煤廠(chǎng)安全工作總結
總結是對過(guò)去一定時(shí)期的工作、學(xué)習或思想情況進(jìn)行回顧、分析，并做出客觀(guān)評價(jià)的書(shū)面材料，它是增長(cháng)才干的一種好辦法，讓我們來(lái)為自己寫(xiě)一份總結吧�？偨Y怎么寫(xiě)才是正確的呢？以下是小編精心整理的煤廠(chǎng)安全工作總結，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
煤廠(chǎng)安全工作總結1
四月份，選煤廠(chǎng)上下一心，緊緊圍繞“安全第一、生產(chǎn)第二”這根主線(xiàn)，以精細化管理為契機，強力推進(jìn)“干部上講臺、培訓到現場(chǎng)”活動(dòng)，明確工作職責，狠抓環(huán)節配套，克服施工困難，保證了安全生產(chǎn)，現將四月份安全工作總結如下：
一、安全質(zhì)量標準化工作落實(shí)情況
�。ㄒ唬┈F場(chǎng)隱患排查與整改方面
四月份，共組織安全檢查9次，查出C級隱患79項，已整改完成69項，其余正在整改當中。其中，安全質(zhì)量標準化檢查3次，查出C級隱患67項，已整改57項；安全小分隊活動(dòng)6次，共查出C級隱患12項，已全部完成整改。
本月，共查出“三違”人員5人，按照廠(chǎng)安全處罰條例規定給予了相應的處罰。
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雨季來(lái)臨，為了防止雷擊事故的發(fā)生，保證設備安全和通訊暢通，四月份，選煤廠(chǎng)對廠(chǎng)區20多處和計算機網(wǎng)絡(luò )進(jìn)行了防雷接地測試。4月20日，安全科牽頭對全廠(chǎng)進(jìn)行了橫向到底、縱向到邊的雨季“三防”專(zhuān)項檢查，檢查人員主要對廠(chǎng)區排洪系統進(jìn)行了全面排查，檢查中共發(fā)現7項需要廠(chǎng)和公司相關(guān)部門(mén)協(xié)調解決的問(wèn)題，目前，已全部匯總并上報相關(guān)廠(chǎng)領(lǐng)導，即日起進(jìn)行整改解決。
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為有效預防和杜絕瓦斯、煤塵超限事故，提高職工的安全意識，安全科不定期對各車(chē)間的煤塵、瓦斯工作進(jìn)行抽查，并對“一通三防”考核管理制度進(jìn)行修改和完善。4月16日，邀請礦資深專(zhuān)家對瓦斯斷電儀進(jìn)行現場(chǎng)調整和培訓。對洗煤車(chē)間主廠(chǎng)房房頂、原煤倉下、產(chǎn)品倉上下的瓦斯抽排放系統進(jìn)行檢查和修復，更換軸流風(fēng)機4具。對703皮帶走廊、產(chǎn)品倉上煤塵進(jìn)行了全面清理。 為切實(shí)做好春季防火工作，增強職工防火意識，選煤廠(chǎng)積極開(kāi)展春季防火知識宣傳教育工作，由安全科組織對全廠(chǎng)春季防火、地質(zhì)災害的預防工作進(jìn)行全面的安全檢查。4月6日，準備車(chē)間以“培訓到現場(chǎng)”的形式在原煤倉下進(jìn)行消防基礎知識培訓，并充分利用11具已失效的滅火器舉行了現場(chǎng)消防演練。
二、強力推進(jìn)“干部上講臺、培訓到現場(chǎng)”
