救護隊工作總結模板
總結在一個(gè)時(shí)期、一個(gè)年度、一個(gè)階段對學(xué)習和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料，通過(guò)它可以正確認識以往學(xué)習和工作中的優(yōu)缺點(diǎn)，讓我們一起來(lái)學(xué)習寫(xiě)總結吧。那么如何把總結寫(xiě)出新花樣呢？下面是小編整理的救護隊工作總結模板，僅供參考，歡迎大家閱讀。
救護隊工作總結模板1
為了更好地完成搶險救災任務(wù)，提高指戰員戰斗素養，增強中隊戰斗力，以全新的更有凝聚力的面貌迎接20xx年的戰斗任務(wù)，我中隊按照《20xx年救護消防演習訓練及業(yè)務(wù)學(xué)習計劃》結合東勝中隊實(shí)際情況，就20xx年一季度的工作做出如下安排，由于東勝中隊目前人員建制、中隊相關(guān)硬件設施及日常訓練和應急救援儀器、裝備還不夠完備，針對這種情況并根據20xx年大隊訓練計劃，我中隊20xx年一季度工作具體如下：
一、細化管理制度，加強中隊管理。
在原有管理制度的前提下，進(jìn)一步改進(jìn)和完善中隊的一些管理制度，并為后續人員、裝備完備后建立一些行之有效、有激勵性的中隊競賽評比制度、考核制度、獎罰制度等管理制度，做到以制度規范人，以制度管理人。
二、嚴格績(jì)效考核，全面提升指戰員戰斗素養。
本季度全中隊認真學(xué)習《20xx年救護消防大隊績(jì)效工資考核辦法》結合國家質(zhì)量標準化驗收標準，搞好中隊質(zhì)量標準化建設，做好月績(jì)效工資考核，嚴格考核標準，做到查必糾、糾必正、優(yōu)必獎、劣必罰，爭取在大隊的月評比中脫穎而出爭當第一。
三、加強業(yè)務(wù)技術(shù)體制訓練。
由于目前中隊隊部及一些場(chǎng)館訓練設施都還沒(méi)有建設完備，因此在日常訓練中不能完全達到大隊訓練計劃的要求，針對這種情況我們在一季度主要集中安排小儀器的操練：包括瓦檢器、多種氣體檢測器、自動(dòng)蘇生器、BG4席位操作和萬(wàn)米佩氧訓練、災區電話(huà)等一些條件具備的訓練科目。礦圖的識圖認圖。了解金峰礦區的'消防設施狀況及各單位防火、滅火及預案狀況，掌握消防重點(diǎn)單位消防水源、交通道路及重大火險隱患等情況，學(xué)習《煤礦安全規程》、《礦山救護規程》、《救護隊質(zhì)量標準化考核規范》和《救護理論百題》。在體制訓練方面，由于受場(chǎng)地和訓練器械的限制，安排每日早晨6：40-7：20進(jìn)行20xx米長(cháng)跑和隊列操練，每日下午2：00起進(jìn)行20xx米長(cháng)跑、負重蹲起、俯臥撐訓練。
四、預防檢查及實(shí)戰演習訓練。
根據大隊績(jì)效工資考核辦法及20xx年訓練計劃，每月將安排不少于6次預防檢查，并要求在入井前和升井后對所檢查礦井的礦圖進(jìn)行對照和詳解，真正做到井上井下熟記于心。同時(shí)了解金峰礦區的消防設施狀況及各單位防火、滅火及預案狀況，掌握消防重點(diǎn)單位消防水源、交通道路及重大火險隱患等情況。
五、做好2月份春節節假日期間值班戰備工作。
本季2月13日是農歷20xx年春節，中隊指戰員們一定發(fā)揚救護隊員的吃苦奉獻精神，站好20xx年的最后一班崗、值好20xx年的新一班，讓金峰礦區過(guò)一個(gè)安全年!2月份要求在年前做好中隊服務(wù)范圍內各廠(chǎng)礦單位的預防檢查工作，熟悉掌握防火滅火預案、消防水源、消防設施及重大火險隱患等狀況，并做好春節期間值班戰備工作，更加嚴格考勤制度和中隊日常管理制度。
救護消防大隊東勝中隊
20xx年12月28日
救護隊工作總結模板2
緊張的20xx年過(guò)去了，回顧一年來(lái)的工作，我隊在上級的正確領(lǐng)導下，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全方針，認真貫徹“加強戰備、嚴格訓練、主動(dòng)預防、積極搶救”的救護工作原則，認真完成領(lǐng)導所安排的各項工作，現將這一年來(lái)的'工作作如下總結：
一、隊伍基本情況
目前我隊在冊人員20人，下設了3個(gè)救護小隊，每小隊6人，分別設立救護小隊長(cháng)和副小隊長(cháng)各一名。
二、開(kāi)展的主要工作及成效
