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企業(yè)年度工作總結

時(shí)間:2023-06-08 18:42:04 總結 我要投稿

企業(yè)年度工作總結集合

  總結是指社會(huì )團體、企業(yè)單位和個(gè)人對某一階段的學(xué)習、工作或其完成情況加以回顧和分析,得出教訓和一些規律性認識的一種書(shū)面材料,他能夠提升我們的書(shū)面表達能力,不如立即行動(dòng)起來(lái)寫(xiě)一份總結吧?偨Y你想好怎么寫(xiě)了嗎?以下是小編精心整理的企業(yè)年度工作總結集合,歡迎大家分享。

企業(yè)年度工作總結集合

企業(yè)年度工作總結集合1

  時(shí)間真快,這一年的工作就這過(guò)去了,不曾覺(jué)得這樣的日子很枯燥,在來(lái)到公司之初我還覺(jué)得自己肯定會(huì )很枯燥,這么一年下來(lái),我感受了很充實(shí),充實(shí)的時(shí)間讓我收獲了很多在xx公司這里我感受到的是一群相互幫助的同事,是一個(gè)團結的群體,試用期以來(lái)我很充實(shí),不管是是在工作還是在什么時(shí)候,我時(shí)刻的想起來(lái)到這里的初衷,就是要為自己拼搏一次,早就更加優(yōu)秀的自己,為公司創(chuàng )造利益,我還是很想成為一個(gè)有價(jià)值的人的,這一年的工作結束,就像是一個(gè)階段到另外一個(gè)階段的過(guò)度,我也總結一下工作。

  一、學(xué)習提高自身

  我始終講究著(zhù)提高自己,爭取一切可以提升的機會(huì ),這是對自己的負責,其實(shí)自己的初衷就是這樣的不斷的加深提高,我總是會(huì )在一段時(shí)間愛(ài)內就問(wèn)自己一次,這段時(shí)間有什么進(jìn)步嗎,這樣的習慣讓我產(chǎn)生了更多的動(dòng)力,讓我面對今后的工作更加信心,短短的試用期我看到的是更多的學(xué)習機會(huì ),我很渴望讓自己快速的適應工作,其實(shí)這是需要一二過(guò)程的,我的渴望讓我加快了腳步,在提高自己的同時(shí)我不會(huì )忘記自己工作,我認為自己更好的去工作,更加有效率的工作就是提高自己,這不是一句普通的話(huà)我,讓自己工作的每一件事情有它的'價(jià)值。

  二、端正態(tài)度,認真工作

  這一年的工作我,覺(jué)得自己態(tài)度一直很好,來(lái)到公司這里之初我態(tài)度就很好,再一個(gè)崗位上面工作,不管是取得什么成績(jì),態(tài)度還是第一的,態(tài)度總是那么重要就像是在工作時(shí)候我做好了一件事情,我不會(huì )太過(guò)于驕傲,但是一點(diǎn)成就感還是要有的,不能夠自己覺(jué)得自己很厲害,這就是一個(gè)態(tài)度,我端正態(tài)度,這需要有著(zhù)嚴格的自覺(jué)性,態(tài)度這個(gè)東西要長(cháng)期的保持下去,不是一時(shí)半會(huì )的自覺(jué),在今后還是有很多問(wèn)題的出現的,我知道今后的工作當中心態(tài)問(wèn)題是一個(gè)非常嚴峻的問(wèn)題,是需要我去重視的問(wèn)題。

  端正態(tài)度,好好的工作,來(lái)到公司這短短時(shí)間我很認真的在工作,工作是第一我一直這么認為的,不管是做什么事情,有一個(gè)好的態(tài)度工作起來(lái)會(huì )很好,我認真工作在這試用期的中,不忘記自己的初心,為了提高自己,給公司創(chuàng )造價(jià)值,我不會(huì )讓自己一直保持著(zhù)平凡的工作,其實(shí)還是要去更近一步的,在工作中嚴格要求自己,進(jìn)一步總比在原地要好,不安于現狀的工作態(tài)度,在原有的工作效率面前再進(jìn)一步。

