人事行政專(zhuān)員工作總結范文
總結是事后對某一階段的學(xué)習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料，它能夠給人努力工作的動(dòng)力，不妨坐下來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)總結吧�？偨Y怎么寫(xiě)才不會(huì )流于形式呢？以下是小編精心整理的人事行政專(zhuān)員工作總結范文，僅供參考，歡迎大家閱讀。
人事行政專(zhuān)員工作總結范文1
時(shí)間如梭，不知不覺(jué)20-馬上過(guò)去，新的一年馬上到來(lái)。進(jìn)入公司已九月有余，回首過(guò)去的工作時(shí)間里雖說(shuō)沒(méi)有轟轟烈烈的戰果，但也不失一段不平凡的考驗和磨礪。以下是就入職以來(lái)的工作總結及20xx年工作規劃的兩局部分別總結如下：
一、工作總結工作內容
1、行政事務(wù)：優(yōu)化員工膳食、車(chē)輛治理、油費掌握、宿舍治理、辦公物資選購及掌握費用、固定資產(chǎn)維護盤(pán)點(diǎn)、公司綠化等
2、人事事務(wù)：績(jì)效統計、歸檔，員工考勤抽查、匯總，簡(jiǎn)歷更新，篩選、通知安排面試等。作為行政專(zhuān)員，深知工作的繁瑣，小到打印、復印、傳真、各類(lèi)文件歸檔和保管，大到接待、會(huì )議、結算、車(chē)輛治理、固定資產(chǎn)添置、選購辦公用品及對其領(lǐng)用狀況進(jìn)展備案……
在完本錢(qián)職工作的同時(shí)也發(fā)覺(jué)許多缺乏之處，主要表現在以下幾個(gè)方面：
1、由于行政部工作經(jīng)常事無(wú)巨細，每項工作我們主觀(guān)上都盼望能完成得，但由于人力和精力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美;
2、由于車(chē)輛治理專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)方面的欠缺，車(chē)輛治理始終沒(méi)有很好的提高;
3、抓制度落實(shí)不夠，由于公司事物繁雜，根本檢查不到位，因而存在肯定的重制度建立，輕制度落實(shí)現象。這些都需要我在今后的`工作中切實(shí)加以解決。
工作效率雖有所提高，但并非是最快的!接下來(lái)的個(gè)人中會(huì )依據以前工作中存在的缺乏，不斷改良，提高自我工作意識及工作效率，努力做好工作中的每一件事情!總的來(lái)說(shuō)-年的工作是盡職盡責的，雖然亦存在著(zhù)些許的缺乏，但這一切的一切信任也會(huì )隨著(zhù)-年的到來(lái)而逝去。特別感謝公司可以給我一個(gè)學(xué)習與進(jìn)步的舞臺，感謝各位領(lǐng)導，和同事對我指導和幫忙!讓我在工作中不斷的學(xué)習和進(jìn)步，漸漸的提升自己的力量!
二、20xx年工作規劃
1、加強專(zhuān)業(yè)學(xué)習，豐富自己，拓寬學(xué)問(wèn)面;本著(zhù)實(shí)事求是原則，做到上情下達、下情上報，準時(shí)了解部門(mén)員工的思想動(dòng)態(tài)，正確引導，加強溝通，第一時(shí)間將相關(guān)狀況上報上級領(lǐng)導;
2、加強主動(dòng)意識，提高辦事的實(shí)效性;全面提高執行力度，抓決策落實(shí);新的一年，新的挑戰，我將以更好的姿勢和更敬業(yè)的工作態(tài)度，投入到公司行政治理的各項工作當中，為公司整體目標實(shí)現，發(fā)揮行政應有的作用，力爭20xx年能獨立擔起行政治理的全面工作!
最終，請公司領(lǐng)導賜予我指導性意見(jiàn)!