1、在81108、81110工作監控中，為生產(chǎn)一線(xiàn)保駕護航，作出了應有的貢獻。
2、認真完成了日常北五、北三、7層、12#層等采空區的取樣任務(wù)和每年一度的反風(fēng)演習。
3、在安全技術(shù)工作中完成了51107、2623-1、5627-1等密閉區的啟封和瓦斯排放工作。
4、特別是在9月份2820采空區注漿、監控氣體工作中，隊員們體現出了不怕苦，不怕累的工作精神，加班、加點(diǎn)、認真、細心的完成了上級領(lǐng)導安排的各項任務(wù)。
三、工作中的不足
1、在2820火區監控工作中，不慎出了兩名工傷人員。
2、在日常工作中缺乏訓練，內務(wù)工作不到位，各別人員勞動(dòng)紀律觀(guān)念差。
3、儀器裝備小部分缺少，特別是呼吸器跟不上形勢的發(fā)展需要。
四、20xx年的工作計劃
1、加強日常技術(shù)業(yè)務(wù)和體能訓練，提高隊伍綜合
素質(zhì)，其中包括：瓦檢儀、多種氣體檢測儀、自動(dòng)蘇生器、本星效驗儀、Y6型氧氣呼吸器等技術(shù)裝備的使用。
2、業(yè)務(wù)知識的學(xué)習，包括：《礦井通風(fēng)與安全》、礦山救護規程》、“一通三防”和“救護一百題”。
3、加強勞動(dòng)紀律管理，使隊伍在工作中有規范化、標準化、軍事化的思想觀(guān)念。
4、認真，細心的完成上級領(lǐng)導安排的各項任務(wù)。
我們堅信，救護隊在上級領(lǐng)導的關(guān)心和支持下，刻苦學(xué)習，不斷完善，努力工作，使救護隊真正成為一支規范化，標準化，軍事化的優(yōu)質(zhì)隊伍，為我礦的安全生產(chǎn)保駕護航。
救護隊工作總結模板3
礦山救護隊成立于1976年，是煤炭管理局下屬事業(yè)單位，擔負著(zhù)全縣煤礦的事故現場(chǎng)勘察、搶險、救護等急、難、險、重任務(wù)，是一個(gè)工作任務(wù)繁重、危險系數極高的特殊行業(yè)。根據各級關(guān)于事業(yè)單位人事制度改革的指示精神，按照《溆浦縣事業(yè)單位人事制度改革實(shí)施意見(jiàn)》的統一部署和具體要求，由煤炭管理局牽頭，組織有關(guān)人員針對礦山救護隊的人事、
崗位、工資等制度進(jìn)行了改革，現將改革工作總結如下：
一、端正思想，提高認識，切實(shí)加強組織領(lǐng)導。
自20xx年全縣事業(yè)單位人事制度改革工作會(huì )議召開(kāi)后，我局及時(shí)召開(kāi)了黨委會(huì )議，組織學(xué)習了會(huì )議的有關(guān)文件和領(lǐng)導講話(huà)，認真領(lǐng)會(huì )、吃透會(huì )議精神。并針對救護隊目前的建設現狀，進(jìn)行了充分的討論和研究，認識到救護隊實(shí)行人事制度改革勢在必行，只有通過(guò)人事制度改革來(lái)徹底改變救護隊目前機制不合理、制度不健全、人員素質(zhì)摻差不齊、凝聚力和戰斗力不強的現狀。
人事制度改革是一項情況復雜、進(jìn)程艱難、困難重重而政策性又很強的工作，稍有不慎，不但達不到改革的目的，還有可能造成引發(fā)一些不穩定因素、干部職工不安心等負面影響。為此，管理局專(zhuān)門(mén)成立了由一把手任組長(cháng)的“礦山救護隊人事制度改革領(lǐng)導小組”，切實(shí)加強對此項工作的組織領(lǐng)導，為今后各項具體工作的開(kāi)展提供了強有力的組織保障。
二、深入調查，廣泛動(dòng)員，把政策精神宣傳到位。
為認真搞好礦山救護隊的人事制度改革工作，切實(shí)抓出實(shí)效。我們在加強組織領(lǐng)導的同時(shí)，特別注重搞好政策宣傳和引導，采取集中學(xué)習和發(fā)放宣傳資料相結合的方法，先后組織召開(kāi)部門(mén)負責人會(huì )議和全體干部職工大會(huì )，把省、市、縣關(guān)于事業(yè)單位人事制度改革的有關(guān)政策文件宣傳、貫徹到位，使廣大干部職工了解到這次人事制度改革的指導思想、基本原則、主要內容和重大意義。通過(guò)學(xué)習教育和宣傳發(fā)動(dòng)，一方面使廣大干部職工對人事制度改革有了進(jìn)一步的認識，能夠正確對待;另一方面讓他們做到心中有數，充分做好改革的心理準備，更好地參與到自覺(jué)擁護人事制度改革中來(lái)。