企業(yè)年度工作總結集合2

  在公司領(lǐng)導的的正確領(lǐng)導下,以?xún)?yōu)化投資發(fā)展服務(wù)環(huán)境為重點(diǎn),以創(chuàng )新思維、服務(wù)企業(yè)為舉措,深入解決影響我公司工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的實(shí)際問(wèn)題,突出了工業(yè)經(jīng)濟結構調整、轉變經(jīng)濟發(fā)展方式和服務(wù)企業(yè)等工作,較好地完成了年度工作目標,下面將整年工作總結如下:

  1、強化形勢教育,推動(dòng)執行意識提高。

  公司工會(huì )積極宣傳市公司大政方針,并結合我公司實(shí)際進(jìn)行分析,找準著(zhù)力點(diǎn),緊扣工會(huì )工作,重點(diǎn)抓好執行力建設,并在推動(dòng)公司“三個(gè)建設”工作中,整合資源提升執行合力,進(jìn)一步促進(jìn)公司穩定發(fā)展。公司工會(huì )積極組織公司職工進(jìn)行“兩個(gè)轉變”、“三個(gè)建設”、形勢任務(wù)教育等專(zhuān)題學(xué)習,通過(guò)會(huì )議、班組學(xué)習等多種方式不斷營(yíng)造輿論氛圍,引導職工認清公司當前面臨的形勢任務(wù),增強職工的自覺(jué)性和責任感;團結和動(dòng)員職工切實(shí)把思想和行動(dòng)統一到公司的決策上來(lái)。

  2、強化民主管理建設,認真貫徹職工大會(huì )制度。

  公司工會(huì )認真貫徹實(shí)施《xxxxxx省xxxxxx公司企業(yè)職工代表大會(huì )工作標準》,組織召開(kāi)了三屆三次職工大會(huì )。會(huì )議全面回顧了公司在工作,從長(cháng)遠發(fā)展的高度對公司面臨的形勢進(jìn)行了深刻的.分析;確定了“夯實(shí)一個(gè)基礎、提高二種能力、做強三大板塊、完善四化思路、堅持五條主線(xiàn)”的工作思路,確保安全生產(chǎn)實(shí)現“雙零”,隊伍保持和諧穩定,文明建設爭取更大榮譽(yù),企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)可持續發(fā)展,實(shí)現xxxxxxxx公司的平穩較快發(fā)展。市公司領(lǐng)導親臨會(huì )議指導,對公司的工作成績(jì)給予了高度評價(jià),對今后的工作提出了具體要求,幫助全體職工進(jìn)一步理清工作思路,明確了工作方向。

  3、強化職工素質(zhì)提升,大力推行班組建設標準化。

  為進(jìn)一步落實(shí)市公司班組建設“三突出五到位”的工作布置,提高班組整體素質(zhì)為抓手,深化班組執行力。公司工會(huì )完善了班組建設管理信息,還開(kāi)展了以發(fā)揮工會(huì )干部組織作用為龍頭、以立足崗位強化培訓核心的學(xué)習記錄交叉檢查活動(dòng)。鼓勵職工加強學(xué)習,做好學(xué)習記錄,撰寫(xiě)讀書(shū)心得。以這次活動(dòng)為契機,公司工會(huì )組織工會(huì )委員及工會(huì )小組長(cháng)對職工學(xué)習記錄交叉觀(guān)摩,并評選出優(yōu)勝獎以資鼓勵。工會(huì )干部們通過(guò)交叉觀(guān)摩學(xué)習記錄,找差距、補不足,確保學(xué)習收到實(shí)效。

  公司工會(huì )認真貫徹上級文件精神,積極開(kāi)展“安全班組行”活動(dòng)。一是率先在市公司舉辦安全知識競賽,組織了8個(gè)班組進(jìn)行一、二、三名的角逐。在比賽過(guò)程中,各參賽代表隊隊員嚴格遵守規則,以飽滿(mǎn)的熱情和認真的態(tài)度,踴躍回答問(wèn)題,比賽現場(chǎng)氣氛緊張而激烈。二是廣泛開(kāi)展“我為班組安全獻一策”活動(dòng)和“班組安全管理典型案例征集”活動(dòng),公司工會(huì )共征集到11條優(yōu)秀合理化建議、3條典型案例,這些優(yōu)秀建議將促進(jìn)班組安全管理水平進(jìn)一步提升。