人事行政專(zhuān)員工作總結范文2
本年度我通過(guò)工作中的努力較好地履行了人事專(zhuān)員的職責，對我來(lái)說(shuō)能夠在人事工作中有所成就多虧了領(lǐng)導的支持與同事們的協(xié)作，而且我在年初階段便對本年度需要完成的人事工作制定了規劃，現對一年來(lái)在人事專(zhuān)員工作中的表現加以總結。
利用現有的聘請渠道為公司的進(jìn)展招攬更多的人才，以往的閱歷讓我意識到做好人事專(zhuān)員工作的.重要性，因此在得知本年度公司空缺的崗位以后我便積極綻開(kāi)了聘請工作，在網(wǎng)絡(luò )上公布聘請信息并查看應聘者投遞的簡(jiǎn)歷，在得知對方符合聘請崗位的條件以后再來(lái)進(jìn)展聯(lián)系，而且在面試過(guò)程中也會(huì )通過(guò)相互間的溝通了解對方是否符合這個(gè)崗位的要求，對我來(lái)說(shuō)能夠將聘請工作做好菜對得起領(lǐng)導對自己的栽培。另外我也在積極做好校企合作方面的事情并參與了校園聘請會(huì )，通過(guò)這種方式為公司聘請大量的實(shí)習生也能夠較好地填補崗位的空缺，另外我也有前往人才市場(chǎng)進(jìn)展聘請從而查找適宜的求職者。
對通過(guò)面試的新員工組織崗前培訓從而讓他們提前熟識工作的內容，得益于公司培訓體系的完善使得這項工作能夠得到較好的完成，主要是通過(guò)課程的傳授從而讓新員工加深對職責的理解，而且我也會(huì )要求相關(guān)部門(mén)的負責人來(lái)進(jìn)展講課，深入剖析工作崗位的要求并強化這方面的學(xué)習，而且也會(huì )傳授根底的工作技巧并讓新員工進(jìn)展練習，雖然每期培訓只有短短一周的時(shí)間卻能夠取得抱負的成果，事實(shí)上開(kāi)展崗前培訓也是為了讓員工認同企業(yè)的文化理念，同時(shí)也能夠淘汰一批意志不堅決且對工作不負責任的新員工。
嚴格落實(shí)公司的考勤制度并對員工考勤的狀況進(jìn)展統計，我在工作中會(huì )通過(guò)讓員工打卡的形式來(lái)了解是否存在遲到或者缺勤的現象，發(fā)覺(jué)這類(lèi)狀況則會(huì )對員工進(jìn)展警告并告知對方落實(shí)考勤制度的重要性，由于缺勤會(huì )扣工資的原因導致公司的員工對此非常重視，而我則需要查看每天員工的打卡記錄從而了解他們上班的狀況，另外當員工申請調休或者請假的時(shí)候也會(huì )讓他們填寫(xiě)好相應的單據，根據規定的流程來(lái)辦理請假方面的事務(wù)。
通過(guò)這一年人事工作的完成讓我加深了對自身職責的理解，也明白了今后的工作中應當要如何去做比擬好，總之我會(huì )牢記領(lǐng)導在工作中的教導并在今后嚴格要求自己，也盼望自己能夠始終秉承嚴謹的作風(fēng)來(lái)對待人事工作，至少我會(huì )為了部門(mén)的進(jìn)展而努力并履行好人事專(zhuān)員的職責。
人事行政專(zhuān)員工作總結范文3
20xx年馬上過(guò)去，為了做好20xx年的工作，人事部作為一個(gè)重要的部門(mén)，現針對在20xx年工作中取得的成績(jì)及缺乏之處做一下總結，以便今后進(jìn)一步更好地開(kāi)展工作：
一、人員狀況
公司始終以掌握人工本錢(qián)為首要前提，嚴格掌握人員增長(cháng)。若短期生產(chǎn)任務(wù)緊急，例如-賽事期間，我部通過(guò)機關(guān)職能部門(mén)支援等多種手段以滿(mǎn)意短時(shí)間的人員需求;生產(chǎn)月餅期間，使用大量季節人員。
