關(guān)于公司后勤工作總結
總結是對取得的成績(jì)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗和教訓等方面情況進(jìn)行評價(jià)與描述的一種書(shū)面材料，它可以使我們更有效率，因此我們需要回頭歸納，寫(xiě)一份總結了。我們該怎么寫(xiě)總結呢？下面是小編為大家收集的關(guān)于公司后勤工作總結，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
關(guān)于公司后勤工作總結1
作為企業(yè)的后勤人員，這一年來(lái)，為同事們效勞是我最主要的工作，我負責的主要是食堂的工作，可以說(shuō)這一年來(lái)，同事們能吃好喝好，就是我的滿(mǎn)意了�，F在就這一年的工作做下總結。
一、對企業(yè)負責
作為后勤食堂的負責人，除了要給同事們作出好的食物，同時(shí)也是要對得起企業(yè)對我的信任，把食堂的賬目做好，掌握好本錢(qián)，保障食材的衛生潔凈是我必需要做好的，在選購上面，我都是認真的去確認，由于企業(yè)大，人員多，選購量也是比擬多，每一筆賬目我都會(huì )去核查，同時(shí)對于選購的食材也是進(jìn)展抽查，確保食材沒(méi)問(wèn)題，同時(shí)選購人員沒(méi)有吃回扣的狀況發(fā)生，確保食堂每次的選購都能經(jīng)得起核查的。
對食堂員工的治理上面，我制定適宜的規章制度，同時(shí)不定期的對員工進(jìn)展培訓，提高他們的效勞意識，衛生意識，明白要做好工作，必需要效勞好企業(yè)廣闊的同事們，同時(shí)把食堂的環(huán)境衛生給搞好，定期去體檢，確保員工的身體安康，沒(méi)有傳染的疾病，以及不適宜食堂工作的疾病。
二、對員工負責
作為食堂，主要是為同事們的就餐效勞的，所以我得對他們的飲食負責，確保食材是新奇的，食品做出來(lái)是潔凈衛生的，食物是可口的，由于人員眾多，每個(gè)人的口味是不同的，所以我們食堂也是聘請了不同菜系的廚師，盡量滿(mǎn)意大局部人的.口味，讓同事們吃飯的時(shí)候能選到自己適宜的菜肴。各個(gè)部門(mén)的同事下班時(shí)間也是不同的，為了確保同事們吃上熱乎的飯菜，我們食堂也是依據狀況，供應正常三餐之外，還有宵夜，下午茶等一些餐點(diǎn)時(shí)間，讓同事們來(lái)到食堂，都有飯菜。
在這一年里，我也是不時(shí)的發(fā)放一些調查問(wèn)卷，詢(xún)問(wèn)同事們的意見(jiàn)，不斷改良食堂的菜式和效勞水平，讓食堂能更好的為同事們效勞，做好這個(gè)后勤的工作，才能讓同事們更好的去到工作崗位工作。
后勤的工作是比擬繁忙，同時(shí)也是需要有一個(gè)好的效勞態(tài)度和細心的精神的，在這一年里，我不斷的改良，不斷的聽(tīng)取同事們的意見(jiàn)，以及領(lǐng)導給到的一些指導，把食堂的工作做好了，雖然間或也會(huì )消失一些不好的狀況發(fā)生，但是總的來(lái)說(shuō)，還是給同事們帶去了很好的后勤效勞。來(lái)年的工作中，我要連續努力，連續的給同事們供應更好的食堂后勤效勞。
關(guān)于公司后勤工作總結2
時(shí)間一晃二過(guò)，20xx年就立刻完畢了，但是我在這一年當中的收貨可是不少，為公司做出的奉獻也是有的，不要看我任憑只是在公司的后勤部門(mén)，就是心中還是始終把公司的利益放在第一位的，時(shí)刻想著(zhù)為公司做奉獻，不放過(guò)任何的時(shí)機，我經(jīng)過(guò)這一年的成長(cháng)，不管是從心性、個(gè)人工作力量還是對待工作的責任心有有著(zhù)顯著(zhù)的提高。我個(gè)人對我今年在后勤部門(mén)的工作表現總得來(lái)說(shuō)還是滿(mǎn)足的，雖然說(shuō)有點(diǎn)小瑕疵，就是無(wú)傷大雅，以下就是我對我今年的工作總結。