活動(dòng)的'開(kāi)展四月份，根據活動(dòng)開(kāi)展的總體思路，各單位廣泛發(fā)動(dòng)，全面部署，通過(guò)板報、報紙、網(wǎng)絡(luò )、班前會(huì )、選煤廠(chǎng)內部刊物《嵐漪選煤》等多種形式，大力營(yíng)造培訓的良好氛圍。4月12日，集團公司對選煤廠(chǎng)進(jìn)行了“干部上講臺、培訓到現場(chǎng)”專(zhuān)項檢查，共查出問(wèn)題7項，提出好的建議和做法8條，目前已進(jìn)入全面整改和完善階段。四月份，共組織干部上講臺32次，培訓到現場(chǎng)128次。
三、深入開(kāi)展“五化”建設競賽活動(dòng)
為認真貫徹落實(shí)晉興公司201233號《關(guān)于開(kāi)展“五化”建設競賽的決定》文件精神，進(jìn)一步強化選煤廠(chǎng)各項基礎管理工作，全面提升“五化”建設競賽水平，四月份，選煤廠(chǎng)重新修訂“五化”建設管理辦法，4月23日對申報單位“五化”建設情況進(jìn)行了全面檢查,目前，準備車(chē)間已做好申報驗收的準備工作。 四、職業(yè)危害因素申報方面
4月12日，呂梁市安監局組織興縣安監局及相關(guān)專(zhuān)家對選煤廠(chǎng)職業(yè)病危害申報工作進(jìn)行審查，根據呂梁市安監局查出的6項問(wèn)題及9項建議，選煤廠(chǎng)將組織相關(guān)部門(mén)嚴格整改。 五、安全質(zhì)量標準化工作建設方面
四月份，各單位標準化建設工作正穩步有序的開(kāi)展。其中，主廠(chǎng)房二期230
1、2302皮帶安裝清掃器、機頭增設擋煤板和安全防護網(wǎng)；上倉皮帶安裝清掃器；整理一層、二層電纜管、按鈕線(xiàn)、電機線(xiàn)；三層脫介篩液壓站焊接油管；部分暖氣管路正在整改當中。
六、20xx年5月份的工作安排
1、強力推進(jìn)“干部上講臺、培訓到現場(chǎng)”活動(dòng)的開(kāi)展。
2、繼續完善“一通三防”考核管理制度、民爆物品管理辦法和“三員兩長(cháng)”管理制度。
3、加大安全小分隊和自查活動(dòng)次數，重點(diǎn)開(kāi)展“一通三防”、防火、民爆物品專(zhuān)項檢查。
4、結合歷年防洪經(jīng)驗，做好雨季“三防”物資儲備和隱患整改工作。
5、修訂“五化”建設管理辦法，做好組織申報預檢工作。
煤廠(chǎng)安全工作總結2
20xx年，我廠(chǎng)圍繞落實(shí)公司和本單位安全一號文件的要求，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，牢固樹(shù)立安全發(fā)展“零”理念，夯實(shí)基礎，細化責任，強化現場(chǎng)監督監管，深化隱患排查治理，進(jìn)一步完善職業(yè)健康安全管理體系，以制度化、規范化、市場(chǎng)化的方式推進(jìn)安全生產(chǎn)，認真的開(kāi)展安全質(zhì)量標準化和安全“雙基” 建設工作，堅持以人為本，實(shí)行人性化管理。杜絕了輕傷及以上人身傷亡事故和三級以上非傷亡事故，主要的做法有：
一、實(shí)施人性化管理，促進(jìn)安全工作穩定發(fā)展
我廠(chǎng)實(shí)行人性化管理，從員工思想，認識，觀(guān)念入手，堅持以人為本，大力倡導和培育安全理念和安全價(jià)值觀(guān)，通過(guò)培養、教育、熏陶、啟發(fā)、感染、關(guān)愛(ài)等一系列“人性化”活動(dòng)的開(kāi)展，體現企業(yè)對員工無(wú)微不至的關(guān)懷，從而增強凝聚力和向心力，形成“關(guān)愛(ài)生命、關(guān)注安全”的輿論氛圍和社會(huì )環(huán)境，逐步規范員工的工作行為，使員工有“要我安全”到“我要安全”、“我會(huì )安全”。為實(shí)現我廠(chǎng)安全生產(chǎn)奠定了堅實(shí)的基礎。