  4、強化職工關(guān)愛(ài),深入實(shí)施送溫暖工作。

  公司工會(huì )深入貫徹《全民健身綱要》,創(chuàng )新工作思路,組織職工以身心健康為宗旨,廣泛開(kāi)展形式多樣的群眾性文體活動(dòng)。今年是“三八”國際勞動(dòng)婦女節104周年,公司工會(huì )組織女職工參觀(guān)柴埠溪,并結合開(kāi)展“先進(jìn)女員工”表彰活動(dòng),還組織女職工代表參加市公司慶!叭恕眹H婦女節聯(lián)歡會(huì );有聲有色的組織了羽毛球訓練活動(dòng),并積極組隊參加市公司第四屆“安全班組行”杯職工羽毛球比賽。隊員們訓練有素、團結拼搏的精神給大家留下了深刻的印象,被授予市公司“安全班組行”杯職工羽毛球比賽“組織獎”;為豐富職工娛樂(lè )生活,配合公司行政為全體職工及家屬共154人辦理了“xxxx旅游年卡”。通過(guò)活動(dòng)的開(kāi)展,活躍了企業(yè)文化娛樂(lè )氛圍,滿(mǎn)足了職工的精神文化需求,增強了職工身心健康,提高了廣大職工做好工作的凝聚力;公司工會(huì )高度重視特困職工及“金秋助學(xué)”困難職工檔案的建檔和管理工作,扎實(shí)細致地開(kāi)展了特困職工調查及申報工作;在迎峰度夏時(shí)期,公司工會(huì )成立防暑降溫慰問(wèn)小組,積極籌備防暑降溫慰問(wèn)品,深入公司各工作現場(chǎng)、生產(chǎn)班組開(kāi)展防暑降溫慰問(wèn)活動(dòng);組織全體職工體檢、女職工婦檢,并不斷完善職工健康檔案;依托現有的職工文體活動(dòng)陣地,廣泛開(kāi)展職工讀書(shū)活動(dòng),為職工發(fā)放購書(shū)券,組織“職工書(shū)屋”建設,積極創(chuàng )建“星級職工俱樂(lè )部”

  公司工會(huì )擬創(chuàng )建永耀名居物業(yè)管理處職工書(shū)屋為五星級“星級職工俱樂(lè )部”,為該俱樂(lè )部更新了配套管理設施及書(shū)籍;為切實(shí)改善一線(xiàn)職工的生活條件,提高職工身體健康水平,公司工會(huì )開(kāi)展了基層食堂標準化建設活動(dòng),申報了xxxxxxxx管理處、xxxxxxxx管理處、xxxxxx管理處3個(gè)員工食堂為達標食堂。

  為將工會(huì )建成職工貼心的家園,公司工會(huì )總是在第一時(shí)間對住院職工及生活困難職工進(jìn)行慰問(wèn),及時(shí)送去了公司黨、政、工對職工的問(wèn)候。一年來(lái),共慰問(wèn)住院職工及家屬8人次,重大節日慰問(wèn)困難職工及家屬3人次,繼續做好職工生日送祝;顒(dòng),慰問(wèn)費過(guò)萬(wàn)元。

  離退休工作是公司工作的重要組成部分,公司工會(huì )從思想上關(guān)心離退休職工,從生活上照顧離退休職工。配合各有關(guān)職能部門(mén),及時(shí)按政策落實(shí)離退休職工的各項待遇;公司工會(huì )及時(shí)探望生病住院的離退休職工,關(guān)心家庭生活困難的離退休職工;采取靈活多樣的形式,組織老同志開(kāi)展豐富多彩的文體活動(dòng),積極為老同志的各項文體活動(dòng)提供必要的條件。3月份,組隊參加市公司十九屆老年門(mén)球賽;5月份,組織老職工參加市公司釣魚(yú)比賽、太極拳培訓班。10月份,組織退休老職工及家屬暢游清江畫(huà)廊,歡度重陽(yáng)佳節。

  公司工會(huì )站在講政治、講大局的高度,開(kāi)展“愛(ài)心活動(dòng)”,其目的是大力倡導職工關(guān)愛(ài)企業(yè)、關(guān)愛(ài)他人、關(guān)愛(ài)社會(huì )的良好風(fēng)尚。4月份,公司工會(huì )組織職工為“玉樹(shù)地震”捐款,公司37名員工積極踴躍參加捐款活動(dòng),共募集捐款4450元。