二、人工本錢(qián)
針對公司目前的實(shí)際狀況，有效地掌握人工本錢(qián)費用，在幫助崗位的用工采納招勞務(wù)工、季節工和實(shí)習生，在短期生產(chǎn)任務(wù)，我部通過(guò)對外關(guān)系申請救濟。并以-市最低工資標準簽訂以完成肯定工作量為期限的季節性合同，隨生產(chǎn)任務(wù)完畢用工合同也到期，較好的掌握了人工本錢(qián)。
三、主要業(yè)績(jì)及完成的工作任務(wù)
(一)人員聘請預備工作
1、很好完成了F1賽事工作
為了保證F1賽事任務(wù)圓滿(mǎn)完成，人事部通過(guò)發(fā)動(dòng)全公司各職能部門(mén)、后勤保障部門(mén)支援以保障F1賽事工程的完滿(mǎn)完成。通過(guò)相關(guān)培訓，以便各部支援人員了解大致的工作流程，并且監視各支援人員必需一切聽(tīng)從F1賽事工程的總指揮。最終，在上級公司的大力支持與救濟下，經(jīng)過(guò)公司上下全體員工的共同努力，圓滿(mǎn)完成了此次任務(wù)。賽事完畢后，我部針對各部參加人員對于此次F1工程提出的建議進(jìn)展了匯總，公司在積存閱歷的同時(shí)，為公司日后承辦類(lèi)似的大型賽事供應改良的依據。
2、很好保障了月餅生產(chǎn)人員
人事部從6月開(kāi)頭為月餅生產(chǎn)任務(wù)積極組織開(kāi)展聘請工作，由于工作時(shí)間短、任務(wù)重，人員工作性質(zhì)為季節工，人員不穩定等因素。在聘請工作上對人事部壓力很大，人事部在人手少的狀況，積極開(kāi)拓聘請渠道，保障了月餅生產(chǎn)人員的需求。
3、很好保障了貴賓廳業(yè)務(wù)
目前，隨著(zhù)貴賓廳業(yè)務(wù)不斷擴張，公司共配出名員工前往-機場(chǎng)貴賓廳內工作。由于機場(chǎng)工作的特別性，貴賓廳人員必需辦理機場(chǎng)通行證，才能上崗工作，然而通行證需要一段時(shí)間的辦理期，我部在滿(mǎn)意貴賓廳人員需求的同時(shí)，也提早做好人員的儲藏工作，以便人員的準時(shí)補足。
(二)培訓工作
人事部組織各種培訓，分別有專(zhuān)項培訓，包括思想觀(guān)念轉變的培訓，效勞質(zhì)量的'培訓，使員工質(zhì)量意識、效勞意識均有所提高。崗前培訓，對每名新進(jìn)員工進(jìn)展公司規章制度培訓并且進(jìn)展相關(guān)考核工作，對各部門(mén)自身建立起到推動(dòng)作用。
由于月餅期間招入了一大批季節工，后期生產(chǎn)制作培訓極為重要，生產(chǎn)部各負責人在保障每日生產(chǎn)任務(wù)完成的同時(shí)，對大量新進(jìn)員工進(jìn)展生產(chǎn)制作培訓。在經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的培訓后，我部依據對每位新進(jìn)員工的技能考核結果，結合員工平常工作表現，準時(shí)辭退局部不合格人員。充分合理運用人事，做到用對人、用好人，這樣既滿(mǎn)意了公司對各種人才的需求，又盡可能的降低了公司的人工本錢(qián)，避開(kāi)消失冗員的現象。
另外，針對貴賓廳人員的工作性質(zhì)，貴賓廳人員在機場(chǎng)貴賓廳內做相關(guān)效勞性工作，代表著(zhù)我公司的形象。因此我部特地制定了貴賓廳員工的培訓大綱，從待人接物到整個(gè)貴賓廳工作操作流程進(jìn)展了全方位的培訓，也請來(lái)了貴賓廳相關(guān)負責人來(lái)對其進(jìn)展針對性培訓。各員工在通過(guò)培訓考核并經(jīng)過(guò)貴賓廳負責人的認可后，方可上崗進(jìn)展工作。