二、加強干部作風(fēng)建設，認真落實(shí)安全生產(chǎn)責任制我廠(chǎng)要求各級干部以實(shí)為要，深入實(shí)際，深入現場(chǎng)，安全生產(chǎn)要察實(shí)情，出實(shí)招，辦實(shí)事，求實(shí)效，嚴格履行其安全生產(chǎn)責任。深入現場(chǎng)方面，不同的管理人員規定有深入現場(chǎng)次數和發(fā)現問(wèn)題的數質(zhì)量要求。
進(jìn)一步加強夜班的安全生產(chǎn)管理，進(jìn)一步完善《陳四樓選煤 廠(chǎng)值班管理制度》，每天值班人員組成安全生產(chǎn)巡查小組，20:00召開(kāi)碰頭會(huì )，四點(diǎn)班和零點(diǎn)班必須對全廠(chǎng)安全生產(chǎn)情況巡查一遍，做好記錄，在第二天調度會(huì )上進(jìn)行通報。對事故和隱患除對當事人處理外，還要在制度方面、管理方面、管理人員的履責方面進(jìn)行排查追究，使安全生產(chǎn)責任制落到實(shí)處。
三、加強外單位施工安全管理，規范和完善了外單位施工安全協(xié)議書(shū)
我廠(chǎng)對外單位施工規范管理，明確了施工單位的安全責任，規范了施工單位在施工時(shí)應遵循的工作程序。針對存在的缺陷，重新進(jìn)行了規范和完善。在開(kāi)工前施工單位與我廠(chǎng)必須簽訂《施工安全協(xié)議》，制定施工安全措施，落實(shí)廠(chǎng)職能科室和車(chē)間對外單位施工的管理職責，對外單位人員施工過(guò)程中勤檢查、嚴監督，使我廠(chǎng)的.外單位施工管理更加到位，確保在外單位施工過(guò)程中避免發(fā)生各類(lèi)事故。
四、充足準備，做好雨季“三防”我廠(chǎng)成立了由廠(chǎng)領(lǐng)導組成的“三防”工作小組，并成立“三防”搶險兼職應急隊。工廠(chǎng)內所有下水道進(jìn)行清淤疏通，共計挖溝680米；避雷設施全部進(jìn)行檢測，確保完好有效；材料庫負責防汛物資供應，備足120條紡織袋、200米雨布、30個(gè)雨衣、50把消防鍬、2臺應急潛水泵、20卷消防水帶；辦公室負責廠(chǎng)屬車(chē)輛做好應急準備，做好司機和車(chē)輛管理，保證隨時(shí)調配。廠(chǎng)組織了“三防”大檢查，保證各項措施到位。 五、加強隱患排查，消除不安全因素
我廠(chǎng)組織安全大檢查和隱患排查工作，尤其要突出對重點(diǎn)區域、重點(diǎn)設備、重點(diǎn)工種、重點(diǎn)人員的檢查，車(chē)間、班組嚴格執行班中檢查制度。對重點(diǎn)區域、重點(diǎn)設備、重點(diǎn)人員的檢查，對查出的安全管理問(wèn)題和事故隱患建檔登記，并對責任單位做到整 改內容、整改標準、整改措施、整改時(shí)間、責任人“五落實(shí)”，確保安全隱患及時(shí)消除，在20xx年，共查處現場(chǎng)不合格項228處，能當天整改的當天整改，不能當天整改的，下隱患整改單限期整改，現全部整改完畢。
六、進(jìn)一步修訂和完善安全事故應急救援預案
《生產(chǎn)安全事故應急救援預案》運行以來(lái)為我廠(chǎng)的安全生產(chǎn)發(fā)揮了重要的作用。20xx年我廠(chǎng)結合實(shí)際情況，借鑒事故搶救、演練工作中的經(jīng)驗教訓，不斷改進(jìn)應急救援工作，對安全事故應急救援預案進(jìn)行了再次修訂和補充，增加了《生產(chǎn)事故應急救援預案》、《強風(fēng)暴及雷電洪澇災害應急救援預案》等子預案，并認真組織員工學(xué)習。今年組織了全廠(chǎng)班組長(cháng)以上管理人員培訓了兩期。使其熟知掌握應急救援預案的內容和處理程序，并組織了兩次《生產(chǎn)安全事故應急救援預案》預案演習，效果良好。