三、制定方案，堅持原則，準確把握好改革方向。
一是深入調查研究，認真制定方案。通過(guò)反復地學(xué)習，深刻地領(lǐng)會(huì )這次事業(yè)單位人事制度改革的.目的、意義以及具體要求，組成專(zhuān)門(mén)方案、制度撰寫(xiě)班子，深入走訪(fǎng)和征求了干部、職工的意見(jiàn)，結合救護隊的實(shí)際情況編制切實(shí)可行的實(shí)施方案。
二是把握原則尺度，突出行業(yè)特點(diǎn)。礦山救護隊的工作崗位責任重大、風(fēng)險極高，對于隊員的身體素質(zhì)的好壞、救護知識和安全經(jīng)驗的要求都比較高。因此，我們在堅持“以編定崗、按需設崗、用崗定人”和“救護隊伍年輕化、專(zhuān)業(yè)化”原則的同時(shí)，在方案中也充分考慮到了那些年紀略為偏大，但具有豐富救護經(jīng)驗的人員，對此做了特別規定，確保了這支隊伍的戰斗力。先后制定了《礦山救護隊人事制度改革實(shí)施方案》、《礦山救護隊崗位設置及管理制度》、《礦山救護隊公開(kāi)招聘、考試及考核辦法》、《礦山救護隊工資分配方案》、《礦山救護隊目標管理責任方案》等方案和制度。
三是及時(shí)公開(kāi)方案，廣泛征求意見(jiàn)。在方案和有關(guān)制度初稿形成后，我們及時(shí)將其公布于眾，切實(shí)做到公正、公開(kāi)。并廣泛征求干部職工的意見(jiàn)和建議，召開(kāi)部門(mén)負責人會(huì )議進(jìn)行座談?dòng)懻�，對部分人員不太明白、不能理解的地方，做耐心細致的解說(shuō)和解釋工作，做到“兩個(gè)到位，三個(gè)公開(kāi)”，即：思想工作到位、工作程序到位、方案公開(kāi)、崗位公開(kāi)、職責公開(kāi)。
四、分步實(shí)施，加強管理，提高救護隊伍戰斗力。
一是競聘上崗。我們將救護工作崗位競聘工作當作一件大事來(lái)抓，積極推行聘用制，并出臺《礦山救護隊崗位設置及管理制度》和《礦山救護隊公開(kāi)招聘、考試及考核辦法》，明確單位與職工新的人事關(guān)系，進(jìn)一步明確崗位職責、工作任務(wù)及應聘條件，按照“公平、公開(kāi)、競爭、擇優(yōu)”的原則，實(shí)行競爭上崗，擇優(yōu)聘用。
二是強化管理。年初，管理局與礦山救護隊簽訂《目標管理責任書(shū)》，明確了其工作任務(wù)和獎懲辦法，加強了對救護隊的綜合管理。同時(shí)，把管理延伸到每一個(gè)具體崗位，明確了每一個(gè)工作崗位的崗位職責和要求，本隊每月進(jìn)行一次考核，管理局年底組織進(jìn)行全面考核，并把隊員的工資和福利待遇與工作崗位、工作表現、考核成績(jì)以及部門(mén)效益相掛鉤，真正體現了優(yōu)者多得、勤者多得、付出與獲取成正比的工資分配模式。有效地調動(dòng)了救護隊員的工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng )造性。
五、存在的幾點(diǎn)問(wèn)題：
一是救護隊原屬自收自支事業(yè)單位，核定編制13人，經(jīng)費來(lái)源是向礦山企業(yè)收取每噸產(chǎn)品0。20元礦山救護服務(wù)費，而此項收費已于20xx年12月1日由省財政廳、省煤炭局聯(lián)合下發(fā)湘財停字38號文件取消，救護隊斷絕了經(jīng)費來(lái)源。
二是20xx年10月，我局就救護隊納入財政全額撥款以及編制問(wèn)題向政府作了專(zhuān)題報告，政府僅撥付經(jīng)費1。6萬(wàn)元，無(wú)法保障救護工作順利開(kāi)展。
三是由于經(jīng)費原因，礦山救護隊事故搶險救護車(chē)沒(méi)有，其它救護設施和設備基本老化或淘汰，事故搶險靠租用中巴車(chē)，救護隊員的待遇沒(méi)有著(zhù)落，最起碼的設備維修都無(wú)法進(jìn)行，救護隊的凝聚力和戰斗力沒(méi)有物質(zhì)保障。
救護隊工作總結模板4
我是xxx礦救護中隊副中隊中長(cháng)。任職以來(lái)，在領(lǐng)導的正確指導下，以高度負責的工作態(tài)度，扎實(shí)有效地完成了上級領(lǐng)導交給的各項工作任務(wù)，在實(shí)踐中學(xué)到了知識，得到了鍛煉，政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)都有了一定提高。下面將我一年多來(lái)的工作、學(xué)習情況向領(lǐng)導作以匯報。