  5、強化自身建設,提高工會(huì )隊伍執行力。

  公司工會(huì )充分發(fā)揮工會(huì )干部的橋梁作用,進(jìn)一步規范工會(huì )工作。工會(huì )定期召開(kāi)小組長(cháng)會(huì )議,安排部署近期的工會(huì )工作,傳達工會(huì )文件,宣傳工會(huì )政策。工會(huì )小組長(cháng)也充分利用小組會(huì )時(shí)間向職工宣傳工會(huì )政策,開(kāi)展工會(huì )法律、法規培訓,傳達工會(huì )文件,職工群眾能夠及時(shí)了解到工會(huì )信息和上級工會(huì )工作動(dòng)態(tài)。

企業(yè)年度工作總結集合3

  20xx年,物資供應公司在公司的領(lǐng)導下,緊緊圍繞股份公司年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標,全體員工上下齊心,以公司生產(chǎn)、銷(xiāo)售為中心,堅持以“供得上,不積壓”為原則,積極與相關(guān)部門(mén)配合,精心安排,科學(xué)組織,1-11月共完成采購總值3.82億元(其中:原輔燃料2.11億元,包裝物資1.49億元,建材2180萬(wàn)元),較好地滿(mǎn)足了公司生產(chǎn)、銷(xiāo)售和基建所需原材料和物資的需要,F將一年來(lái)的主要工作簡(jiǎn)要回顧

 。ㄒ唬┰o燃料:1-11月共采購紅糧27866噸、小麥34114噸、大米10208噸、東北大米10330噸、玉米1873噸、代用品酒31922噸、原煤81382噸、谷殼20243噸,分別完成計劃的111.46%、104.97%、90.34%、116.07%、93.53%、95.29%、91.44%、86.14%。由于采購網(wǎng)絡(luò )基本健全,各種原輔燃料采購價(jià)格、采購時(shí)機把握得當,工作進(jìn)展較為順利,基本滿(mǎn)足了公司生產(chǎn)需要。

  由于近幾年受多種自然災害等因素的影響,導致全年糧食價(jià)格呈現持續小幅振蕩上揚態(tài)勢。但到10月中旬以來(lái),國家有計劃、有組織、有目標的對農副產(chǎn)品采取了強勁的調控措施,直接導致糧價(jià)快速大幅上揚。面這些情況,我司上下齊心,認真應對,精心組織,努力克服因公司流動(dòng)資金緊缺帶來(lái)的貨款支付困難,在準確掌握市場(chǎng)行情、科學(xué)制定采購價(jià)格、嚴把質(zhì)量關(guān)的前提下,除及時(shí)采購回相關(guān)物資、原料滿(mǎn)足正常使用外,有預見(jiàn)性地抓了部分物資的戰略?xún),為公司節約了采購成本。

 。ǘ┌b物資:1-11月共采購商標22960萬(wàn)套;彩箱129萬(wàn)只;彩盒1407萬(wàn)只;普箱1486萬(wàn)套;玻瓶17705萬(wàn)只;瓶蓋18756萬(wàn)只,其計劃完成率分別為101.57%、100.3%、101.55%、97.17%、97.25%、98%。

  今年包裝物資采購特點(diǎn)是品種多、批次多、批采購量小、質(zhì)量要求高、時(shí)間緊,無(wú)形中增加了我司采購難度,盡管如此,我司的'各項工作打緊安排、周密部署,在完成日常采購工作的同時(shí),一是全面推行“準零庫存管理”,進(jìn)一步壓縮包裝物資原庫存及其代儲數量;二是加大了包裝物資尤其是玻瓶、瓶蓋遺留問(wèn)題的處理力度;三是加強積壓包裝物清理并積極與生產(chǎn)、銷(xiāo)售協(xié)調配合。消化了部分積壓包裝物資,通過(guò)上述工作,既保障生產(chǎn)、銷(xiāo)售的順利進(jìn)行,又緩解了公司庫容和資金緊張的矛盾。

 。ㄈ┙ú模焊鶕窘y一安排和部署,已于今年5月份將五金材料、機零配件歸口到設備中心采購,我司主要負責紅磚、水泥和專(zhuān)控物資的采購。在搞好建材采購工作的同時(shí),通過(guò)對建材采購工作進(jìn)行分工,制定、完善采購管理辦法和零庫存管理辦法、加強計劃、質(zhì)量驗收等管理,進(jìn)一步規范和理順了建材的采購工作。