我們是效勞于整個(gè)公司的部門(mén)，我覺(jué)得讓我今年能進(jìn)步如此快速的緣由就是公司年初公布的后勤部門(mén)效績(jì)考核方案，我特別榮幸能在后勤部門(mén)年度考核當中榮獲第一名，我固然也是奔著(zhù)嘉獎去的，連續三個(gè)月都可以多發(fā)原工資根底50%的工資啊，這可不是一筆小數了，這也算是公司年終給我們的福利，沒(méi)想到經(jīng)過(guò)我的努力，還真拿到了。
一、食堂的工作
公司的員工食堂始終都是公司后勤工作比擬難做好的地方，以往公司的大多數員工都選擇去公司樓下找地方吃飯，第一嫌公司的`飯菜不好吃，其次跟外面的飯店價(jià)格是保持全都的，第三有點(diǎn)顧及到飯菜的衛生問(wèn)題，所以極少數人選擇在公司食堂吃飯。今年我針對這一點(diǎn)做出了一個(gè)籌劃方案并予通過(guò)了。
1、把食堂的廚房變成透亮的的玻璃圍著(zhù)，讓來(lái)就餐的員工們都能看到里面的作業(yè)，食材也會(huì )擺出來(lái)一局部，讓大家看得見(jiàn)是否新奇，這是為了消除大家就餐的顧慮。
2、菜品的數量直接翻了一個(gè)倍，有了更多的選擇供大家選擇，為了食堂的飯菜都能有各自喜愛(ài)的，實(shí)施了匿名供應菜品，今年新增的菜名品根本上都是來(lái)自于員工們。
3、全部菜品價(jià)格均有所下調，這也算是給員工們福利了。迄今為止，幾乎沒(méi)人還選擇去外面吃了，都選擇在公司的食堂解決，有的員工也會(huì )選擇加班，都是想晚餐也在公司解決。我的這一方案為大家的就餐供應了保障和便利。
二、選購的工作
公司的選購全部都是由我們負責的，辦公用品、食材等等都是我們負責解決，但是怎么樣才能降低公司的資金投入才是我們最應當解決的地方，我們買(mǎi)東西一般都是大量選購的，就比方說(shuō)我去菜市場(chǎng)購置食堂需要白菜，原價(jià)是8毛錢(qián)一斤，假如我們能方法降低一毛兩毛錢(qián)，那對我們來(lái)說(shuō)也是極省的，一年下來(lái)那也是一筆大數字。我今年上半年來(lái)回于各大選購市場(chǎng)，把行情了解清晰以后，再利用大量購置、長(cháng)期合作的由頭，每個(gè)需要選購的東西都被我或多或少的砍下來(lái)一點(diǎn)價(jià)格。這也是我今年的效績(jì)的主要來(lái)源。
三、公共衛生的工作
這一點(diǎn)也是我們后勤部的首要工作內容，辦公室本就是人群集中的公共場(chǎng)所，衛生問(wèn)題是肯定要留意的，否則極其簡(jiǎn)單引發(fā)傳染性、病毒性的感冒，衛生方面我做到了細致細致再細致，每天等全部員工下班以后再進(jìn)展全面的消毒工作，保證辦公室、廁所、休閑區域的清潔，肯定杜絕老鼠蟑螂的滋生。
關(guān)于公司后勤工作總結3
本人20xx年在xx公司綜合治理部擔當行政后勤崗的工作，一年來(lái)，依據總公司行政治理的相關(guān)政策精神，結合分公司的實(shí)際，我積極、仔細地完成了本職崗位的各項工作，現對20xx年的整體工作總結如下：
一、行政后勤
�。ㄒ唬┞殘�(chǎng)治理方面
1、指導、幫助xx等5家下屬三、四級機構更換新職場(chǎng)各項材料的預備工作；依據實(shí)際工作需要，向總公司申請增加分公司本部財務(wù)單xx的辦公職場(chǎng)面積。
2、準時(shí)與機構對裝修問(wèn)題進(jìn)展溝通，并審核xx等7家機構職場(chǎng)裝修預算。
3、xx等五家機構制作廣告牌、指路牌費用的審核工作。
4、分公司本部職場(chǎng)狀況：依據各部門(mén)職能的調整，人員的調配，對局部辦公室進(jìn)展調整并重新布局，合理利用空間；組織學(xué)習消防學(xué)問(wèn)，提高員工的安全防火意識；更換職場(chǎng)窗簾、租賃綠色植物，美化辦公環(huán)境；職場(chǎng)的安全保衛、清潔衛生等方面的治理。
�。ǘ⿻�(huì )務(wù)接待方面