(三)員工工資福利統計工作
人事部每月做好員工工資的統計、審批發(fā)放、社保申報和繳納工作，辦理好員工的入職、離職、調動(dòng)、檔案治理等各項手續。想員工所想，急員工所急，做好各項效勞支持工作，解除員工的后顧之憂(yōu)，讓他們更用心的做好本職工作。
(四)勞動(dòng)關(guān)系處理
員工在日常工作中發(fā)生口角，最終造成相互斗毆的嚴峻后果。公司在視情節嚴峻后，依據公司規章制度的相關(guān)規定將其退回所在勞務(wù)所，人事部針對違章員工，急躁細致、有理有據，在出示相關(guān)培訓記錄和證據之后，讓員工熟悉自已，妥當解決。特殊針對8、28大事，妥當處理工傷大事。
(五)績(jì)效治理與考核
依據公司運行和業(yè)績(jì)狀況，加大各部門(mén)的考核和治理權限，實(shí)施分層次治理和考核。目前公司對于生產(chǎn)部進(jìn)展經(jīng)濟責任制考核，依據質(zhì)量掌握部每日的檢查結果和不符合工程的比例，我部制定相關(guān)的考核獎懲方案，在每月的員工工資中進(jìn)展相對應的獎懲。各職能部門(mén)考核則是依據任務(wù)完成狀況，對于未按時(shí)完成任務(wù)的部門(mén)進(jìn)展相對應的扣分，同樣表達在員工工資表中。
四、目前存在許多問(wèn)題20xx年需要推動(dòng)的方法
1、加強根底維護治理
員工考勤計算直接影響人工本錢(qián)，目前，只有-橋有電子考勤，-用打卡機器，無(wú)法準時(shí)反映各部的考勤狀況，在人力本錢(qián)計算上不能正確反映，故在-申請電子考勤設備，為以后做考勤每天清做預備。
2、做好根底工作的同時(shí)，各部進(jìn)展員工崗位定崗定編
目前，各部門(mén)沒(méi)有建立崗位編制，人員增加隨便性太強，人事部要進(jìn)展崗位梳理，建立適宜公司狀況的崗位編制，為公司人事各項工作順當開(kāi)展夯實(shí)根底，把人事治理提到一個(gè)新的高度。
3、進(jìn)一步深入做好業(yè)績(jì)考核制度，建立一套適合公司績(jì)效治理制度當前，公司員工獎金發(fā)放根本根據原來(lái)的思路，員工獎金發(fā)放根據獎分制，假如在公司轉型的進(jìn)展道路上，不轉換思路，按老路走，必死路一條，取消獎分制，多勞多得，才能調動(dòng)廣闊員工積極性，人事部要肩負起艱難的任務(wù)，建立一套適合美心自已的薪酬體系，人事部要嚴密?chē)@企業(yè)目標，以公司戰略人事角色為公司出謀劃策、完成經(jīng)營(yíng)指標而奉獻應有力氣。
人事行政專(zhuān)員工作總結范文4
結合公司近年來(lái)的進(jìn)展規劃，逐步建立和完善了公司的人力資源治理體系，初步建立了公司人力資源6大治理模塊的框架，從真正意義上把公司的人力資源治理從以前人事治理提升到目前的人力資源治理的角度。行政人事部的角色也從以前單一的行政、人事治理的掌握、改善演化到目前的效勞和幫助各部門(mén)治理的角度，完成了從人事治理—人力資源治理—人力資本的逐步演化�，F將--年個(gè)人工作總結如下：
一、人事治理方面
1、做好人事年度工作規劃，制定并落實(shí)相關(guān)人事治理制度
初到公司，適逢構造重組，---結合自身環(huán)境制定了與公司進(jìn)展及執行相匹配的一系列人事治理制度，并由我負責公司的考勤統計工作。在執行過(guò)程中，我能夠盡快適應公司的政策安排，盡可能做到實(shí)事求是地統計考勤，每月初以統計數據為依據，準時(shí)為員工飯卡進(jìn)展充值，為大家做好后勤保障工作。