七、做好寒冷時(shí)期“四防”工作
我廠(chǎng)認真安排 “四防”工作（防火、防凍、防盜、防煤氣中毒），做好日常管理和措施落實(shí)。各單位使用火爐必須進(jìn)行申請，火爐地點(diǎn)不能隨意挪動(dòng)。在室內取暖保持正常通風(fēng)，做到定期檢查煙筒和煙囪是否漏氣，是否堵塞。廠(chǎng)房外管路進(jìn)行防凍保護，不用的及時(shí)把管道內的水排掉，設備長(cháng)時(shí)間停機時(shí)按規定進(jìn)行定期試運轉。主要行走通道不得有積水，防止結冰后人員滑倒。 八、狠抓現場(chǎng)治理，美化工作環(huán)境
20xx年我廠(chǎng)狠抓現場(chǎng)環(huán)境治理，消除安全隱患，完善安全設施。在治理跑冒滴漏方面遵循“除標治本，一勞永逸”的理念，對設備、溜槽、管道等嚴格按照標準進(jìn)行除銹、防腐、刷漆，并且對車(chē)間的墻壁、皮帶走廊進(jìn)行了大面積的粉刷，工業(yè)廣場(chǎng)做到 了美化、綠化、凈化、亮化，為創(chuàng )造員工安全、文明、健康的工作環(huán)境。
九、堅持不懈，持之以恒，做好培訓工作本年度廠(chǎng)部共舉辦12個(gè)安全技能培訓班，共培訓296人次；一般工種安全資格證培訓班2個(gè)，共107人次；特殊工種培復訓共45人次；新工人培訓共58人次；安全生產(chǎn)管理人員培復訓共33人次；車(chē)間日常培訓共1395人次。班組長(cháng)及群監員培訓班兩期。
十、開(kāi)展形式多樣的安全活動(dòng)，營(yíng)造安全生產(chǎn)氛圍。
我廠(chǎng)還組織了“安全在我心中”演講比賽、安全知識要號竟答活動(dòng)、安全“彩票”、快樂(lè )工作演講比賽等活動(dòng)活動(dòng)。內容以《安全生產(chǎn)法》、《選煤廠(chǎng)安全規程》、《事故案例分析》等為主，向員工普及、宣傳了安全生產(chǎn)知識，營(yíng)造安全生產(chǎn)的良好氛圍。
十一、科技興安 安全管理五小成果應用
20xx年我廠(chǎng)加大科技興安力度，增加對員工創(chuàng )新成果的收購頻次和收購金額，以提高廣大員工的創(chuàng )新積極性，僅員工創(chuàng )新成果的收購金額就達46250元，其中“三新”推廣成果4項，技術(shù)革新8項，QC成果8項，申報和授權“鹿角型地輥更換工具”和“軸承更換工具”2項實(shí)用新型專(zhuān)利，發(fā)表《影響煤揮發(fā)分測定結果主要因素的分析》等論文8篇，五小成果96項，管理創(chuàng )新成果35項，合理化建議32條。管理創(chuàng )新成果《煤炭企業(yè)和諧班組管理體系的構建和實(shí)施》榮獲了20xx年度煤炭企業(yè)管理現代化創(chuàng )新成果三等獎�！疤岣哧愃臉沁x煤廠(chǎng)塊煤產(chǎn)率”QC活動(dòng)獲得省質(zhì)量管理小組成果二等獎�！陡咝Ф瘟鞣旨壖夹g(shù)的研究與應用》獲得河南煤業(yè)化工集團科技進(jìn)步獎二等獎；《優(yōu)化生產(chǎn)工藝促進(jìn)節能降耗》和《煤炭浮選過(guò)程的設計與優(yōu)化》獲得河南煤業(yè)化工集團。
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