一、注重自身表率，狠抓救護職業(yè)道德建設
基層救護中隊的核心工作是戰備值班、應急救援工作、訓練和隊伍管理。特別是任職以來(lái)，注重加強隊伍職業(yè)道德素質(zhì)培養。通過(guò)學(xué)習拓寬了自己的知識面，加深了對實(shí)際工作中的一些問(wèn)題的理解，把一些具體的工作經(jīng)驗上升到了職業(yè)道德層面上來(lái)從而為更好地開(kāi)展救護工作打下了良好基礎。另外，我和中隊全體管理人員一起對救護隊如何管理進(jìn)行了認真的分析研究，采取了以德服人管理模式，并從自身做起，當好楷模，用行動(dòng)去影響、帶動(dòng)他們，指戰員積極性得到了很大的提高。同時(shí)，也注重做好個(gè)別老同志的思想轉化工作，關(guān)注指戰員的思想動(dòng)態(tài)。去年上半年，為了進(jìn)一步規范救護隊伍管理，中隊根據自身實(shí)際出臺了指戰員考評細則及相關(guān)制度，做到用制度管人，特別是在對老隊員的管理中，以一視同仁為原則，職業(yè)道德教育為基礎，做到先關(guān)心再要求，取得了一定的效果，老隊員都能夠從意識上服從管理、配合工作。全體指戰員精神面貌煥然一新，士氣高昂，工作積極。
二、努力提高管理能力，堅持求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)
一是要堅持求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。一年多以來(lái)，中隊各項設施都不夠完善，我在心里想如何改變中隊硬件設施不齊全，軟件建設不規范的`現狀。今年夏天，隊員宿舍、個(gè)別辦公室空調損壞，不能正常制冷，在中隊經(jīng)費不足的情況，我主動(dòng)聯(lián)系總務(wù)科請地方專(zhuān)業(yè)人員修理空調，使官兵能夠安心工作;二是要中隊全體指戰員發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性，自己動(dòng)手建隊。我積極向上級機關(guān)反映情況，爭取給予支持，同時(shí)，同全體指戰員一道動(dòng)手，從內到外逐步規范，通過(guò)一段時(shí)間的建設，面貌煥然一新。今年以來(lái)，中隊的各項工作我都能親臨一線(xiàn)，靠前指揮，從不坐而論道，當甩手掌柜，我中隊精細化管理水平有了明顯的提高。三是不等不靠，立足自身，能主動(dòng)地解決問(wèn)題。我能夠深入調查研究，堅持吃透“上情”和摸清“下情”相結合，繼承借鑒和發(fā)展創(chuàng )造相結合，個(gè)人努力和發(fā)揮群眾作用相結合，理論和實(shí)踐相結合，不唯書(shū)、不唯上，不照抄、不照搬，一切從實(shí)際出發(fā)，創(chuàng )造性地開(kāi)展工作。四是心系指戰員，處處為指戰員考慮。無(wú)論訓練場(chǎng)、宿舍，都能和戰士打成一片，戰備值班工作中，能經(jīng)常問(wèn)寒問(wèn)暖，如有指戰員生病能積極關(guān)心，家中遇事，能盡其力幫助解決。
工作中存在的幾點(diǎn)問(wèn)題：
1、工作中還存在一些不嚴、不細的做法，在今后的工作中一定要強化管理;
2、本人干工作急脾氣，有時(shí)處理問(wèn)題欠考慮，以后的工作中應全面分析考慮問(wèn)題，盡量避免出現工作上的失誤;
3、與其他管理人員溝通較少，以后盡量多進(jìn)行溝通;
4、有時(shí)說(shuō)話(huà)不講究方式、易激動(dòng)，以后盡量改正，克服缺點(diǎn);
5、由于本人上任時(shí)間較短，工作經(jīng)驗尚有欠缺，要虛心向老隊長(cháng)學(xué)習，盡快進(jìn)一步提高領(lǐng)導水平和管理能力。
救護隊是一個(gè)團結的集體，積極向上的集體。我是這個(gè)集體的領(lǐng)跑者，我將引領(lǐng)救護隊走向一條更加成熟的道路。為我縣礦區的安全生產(chǎn)保駕護航。
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