2、聘請新員工
依據業(yè)務(wù)部的實(shí)際需要，人事部在8月伊始有針對性地、合理地進(jìn)展了員工聘請工作�；叵肫鸢肽昵暗那舐毥�(jīng)受，我認為自己有義務(wù)敬重每一位求職者，以公司的利益和需要為動(dòng)身點(diǎn)，以公開(kāi)、公正、公正為選拔原則，把好公司引進(jìn)人才、擇優(yōu)錄用的第一關(guān)。我能夠做到對每一位應聘者的簡(jiǎn)歷進(jìn)展仔細的篩選，對每一位有時(shí)機前來(lái)面試的應聘者報以最熱忱的對待，為公司領(lǐng)導進(jìn)一步擇優(yōu)錄用新職員奠定了良好的根底。
3、歸檔人事檔案
我知道，準時(shí)更新各兄弟公司及相關(guān)往來(lái)單位的通訊資料對于公司的業(yè)務(wù)進(jìn)展有著(zhù)至關(guān)重要的'作用，因此我從未把人事檔案詳盡、精確的歸檔整理工作當成一般的人事工作來(lái)對待。我能夠做到分別以紙板和電子版備份，嚴格審查全體員工檔案，對資料不齊全的一律補齊，并準時(shí)將最新的信息復印并分發(fā)給---公司各位領(lǐng)導及辦事員備查使用。
4、為員工繳納社保費及住房公積金，治理人才、社保及公積金帳戶(hù)
由于我本人也是剛剛參與工作，對社會(huì )保險、住房公積金以及人事局人才檔案治理工作的詳細政策和執行程序可以說(shuō)完全不熟識。面對每個(gè)月的報表和一年里頻繁的人事增減變動(dòng)，我知道只有做到勤問(wèn)、勤學(xué)、勤動(dòng)腦、勤動(dòng)手才能勝任這項工作。社會(huì )保險、住房公積金和人事檔案工作完成的好壞直接關(guān)系到每一位員工切身利益的得失，關(guān)系到企業(yè)信譽(yù)的優(yōu)劣以及企業(yè)與員工之間關(guān)系的和諧與否。公司領(lǐng)導將這樣舉足輕重的工作交給我，是對我工作力量的信任和考驗。為了不辜負這份信任，我大膽工作，不懂就問(wèn)，得到了多位負責人事治理工作和財務(wù)治理工作前輩們的指導和幫忙。此外，我自己也經(jīng)常掃瞄政府效勞部門(mén)的官方網(wǎng)站或通過(guò)現場(chǎng)請教政府辦事員的方式學(xué)習提高，得以進(jìn)一步開(kāi)展工作。如今，我已經(jīng)能獨立并嫻熟地完成社會(huì )保險、住房公積金和人才這三局部人事任務(wù)的常規性工作。這是與每位同事地積極協(xié)作和熱心幫忙分不開(kāi)的。
二、行政工作方面
1、辦理企業(yè)營(yíng)業(yè)執照年審及工商備案資料變更等相關(guān)事宜。
和辦理社保、公積金、人才等人事工作一樣，辦理與企業(yè)有關(guān)的工商行政事務(wù)也是與政府打交道的一項工作。然而，工商行政辦公大廳的設置雖然人性化，但其工作態(tài)度和工作方式實(shí)在不敢恭維。這對于“初來(lái)乍到”的我來(lái)講，在工作之初確實(shí)造成了不少困難。好在---公司領(lǐng)導的大力支持和其他負責行政同仁的鼎力幫助，才讓我有時(shí)機在一次次熬煉中漸漸成熟，辦事效率也越來(lái)越高�，F在我已經(jīng)可以單獨完成企業(yè)變更的全部流程，并能積極協(xié)作財務(wù)部、業(yè)務(wù)部等其他部門(mén)辦理與工商有關(guān)的行政事宜。
2、匯總石油價(jià)格，整理能源報道信息，進(jìn)展月終、年終價(jià)格趨勢分析。