企業(yè)年度工作總結集合4

  來(lái)到公司又是一年了,我的工作逐漸忙起來(lái)之后,一年比一年更快了。面對這一年的工作,這其中絕大部分我還是非常滿(mǎn)意的。作為在企業(yè)工作了五六年的老員工,我在自己的崗位有獨立的做事風(fēng)格和處事態(tài)度。此外,我也對這份工作有了一個(gè)深遠的見(jiàn)解,希望可以每年都在這份事業(yè)上作出一些創(chuàng )新,挑戰一些別人從未想過(guò)的事情。為了更好的迎接接下來(lái)的一年,我為自己的工作做個(gè)總結。

  一、學(xué)習上

  這一年,我參加了很多大大小小的培訓,作為一名成熟的業(yè)務(wù)員,我依然保持著(zhù)學(xué)習的習慣。很多人認為培訓沒(méi)有什么用處,但是如果你的工作經(jīng)驗豐富起來(lái)之后,你會(huì )發(fā)現在培訓中就可以學(xué)習到別人的談判技巧。培訓不就是為了讓對方有所改變,有所了解,有所成長(cháng)嗎?換個(gè)角度,我們業(yè)務(wù)員對客戶(hù)又何嘗不是這樣呢?因此這二者都是有相似點(diǎn)的。我在這些培訓中只會(huì )吸取一些有價(jià)值的,發(fā)現他人的缺點(diǎn)時(shí),也會(huì )想出解決的辦法。這和我們的生活一樣,需要用心,才會(huì )有所能漲。只有多加聯(lián)想,多加發(fā)現,多加學(xué)習,我們才能更加了解這個(gè)行業(yè)的中心點(diǎn),才會(huì )在自己的工作上有所突破。

  二、態(tài)度上

  這幾年的時(shí)間不長(cháng)不短,但它是我人生中的黃金階段。我在這條路上一直都沒(méi)有停止過(guò)腳步,也是通過(guò)各種積累才讓我走到今天的成就。在這條路上經(jīng)歷的越多之后,我就發(fā)現其實(shí)能夠讓我們堅持并且成功的,只有自己的態(tài)度。我們的態(tài)度決定了我們的做事風(fēng)格,也決定了我們的堅持力度。很多人態(tài)度一轉變,很多東西都可以化為泡影。所以這一年我依舊保持一個(gè)嚴格且認真的態(tài)度,花盡心思,也逐漸的磨礪了自己。態(tài)度是一個(gè)人直面的`形象,也是他人對我們是否信任的評判,所以無(wú)論怎樣,我們對任何事情都要保持一個(gè)好的態(tài)度,才會(huì )有更深層次的進(jìn)步。

  三、生活上

  我個(gè)人的生活和工作是分開(kāi)的。我是一個(gè)事業(yè)心比較強的人,我在工作上樹(shù)立的哪些目標,我一定會(huì )想盡辦法去實(shí)現。生活中我也是一個(gè)比較約束自己的人,我習慣制定計劃,跟隨計劃走。我也很喜歡先做出假設,然后再去實(shí)踐。任何事情只有當心里有了譜,我才會(huì )有信心去做。所以不論怎樣,未來(lái)的時(shí)間還是要我自己去挖掘和探求。我會(huì )繼續努力,繼續奔跑,繼續堅持的!

企業(yè)年度工作總結集合5

  為加強對出版物發(fā)行單位的監督管理,根據資陽(yáng)市文化和新聞出版局《關(guān)于做好全市印刷企業(yè)年度核驗工作的通知》(資文新發(fā)4號)文件要求,1-3月,我局對全縣印刷企業(yè)開(kāi)展了度審核登記工作,現將年審工作情況總結如下:

  一、高度重視,明確核驗工作原則和分工

  我縣印刷企業(yè)分布零散,對我們既定的年審工作造成一定的影響。針對這一情況,我局提前召開(kāi)專(zhuān)門(mén)會(huì )議安排布置年審工作,組織參加年審工作的工作人員學(xué)習《印刷業(yè)管理條例》、《四川省文化市場(chǎng)管理條例》以及省市關(guān)于做好印刷企業(yè)年度核驗工作的文件精神,并對歷年年審工作進(jìn)行認真的總結和分析,結合我縣實(shí)際,明確今年年審工作的具體做法和工作程序,指定專(zhuān)人負責年審工作。同時(shí)下發(fā)《印刷企業(yè)年度核驗的通知》到各鄉鎮社事服務(wù)中心,聯(lián)合各鄉鎮社事中心文體專(zhuān)干們反復宣傳省市相關(guān)文件精神,使印刷企業(yè)提高按規定年審的自覺(jué)性。通過(guò)宣傳大部分印刷企業(yè)能夠按時(shí),按要求參加年審。

