通信專(zhuān)業(yè)知識，但8個(gè)月實(shí)習，使我了解了電力通信網(wǎng)對電力生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理重要作用，以及x電通信網(wǎng)運行模式，對光纖通信和無(wú)線(xiàn)網(wǎng)絡(luò )有了初步認識，對以后工作有很大幫助。同時(shí)，通信班x班長(cháng)善于思考問(wèn)題、刻苦鉆研工作作風(fēng)使我受到很大啟發(fā)。
2、檢修工區
變電檢修工20xx年4月至今，我作為檢修工區一名店鋪變電檢修工，主要負責班組所轄11座變電站大修技改工程施工、狀態(tài)檢修任務(wù)和日常缺陷處理工作。期間，我先后參與了xx站、xx站、xx站和xx站綜合自動(dòng)化改造工程，無(wú)數次出現在檢修、搶險工作現場(chǎng)。2年多基層工作中，我經(jīng)歷了一些困難，也收獲更多財富。從學(xué)生到職工心態(tài)轉變，是對我們這些剛畢業(yè)青年職工第一個(gè)考驗，而把學(xué)校里培養思維方式和專(zhuān)業(yè)知識應用工作中，則是我們面臨另一個(gè)考驗。來(lái)到班組施工現場(chǎng)第一天，劉班長(cháng)讓我去拿一個(gè)“17—19”開(kāi)口扳手，我到工具箱里找，開(kāi)始發(fā)現了扳手上標號，由于不知道“17—19”代表意思，沒(méi)有一個(gè)形象概念，于是逐個(gè)查看，最終雖然找到所要工具，但是花了很長(cháng)時(shí)間。后來(lái)，有空時(shí)候，我用卷尺測量了扳手開(kāi)口兩側邊之間距離是17mm，而“17”扳手一般適用于緊固“12”螺絲，“12”指是螺絲桿外徑為12mm。在機械專(zhuān)業(yè)人眼里，這些都是最基本常識，但我們卻要花點(diǎn)心思來(lái)學(xué)習，這也是一種勤于鉆研思維方式體現。另外，我對現場(chǎng)大型電力設備很陌生，經(jīng)常要看到銘牌才知道設備名稱(chēng)，這也使我養成了查看銘牌、記銘牌好習慣。漸漸地，從電流互感器、電壓互感器，到微機保護裝置，到開(kāi)關(guān)操作機構，再到繼電保護試驗儀、裝置PCB板、通信調試等，我對變電站繼電保護和自動(dòng)控制系統有了逐步深入認識，也漸漸地同學(xué)校里學(xué)習理論體系對應、融合起來(lái)了，現在，我已基本可以熟練地進(jìn)行設備故障排查、處理工作了。另外，我還參與了xxxx等多家重要用戶(hù)電氣安裝工程，參加了08奧運保電巡線(xiàn)工作，其中有艱辛也有快樂(lè )，讓我真正體會(huì )到了電力一線(xiàn)職工艱辛，特別是劉班長(cháng)那種一絲不茍、忘我奉獻敬業(yè)精神和同事們那種敢拼敢打電力鐵軍精神深深觸動(dòng)了我。
五、工作成績(jì)
參加工作以來(lái)，我始終保持一顆勤奮好學(xué)上進(jìn)心，戒驕戒躁、扎扎實(shí)實(shí)干好自己事。經(jīng)過(guò)不懈努力，受到了領(lǐng)導和同事們認可，先后被評為“奧運保電工作先進(jìn)個(gè)人”“20xx年度xx市供電公司、優(yōu)秀共青團員”“20xx年度xx市優(yōu)秀共青團員”榮譽(yù)稱(chēng)號。、另外，基層工作經(jīng)驗是我非常寶貴財富：保持陽(yáng)光心態(tài)，在工作中找到樂(lè )趣。工作中碰到困難，要抓緊時(shí)間解決，可以請教同事，可以查閱資料，并及時(shí)記錄下來(lái)。
六、小結
雖然我也取得了一些小小成績(jì)，但相對于公司及上級領(lǐng)導們對我重托和期望還相差甚遠。在以后工作中，我會(huì )更加努力，不斷提高自己專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平，更好完成領(lǐng)導安排任務(wù)。拓寬思路，深化細化本職工作，努力為建設一強三優(yōu)現代公司做出更大貢獻。
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