我始終沒(méi)有將這項工作單純地列為一項涉及業(yè)務(wù)的工作而劃分在行政事務(wù)部的工作之外，由于每個(gè)人都有為公司進(jìn)展奉獻才智和力量的時(shí)機，由于行政工作歸根究竟是效勞于公司進(jìn)展的�；蛟S我的想法毫無(wú)創(chuàng )意，或許我的方法欠妥，或許我的力量甚微，甚至在無(wú)人問(wèn)津時(shí)，這只不過(guò)是一件無(wú)足輕重的小事，究竟這項簡(jiǎn)潔的工作不會(huì )像專(zhuān)業(yè)的網(wǎng)站和資訊---公司做得那樣完善和權威，但當有一天業(yè)務(wù)需要其中的某個(gè)數據時(shí)，它卻是準時(shí)而必需的----這就是積存的價(jià)值，或許每天只堅持做一點(diǎn)點(diǎn)，肯定會(huì )有為此收獲的時(shí)候。
3、為公司領(lǐng)導辦理出國簽證
領(lǐng)導們常因業(yè)務(wù)需要辦理出國簽證，從剛接手這項工作開(kāi)頭的一頭霧水，到成為公司其他行政工作人員為領(lǐng)導辦理簽證的“參謀”，這里分散了廣闊同事們對我的悉心指教與自己的勤奮努力。在她們的提點(diǎn)下，我先后為領(lǐng)導們辦理赴新加坡、英國、美國等國簽證近十份。填表、翻譯原始文件、預備照片及費用、備份資料、遞交資料、驗證指紋、面試、領(lǐng)取簽證……每個(gè)國家都有著(zhù)不同的申請條件和政策、都有著(zhù)各自不同的申請表格和申請程序。一樣的是，完成這項工作需要良好的英語(yǔ)根底和自我更新學(xué)問(wèn)的力量。在為領(lǐng)導們辦理簽證的過(guò)程中，我學(xué)習了許多相關(guān)的學(xué)問(wèn)，熟悉到學(xué)習英語(yǔ)和盡可能涉獵更廣泛領(lǐng)域常識的重要性與必要性。因此，也只有永不倦怠地提高自己，才能勝任看似簡(jiǎn)潔的行政事務(wù)工作。
4、其他行政工作
行政工作是繁瑣的，小到復印、掃描、傳真、訂餐、租花、發(fā)快件、印制名片、續訂網(wǎng)站、訂閱報刊雜志、車(chē)輛文件的保管、簡(jiǎn)潔的計算機維護，大到結算、訂房、訂機票、辦理員工報銷(xiāo)、與裝修公司就辦公家具協(xié)商價(jià)格、幫助領(lǐng)導為盼望工程捐款、選購辦公用品及對其領(lǐng)用狀況進(jìn)展備案……每一項工作的完成都是對責任心和工作力量的考驗，如何化繁為簡(jiǎn)而又能保證萬(wàn)無(wú)一失，如何以最小的本錢(qián)換得最高的效率，這已經(jīng)不單純是對現代企業(yè)從事業(yè)務(wù)工作人員的要求了，對行政工作人員也同時(shí)適用。
行政人事工作是比擬雜的工作，我必需仔細對待公司里的每一項“雜工”，事無(wú)巨細。如何更好的開(kāi)展工作，我想還必需得結合公司的詳細狀況和進(jìn)展戰略目標，逐步完善公司的組織規劃、聘請與錄用、培訓與開(kāi)發(fā)、薪酬福利、績(jì)效考核、勞動(dòng)關(guān)系，從而增加市場(chǎng)競爭力，讓我們華靈公司與時(shí)俱進(jìn)，蒸蒸日上。以上是我的個(gè)人工作總結，在接下來(lái)的工作中，我會(huì )做好--年下半年工作規劃，最終，感謝各位領(lǐng)導能夠供應給我這份工作，使我有時(shí)機和大家共同提高、共同進(jìn)步。感謝每位同事在這一年來(lái)對我工作的熱忱幫忙和悉心照顧。雖然我還有許多閱歷上的缺乏和力量上的欠缺，但我信任，勤能補拙，只要我們彼此多份理解、多份溝通，加上自己的不懈努力，信任- --公司明天會(huì )更好!
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