  二、嚴格按政策年審,年審與組織業(yè)主培訓相結合,打造年審亮點(diǎn)

  這次年審的目標,在于通過(guò)年審鞏固歷年來(lái)的印刷行業(yè)整頓成果,進(jìn)一步規范印刷市場(chǎng)秩序。本次印刷企業(yè)年審,我局將年審工作與業(yè)主培訓工作相結合,組織印刷企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)主學(xué)習相關(guān)法律法規;殛牴ぷ魅藛T利用多媒體授課,對參訓人員進(jìn)行統一考試,考試合格者予以頒發(fā)培訓合格證。對在規定的期限內無(wú)故不參加年審或拒不接受年審的印刷企業(yè),依照相關(guān)法律法規,發(fā)出口頭或書(shū)面通知,限期辦理,在限期內仍未按規定年審的,按規定給予相應處罰直至取消經(jīng)營(yíng)資格。

  三、審核登記情況

  截止3月中旬,我局完成了印刷企業(yè)年審工作。審核登記情況如下:原有印刷企業(yè)40家,通過(guò)年審39家,注銷(xiāo)1家。其中,包裝裝潢印刷品印刷企業(yè)10家,通過(guò)年審10家;其他印刷品印刷企業(yè)30家,通過(guò)年審29家,注銷(xiāo)1家。原打印復印店85家,通過(guò)年審75家。

  四、存在問(wèn)題

 。ㄒ唬﹤(gè)別印刷企業(yè)對年審工作不重視,個(gè)別鄉鎮偏遠,交通受阻,影響了年審工作的順利進(jìn)行。

 。ǘ└饔∷⑵髽I(yè)雖然基本達到《印刷業(yè)經(jīng)營(yíng)者資格條件暫行規定》的資質(zhì)要求,但與其他地區比較,則存在規模小,技術(shù)設備落后的問(wèn)題,同時(shí)缺乏專(zhuān)業(yè)性強的專(zhuān)業(yè)管理技術(shù)人才,從業(yè)人員素質(zhì)比較低。

 。ㄈ┯∷⑵髽I(yè)缺乏生氣,全縣內資、專(zhuān)項印刷企業(yè)、出版物印刷企業(yè)有0家。

 。ㄋ模┎糠钟∷⑵髽I(yè)更改了聯(lián)系方式,給通知企業(yè)參加年審帶來(lái)了困難。

  五、下一步工作打算

 。ㄒ唬﹪腊咽袌(chǎng)準入關(guān),堅持“布局合理,競爭有序”的原則,對不達到經(jīng)營(yíng)資質(zhì)要求的企業(yè)一律不準進(jìn)入市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)。

 。ǘ┻M(jìn)一步完善市場(chǎng)基礎臺賬,校對印刷企業(yè)聯(lián)系方式。即使對未參加年審的`印刷企業(yè)下達年度核驗催告函,對經(jīng)催告仍未參加年度核驗的企業(yè),予以注銷(xiāo)。

 。ㄈ┘訌娕c工商部門(mén)的協(xié)調合作,加強對印刷及復打印企業(yè)的檢查,杜絕無(wú)證或證照過(guò)期的經(jīng)營(yíng)行為,促使印刷經(jīng)營(yíng)者自覺(jué)守法持證經(jīng)營(yíng)。

 。ㄋ模┘哟笕粘τ∷⑵髽I(yè)的監管力度,對企業(yè)經(jīng)營(yíng)行為實(shí)行動(dòng)態(tài)跟蹤管理,發(fā)現問(wèn)題,即時(shí)整改,把違法違規消滅在萌芽狀態(tài)。(五)加強對印刷企業(yè)的政策引導與技術(shù)服務(wù),結合我縣印刷業(yè)發(fā)展現狀,尋找差距與不足,研討舉措與對策,促進(jìn)我縣印刷企業(yè)快速、健康發(fā)展。

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