與各標準的酒店建立了良好的合作關(guān)系，并簽訂了消費優(yōu)待協(xié)議，為公司員工差旅住宿供應了便利和保障。
�。ㄈ┬姓M用預算和開(kāi)支治理
1、在20xx年行政費用支出過(guò)程中，本著(zhù)費用從緊、實(shí)際工作需要等原則，嚴格把控20xx年分公司本部和各機構的行政費用支出，尤其嚴格把控固定本錢(qián)投入，通過(guò)以需申購、調配利用閑臵設備等措施節省費用開(kāi)支。
2、依據總公司預算編制的各項要求，結合分公司20xx年的實(shí)際及的進(jìn)展規劃，準時(shí)完成了職場(chǎng)費用、固定資產(chǎn)支出等預算的編制工作。
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1、準時(shí)完成了全年各部門(mén)提出的新裝電話(huà)、移機、電話(huà)故障處理、電話(huà)修理等工作。
2、與移動(dòng)公司交涉，追回xx公司在20xx年雙重收取集團彩鈴費用萬(wàn)千多元，將這筆費用準時(shí)返還員工個(gè)人手機；與電信公司交涉，追回電信公司在20xx年至20xx年三年未按合約履行違規收取的通訊費用3萬(wàn)2千元。
�。┳C照方面
在相關(guān)主管部門(mén)規定的年檢時(shí)間內，按時(shí)完成了分公司本部20xx年度《營(yíng)業(yè)執照》、《組織機構代碼證》、《房屋租賃許可證》等證照的年檢工作，保證了公司經(jīng)營(yíng)的合法性。
�。ㄆ撸┢渌笄诠ぷ�
1、依據各部門(mén)及同城門(mén)店的需求，準時(shí)供給辦公耗材、五金耗材、清潔用品，并適量進(jìn)展管控，每月或季度定期結算，保障各部門(mén)及同城門(mén)店辦公設備的.正常運作。
2、審核分公司本部物業(yè)治理、水電、停車(chē)等費用，按時(shí)辦理費用結算，準時(shí)與物業(yè)治理公司溝通，處理各項物業(yè)治理問(wèn)題。
3、每月按時(shí)上報電話(huà)、耗材、款待等各類(lèi)行政費用公示表。
二、物資管控
1、完成了本部固定資產(chǎn)和低值易耗品包括申購、購置、入庫登記、調撥、修理、報廢、盤(pán)點(diǎn)等日常治理工作。
2、依據各機構提出的申請準時(shí)審核配臵及實(shí)際需要，并在分公司審批完畢后跟蹤、落實(shí)和反應總公司批復結果；按程序辦理分公司與分公司、分公司與各機構、各機構之間的資產(chǎn)調撥手續。
3、依據總公司對門(mén)店閑臵資產(chǎn)的處理意見(jiàn)，以?xún)炔空{配為主要原則，依據各部門(mén)及機構實(shí)際需求，合理調配處臵閑臵資產(chǎn)。
4、每月按時(shí)上報《固定資產(chǎn)月報表》。
三、存在的問(wèn)題
1、對機構行政治理工作的管控力度不夠，局部機構對總分公司要求上報材料、物資管控等工作執行力有待加強。
2、審核職場(chǎng)裝修方面預算閱歷缺乏。
3、由于崗位的性質(zhì)，工作面廣、雜、瑣碎，導致局部工作邂逅，未能準時(shí)辦理。
四、工作規劃
1、加強與總公司各相關(guān)崗位的聯(lián)系，力爭得到總公司更多的指導和支持，更有利于本部和機構的工作。加強與機構的溝通和管控，更有力地執行總分公司的相關(guān)制度，更好地為機構效勞。
2、加強自身職場(chǎng)裝修方面學(xué)問(wèn)的學(xué)習，吸取更多他人的閱歷，提高工作效率。
3、重點(diǎn)處理門(mén)店閑臵資產(chǎn)，依據內部需求，合理安排準時(shí)辦理相關(guān)調撥手續。
4、聯(lián)合信息崗與電信公司在通話(huà)、網(wǎng)絡(luò )資費問(wèn)題上進(jìn)展協(xié)商，爭取更優(yōu)待的政策。
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